【億万長者】インド人大富豪は皆使っている成功法則【結局、行動する人が勝つ】

聞いてわかる投資本要約チャンネル
17 Nov 202318:32

Summary

TLDR本動画では、インド人のビジネス術「ジュガール」を紹介。著者のサチンチドリ師によると、この概念は日本人の欠点を補い、成功への道を開く。ジュガールとは、少ない力で大きな成果を引き出す能力や枠を超えた発想、柔らかい頭でピンチをチャンスに変えること。著者はこれらの要素がビジネスで活かされ、日本人の細かい気遣いと組み合わせると、ビジネス的にも人間的にも素晴らしい成果が生まれると語る。最後には、セルフエフィカシーの重要性を強調し、行動を起こすことで成功体験を積み、自己実現につながると示す。

Takeaways

  • 😀 スクリプトは、インド人のビジネス戦略「ジュガール」を紹介し、それを日本人のビジネス感覚と比較しています。
  • 🌟 「ジュガール」とは、少ない力で多くのものを得る、枠を超えた発想で行動する、柔らかい頭でピンチをチャンスに変える、シンプルに考えること、諦めないという5つの要素から成るという点に重点を置いています。
  • 📚 本書は、日本人が持つ潜在的な強みを活かし、ビジネスで成功するためのアドバイスを提供しています。
  • 🤔 スクリプトでは、日本人が遠慮がちで主張ができない傾向があるという問題点に触れています。
  • 💡 「ジュガール」の考え方を学ぶことで、日本人はビジネスでより柔軟で創造的な発想を持つことができると示唆しています。
  • 🚀 スクリプトでは、小さな努力で大きな結果を出す「ジュガール」の考え方を具体的な事例で説明しています。
  • 🛑 失敗を恐れず、柔軟な発想でピンチをチャンスに変えることが、ビジネスで成功するための鍵であると強調しています。
  • 🌱 セルフエフィカシーを育むことが、個人の成長と成功につながるとスクリプトは述べています。
  • 🔄 日本人のきめ細やかな気遣いやこだわりが、ビジネスでの強みとなる一方で、遠慮がちな一面も改善の余地があると指摘しています。
  • 🌐 スクリプトは、グローバルな視点から日本人のビジネス感覚を評価し、他の文化の強みを取り入れるべきだと主張しています。
  • 👨‍🏫 本書は著者の豊富な経験に基づくアドバイスであり、ビジネスパーソンや起業家にとって価値のある情報を提供していると示唆しています。

Q & A

  • 「ジュガール」という言葉はどのようにしてビジネスで活かすことができますか?

    -「ジュガール」はインド人のビジネスで成功するための概念であり、少ない力で多くのものを得ること、自分の枠を超えた発想で行動すること、柔らか頭でピンチをチャンスに変えること、シンプルに考えることなどを含む。これらの概念をビジネスに活かすことで、創造的なアイデアを生み出し、柔軟な対応を行ったり、効率的に目標を達成することができる。

  • 本の中で日本人の欠点として指摘されているものは何ですか?

    -本では日本人の遠慮がちな心や、枠に囚われやすい性質、意思決定が難しさ、そして失敗を許容しない文化などが欠点として指摘されています。これらはビジネスにおいて創造性や柔軟性、迅速な意思決定に影響を与える可能性があるとされています。

  • 著者が提唱する「ジュガール」の概念に含まれる要素は何ですか?

    -「ジュガール」の概念には、少ない力で多くのものを得ること、枠を超えた発想で行動すること、柔らか頭でピンチをチャンスに変えること、シンプルに考えること、決して諦めないこと、自己効力感を育てるこなどが含まれています。

  • 本の中で紹介されている「子供っぽい発想」とはどのようなものか説明してください。

    -「子供っぽい発想」とは、複雑な問題をシンプルに捉え、創造的なアイデアを生み出す能力を指します。例えば、歩きながら音楽を聴きたいというシンプルな願望がウォークマンの開発につながったように、シンプルな発想が革新的な製品を生み出すことがある。

  • 「柔軟な発想」とは何を意味していますか?

