Préparation Mentale - Apprendre les méthodes des champions

Incenteev
2 Feb 202349:30

Summary

TLDRDans cette édition des Master Class de l'excellence commerciale, Christian Tardif, expert en préparation mentale et auteur de 'La Bible de la préparation mentale', partage ses connaissances sur l'importance de la mentalité pour la réussite dans le sport et les entreprises. Il discute des outils et des méthodes pour améliorer la concentration, la motivation et la performance, illustrant ses points par des expériences dans le basket-ball olympique et d'autres sports, montrant comment atteindre l'état de 'flow' et gérer les émotions pour un meilleur leadership et une cohésion d'équipe.

Takeaways

  • 📘 Christian Tarrier est un expert en préparation mentale, auteur de 'La bible de la préparation mentale' et a contribué à la réussite de l'équipe de basket-ball française aux Jeux olympiques de Sydney.
  • 🧠 La préparation mentale vise à aider les individus à atteindre leur potentiel en équilibrant leurs compétences techniques et mentales pour améliorer l'autonomie et la réussite dans leur vie professionnelle et personnelle.
  • 🏆 Il existe un schéma pour simplifier la préparation mentale, qui met en évidence l'importance de l'équilibre entre les capacités de l'individu et les exigences de la tâche pour atteindre un état de 'flow' ou de performance optimale.
  • 🤹‍♂️ L'application des principes de préparation mentale dans le milieu des entreprises peut aider les managers à devenir des chaîne-makers, en utilisant des outils numériques pour motiver et orienter les équipes.
  • 🧐 Christian a identifié 18 profils d'action chez les individus, dont 7 majeurs et 8 secondaires, qui influencent la manière dont ils abordent les défis et la performance.
  • 🔄 L'importance de la prise de risque est soulignée, en expliquant que la prise de risque optimale se situe entre la panique et la maîtrise, et est cruciale pour la réussite des athlètes et des managers.
  • 🤝 L'auteur insiste sur la cohésion d'équipe et la concentration collective comme étant essentielles pour la performance et le sur-rendement d'un groupe, que ce soit en sport ou dans le monde des affaires.
  • 🛠️ Christian a créé la 'méthode Target' pour former les managers aux bonnes pratiques de préparation mentale, améliorant ainsi l'efficacité et la performance des équipes.
  • 🧘‍♀️ Le modèle de performance mentale présenté met en avant les ressources, l'estime de soi, la motivation, la concentration et la communication comme des éléments clés pour atteindre un état de performance élevée.
  • 🤔 L'entraînement mental est comparé à l'entraînement physique et technique, soulignant la nécessité d'un entraînement régulier pour maintenir et améliorer les compétences mentales.
  • 🏅 L'expérience de Christian en tant que préparateur mental a également été bénéfique en dehors du sport, avec des applications dans le monde des entreprises pour aider à la gestion de crise et à l'optimisation des performances individuelles et d'équipe.

Q & A

  • Quel est le rôle de Christian Target dans le domaine de la préparation mentale ?

    -Christian Target est un expert en préparation mentale, ayant accompagné des athlètes et des équipes à des niveaux olympiques et mondiaux. Il est également l'auteur de la 'Bible de la préparation mentale' et a développé la méthode TARGET pour former les managers aux bonnes pratiques de préparation mentale.

  • Comment la préparation mentale peut-elle être appliquée dans le milieu de l'entreprise ?

    -La préparation mentale peut aider les gestionnaires et les employés à mieux gérer leurs émotions, leur concentration et à atteindre un état de 'flow' pour améliorer leur performance au travail. Elle peut également aider à créer un sens collectif et redonner de la direction à une équipe.

  • Quels sont les outils et ressources mentionnés pour aider les managers à accompagner leurs équipes vers l'excellence opérationnelle ?

    -Les outils mentionnés incluent des applications mobiles, des réseaux sociaux d'entreprise, des tableaux de chiffres et des applications de sport connectés qui aident à motiver et à créer du sens collectif au sein de l'équipe.

  • Comment la préparation mentale peut-elle aider à atteindre un meilleur équilibre entre les compétences techniques et mentales ?

    -La préparation mentale permet aux individus de maximiser leurs compétences techniques en travaillant sur les compétences mentales qui peuvent perturber ces compétences-là, comme la gestion des émotions, l'estime de soi et la motivation.

  • Quel est le concept de 'flow' dans le contexte de la préparation mentale ?

    -Le 'flow' est un état d'optimale expérience où l'individu est totalement absorbé et engagé dans une activité, avec un sentiment de fluidité et de bien-être. Il s'agit d'un état où les exigences de la tâche sont équilibrées avec les capacités de l'individu.

  • Comment la préparation mentale peut-elle aider à gérer les émotions pendant un match sportif ou un événement professionnel ?

    -La préparation mentale enseigne à identifier et à gérer les émotions qui peuvent perturber la performance, en utilisant des techniques comme le 'switch' pour basculer de négatif à positif et se concentrer sur l'instant présent.

  • Quels sont les différents profils d'action que Christian Target a identifiés dans ses études ?

    -Christian Target a identifié 18 profils d'action, dont 7 majeurs et 8 secondaires, incluant les profils de paniqué, routinier, stressé, et performant, qui reflètent la manière dont les individus réagissent aux défis et à la performance.

  • Comment la méthode TARGET peut-elle aider à former les managers dans les bonnes pratiques de préparation mentale ?

    -La méthode TARGET fournit aux managers un ensemble de compétences et d'outils pour travailler sur l'estime de soi, la motivation, la concentration et la gestion des émotions, afin de les préparer à gérer efficacement les situations de stress et à optimiser la performance de leur équipe.

  • Quels sont les éléments clés du modèle de performance mentale présenté par Christian Target ?

    -Le modèle de performance mentale met en avant les ressources telles que l'énergie, les émotions, l'estime de soi, la motivation, la concentration et la communication. Ces éléments sont essentiels pour atteindre un état de performance optimal.

  • Comment la préparation mentale peut-elle influencer la cohésion et la performance d'une équipe sportive ou professionnelle ?

    -La préparation mentale peut aider à renforcer la cohésion en travaillant sur la communication, la confiance et la concentration collective, ce qui permet à l'équipe de mieux gérer les défis et d'atteindre de meilleures performances.

Outlines

00:00

🏆 Préparation Mentale et Excellence Commerciale

Christian Tarrier, spécialiste de la préparation mentale, est accueilli pour parler de son expertise au sein d'une conférence sur l'excellence commerciale. Après avoir aidé l'équipe de basket-ball française à atteindre leurs meilleurs résultats olympiques, il a écrit 'La Bible de la préparation mentale' et apporte son soutien aux entreprises à travers sa structure TARGET. L'accent est mis sur l'importance des managers dans la transformation des entreprises et l'utilisation d'outils numériques pour améliorer la performance opérationnelle.

05:00

🧠 Définition et Importance de la Préparation Mentale

Christian explique la préparation mentale comme une stratégie pour permettre à une personne de servir sa réussite et son équilibre de vie, en dirigeant vers une autonomie maximale. Il utilise l'exemple du basket-ball pour illustrer comment les compétences mentales peuvent aider à maximiser les compétences techniques, en particulier face aux facteurs perturbateurs tels que la fatigue et les émotions.

10:03

📊 Schéma de l'Équilibre entre Compétences et Exigences

Le texte présente un schéma montrant l'équilibre entre les capacités techniques d'un individu et les exigences d'une tâche. Il décrit différents états d'esprit tels que le 'flow', la routine, le maîtrise et le défi, et comment ces états peuvent être atteints en modélisant la performance et l'accompagnement des individus et des équipes.

15:03

🚀 Profil d'Action et Prise de Risque

Christian détaille le profil d'action des sportifs de haut niveau, caractérisé par une présence minimale dans les zones de routine et de panique, et une forte présence dans les zones de défi et de performance. Il aborde également la notion de prise de risque, expliquant que la prise de risque optimale se situe à la limite de l'erreur, et donne un exemple concret avec une skieuse olympique.

20:04

🛠️ Outils de Diagnostic et de Modélisation de la Performance Mentale

Le paragraphe décrit l'utilisation d'outils de diagnostic pour comprendre le profil d'action de chaque individu ou équipe, et comment ces outils peuvent servir à travailler sur la performance mentale. Le modèle de performance mentale créé par Christian est expliqué, soulignant l'importance des ressources, de l'estime de soi, de la motivation, et de la concentration pour atteindre un état d'équilibre et de performance optimal.

