VIABILIDAD de un NEGOCIO + EJEMPLO incluido.
Summary
TLDREste video guía a los emprendedores en la evaluación de sus ideas de negocio utilizando la 'matriz estrella'. Se analizan dos casos: 'Eco Pro', una consultoría de responsabilidad social corporativa, y 'Osama', una consultoría especializada en proyectos petroleros y mineros. Se enfatiza la importancia de evaluar las posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión para asegurar el éxito del negocio.
Takeaways
- 😀 La mayoría de los negocios fallan, por lo que es crucial evaluar tu idea de negocio cuidadosamente antes de iniciar.
- 📈 Se utiliza una metodología llamada 'matriz estrella' para evaluar las ideas de negocio, desarrollada tras atender a más de 1500 emprendedores.
- 🌟 La matriz estrella es una herramienta que mide cinco aspectos clave: posibilidades del negocio, capacidades del equipo, competencia, entorno y pasión.
- 💡 No es necesario hacer un plan de negocio detallado o estudios de mercado antes de validar tu idea; en su lugar, enfócate en comenzar a ejecutar y atravesar el 'desierto'.
- 🌳 Se presenta la idea de Eco Pro, una consultoría de responsabilidad social corporativa que busca transformarse en un marketplace de proyectos sostenibles.
- 🏢 Eco Pro está compuesta por cuatro amigos con habilidades y experiencia diversa, lo que sugiere un buen equipo para enfrentar desafíos empresariales.
- 🔍 La posibilidad de éxito para Eco Pro se considera 'muy posible' debido a la demanda de proyectos de responsabilidad social corporativa y la dificultad de acceso para pequeñas empresas.
- 🚫 Se menciona que algunos negocios pueden ser poco probables de éxito, como el caso de las casas para pobres en Calcuta, pero aún así pueden tener éxito con la pasión y la fuerza detrás de ellos.
- 🔑 Se introduce la empresa Osama, una consultoría especializada en pozos petrolíferos y minas, que se enfoca en ofrecer servicios específicos y estandarizados.
- 📊 La evaluación de Osama se considera 'posible pero depende del resto de dimensiones', lo que sugiere que su éxito dependerá de factores como competencia y ejecución del proyecto.
- 📚 Se enfatiza la importancia de analizar todas las dimensiones de la matriz estrella para comprender completamente la viabilidad de un negocio y tomar decisiones informadas.
Q & A
- ¿Cuál es el porcentaje de fracaso de los negocios según el guión?- -Según el guión, el noventa y pico por ciento de los negocios fracasan. 
- ¿Qué es la 'matriz estrella' y qué se utiliza para evaluar?- -La 'matriz estrella' es una herramienta creada por los autores para evaluar ideas de negocio. Mide cinco aspectos: las posibilidades del negocio, las capacidades del equipo para desarrollarlo, la competencia, el entorno y la pasión. 
- ¿Qué empresa se presenta como ejemplo en el guión y cuál es su especialidad?- -Se presenta una empresa llamada 'Eco Pro', que es una consultora de responsabilidad social corporativa. 
- ¿Qué tipo de cambio proponen hacer los fundadores de Eco Pro en su modelo de negocio?- -Los fundadores de Eco Pro proponen cambiar de hacer proyectos de responsabilidad social corporativa para cada cliente a crear un marketplace de proyectos donde otras empresas puedan apuntar y ellos ejecuten y comercialicen estos proyectos. 
- ¿Cuál es la evaluación de posibilidades para la idea de Eco Pro según el guión?- -La idea de Eco Pro se evalúa como 'muy posible' debido a que la mayoría de las empresas están buscando hacer proyectos de responsabilidad social corporativa. 
- ¿Qué es 'Osama' y qué tipo de consultoría ofrece?- -Osama es una empresa formada por dos personas que se enfoca en la consultoría para pozos petrolíferos y minas, un nicho muy particular en el que ellos tienen experiencia y pasión. 
- ¿Cuál es la evaluación de posibilidades para la idea de Osama según el guión?- -La idea de Osama se evalúa como 'posible pero depende del resto de dimensiones', ya que aunque el negocio tiene sentido, puede haber mucha competencia y otros factores que influyenn en su éxito. 
- ¿Qué recomendaciones se dan para la fase de posibilidades en el caso de Eco Pro?- -En la fase de posibilidades para Eco Pro, no se dan recomendaciones específicas, ya que la idea parece tener sentido y es considerada muy posible. 
- ¿Qué recomendaciones se dan para la fase de posibilidades en el caso de Osama?- -Para Osama, se recomienda tener en cuenta posibles competidores y generar barreras de entrada, así como estandarizar sus servicios para poder posicionarse bien en el mercado. 
- ¿Qué es lo que se espera que los emprendedores hagan después de evaluar sus ideas con la 'matriz estrella'?- -Se espera que los emprendedores realicen un análisis exhaustivo de sus ideas utilizando la 'matriz estrella' para entender qué funciona y qué no, y cómo pueden mejorar sus planes de negocio antes de invertir dinero y tiempo. 
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