    -「柔軟な発想」とは、状況に応じて素早く考えを変える能力であり、特に失敗や困難に対しても前向きに取り組むことができる柔軟性を持つことを指しています。

  • セリフエフィカシーとは何ですか?

    -セリフエフィカシーは、自己効力感を指しており、個人が自分の行動が目標達成に寄与するものであると信じる心理的な状態です。この感覚を持つことで、個人はより自信を持って行動を起こし、成功体験を積むことができる。

  • 本の中で紹介されている「交渉力」とは何を意味していますか?

    -「交渉力」とは、ビジネスや日常生活で物事を自分の利に変える能力を指し、価格交渉やビジネスの合意形成など、相手との対話の中で有利な結果を引き出すためのスキルです。

  • 著者が日本人の長所として挙げているものは何ですか?

    -著者は日本人の長所として、きめ細やかなサービス、こだわりの深さ、職人肌、そして表なしの心などを挙げています。これらの特性はビジネスにおいて優れたクオリティやサービスの提供に寄与する。

  • 「アジャイルな感じでPDCA」とはどのようなビジネス手法ですか?

    -「アジャイルな感じでPDCA」とは、迅速かつ柔軟に計画、実行、チェック、そして行動を繰り返すことで、ビジネスのスピード感を出しながら継続的に改善を加えるアプローチです。これはリスクを管理しながらも、市場の変化に迅速に対応する能力を高めることを目的としています。

  • 本の著者が推薦される理由は何ですか?

    -本の著者は、インド人のビジネスの成功事例や「ジュガール」の概念を解説し、日本人がビジネスで成功するために必要な考え方やスキルを提供しているため、多くの人に推薦されています。また、著者の経験と知識は、ビジネスや人生においての成功に役立つと評価されている。

  • 本の中で紹介されている「4つのステージでジガーになれる方法」とは何ですか?

    -「4つのステージでジガーになれる方法」とは、本の中で紹介されているステップで、ビジネスや人生で成功するために必要なスキルや考え方を学ぶプロセスです。具体的な内容は本を読むことで知ることができる。

Outlines

00:00

📘 ジュガールのビジネス哲学

ビデオでは、インド人のビジネスセンスを象徴する「ジュガール」という言葉について紹介しています。この言葉は、少ない力で多くのものを得ること、枠を超えた発想、柔らかい頭でピンチをチャンスに変えること、シンプルに考えることなど、ビジネスに活かす4つの重要な概念を指しています。著者は、これらの概念が日本人の欠点を補い、ビジネスでの成功につながると言及しています。

05:01

💡 創造性と柔軟性に基づくアイデアの創出

本段落では、創造性と柔軟性に基づくアイデアの創出について語られています。子供のようにシンプルな発想を大切にし、ルールに縛られず自由な発想を大切にする姿勢がビジネスで成功するための鍵であると説明されています。また、日本の企業文化における失敗を恐れる傾向とその克服方法についても触れられています。

10:03

🚀 諦めない姿勢と自己成長への道

この段落では、諦めないことの重要性と自己成長への道について述べています。インドの財閥デルバアンバニシのエピソードを通じて、諦めずに問題解決に取り組む姿勢の大切さが強調されています。また、自己を抑えつけず、積極的な行動を起こすことが成功への道であると示されています。

15:06

🌟 自分の可能性を広げること

最後の段落では、セルフエフィカシーの育成と、自分の可能性を広げる方法について語られています。行動を起こすことで成功体験が増え、自己の潜在能力が引き出されると説明されています。また、日本人の長所と短所、そしてそれを克服して最強の「ジュガール」になるために必要なステップについても触れられています。

Mindmap

Keywords

💡ジュガール

「ジュガール」とは、インドの富裕層が大成功を収めたとされる考え方や行動様式を指します。ビデオでは、この言葉がどのようにビジネスに活かされ、日本人の欠点を補うことができるかについて説明されています。例えば、少量の力で多くのものを得ることや、枠を超えた発想で行動することが挙げられます。