25:05

🤝 Influence et Leadership dans le Commerce

Christian partage son expérience de travail avec des parachutistes en Australie, illustrant l'importance de l'influence et des stratégies pour gagner un avantage concurrentiel. Il met en lumière l'importance du leadership et de la communication dans le contexte commercial, et comment ces éléments sont liés aux fondamentaux de l'énergie, de l'estime de soi et des émotions.

30:06

🏀 Application de la Préparation Mentale dans le Basket-ball

Le texte se concentre sur l'application de la préparation mentale dans le basket-ball, en particulier lors des lancers francs. Christian explique comment il a aidé l'équipe de France à rester concentrée et à gérer l'énergie, en utilisant des 'bulles' pour ramener les joueurs à l'instant présent et éviter les distractions.

35:08

🤔 Leçons de Cohésion et de Concentration dans le Football

Christian analyse la cohésion et la concentration de l'équipe de France de football lors d'un match, en comparant l'entrée sur le terrain des joueurs français à celle des Argentins. Il souligne l'importance de la cohésion pour la performance collective et comment un manque de concentration peut déséquilibrer l'équipe, même si des exploits individuels peuvent parfois mener à des victoires.

40:09

🎯 Objectifs et Préparation Mentale Omniprésente

Dans ce paragraphe, Christian aborde les questions des téléspectateurs sur la préparation mentale, insistant sur l'importance d'avoir des objectifs précis et de continuer à travailler sur la préparation mentale de manière omniprésente et constante, tout comme l'entraînement physique ou technique.

45:09

🧐 Caractéristiques des Managers en Défi et Performance

Christian répond à une question sur les traits visibles d'un manager en défi et performance, soulignant l'importance du diagnostic de 100 questions pour comprendre le profil d'action d'un individu plutôt que de se baser sur des impressions personnelles. Il met en garde contre les biais personnels et insiste sur la nécessité d'un outil scientifique pour évaluer et placer un manager sur le modèle de performance mentale.

🔄 Interaction entre Compétences Mentales et Techniques

Le dernier paragraphe traite de l'interaction entre les compétences mentales et techniques. Christian soutient que les compétences mentales peuvent aider à acquérir et à améliorer les compétences techniques, mais aussi que les compétences techniques sont essentielles et ne peuvent être remplacées que par un savoir-faire. Il conclut en remerciant l'audience pour leur attention et leur engagement dans la compréhension de la préparation mentale.

Mindmap

Keywords

💡Maître absolu

Le terme 'Maître absolu' fait référence à quelqu'un qui est un expert ou un leader dans un domaine spécifique. Dans le script, Christian est présenté comme 'le maître absolu de la préparation mentale', ce qui souligne son expertise et son rôle clé dans l'accompagnement des athlètes et des équipes vers la réussite.

💡Préparation mentale

La 'préparation mentale' est un ensemble de techniques et de stratégies visant à aider une personne à atteindre son potentiel maximal en termes de performance, tant sur le plan personnel que professionnel. Le script aborde en détail comment Christian a aidé l'équipe de basket à atteindre sa meilleure performance aux Jeux olympiques grâce à la préparation mentale.

💡Performance

La 'performance' est un terme clé qui décrit le niveau d'efficacité ou d'accomplissement d'une personne ou d'une équipe dans une activité spécifique. Le script met en évidence l'importance de la préparation mentale pour améliorer la performance, en citant l'exemple de l'équipe de basket à la médaille d'argent aux Jeux olympiques.

💡Coaching

Le 'coaching' est le processus d'entraînement et de développement d'un individu ou d'une équipe, souvent pour améliorer leurs compétences et leur performance. Dans le script, il est mentionné que les managers ont besoin d'être des 'coaches makers', montrant l'importance du coaching dans le contexte de la gestion et de la transformation des entreprises.

💡Concentration

La 'concentration' est la capacité de se focaliser sur une tâche ou une activité en excluant les distractions. Le script parle de la nécessité d'être concentré dans le présent pour atteindre la performance optimale, en utilisant l'exemple des joueurs de basket qui doivent se concentrer sur le match en cours.

💡Zone de performance

La 'zone de performance' est un état d'engagement profond et de concentration qui permet à une personne de réaliser son travail de manière optimale. Le script mentionne cette notion en décrivant comment la préparation mentale peut aider à atteindre cet état où les exigences de la tâche sont équilibrées avec les capacités de l'individu.

💡Émotions

Les 'émotions' sont des réponses affectives qui peuvent influencer la pensée, le comportement et la performance d'une personne. Le script aborde la gestion des émotions comme un aspect clé de la préparation mentale, en expliquant comment les émotions positives et négatives peuvent être gérées pour améliorer la performance.

💡Estime de soi

L''estime de soi' est la perception qu'une personne a d'elle-même, qui peut affecter sa confiance et sa motivation. Dans le script, l'estime de soi est présentée comme un élément fondamental de la motivation et de la performance, et est liée à la capacité de gérer les défis et les risques.

💡Objectif

Un 'objectif' est un but ou une fin visée qui sert de guide pour l'action et la décision. Le script insiste sur l'importance de fixer des objectifs précis dans le cadre de la préparation mentale, car cela aide à organiser et à orienter les efforts vers la réalisation de ces objectifs.

💡Entraînement mental

L''entraînement mental' est la pratique de techniques pour développer la concentration, la confiance, la gestion de l'anxiété et d'autres aspects de la préparation mentale. Le script mentionne que l'entraînement mental est essentiel pour maintenir et améliorer les compétences mentales, tout comme l'entraînement physique est nécessaire pour l'entretien de la forme physique.

💡Cohésion d'équipe

La 'cohésion d'équipe' fait référence à l'unité et à la collaboration entre les membres d'une équipe. Le script aborde la cohésion comme un facteur clé pour la performance collective, en utilisant l'exemple de l'équipe de France de basket qui a atteint la médaille d'argent grâce à une cohésion et une concentration élevées.

Highlights

Christian Tartier, expert en préparation mentale, a accompagné l'équipe de basket à sa meilleure performance olympique.

Il existe un manque d'outils pour aider les managers à accompagner les collaborateurs vers l'excellence opérationnelle.

Les managers ont tendance à se concentrer sur les stars et les retardataires, néglligeant le coaching de l'ensemble de l'équipe.

L'application mobile Sative aide les managers à mobiliser leurs équipes en utilisant des méthodes inspirées de la vie quotidienne.

Christian Tartier a été entraîneur de planche à voile et formateur de managers sportifs avant de devenir préparateur mental.

Il a aidé de nombreux athlètes à atteindre le niveau mondial et olympique dans une vingtaine de sports différents.

La préparation mentale vise à permettre aux individus d'atteindre leur meilleur niveau en utilisant leurs compétences techniques au maximum.

Les compétences mentales sont essentielles pour lutter contre les perturbations cérébrales qui peuvent affecter la performance technique.

L'équilibre entre les capacités techniques de l'individu et les exigences de la tâche est crucial pour la performance.

Le concept de 'flow' est utilisé pour décrire l'état d'optimale expérience où les exigences sont équilibrées avec les capacités de l'individu.

Les managers peuvent utiliser un cadre de profil d'action pour comprendre et préparer les individus et les équipes.

La prise de risque est un élément clé de la performance, qui doit être optimisée pour éviter l'erreur ou la panique.

L'influence des émotions sur la performance peut être gérée en utilisant des techniques telles que le 'switch' pour basculer entre les états émotionnels.

L'entraînement mental est essentiel pour renforcer les compétences mentales et éviter la perte de progrès.

La communication est un outil de leadership qui peut influencer la performance et la cohésion d'une équipe.

La préparation mentale est omniprésente et doit être constamment renouvelée pour maintenir l'efficacité.

La cohésion d'une équipe est cruciale pour la performance collective et peut être améliorée par des techniques de préparation mentale.

Christian Tartier partage des anecdotes de sa carrière, illustrant l'impact de la préparation mentale sur des athlètes et des équipes.