💡ビジネス

ビデオの主題はビジネスです。ジュガールの考え方をビジネスで活かすことが、ビジネスの成功につながると示されています。ビジネスにおいては、シンプルなアイデアや柔軟な発想が重要であると強調されています。

💡セルフエフィカシー

セルフエフィカシーは、自己の能力に対する自信を持って取り組むことの重要性を指します。ビデオでは、ジュガールの考え方として提唱され、自己の可能性を信じることで成功への道が開けると説明されています。

💡シンプルな発想

ビデオでは「シンプルな発想」が何度も強調され、ビジネスにおけるアイデアの創出においてシンプルさが重要であるとされています。例えば、ウォークマンやiPodの誕生はシンプルな発想に基づいており、顧客のニーズをシンプルな言葉で表現することがビジネスに有利であると語られています。

💡柔軟な発想

柔軟な発想は、ビデオでジュガールの重要な概念の一つとして紹介されています。ピンチをチャンスに変えることができる柔軟性を持つこと、そして失敗を許容する文化を持つことの重要性が説明されています。

💡日本人の特性

ビデオでは、日本人の特性がジュガールの概念と比較されます。日本人はきめ細やかで真面目であると評価されていますが、遠慮がちで枠に囚われやすい側面も指摘されています。これらの特性がビジネスでどのように活かすかが議論されています。

💡成功体験

成功体験は、ビデオでセルフエフィカシーを高めるための重要な要素として提唱されています。小さな成功から始め、成功体験を積み重ねることで自己の可能性を広げることができると説明されています。

💡交渉力

交渉力は、ビジネスで重要なスキルの一つとしてビデオで取り上げられています。インド人の日常生活に交渉が根付いていることと、日本人が交渉力を養う方法が議論されています。

💡スピード感

ビデオでは日本人のビジネスのスピード感が遅いと指摘され、アジャイルなPDCAの重要性が強調されています。ビジネスで迅速な判断と行動が求められる現代において、スピード感を持つことが成功につながると語られています。

💡諦めない姿勢

諦めない姿勢は、ビデオでジュガールの核心的な概念として紹介されています。諦めずに問題に取り組むことで、新しい解決策を見つけることができると、具体的なエピソードを交えて説明されています。