Transcripts

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bonjour bienvenue dans cette nouvelle

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édition des master class de l'excellence

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commerciale j'ai l'immense plaisir de

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d'accueillir aujourd'hui Christian

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target bonjour Christian

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bonjour Roland alors Christian vous êtes

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le maître absolu la préparation mentale

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et vous avez brillamment accompagné

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l'équipe de basket vers sa meilleure

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place historique de de médailles de

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d'argent aux Jeux olympiques de Sydney

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vous êtes l'auteur de la Bible de la

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référence en la matière la bible de la

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préparation mentale et donc on va parler

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de on va parler de comment est-ce qu'on

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peut appliquer ces principes de

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préparation mentale dans le dans le

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milieu de l'entreprise avant de rentrer

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vous êtes incroyable vous êtes toujours

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aussi incroyable vous êtes un peu plus

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de 300 aujourd'hui vous êtes inscrit

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pour écouter Christian vous étiez

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également très nombreux la semaine

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dernière pour écouter Vanessa Marci sur

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le pouvoir de l'humour comment faire un

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atout avec son livre éponyme et les

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Master Class excellence commerciale sont

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rendus possibles par le soutien

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d'incentive alors incentive par du

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constat que les managers jouent un rôle

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terminant dans le succès des problèmes

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d'excellence commerciale c'est Carlos

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Tavares aussi de stellantis qui parle et

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que à disposition des managers

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finalement il y a peu d'outils pour les

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aider à accompagner l'ensemble des

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collaborateurs dans l'excellence

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managers sont très focalisés sur les

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stars et sur les retardataires et on

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peut de temps à accompagner pour coacher

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mais dans les périodes de transformation

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on a besoin des managers pour être des

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chaînes Maker et les outils à leur

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disposition c'est souvent de l'e-mail un

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réseau social d'entreprise des tableaux

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de chiffres alors qu'il existe

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aujourd'hui des applications qu'on

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utilise dans la vie courante qui nous

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aident à nous motiver à créer du sens

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collectif à redonner une direction à une

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équipe par exemple des applications de

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sport connectés vous applications pour

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apprendre des langues et donc insensive

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c'est l'application mobile qui vous aide

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qui aide les managers à mobiliser leurs

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équipes et une Sative travaille

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aujourd'hui dans une vingtaine de pays

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voilà la page de publicité est est-ce

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que Victor tu peux nous faire le

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portrait de Christian et de son

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extraordinaire

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aventure autour de la préparation

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mentale

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oui bien sûr merci Roland

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Christian tardier vous êtes professeur

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de PS de formation vous avez été

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entraîneur jusqu'au au niveau mondial de

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planche à voile avec deux titres

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mondiaux et formateur de manager sportif

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vous devenez préparateur mental et

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accompagné de nombreux athlètes jusqu'au

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plus haut niveau mondial et olympique

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dans une vingtaine de sport vous avez

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accompagné l'équipe de France de basket

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jusqu'en finale aux Jeux olympiques de

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Sydney vous ne vous arrêtez pas en si

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bon chemin et dépasser les limites du

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monde du sport pour faire profiter de

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votre expérience le monde de

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l'entreprise vous êtes un pionnier de la

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préparation mentale et vous avez

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documenté vos travaux dans de nombreux

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ouvrages dont La bible de la préparation

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mentale vous faites bénéficier de vos

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conseils les entreprises grâce à votre

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structure la méthode target qui forme

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les managers aux bonnes pratiques de

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préparation mentale vous êtes

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aujourd'hui aussi l'intervenance

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centrale du diplôme de coaching et de

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performance mentale de l'Université de

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Dijon

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vous ne faites l'honneur de votre

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présence et c'est un plaisir de vous

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accueillir aujourd'hui n'hésitez pas à

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poser vos questions à Christian dans

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l'espace question il y répondra en fin

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d'entretien merci beaucoup

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Christian bienvenue encore une fois on

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est absolument enchanté de vous avoir

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avec nous et Christian qu'est-ce que

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c'est la préparation mentale

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alors je vais vous faire deux retours un

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retour théorique et un retour pratique

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je le lis parce que je connais pas par

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cœur le définition la préparation

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mentale telle que la définition

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ou de stratégie

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pour l'accompagne pas de la personne

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au service de sa réussite perso et pro

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de son équilibre de vie et surtout de

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pour le diriger vers une autonomie la

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plus totale possible

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bien maintenant je vais vous expliquer

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comment moi je l'explique un peuple

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sur deux exemples d'abord le plus simple

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c'est que

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pour moi la préparation mentale le

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principal objet et le permettre à toutes

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les personnes d'être au maximum de leurs

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compétences techniques

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pour moi il y a des compétences

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techniques elle y a des compétences

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mentales

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expectance technique c'est tout ce que

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l'on apprend à l'école c'est tout ce que

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manager se faire c'est tout ce que

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l'athlète se fait

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et puis les compétences mentales c'est

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ce qui dans le cerveau en gros vient

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perturber les compétences techniques

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et les compétences mentales luttent

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contre justement ces bugs dans le

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cerveau

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ce qui fait que je reviens à ma

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définition

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si vous

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vous postez des compétences mentales

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vous allez pouvoir faire vous allez

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pouvoir jouer entre guillemets au

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maximum de ce que vous savez faire

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deux exemples ou trois exemples le

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premier c'est

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petit rebasket puisqu'on va parler de

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basket

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j'étais surpris quand j'étais assez née

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d'apprendre que ces gens-là quand il

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faisait des séries d'entraînement de tir

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au panier

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et j'en faisais une dizaine

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ils ont marqué 100%

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et

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un match

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ça aussi l'entre 50 et 70 je crois au

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mieux

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là c'est l'expression la plus claire de

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ce qui peut arriver ce qui peut arriver

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que ils sont fatigués il y a des

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distracteurs de

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la fatigue

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les émotions du moment

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le public

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le la peur

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toutes sortes d'émotions qui font que la

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concentration diminue et quand la

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concentration diminue elle le gel témoin

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précis

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donc finalement la concentration la

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préparation mentale c'est devenir le

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meilleur de ce qu'on est capable de

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faire

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parce que moi j'ai pas bien la

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préparation mentale c'est aider chacun à

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devenir le meilleur de ce qu'on est

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capable de faire

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alors cette capable de faire ce qu'il

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sait faire au mieux alors ça ça vaut

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pour l'individu c'est à dire que l'idée

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de se dépasser moi m'échappe on fait ce

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qu'on sait faire et si on veut se

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dépasser on fait comme ce skieur aux

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Jeux Olympiques qui a dit ben moi je

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vais faire je vais y aller à fond et la

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5 portes il a dégagé pour moi on fait ce

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qu'on sait faire sauf en équipe en

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équipe une équipe peut se dépasser

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parce qu'il y a des tas de phénomènes de

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déconcentration dans une équipe et on

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parlera du foot tout à l'heure si vous

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voulez de la finale de foot que tout le

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monde a vu et moi je vous dirai mon

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point de vue ce que j'ai vu avant le

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match et mon pronostic à ce moment-là

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excellent excellent alors la préparation

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mentale

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il y a un schéma pour pour simplifier

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c'est c'est finalement

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l'équilibre entre les capacités de

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l'individu d'appeler les compétences

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techniques et puis l'exigence de la

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tâche la capacité de l'individu qui si

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elle est très importante mais que la

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tâche n'est elle assez limitée la

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personne va s'ennuyer à l'autre inverse

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si la capacité de la vie de dividendu

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est limitée mais que l'exigence de la

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tâche est très forte ça provoque de la

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peur ça provoque de l'anxiété et tout

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l'enjeu de ce que vous décrivez dans

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votre dans votre livre et on verra après

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le détail de ces schémas c'est comment

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est-ce qu'on amène les collaborateurs ou

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les individus au sein d'une équipe dans

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une expérience optimale vers ce que vous

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appelez le flow la fluidité

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de bien-être avec des exigences assez

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faibles et puis la fluidité le de

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performance quand l'exigence de la tâche

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est élevé et alors ça ça donne lieu à

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finalement des analyses assez précises

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sur où est-ce que se situe un joueur

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dans une équipe et où est-ce que se

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situe une équipe en tant que groupe dans

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des zones de dans une zone de routine

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qui est plutôt démotivante dans une zone

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de maîtrise où les gens les gens ou la

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fin les joueurs et les équipes de sang

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dans sécurité la zone de performance du

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flot dont on parlait tout à l'heure la

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zone de défi pour aller aller chercher

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le maximum de performances en tant que

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groupe et puis la zone de panique avec

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toute l'incertitude qui est qui est

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allée alors comment est-ce que

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en tant que préparateur mental en tant

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que manager en tant qu'entraîneur en

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tant que capitaine d'équipe on peut

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utiliser ce framework pour préparer et

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mieux vous accompagner ces équipes

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oui si vous voulez bien passer à l'image

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suivante oui bien sûr on peut on peut

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non seulement on peut mais on doit parce

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que ce document que vous avez là devant