Highlights

ビデオネコトとジュガールという本を紹介。インド人のビジネス術を学ぶことができる。

ソニー元社長の井井さんやカレーハウス国一番屋の浜島さんも推薦している。

サチンチドリ師が著者で、ビジネスに活かすための7つの重要な概念を説明している。

日本人の欠点を補う内容が豊富に含まれていると感じた。

内行人でない人でも、本の内容が非常に刺さる。

成功する人の特徴や一歩踏み出す勇気を得られると感じる。

ジュガールの基本的な概念を紹介し、インド人の富豪たちが成功した理由を説明。

日本語に正確に翻訳できないインド特有のフレーズについて触れる。

ジュガールの7つの重要な概念を一つずつ解説。

少ない力で多くのものを得る方法を例として説明。

自分の枠を超えた発想で考え行動することが重要であると強調。

柔らか頭でピンチをチャンスに変えることができる。

シンプルに考える重要性と、その土台となる考え方について述べる。

決して諦めないという考えとセルフエフィカシーの育て方について。

具体的な事例を通じて、ジュガールの考え方を実践する方法を紹介。

日本人の長所と短所、そしてそれをどのように克服するかについて。

セルフエフィカシーを大事に育てることが成功への鍵であると結びつける。

本書の4つのステージでジュガールになる方法を概説。

日本人がビジネスで活かすべき交渉力やスピード感について触れる。

著者の経験に基づく、日本人とインド人のビジネススタイルの違いを比較。

本書を読んで、日本人がビジネスで成功するために必要なスキルを学べる。

著者が印度での経験を通じて、価格交渉の重要性を説く。

本書は時代を超えた価値を持つと著者が主張。

視聴者が本書や著者の新刊を読んで、ビジネスの成功に向けて学びを深めることを促す。

Transcripts

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本日は大富豪インド人のビデオネコトと

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幸福を約束するジュガールこちらの本をご

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紹介していきたいと思いますソニー元社長

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の井井さんやカレーハウス国一番屋の現在

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は会長浜島さんも推薦様々なテレビ番組に

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も出演したことがあるサチンチドリ師が

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著者ですね果たしてジュガールというのは

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どういう言葉なのかそれがビジネスにどう

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活かされるのかということが本証を読めば

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分かるようになっています多くの日本人に

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刺さりやすい日本人の欠点を補ってくれる

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ような内容が詰め込まれているのかなと

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感じました私自身結構基本的にはこう内行

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的な面とか対人関係とかでもそんなに得意

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意識っていうのはない人間なので本書の

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内容は非常に刺さるものがありましたね

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結局こういう人が成功するのかっていう

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ことを感じて一歩踏み出す勇気をもらえる

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ようなそんな一殺だったんじゃないかなと

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思います今日の動画ではそのジュガールに

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ついて基本的な概念をご紹介していきます

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ので是非最後までご覧になってていって

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ください私の紹介ですが2次の父親で

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サリーマン投資家です投資に関する書籍

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なんかも出版させていただいております

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またこちらのチャンネルでは動画を

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ジャンル分けしておりますので自分にあっ

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た動画やマネ本なんかを探してみて

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ください早速本題に言っちゃうんです

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けれどもまずはこちらジュガールという

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言葉の概念図ですねこのジュガールという

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言葉がインド人の富豪たちにとっては

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当たり前でこれを使って大成功したんだよ

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という風に言われているのですがまこれを

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正に日本語訳できるような言葉っていうの

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がないんですよね日本語にもありますよね

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正確に翻訳できない日本特有のフレーズと

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かって結構あります例えばよろしくとか

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いろんな意味が込められていますよね

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ちょっと調べたところによるとこもれびと

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かも翻訳が難しいそうです言葉があること

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によってその事象とかっていうのは認識

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できるようになるので日本人はそういう

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趣き深さとか吐ないような感覚とかそう

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いう感覚は強いのであろうと思われる一方

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でジュガールという概念は持ってないん

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ですよねこのジュガールという言葉も

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やはり色々な意味を持っているそうです1

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つは少ない力で多くのものを得る2つ目は

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自分の枠を超えた発想で考えて行動する3

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つ目は柔らか頭で考えてピンチをチャンス

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に変える4つ目はシンプルに考える特に

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重要なのがこの4つなのですがそもそも

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その土台となっている考えとして決して

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諦めないという考え自分を抑えつけないと

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いうことセルフエフィカシーを大事に

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育てるということこの3つを合わせた合計

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7つっていうのがジュガールにおける特に

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重要な概念と言われておりますそれでは1

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つ1つの事例を見ていってみましょうまず

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1つ目は少ない力で多くの利益を得ると

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いうこと例えばこんなケースを想像してみ

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てください仕事の相談があって急いでその

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場所まで行かなければいけないところが

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まさかのガソリンが切れてしまったもう

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時間がないという状況が迫っていた時皆

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さんならどうしますか例えば相談をリスケ

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して別日に設定してもらうのかそれとも今

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からジフを呼んで助けてもらうのかま

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リスケもできないことはないのかもしれ

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ませんが相手には迷惑がかかってしまい

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ますよねジフを呼ぶにしてもま保険とかで

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ね呼べるようになってるんでしょうけど

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時間はかかりますよね連絡してから到着

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するまで結構時間かかるはずなんで