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vous exprime

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le profil d'action j'appelle ça un

play09:44

profil d'action je sors complètement des

play09:46

des profils de personnalité qui pour moi

play09:49

savent pas grand chose le profil

play09:52

d'action puisqu'on est des spécialistes

play09:54

de l'action

play09:56

là vous avez un profil d'action

play09:58

des joueurs en gros de basket avant le

play10:02

championnat de tous les champions du

play10:04

monde j'en ai plusieurs avec qui j'ai pu

play10:06

travailler présente ce profil d'action

play10:09

leur caractéristiques

play10:11

c'est que dans les zones dites de

play10:14

panique et de stress que vous voyez à

play10:16

gauche

play10:18

et il y a pas aucune présence ou très

play10:20

faible

play10:21

et la zone de routine qui est une zone

play10:24

négative aussi c'est une zone de

play10:27

rigidité il y a rien et tout le reste

play10:29

c'est dans les zones de défi de

play10:32

performance et de maîtrise question des

play10:35

zones en fait

play10:36

vertueuses et ça avec mon questionnaire

play10:40

on en parlera tout à l'heure à la fin

play10:42

avec mon diagnostic je connais le profil

play10:45

immédiatement de tout le monde enfin de

play10:48

la personne voilà vous remarquerez qu'il

play10:51

y a beaucoup de défis beaucoup de

play10:52

performances et vous direz peu de

play10:54

maîtrise mais il faut se méfier du mot

play10:57

maîtrise et il est perçu là comme

play11:01

la la confiance dans ses compétences

play11:04

mais aussi le besoin de sécurité qui lui

play11:07

est un frein donc il faut de la maîtrise

play11:09

mais il en faut pas trop

play11:11

il faut du défi

play11:13

il faut de la performance moi je dirais

play11:15

il faut du défi performance

play11:19

et ça c'est aussi le profil des grands

play11:22

managers avec qui j'ai pu travailler

play11:23

c'est la même chose

play11:25

j'ajouterai une petite nuance les

play11:30

managers haut de gamme sont souvent un

play11:33

peu plus en performance quand défi mais

play11:37

ça vaut pour 5 points c'est pas

play11:39

significatif

play11:41

donc toujours être un peu en

play11:43

déséquilibre par rapport à la sécurité

play11:46

la sérénité pour aller prendre une prise

play11:51

de risque optimale c'est ça voilà alors

play11:54

il y a une chose qu'on ne voit pas trop

play11:55

la sur ce schéma et

play11:59

les prises de risque c'est quoi la prise

play12:01

de risque la prise de risque c'est

play12:02

savoir exactement les limites de ce

play12:04

qu'on peut faire

play12:05

si vous regardez

play12:07

dans en haut de en dessous juste en

play12:11

dessous de panne express

play12:13

il y a un

play12:16

un petit M

play12:18

un petit m ça veut dire que la prise de

play12:21

risque est maximale et quand elle est

play12:22

maximale elle est trop maximale au sens

play12:25

trop et quand on est trop on risque

play12:28

l'erreur on risque la panique

play12:29

consécutive à l'erreur à l'échec

play12:33

si vous voyez à l'opposé

play12:36

juste à droite de la

play12:38

de la boule verte vous avez un i

play12:42

le i ça veut dire

play12:44

un productif une prise de risque

play12:47

improductible les athlètes de haut

play12:49

niveau ne sont pas programmées du tout

play12:51

pour ce type de risque je vais vous

play12:54

donner un exemple une de nos skieuses

play12:56

aux Jeux olympiques et une des premières

play13:00

première manche de Stallone donc elle

play13:03

décide à la deuxième manche d'assurer

play13:07

quand on assure pour moi on est

play13:09

improductif c'est à dire qu'on se trouve

play13:11

dans la maîtrise exacerbée on n'est plus

play13:14

en défi bilan à la quatrième porte elle

play13:16

enfournait elle aurait simplement fait

play13:18

ce qu'elle savait faire c'est à dire

play13:20

quelque chose de raisonnable entre les

play13:22

deux une prise de risque raisonnable ou

play13:24

une prise de risque optimale qui est en

play13:26

limite

play13:28

entre la panique et les filles

play13:31

terminées avec un très bonté le

play13:33

championnat olympique ça se joue à des

play13:35

petits détails comme ça les athlètes de

play13:38

haut niveau n'ont pas un cerveau

play13:40

programmé pour assurer vous allez pas

play13:42

impossible on assure pas au Jeux

play13:45

olympiques ou alors on se plante

play13:48

c'est passionnant et alors le profil

play13:50

d'action paniqué là c'est l'inverse

play13:53

quelqu'un qui prend trop de risques

play13:56

c'est ça alors moi j'ai identifié 18

play14:00

profils 18 prophets il y en a 7 7

play14:03

majeure et 8 secondaires là c'est un des

play14:09

profils très fréquent c'est le profil

play14:12

paniqué ça veut dire qu'il a une

play14:13

présence maximale dans la panique comme

play14:15

vous le voyez et ensuite vous voyez bien

play14:17

cette espèce d'Arc il est improductif

play14:20

bien sûr il y a des peurs des

play14:22

surpressions des désordres etc ce qui

play14:25

est remarquable quand même regardez

play14:26

maintenant on voit complètement la

play14:28

courbe de dont je vous parlais tout à

play14:31

l'heure de la prise de risque

play14:34

on va bien

play14:35

un productible

play14:38

on voit bien la position r raisonnable

play14:42

on voit bien la position haut optimale

play14:45

que la position le voit pas bien elle

play14:47

est coupée position optimale et puis

play14:49

comme par hasard la position maximale

play14:50

elle est couverte par la par la boule de

play14:52

panique grâce à une personne qui est

play14:57

je l'ai mis un productible au maximum il

play15:02

y en a beaucoup

play15:04

je rencontre beaucoup

play15:08

et alors ça peut être du des profils

play15:11

d'action paniqués à cause de

play15:14

bouleversement intérieur ou à cause de

play15:16

d'un phénomène externe à l'inverse on a

play15:19

des profils d'action routinier

play15:22

alors dans les deux cas les côtes

play15:24

peuvent être extérieures ou intérieures

play15:25

mais comme ça communique vite c'est

play15:27

difficile une fois de savoir ça c'est

play15:29

l'inverse alors l'inverse c'est le c'est

play15:32

le routinier le routinier lui n'a

play15:34

absolument pas de défi

play15:39

j'ai travaillé avec un directeur

play15:41

d'entreprise qui avait ce profil je peux

play15:43

vous dire que

play15:44

regarder la demande

play15:47

il n'y a pas de demande haute il y a pas

play15:49

de défi c'est le la caractéristique des

play15:53

fameuses des fameuses entreprises de

play15:56

l'époque Air France

play15:58

les grandes entreprises qui avaient cinq

play16:01

étages de de personnel et qui n'avaient

play16:05

pas l'objectif de faire des choses

play16:07

nouvelles qui avaient juste l'objectif

play16:08

de fonctionner

play16:12

ça c'était avant les nationalisations

play16:16

non pardon avant c'était du temps

play16:23

un profil performant un profil stressé

play16:27

un profil routinier donc ça c'est

play16:29

finalement à travers les outils que vous

play16:32

écrivez dans la bible de la préparation

play16:34

mentale une manière de faire les

play16:36

diagnostics à un niveau individuel

play16:37

également un niveau de un niveau

play16:40

d'équipe

play16:41

et tout ça finalement derrière pour

play16:45

travailler avec

play16:46

chaque sportif et avec chaque équipe sur

play16:50

la performance mentale et vous avez créé

play16:53

le modèle de performance mentale pour

play16:55

rentrer vraiment dans le cœur du sujet

play16:57

de la préparation et du coaching et du

play17:00

coaching mental

play17:02

voilà alors une petite remarque juste

play17:04

avant de répondre à votre question le

play17:07

profil le plan d'action le profil

play17:10

d'action est personnel bien sûr mais

play17:13

j'en ai fait un aussi pour les équipes

play17:15

dont on parlera tout à l'heure si vous

play17:17

voulez bien

play17:19

voilà le modèle de performance matinale

play17:21

lorsque j'ai créé mon ma méthode je me

play17:25

suis posé la question comment