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そもそも相談に間に合わなくなってくるか

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もしれませんそうなると時間を変えて

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もらうとか結局リスケになってしまいます

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こんな時ジュガールを知っているインド人

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だったらどう考えるかと言いますと

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通りがかりの車にガソリンを分けてもらう

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だそうですもちろん助けてもらった方には

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しっかりと感謝をしてお礼をするというの

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は大前提なんですけどこの方法っていうの

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は相手にお願いしますって言いさえすれば

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相談にも間に合うので1番理想的な結果を

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得ることができますしそれにかかる時間も

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大してかかりませんし手間も大きくはあり

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ませんただしこれをできる日本人ってどう

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思いますか多いと思いますか少ないと思い

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ますか僕はなかなかできないんじゃないか

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と思いますよねそもそも通りがかりの人

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ですよなかなか声をかけるのに勇気がい

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るっていう人多いんじゃないでしょうか

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相手に申し訳ないなとか遠慮がちな心とか

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が出てきてねそんな頼むくらいだったら

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ちゃんと契約してるジャフ呼ぶよみたいな

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発想になってしまいそうな気がしますけど

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ね日本人だったらだけどそうすると集団に

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は絶対間に合わないんですよしかももし

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頼んだとしたらそれこそ相手も日本人です

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から全然心よく優しくしてくれる人って

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多いと思うんですねでも遠慮してしまうっ

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ていう人多いんじゃないでしょうかこれが

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まず1個目の考え方の違いでした2つ目は

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自分の枠を超えた発想で考え行動すると

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いうことです日本人はよく言えば真面目な

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んですけれども枠を出れなかったり何か

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制限をされているような動きづらさを感じ

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ていたりルールに縛られていると感じて

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いる人は多いのではないでしょうか本書で

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はそういった枠組の中で考えるのではなく

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どこか子供っぽく感じるくらいシンプルな

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発想を起点にした考え方の方が結局いい

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アイデアに繋がりやすいんだと言います

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あんな風になったらいいよねこんなものが

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あればいいよねっていう本当に子供みたい

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なシンプルな発想某秘密道具を出して

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くれる多くのヒット商品っていうのは

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シンプルな発想に基づいていると言われ

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ます例えば歩きながら音楽が聞けたらいい

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な当時ウォークマンによって歩きながら

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音楽が聞けるようになりましたそれを

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さらに選曲をポケットにって最初言われて

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ましたけどもう大量の曲をねデータベース

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ごと持ち歩けたらいいなっていう風に

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さらに発展していったものがiPod

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懐かしいすねiPodなんかこれって

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ものすごく当たり前すぎることを言ってる

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ように感じるかもしれませんが僕は

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めちゃめちゃ大事だと思っていてやっぱり

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日本人のプレゼントが聞いてる時にで結局

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何を伝えたいのこの商品はとかで結局何が

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すごいのこの商品はみたいなことってよく

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あるんですよ硬い言い方をすると顧客価値

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っていうのをシンプルな言葉でまとめ

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られることってすごく大事ななんですよ

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ビジネスにおいてはそこが曖昧だったり

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分かりやすい言葉でまとめられないような

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ものって結局中途半端な商品になってたり

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しますどうしても頭でっかちのは説明

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ばっかりになったりするんですよねそう

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ならないようにそれこそ小学生にも分かる

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ようなシンプルな言葉でこれはどうすごい

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のか何がいいのかそんな発想を持てるよう

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になるということが重要なんだと思います

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3つ目は柔らか頭で考えてピンチを

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チャンスにするということ柔軟な発想と

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いうのもなかなか日本人は苦なイメージっ

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てありますよねこうステレオタイプに考え

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がちというかそれがなんでかって考えた時

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にま本書で重要なキーワードが1つあった

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んですけど間違いや失敗をどこまで

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受け入れられるかっていうことが頭の

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柔らかさと大いに関係すると本書は指摘し

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ています失敗を許容する文化皆さんの会社

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でどれぐらいありますか心理的な安全性

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ありますか会議でとっぴな発現とかでき

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ますかねうちの会社は正直なかなか難しい

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し失敗を怖がってしまう文かっていうのは

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やっぱり日本の会社の中では結構あったり

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するんじゃないですかね自分自身振り返っ

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ても特にやっぱり若い頃だな1番感じてた

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のは新卒の頃とかが1番あるんですけど

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やっぱりすごく意識してしまうような現場

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もありましたよねそういう悪い意味での

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緊張感とか失敗を許容できない文化の組織

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にいるとそんないい発想なんか出るわけ

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ないしアイデアも生まれるわけないんです

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よね肩にはまった意見しか出てこないそれ

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はやっぱり失敗を許容できない文化だから

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だと思いますあとは変なプライドがある

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ばっかりに柔軟な発想ができないという

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こととかそういうのも結構ありがちです

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そうではなくむしろ失敗してねそこから

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学んでいく姿勢が重要なんだと言われて

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おります続いてシンプルに考えるという話

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ですインド人の方らしく数学の問題が出て

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きたんですけどこれは何年生ですかここの

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角度は何度でしょうかという問題が出た時

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に当然分度機はなくてこの状態のままだと

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なかなか分からないんですけれどもこう

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ですねたった1本の補助線を引くだけ平向

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な線を引いてあげればこれ錯覚って言うん

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でしたっけなんかありましたよね同意格

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錯覚とかそんなんあったなっていう感じ

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ですけどたった1本の補助線を引くだけで

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公式に当てはめれば解決できるようになる

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すごく簡単な問題に変わるとこの補助線

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っていうのはすごくシンプルなただの1本

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の線なんですけどそれがあるかないかで

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大違いなわけですねこの問題を証明する

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ためのキーとしてどんな困難な問題にも

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この問題でいう補助線のようなシンプルな

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キーポイントがあると1番最初に見てきた

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小さな努力で大きな結果を得るっていうの

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と非常に近い部分がありますけどいっぱい

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頑張って大きな結果を出すこともま悪くは

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ないんですけど小さな努力でポイントを

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抑えて同じように大きな結果を出せる方が

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その方がいいじゃないかとでそこに必要な

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のはほんのちょっと頭をひねるということ

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なんではないでしょうか次のお話は決して

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諦めないということですこちらはインドの

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財閥リライアンスインダストリーズの総子

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者こデルバアンバニシですけれどもかなり

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有名なビジネス界で成功を収めた方なん

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ですがこの方のエピソードとして当時

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インドでは珍しかったテキスタイル

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ビジネスの最新危機を海外からインドに

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持ち込もうと思った時に関税があまりにも

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高すぎて輸入できないという問題に直面し

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たそうですこんな時あなただったらどうし

play09:20

ますかもう輸入は諦めますかま普通だっ

play09:22

たらもう諦めてねま今の状態で採算が合わ

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ないんだったらルールが変わって外部環境

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が変わるのをとかそれでも採算が合うよう

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な内部の財務状態が良くなるとかまどちら

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にせよ今は難しいなって考えてしまう人が

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多いのかもしれませんがこの方は違いまし

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たどうしても今輸入したい諦めたくない

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そこで考えたのがもうこの機械なんでね

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一旦分解してしまえばもうその関税の高い

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危機にはならないので部品にしてしまう

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ことでこの関税を逃れたと言います当然

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手間はかかりますだけどそうまでして輸入

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したかった諦めたくなかったっていう強い

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気持ちがそこまでの行動を起こさせたん

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ですねどうでしょうやっぱりこういったね

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ルールに対してもちろんこれは破ってる

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わけではないうまく法の目を買ったという

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かほんのちょっと頭をひねったんですよね

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考えることを諦めないことそんな姿勢が

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伺えますよねはい次が自分を抑えつけない

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というのが6つ目ですこの本の著者は

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インド人だから日本が大好きでしかも日本

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のカレーが大好きなんだそうですカレー

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ハウスここ1番屋のカレーを食べた時に

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これはうまいとインドでも絶対売れるに

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違いないと確信した時にはなんともう速攻

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で次の行動に移っていて古一の社長に

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いきなり電話をかけたそうです普通の日本

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人はやらないですよねなんで普通の日本人

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はやらないのか相手が迷惑がらないだろう

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かいやこんな常識外れなんじゃないか当然

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そう思いますよねマジで社長さんなんて

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忙しいんだからいきなり電話するなんて