play17:26

fonctionne-t-on je suis très très

play17:28

branché sur tout ce qui est cerveau

play17:31

et j'ai essayé de faire un modèle qui

play17:34

ressemblait le mieux possible ou le

play17:37

moins mal possible à ce qui se passe

play17:39

dans le cerveau si vous voulez bien me

play17:41

le passer

play17:43

alors il y a un premier il y a un

play17:45

premier étage en bas qui sont finalement

play17:48

les ressources voilà et il y a en fait

play17:51

des

play17:52

il est en fait des

play17:55

ce que l'appel des boîtes

play17:58

et les boîtes si vous regardez émotion

play18:00

énergie c'est c'est l'activation si vous

play18:05

avez un problème d'énergie parce que le

play18:06

votre gamin n'a pas laissé dormir la

play18:09

nuit c'est sûr que le matin vous allez

play18:11

pas être très très bon au travail

play18:14

pour les émotions si votre votre

play18:17

actionnaires

play18:20

aux a téléphoné qu'il est vraiment pas

play18:22

content du tout de vous c'est sûr que ça

play18:24

va provoquer quand même un problème

play18:27

émotionnel négatif et aussi peut-être un

play18:30

problème d'estimation

play18:32

et ça regardez bien l'estime de soi et

play18:35

la motivation pour moi c'est l'équilibre

play18:36

émotion énergie

play18:40

énergie émotion c'est l'activation et en

play18:43

vertical la motivation l'estime de soi

play18:46

c'est l'équilibre c'est j'ai pas mis

play18:49

équilibre par hasard c'est parce que

play18:51

l'estime de soi est typiquement quelque

play18:53

chose qui est

play18:57

évolutif ça bouge beaucoup

play19:00

l'estime de soi il faut la surveiller

play19:02

comme le lait sur le feu

play19:04

le système de soie pour moi ce sont des

play19:06

raisons d'être ce sont des croyances un

play19:10

peu décalées

play19:12

si vous ne savez pas ce que sont vos

play19:15

raisons d'être c'est sûr que vous ne

play19:17

serez pas équilibré mais vos raisons

play19:19

d'être

play19:20

perturbés par vos émotions et par votre

play19:24

fatigue

play19:25

en tout cas l'estime de soi est la base

play19:29

de la motivation

play19:30

et vous ne savez pas qui vous êtes et

play19:33

vous ne savez pas gérer votre estime de

play19:35

soi votre motivation va s'appuyer sur

play19:38

rien ou sur du vent

play19:42

et une motivation qui s'appuie sur du

play19:43

vent elle va dans tous les sens c'est

play19:45

extrêmement fatigant

play19:48

je vais au plus simple mais voudrais pas

play19:50

je suis obligé de faire simple et la

play19:51

motivation c'est la direction finalement

play19:53

qu'on se donne c'est les objectifs qu'on

play19:55

fixe alors pour moi la motivation c'est

play19:58

objectif c'est à dire que c'est la

play19:59

direction c'est je sais où je veux aller

play20:01

c'est à l'intensité que je veux mettre

play20:04

dans cette direction

play20:06

et c'est aussi la persévérance

play20:09

c'est-à-dire comment je m'organise

play20:10

comment je gère mes priorités c'est tout

play20:15

ce qui constitue le commandant la

play20:18

réussite des des personnes vous savez

play20:21

les la motivation tout le monde connaît

play20:23

le modèle smart

play20:25

sauf que le modèle Smart a oublié le

play20:27

plaisir et il a oublié l'énergie

play20:30

et l'oublier l'estime de soi donc j'ai

play20:33

rajouté tout ça dans Smart et moi j'ai

play20:35

mis un modèle qui s'appelle les 9 p

play20:39

les réglages qualités de la motivation

play20:41

un objectif doit être hyper précis hyper

play20:45

bien réglé sinon

play20:46

ça va vite dans le fossé et je me

play20:49

permets de dire que ce que je dis là

play20:50

pour les personnes

play20:51

vaut évidemment aussi bien je dirais

play20:55

encore plus pour les entreprises parce

play20:58

que c'est beaucoup plus flou pour les

play20:59

entreprises et quelquefois le plus

play21:01

difficile à cerner

play21:07

le l'étage suivant c'est le la

play21:09

concentration alors la concentration

play21:12

sur le sur le passé la concentration sur

play21:15

le passé pour comprendre apprendre de

play21:18

ses erreurs à prendre de ses succès et

play21:21

puis la concentration sur le futur pour

play21:23

là aussi se donner une dynamique

play21:27

une dynamique positive

play21:31

alors la présentation c'est le plus

play21:34

important c'est la concentration c'est

play21:36

le présent parce que tout se passe dans

play21:38

le présent

play21:40

même quand on réfléchit sur le passé on

play21:42

réfléchit au présent passé et quand on

play21:45

pose quelque chose que notre capacité

play21:47

d'humain

play21:49

on est dans le présent futur donc le

play21:51

présent pour moi c'est central j'aurais

play21:53

dû commencer par ça

play21:55

le présent c'est là où se passe les

play21:57

fluidités le présent c'est là où se fait

play22:00

la justesse de la réponse la bonne

play22:03

décision se passe dans le présent oui

play22:06

mais

play22:27

qu'elle vient de faire le passé le futur

play22:28

le passé c'est exploiter le futur ou

play22:31

l'avez dit c'est 2 ou 3 outils que l'on

play22:33

a qui permettent d'exploiter au mieux le

play22:35

futur dans le présent

play22:38

et

play22:39

non qui permettent d'exploiter le passé

play22:43

dans le présent et aussi de se projeter

play22:46

dans le futur mais la méthode Coué on en

play22:48

a beaucoup gossé la méthode Coué se

play22:52

projeter c'était sûr de réussir aux

play22:54

Américains ont montré que c'était une

play22:55

bonne idée et nous on sait maintenant

play22:57

que lorsque vous projetez un projet dans

play23:00

le futur vous créez une configuration

play23:04

neuronale donc un automatisme futur dans

play23:07

votre cerveau de sorte quand vous y

play23:09

allez l'aller y arriver vous êtes en

play23:11

pays connu

play23:13

je dirais pas que ça vous tire mais je

play23:16

dirais que si vous le renforcez

play23:18

régulièrement si vous l'entraînez parce

play23:19

que l'entraînement mental il faut qu'on

play23:21

en parle absolument au Roland si vous

play23:23

l'entraînez et bien vous allez vous

play23:25

retrouver en milieu conquis c'est pour

play23:27

ça que les gens qui ne pensent qu'à

play23:30

se rasé par exemple même en sera dans le

play23:32

matin il fait des spad arrivé c'est une

play23:35

des raisons

play23:38

voilà et puis la communication c'est

play23:42

c'est aussi alors tout ça c'est au

play23:44

service du président mais la prédication

play23:45

aussi le leadership

play23:48

c'est quelque chose qui puisqu'on

play23:50

puisque j'ai un auditoire de

play23:53

manager le leadership c'est quelque

play23:56

chose qui dépend strictement

play23:59

de ce qui est dessous c'est à la

play24:00

capacité énergétique d'estime de soi

play24:02

d'émotions motivation etc on a parlé

play24:04

d'auras oui Laura c'est Laura c'est

play24:07

quelque chose de particulier c'est vrai

play24:08

mais une aura avec des

play24:11

dysfonctionnements de sous ça donne des

play24:13

patrons décalés complètement décalé mais

play24:16

il y a que qu'il boit pas à partir dans

play24:18

l'aura ils sont dans leur ordre

play24:20

le deuxième c'est l'influence

play24:23

l'influence puisqu'on est dans le

play24:26

commerce les stratégies d'influence et

play24:28

les stratégies de

play24:29

je vais vous donner un exemple de

play24:31

stratégie d'influence je suis en

play24:33

Australie je travaille avec les

play24:36

parachutistes du vol relatif vous savez

play24:39

ces gens qui font des figures à 4 qui

play24:42

font des figures pendant 35 secondes

play24:45

et on est contre les Américains qui sont

play24:47

champion du monde depuis toujours ça

play24:49

énerve les Français qui sont aussi bons

play24:50

et j'ai travaillé un en vécu on est à

play24:54

trois points derrière ils peuvent encore

play24:55

gagner dernière manche et là je leur dis

play24:58

vous allez rentrer dans l'avion ils sont

play25:00

face à face

play25:02

mais vous allez rentrer dans l'avion en

play25:04

parfaite que

play25:06

en parfaite

play25:08

ma mentale parfaite fort fort vous êtes

play25:11

[Musique]