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失礼だそう思うのが当たり前の日本人の

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感覚ですけどまこの方は違うといきなり

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電話をかけそしてアポを取り付けてもう

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相談をまとめたんだそうですで実際迷惑

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がられたかって言うとそうではなくむしろ

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面白そうなやが飛び込んできたなとか割と

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そういった感じらしいですそうなんですよ

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ね僕らも色々こう気遣のね心でこれやっ

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たら申し訳ないなダメなんじゃないか迷惑

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なんじゃないか思うけど大体気だったり

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することって多々ありますよね過剰に心配

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してしまう人とかも多いと思います著者

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曰く外国人から見た日本人の長所と単勝な

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んですけど長所としてはやはりきめ細やか

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なねあの接客とかもやっぱり日本のサービ

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スっていうのはレベルが高いと言われるし

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あと表なしの心ですとかこだわりが深いま

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職人肌なところとかそういったところも

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強みなんじゃないかとその一方でま今日も

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何度も出てきている遠慮がちでなかなか

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主張ができなかったりするところあります

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よね日本人はうん確かにインド人から見

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たら特にそうなのかもしれませんあとは

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自分の枠に囚われやすいとか意思決定

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なかなかできないとかねま特にねこの遠慮

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がちっていうところは僕も共感する部分

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特にあってそれってやっぱ日本日本人の

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きめ細やかな気遣いとかそういうところと

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距離一体になっちゃってるようなところっ

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てどうしてもあると思うんですよねただ

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それが良く出てくる部分と悪く出てくる

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部分があるわけなのでその悪く出てくる

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部分さえ直せるばですねいいところを残し

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つつ単子を克服できれば最強のジガーに

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なれるんだと著者は語っていますつまり

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半分ぐらいは最強のジガになれる才能を

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日本人は持ってるってことです当然相手へ

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の決めかな気遣いですとか細部にこだわる

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とかねそういったところもジガーになる

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ためには必要な要素なのでそこがまず

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備わっているとそこにプラスしてこれまで

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見てきたようなま主張がなかなかできない

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とか枠に囚われるとか意思決定できないと

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かそういった短所さえ克服できれば最強の

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ジガーになれるということですね最後は

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セルフエフィカシーを大事に育てるという

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話ですここまで読んできてまそんなにね

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行動したからってうまくいくわけないよと

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思われ方もいらっしゃるかもしれませんが

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やはり実際にね勇気を持って行動すること

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でちょっとずつ成功体験が多くなってくる

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と言われますそうするとそれに比例して

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ですね双葉が芽生えてどんどん成長して

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いくように自分ならできるんだという感覚

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が少しずつ育っていくことによってその人

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自身の潜在意識はどんどん引き出されると

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いう風に言われてますこの感覚があるか

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ないかの違いで自分の可能性の扉が開くか

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どうかっていうのは大きく左右されると

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言われていてこういった感覚をモテている

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人に限っていい人が集まってきたりいい

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仕事も集まってきたりすると言われますま

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この辺りはねまあのよくある引き寄せの

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法則みたいなまそういった印象も感じまし

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たねそういった内面の考えがこう表にも

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にじみ出てくるので自分の考え方1つで

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周りの反応も変わってくるんだよっていう

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そのセリフエフィカシーを大切に育てて

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いくということが大事だと言われてます

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以上がジガーの基本的な概念図を1つ1つ

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詳細に見ていきました確かに日本人として

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の良さ表なしとかねきめ細やかなきりとか

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そういった心も残しつつこのジュガールの

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要素が加われば本当に人間的にもビジネス

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的にも素晴らしい人間になっていけるん

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じゃないかなと感じますねでま本書のね

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全然これ序盤の話であってま大きく4つの

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ステージでジガーへの道っていうのがある

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んですけどこれはもう第1ステージの話で

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第2ステージの話では3つのビジネスに

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生かすための必死科目っていうのがあって

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それがこの3つですね販売力をつけて顧客

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を自分のファンにするまあのこういった

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理論を話される方で販売力営業力とも捉え

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られますけどそういった能力がない人がい

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ないですねみんな紛れもなく営業力あり