play25:13

vous avez des lunettes de soleil

play25:16

vaut mieux le soleil vous mettez de

play25:18

travers vous mettez le casque légèrement

play25:19

de travers et vous mettez vous ouvrez

play25:21

votre combinaison en parfaite parfois

play25:24

débrayée mon idée était d'avoir une

play25:27

influence tout simplement sur les

play25:29

Américains ça n'a pas manqué il n'avait

play25:32

jamais fait une faute on en fait trois

play25:34

donc on a gagné de 10 points ou 15

play25:35

points c'est ça l'influence la stratégie

play25:38

influence mais il faut savoir aussi

play25:41

lutter contre la stratégie influence les

play25:43

Américains sont très très pas bons

play25:45

là-dessus ils sont tellement crédibles

play25:48

on les plante chaque fois

play25:51

voilà c'était une petite anecdote

play25:54

alors est-ce qu'on peut de façon très

play25:56

pragmatique alors dans le dans votre

play25:59

méthodologie il y a des outils pour

play26:02

travailler chacune de ces boîtes

play26:03

peut-être qu'on peut faire un focus si

play26:07

ça vous va Christian sur les sur les

play26:09

émotions les émotions comment est-ce que

play26:12

on peut travailler avec son équipe ses

play26:15

émotions qui sont finalement loin des

play26:17

conditions pour accéder à la motivation

play26:19

et des conditions pour

play26:21

aider chacun à performer dans le présent

play26:24

avec cette concentration et ce flot qui

play26:26

en qui en découle alors vous avez raison

play26:29

de me faire un focus là-dessus

play26:31

parce que c'est ce qui est le plus long

play26:34

de mon bouquin c'est effectivement ce

play26:36

qui est le moins d'étudié et c'est à mon

play26:39

sens avec l'estime de soi ce qui est le

play26:41

plus important

play26:43

les émotions il faut savoir que études

play26:46

américaines sur 30 000 personnes il y a

play26:51

dans les études d'émotion 75% d'émotions

play26:55

positives et 25% d'études de d'émotions

play27:00

négatives

play27:02

sur les 25% d'émotions négatives il y a

play27:05

75% qui sont peu négatives nous passent

play27:10

des détails 25 qui sont moyennement et 5

play27:14

qui le sont beaucoup et ça c'est des

play27:16

bonnes nouvelles parce que ça veut dire

play27:17

qu'il y a en finalement dans notre vie

play27:20

peu d'émotions négatives sauf que très

play27:23

souvent les renforce comme c'est pas

play27:25

possible

play27:26

mais comme il y en a peu il faut trouver

play27:29

les outils et le switch c'est l'outil

play27:30

idéal maintenant les gens commencent à

play27:32

parler du switch on switch cette

play27:34

situation c'est tout simple je suis j'ai

play27:37

travaillé avec un manager d'une grosse

play27:39

entreprise à Monaco qui avait un gros

play27:41

problème personnel de d'estime de soi

play27:45

qui perturbait beaucoup ses émotions je

play27:48

lui a pris tout simplement et ça

play27:50

perturbait vraiment ça le perturber chez

play27:52

lui cette perturbé dans sa voiture avant

play27:54

d'aller travailler ça perturber dans son

play27:56

travail je suis après à switcher tu as

play27:58

le faire un espèce de sas entre ces

play28:00

voitures et le travail

play28:03

et je lui ai appris tout simplement à

play28:05

sortir de l'émotion qui pour moi ne

play28:08

tenait pas bien la route mais pour lui

play28:09

oui

play28:10

à la zapper complètement en même temps

play28:12

qu'il fermait sa porte de voiture et

play28:15

après quand il ouvrait la porte de

play28:16

l'entreprise ça marchait très très bien

play28:19

il en est très contente j'ai appris

play28:21

aussi le soir à faire l'inverse à ne pas

play28:24

amener les émotions de son travail chez

play28:26

lui

play28:28

de tout simple sauf que ça demande un

play28:30

entraînement et l'entraînement mental

play28:33

alors est-ce qu'on peut prendre un

play28:34

exemple sportif et nous allons entraîner

play28:37

l'équipe de France de basket il y a un

play28:40

moment de de

play28:43

d'intensité et de concentration

play28:45

nécessaire c'est lors des lancer francs

play28:47

comment est-ce qu'on applique ce concept

play28:50

de switch et comment est-ce que vous

play28:51

formez comment on peut s'entraîner pour

play28:53

j'ai raté mon premier lancer franc

play28:56

comment je reconsentre mon énergie pour

play28:58

gagner le deuxième sur les quais de

play29:00

basket j'avais je vais pas vous parler

play29:02

beaucoup de switch moi je vous ai parlé

play29:04

de suite parce que vous m'avez demandé

play29:05

parce qu'il y a des outils quand même

play29:06

dans toutes ces boîtes qui sont

play29:08

différents pour l'équipe de basket

play29:10

c'était la problématique telle que je

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l'ai vu était différente on était perçu

play29:15

comme ne pas rentrer dans les phases

play29:17

finales que normalement si on faisait

play29:20

mieux que 14e on était les meilleurs

play29:25

là je me situe le niveau

play29:27

or on avait des bons joueurs

play29:30

individuellement

play29:32

aucun Américain aucun aucun joueur à NBA

play29:36

donc je me suis dit que

play29:39

il fallait essayer que ces joueurs

play29:42

jouent ensemble est-ce que vous pouvez

play29:45

me remettre le schéma de le schéma sur

play29:48

le MPM

play29:50

sur le modèle alors le modèle je vous

play29:53

remets le modèle

play29:57

le précédent juste le précédent voilà si

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vous me le voilà donc j'ai essayé de

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voir comment fonctionner chacun des

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chacune des personnes en énergie en

play30:08

émotion en estime de soi motivation etc

play30:10

et notamment concentration je leur ai

play30:13

demandé sur quoi elle se concentrait

play30:17

quand il jouait

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quand il ne jouait pas et à d'autres

play30:21

moments surtout quand il se concentrait

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il ne pouvait penser

play30:31

à une personne en particulier

play30:34

à la victoire à l'échec

play30:38

à n'importe quoi sauf qu'il ne pensait

play30:41

pas à l'instant présent

play30:43

alors ça c'est une catastrophe quelqu'un

play30:46

qui n'est pas dans le présent est en

play30:48

train de faire autre chose on le sait

play30:50

quand on conduit quelqu'un qui téléphone

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et quelqu'un dangereux on le sait c'est

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pareil au basket s'il y a une personne

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qui pense à autre chose que ce qu'il

play30:57

doit faire il n'y a plus que quatre

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personnes qui fonctionnent sur le sur le

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terrain 4 c'est 80 mais comme un ça

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perturbe les autres on arrive à des 50%.

play31:07

et comme quelquefois il a deux qui se

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déconcentre ça donne très peu de gens

play31:11

qui sont concentrés donc moi j'ai mis un

play31:13

système en place il m'a fallu six mois

play31:15

de regroupement des personnes je ne les

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ai je me suis débrouillé pour qu'il ne

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sera jamais jamais lâcher vous savez

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qu'au basket il y a 40 minutes de jeu

play31:25

mais il y a 80 minutes de de pour le

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match donc il a 40 minutes où les gens

play31:32

peuvent se déconcentrer donc tout mon

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travail a consistait à d'abord savoir à

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quoi elle pensait d'abord savoir

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pourquoi elles y pensaient et après

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comment on pourrait éviter qu'il pense à

play31:43

autre chose que le match avec si

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j'appelais les bulles et les bulles

play31:48

avaient la fonction de de les ramener

play31:50

sur le terrain

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si vous me demandez ce qui se passait

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dans les bulles c'était évidemment des

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mots c'était des c'était leur mot j'ai

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appris les mots de basket moi je suis en

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ancien basketteur mais je connaissais

play32:01

plus rien basket et cetera il se passe

play32:03

des choses intéressantes ils se

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donnaient des consignes on voit ça au

play32:07

rugby de plus en plus et malheureusement

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on le voit pas beaucoup

play32:11

alors vous vous parlez d'Antoine

play32:14

Rigaudeau Antoine Rigaudeau le roi 128

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sélections en National

play32:19

le meneur de Cholet vous êtes appuyé sur

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sur Antoine Rigaudeau pendant cette

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saison oui moi je me suis appuyé sur

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quatre leaders il y avait Antoine il y

play32:31

avait

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une histoire nommé Shop et puis et puis

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et puis il y avait Bilba le fameux

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basketteur et puis un autre qui a

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disparu j'avais trois leaders en fait

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donc trois leaders il fallait qu'il y en

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ait toujours un ou deux sur le le

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terrain Antoine a été les trois leaders

play32:53

mais surtout Antoine a été le relais

play32:55

systématique auprès de l'équipe Antoine

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de ce celui qui parlait le plus souvent

play32:59

vous savez dans ces équipes on parle

play33:01

c'est hiérarchie il y a lui qui parle

play33:03

lui qui parle lui qui parle lui qui

play33:04

parle dans l'ordre

play33:06

était le leader incontesté

play33:08

donc il m'a beaucoup aidé parce qu'il a

play33:10

joué complètement à ça et comme il dit

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c'est ce qu'ils disent je crois que ça

play33:15

les a beaucoup aidés ils en sont arrivés

play33:17

même quelquefois à se donner des

play33:19

consignes autre que celle qu'ils avaient

play33:22

parce que c'est vrai que les joueurs

play33:24

c'est bien connu sans sulthérie

play33:27

quelquefois mieux que les entraîneurs

play33:29

qui savent ce qui se passe

play33:33

et résultat

play33:35

médaille de médaille d'argent aux Jeux

play33:37

Olympiques pour l'équipe de France de

play33:40

pour l'équipe de France de de basket ça

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a dû être une émotion incroyable à ce

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moment là c'est le moment fabuleux là je

play33:48

suis venu derrière le photographe là

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c'est le moment extraordinaires parce

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que c'est c'était complètement

play33:54

imprévu quand on est tombé en

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demi-finale contre les Américains quand

play34:00

même contre la dream team petite équipe

play34:03

etc tout le monde donnait pas cher dans

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notre vie on était à 10 minutes on était

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à quatre points quand même et là ce que

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je croise qui s'est passé comme c'était

play34:13

leur Coca-Cola 20h USA USA et 11 heures

play34:17

Australie ils ont cassé madame j'ai pas

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tout vu ça ils ont joué rude ils ont un

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peu déstabilisé ils ont mis un

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distracteur qui leur a permis de prendre

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6 points d'avance mais 6 points c'est

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pas beaucoup

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voilà on a réussi une grande performance

play34:33

à tout le monde tout le monde a bien

play34:35

reconnu voilà je reconnais tous ces

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joueurs et c'est on s'est vu il y a pas

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longtemps on a beaucoup parlé de ça

play34:40

c'est très sympa alors le foot vous

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m'avez par les fautes tout à l'heure la

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dernière question sur le fauteuil et

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puis après on passera aux questions de

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nos auditeurs parce qu'on arrive déjà au

play34:49

bout d'une demi-heure ça va très vite

play34:50

alors le foot qu'est-ce que qu'est-ce

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que vous avez vu dans l'équipe de France

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à la télévision les joueurs je suis

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comme tout le monde devant la télévision

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avant l'entrée parce que tout se passe

play35:01

avant souvent mais c'est ce que

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j'appelle le attaque effort j'ai appris

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à ce joueur à attaquer le match en

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attaqué fort et attaquer force c'est un

play35:10

système que vous trouverez dans mon

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bouquin

play35:15

et lorsque les joueurs rentrent sur le

play35:16

terrain sur la gauche de l'écran je vois

play35:19

les argentins qui rentrent en vol d'oie

play35:21

sauvage avec Messi devant

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qui vont s'entraîner ensemble les

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entraîneurs sont légèrement à

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l'extérieur les Français rentrent dans

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le plus parfait des ordres

play35:34

par ce petit groupe et avec un

play35:37

entraîneur par petit groupe il faut

play35:39

rappeler quand même que si les

play35:40

entraîneurs sont indispensables après

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pendant les sert plus rien nous pas

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grand chose

play35:46

problème de tous les niveaux toutes donc

play35:50

moi je dis à ma petite famille bah

play35:51

écoutez là quand même il y a un problème

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de peut-être de cohésion des Français

play35:56

par rapport des apprentis je verrai bien

play36:00

un but assez rapide et pourquoi pas deux

play36:03

le suivi de ça je peux y aller j'étais

play36:05

en circuit un circuit fermé alors ce qui

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s'est passé après vous l'avez vu que moi

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les joueurs sont rentrés les joueurs

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en fait cohésion veut dire concentration

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maxi ça veut dire que ces gens là ils

play36:18

sont dans le dans le profil d'action

play36:21

performant collectif

play36:26

ce qui a fait que toute l'équipe était

play36:30

concentrée mais les joueurs étaient

play36:31

concentrés ils avaient toujours un petit

play36:33

dixième d'avance sur les Français et ils

play36:35

ont intercepté toutes les balles toutes

play36:36

les balles toutes les balles ça a

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déstabilisé complètement la

play36:39

concentration des Français qui n'ont

play36:42

jamais pu serait reconcentré et là s'il

play36:45

y avait un système de bulles parce qu'il

play36:47

y a 20 minutes d'arrêt de jeu au foot je

play36:50

pense que ça aurait été beaucoup

play36:51

beaucoup les joueurs à se reconcentrer

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et là je pense que Didier Deschamps

play36:57

aurait pu donner des consignes à des

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joueurs voilà il s'est beaucoup énervé

play37:02

mais je pense que je pense que là il

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faut passer

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c'est difficile à vivre mais je

play37:09

et on a on a fait gagner c'est vrai mais

play37:11

sur des exploits personnels

play37:14

avec la préparation mentale on arrive au

play37:16

sommet avec l'équipe de basket

play37:19

avec l'équipe de basket à Sydney on

play37:23

manque une finale et également par

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manque de bon réflexes sur cette

play37:27

préparation mentale un immense merci

play37:30

Christian de cet éclairage et de

play37:32

finalement cette introduction assez à

play37:35

tous ces outils très pratiques très

play37:37

concrets qui sont présents dans cette

play37:39

dans cette bible de la préparation

play37:41

mentale qui permet de mieux gérer ses

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émotions mieux gérer sa concentration et

play37:46

aboutir à cette situation de flot ces

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deux équilibre permanent où on va aller

play37:51

chercher le défi pour que chacun puisse

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exécuter parfaitement ce qui ce qu'il

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sait faire moi j'ai retenu que

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finalement il fallait pas chercher le

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l'expoint individuel on pouvait pas se

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dépasser soi-même mais qu'en revanche en

play38:02

équipe on pouvait aller on pouvait aller

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beaucoup plus loin un immense MERCI pour

play38:07

aller plus loin bien sûr aller

play38:11

précisez-vous à la FNAC pour acheter la

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bible de la préparation mental c'est un

play38:15

gros pavé c'est un gros pavé mais c'est

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très pragmatique concret avec des outils

play38:20

des questionnaires des check-lists voilà

play38:23

et ça vous pouvez utiliser ça en famille

play38:25

avec vos enfants pour les aider à

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coacher à les coacher dans leurs

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activités sportives ou avec vos équipes

play38:31

pour mieux comprendre les dynamiques qui

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sont qui sont à l'oeuvre il y a des

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modèles de leadership c'est absolument

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passionnant le cinéma intérieur

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projection privée au cœur de la

play38:41

conscience Lionel Lionel Nakache aux

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éditions Odile Jacob et puis bien sûr la

play38:49

méthode target si vous targez pardon si

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vous avez

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besoin de d'accompagnement et

play38:56

d'expertise sur ces préparations

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mentales n'hésitez pas à contacter à

play39:02

contacter Christian voilà un immense

play39:05

merci à tous pour votre présence

play39:08

aujourd'hui si vous avez des questions

play39:09

vous voulez poser directement à

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Christian sur la l'interface

play39:13

et Victor nous les lira Victor est-ce

play39:19

qu'on a des questions de nos auditeurs

play39:22

oui Roland on a des questions merci

play39:24

Christian pour cette présentation alors

play39:26

première question de Rafika est-ce que

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la préparation mentale est liée à un

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objectif bien précis et donc

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un objectif bien précis

play39:39

oui

play39:40

moi je dirais que les objectifs sont

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inclus dans la pression mentale mais si

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vous avez un objectif bien précis nous

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c'était de

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moi j'avais dit je veux être je vais

play39:53

être en finale de enfin je vais les

play39:55

jouer

play39:56

[Musique]

play39:57

à Sydney oui à ce moment-là vous

play40:00

organisez l'ensemble de des éléments que

play40:02

je viens de vous dire il y a une fois

play40:04

certaines d'outils dans les boîtes que

play40:06

je vous ai proposées il y a une

play40:07

soixantaine d'outils une centaine

play40:08

d'exercices donc oui là vous organisez

play40:12

pour l'objectif il faut définir

play40:14

l'objectif il faut être bien clair et

play40:16

quand l'objectif sera de fixe leur

play40:18

traduction

play40:22

on y va pas

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d'accord et donc la deuxième partie de

play40:26

la question

play40:27

est-ce que donc la préparation mentale

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est limitée dans le temps ou bien est-ce

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qu'elle doit être

play40:33

omniprésente pour être

play40:36

constamment renouvelé

play40:39

e

play40:40

de parler d'entraînement mental le il y

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a il y a 60 outils à peu près dans la

play40:47

méthode je pense que les gens qui font

play40:49

le cursus complet de des outils on

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retienne 5 6 voir 10 et ça suffit

play40:56

largement avec les gens prennent les

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outils qui leur servent mais par contre