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ます著者もその1人だと感じていて

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やっぱり対人コミュニケーションに非常に

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けてるんですよねでもそれっていのは才能

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でできるわけではなくて本書見ていると

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やっぱりこうその裏に隠された努力ですと

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か準備経験もあると思いますまそうした

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コミュニケーション能力またこう仲良く

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なるだけではなくて駆け引きとか交渉力僕

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も人生の中でインドは3ヶ月ぐらいいた

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ことがあるんですけどもうそこら中にこう

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路面店というか店が並んでて日常的に値段

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交渉とかがされてるんですよね彼ら

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インド人が人生の中で交渉している回数

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っていうのは我々日本人の日じゃないと

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思うんですよただそんな彼らにできて日本

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人にできないわけがないので例えば家電両

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反転とかでねそういった交渉の経験を積む

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ことだってできるわけですよでそこでも

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やっぱり日本人だと貧乏だと思われるん

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じゃないかうざい客だと思われるんじゃ

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ないかそういう心って絶対あるんですよ

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ただ本書を読んだらまそういった気持ち

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以上に実際に値段交渉してみようっていう

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気持ちになれる本だと思いますそして即

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電話即ビジネスのスピード感これは日本人

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はやはり遅いと言われます特に大企業の中

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で働いてる方とかはそう感じるんじゃない

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でしょうかねね研究から開発そして市場に

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実際に商品化して投入されるまでに年単位

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でかかりましたってなると最初の調査の時

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と市場の状況も変わってたりするしそんな

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にコストと時間をかけてやるってリスク

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高くないって思うんですよねそれよりは

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もっとこうアジャイル的な感じでPDCA

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を回してねどんどん失敗してもいいから

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生化物を出していこうっていうスピード感

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そういったものが大切なんじゃないかなと

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感じますその他にもですねジガーになる

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ための4つのステップとか日本人と日本も

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蘇らせる2つのソリューションだとかが

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あってえ合計4つのステージでジガーに

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なるための方法が本社では書かれており

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ますまたね本書はねあの結構古い本です

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この他にももっと新しい本あの著者の本

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ありますんで内容結構似てたりもしますの

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で新しい方がいいなっていう方は新刊読ん

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でもらっても全然同じような内容が学べる

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んじゃないかなと思いますただま本質的な

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部分はこう変わらないというか時代が

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変わっても1番重要な部分っていうのはね

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変わってないと思いますんで時の試練に

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耐えられるような知識そういったものを

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こうインド人大富豪から学べるそんな一冊

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でございましたんで興味った方は是非本書

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でもいいしサチちどりの新刊でもいいので

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え是非読んでみてはいかがでしょうかえと

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いうわけで本日のご紹介以上で終わって

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いきたいと思いますあのねあのまいつも

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聞いてくれる方はねあの気づいたかわから

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ないですけど僕最強に喉が痛くてですね

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今日声がちっちゃだったと思うんですけど

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声もおかしいかな動画編集ソフトで多少声

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をねあの調整したりもするんでマにはなる

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かもしんないですけどちょっとね今日はお

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聞き苦しかったかもしれませんかなり気を

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つけてはいるつもりなんですけどどうして

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もねやっぱ冬になってくると喉痛めること

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は多いですね本当に貸し付きつけてマスク

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までして寝るぐらい喉は大切にしてるし

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留学さんも常に持ち歩いてるぐらい喉は

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大事にしてるんですけどやっぱやる時は

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やりますねあと今時男がね同じようにもう

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席がひどくてそれが映った可能性も高い

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ですねまあ季節の変わり目なんで最近一気

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に寒くなってきたんでね皆さんも本当に気

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をつけてくださいあと水分はやっぱり取る

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ことお医者さんとかもねこう診断した後

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1人1人終わった後毎回水飲んでこう喉を

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潤してるって言いますねウイルス感染し

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ないようにだから冬でもしっかり水分補給

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を取って喉を潤しておくこと皆さんも是非

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お体にはお気をつけくださいというわけで

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本日の動画終わっていきたいと思いますえ

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こちらのチャンネルでは個人の投資とかお

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金に関する情報を日々発信しておりますの

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