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ils savent s'en servir ils sont présents

play41:03

et surtout il s'entraîne parce que c'est

play41:06

quand même étonnant on parle

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d'entraînement physique on parle

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d'entraînement technique et on parle pas

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d'entraînement mental c'est quand même

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bizarre que le cerveau lui ne puisse pas

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faire la même chose pour le mental que

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le technique ou que le ou que le

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physique donc c'est pour ça que vous

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trouverez dans ce bouquin les 10

play41:24

principes d'entraînement mental et aussi

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des plans d'entraînement mental

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celui qui ne s'entraîne pas à mental

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perd tous les acquis de même que s'ils

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ne s'entraînent pas en technique il perd

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aussi pas mal d'acquis et ça c'est un

play41:39

truc qui est pas encore passé dans les

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dans les dans le monde du sport et bien

play41:43

sûr dans l'entreprise

play41:46

question de Julien en sport on parle

play41:49

d'entrer dans la zone quand on est au

play41:52

top de ses capacités

play41:54

y a-t-il son équivalent dans l'univers

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du travail

play41:58

oui il y a pas de la question c'est on

play42:01

se peut on dit d'être dans la zone et si

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un équivalent c'est ça oui pour moi

play42:06

c'est la même chose les je ne fais

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aucune différence entre la personne au

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travail et la personne sur le

play42:14

dans le monde du sport la seule

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différence à la limite c'est que il est

play42:19

clair pour le sportif qu'un jour il y a

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un échec et un arrêt et que pour

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l'entreprise ce n'est pas clair du tout

play42:24

alors que c'est souvent la même chose

play42:25

mais ce n'est pas clair donc l'échec est

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admis en sport à la limite mais il n'est

play42:33

pas encore admis dans le monde

play42:34

d'entreprise alors que on ne progresse

play42:37

que par l'échec parce que par l'erreur

play42:41

et ça ça me semble être une évidence que

play42:44

tout le monde a oublié

play42:47

sinon la cohésion des groupes et la

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cohésion d'une équipe la cohésion d'une

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équipe de direction

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c'est la même chose je vois pas

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quel serait l'élément

play43:00

qui fait que ce serait différent je

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cherchais parce que dans le commerce

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beaucoup ont mis des

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méthodes machin pour ça méthode machin

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pour ça moi il y a une seule méthode de

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préparation mentale qui vaut pour tout

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le monde

play43:14

et une seule méthode aussi de cohésion

play43:18

alors excusez-moi je suis pas en train

play43:19

de dire que je suis uniquement détenteur

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de la bonne méthode

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tous ceux qui travaillent sur l'individu

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peuvent travailler la même façon sur les

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équipes et tous ceux qui travaillent sur

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les équipes de sport peut travailler sur

play43:33

les équipes de

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[Musique]

play43:36

l'entreprise et vice versa

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d'accord question d'Antoine par rapport

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au profil d'action individuelle quelles

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sont les traits visibles d'un manager en

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défi et performance

play43:50

quels sont les pardons les les traits

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visibles comment le comment repérer un

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manager qui est en défi les performances

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par exemple par rapport à un manager qui

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est en

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routine ou alors en anxiété là on va

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basculer dans la personnalité que ce

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n'est pas très agréable et franchement

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tu as une question à laquelle je peux

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pas répondre si je peux y répondre moi

play44:14

j'ai un diagnostic de 100 questions

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avant de le diagnostic

play44:21

je vais avoir des impressions

play44:24

mais le problème des impressions vous le

play44:26

savez comme moi c'est qu'en fait vous

play44:27

calquez votre cerveau sur la personne

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vos impressions ne sont que vos

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impressions et vos impressions c'est les

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filtres c'est terrible

play44:38

c'est normal la vision que l'on a c'est

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la vision la nôtre c'est pas la vision

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de l'autre donc le diagnostic de 100

play44:46

questions c'est lui qui le remplit et ça

play44:49

donne

play44:50

sa place à son placement sur le profil

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d'action et aussi sur le modèle de

play44:58

performance mentale et aussi sur les

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outils évidemment quand j'ai le VPN sur

play45:02

48 pages c'est absolument qu'il y a

play45:04

derrière et très honnêtement sa

play45:07

personnalité

play45:08

pardonnez-moi mais je m'en fous quoi

play45:13

orienter action

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après cette chose il peut y avoir des

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gens qui sont agressifs on verra pas

play45:19

forcément la personne agressive ça vous

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pouvez le voir mais et puis quelqu'un

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qui se fait embaucher va pas être

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agressif c'est après

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c'est le truc là vraiment si vous avez

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l'occasion de faire ce diagnostic je

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t'ai dit un oeil et vous verrez que moi

play45:36

je peux envoyer un diagnostic

play45:39

anonymé à qui à tous ceux qui me

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demandent comme ça ils verrons ce qui se

play45:44

passe c'est comment ça marche

play45:50

oui une dernière question de Rafika

play45:53

est-ce qu'une compétence technique sans

play45:56

préparation mentale peut fonctionner et

play45:59

inversement est-ce qu'une compétence

play46:01

mentale peut aider et inciter la

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personne à s'investir pour acquérir la

play46:06

compétence technique dont elle a besoin

play46:09

alors la première question

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je vous dirai je vous dirai oui

play46:14

puisqu'il y a des gens qui sont

play46:16

spontanément équilibrés qui ont de

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gestion d'émotions saines qui savent se

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restaurer qui savent s'arrêter et trop

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loin

play46:26

il y en a j'en ai j'en connais

play46:29

quelques-unes au basket pour parler du

play46:31

basket il y en a deux qui étaient

play46:32

parfaitement

play46:33

sur 14 sur 15 on a deux qui étaient pas

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de me recevoir ça ce qu'il disait

play46:39

je sais pas j'ai pas mesuré

play46:41

donc à la question première question je

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dis oui une compétence technique peut

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s'exprimer sans compétence mentale sauf

play46:47

qu'elles sont derrière

play46:50

c'est pas parce que je dis que la

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personne

play46:54

qui fonctionne bien

play46:58

elle fonctionne bien elle a des

play47:00

compétences mentales qui marchent

play47:02

il faut simplement les isoler parce

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qu'une compétence mentale qui marche en

play47:06

janvier ne marche pas plus forcément

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descendre parce que la vie quand même

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elle est faite aussi de beaucoup d'aléas

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qui bouscule beaucoup l'estime de soi

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qui bouscule ensuite les émotions qui

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bousculent l'énergie qui me suivent la

play47:19

motivation qui boxe la concentration et

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ça c'est le cercles vicieux que je peux

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voir donc soyez prudent si vous

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fonctionnez bien que puissance technique

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sachez pourquoi j'ai l'exemple 2

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secondes d'un garçon qui s'appelait

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Esposito que tout le monde a connu un

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nageur elle était médaille olympique il

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n'a jamais pu me dire comment et

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pourquoi il était médaille olympique

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donc c'est retrouver 30e très vite

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derrière et pour le remonter et il a

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fallu que je le rappelle un peu tout ce

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qu'il savait faire spontanément c'était

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une travail de reconstruction

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à la deuxième question que m'avez posée

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je serai trop répondre est-ce

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compétences mentales peut aider une

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compétence technique où elle peut la

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seconde et oui mais une compétence

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technique c'est un savoir-faire à savoir

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faire il est nécessaire

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c'est un

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concept du niveau du centrage du cerveau

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que ce matin va dire c'est bien on va

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dire c'est mal mais elle peut pas dire

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c'est faire mieux quoi sauf en groupe

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les groupes peuvent se dépasser mais les

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personnes non pour moi

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je ne suis que moi

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Christian un dimanche merci un immense

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merci pour ce partage on a parlé

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d'Antoine Rigaudeau on a parlé de

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despositos on a parlé de modèles de

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modèles de performance mentale on a

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parlé d'outils qui permettent de mieux

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prendre conscience de toutes les briques

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qui nous permettent d'arriver à ce flot

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à cette concentration qui est la garante

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de la bonne application de ce qu'on sait

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faire et puis on a également parlé de

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d'équipe de cette capacité collective à

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rester concentré tous ensemble pour pour

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superformer un immense merci de votre

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présence avec nous je vous donne

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rendez-vous la semaine prochaine avec

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sur une autre une autre thématique merci

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à tous de votre fidélité

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et encore une fois merci Christian de

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cette de ce beau témoignage à très

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bientôt et bien merci à vous merci à

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Roland merci à Victor et à tous ceux qui

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ont

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la gentillesse de m'écouter à bientôt

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