【読書】ビジネス書の読み方&必読ビジネス書9選
Summary
TLDRこの動画は、忙しい人がビジネス書を効率的に読む方法を紹介しています。ビジネス書は全て読む必要はなく、美味しい部分だけをつまみ食いすることで十分です。さらに、読みたい本を選び、自分の言葉で理解し、記録し、必要なときに戻って読むことが大切です。この動画では、豊マネのおすすめのビジネス書も紹介されています。
Takeaways
- 😌 仕事で疲れている人でも気軽に見られる動画として提供している。
- 📚 ビジネス書は全部読む必要はなく、美味しい部分だけつまみ食いすればよい。
- 👨👩👧👦 父親から「読みたい本を読め」と教えられ、それが重要だと感じている。
- 💬 自分の言葉で理解し、言語化することが重要。
- 📝 読んだ本を記録することでモチベーションが上がり、説得力が増し、シェアしやすくなる。
- 👀 読みたい本を読むことから始め、無理に難しい本を読まない。
- 🔍 必要な時に戻ってきて再読することが有効。
- 📖 読んだ本のポイントを言語化し、人に説明できるようにする。
- 💼 ビジネス書を選ぶ際は、売れている本から選ぶと良い。
- 📱 スマホの使用を減らし、人間性を保つことが大切。
Q & A
ビデオスクリプトで紹介された本の読む方法は何ですか？
-ビデオスクリプトでは、本を読む5つの方法が紹介されています。それは、1) 読みたい本を読むこと、2) 自分の言葉にすること、3) 記録すること、4) つまみ食いする、5) 戻ってくることです。
ビジネス書を読む際のポイントは何ですか？
-ビジネス書を読む際のポイントは、自分が得たい知識や知見を明確にし、それを自分の言葉で表現し、記録することです。また、つまみ食いして重要な部分だけを読み、必要になった時に再びその本に戻ることが推奨されています。
スクリプトで何冊の本が紹介されましたか？
-スクリプトでは具体的な冊数には触れられていませんが、多数の本が話題に挙げられています。
「ファクトフルネス」这本书的核心思想是什么？
-「ファクトフルネス」这本书的核心思想は、物事を判断する際に曖昧な印象に基づく判断を避け、事実に基づいて物事を言語化し、正確な情報に基づいて判断を下すことです。
「ビジョナリーカンパニー」这本书について教えてください。
-「ビジョナリーカンパニー」这本书は、持続可能な成功を収めている企業は独自のビジョンを持っており、そのビジョンに向かって進むための明確な仕組みを持っていることを説明しています。
「生産性」这本书はどのようなアプローチを取っていますか？
-「生産性」这本书は、生産性という概念をリソースとリターンの比率に基づくものから、価値を生み出すプロセスに焦点を当てたものに変えるアプローチを取っています。
スクリプトで紹介された「過剰書き」とは何ですか？
-「過剰書き」とは、創造的なプロセスで、アイデアや概念を目に見える形に落とし込むために、初めは過剰に書き記すことを意味しています。
「会社を変える会議の力」这本书は会議をどのように改善する提唱していますか？
-「会社を変える会議の力」这本书は、会議を目的、議題、資料、メンバーの4つの観点から体系的に整理し、効果的に運営されるべきだと提唱しています。
スクリプトで紹介された「明日のプランニング」这本书の主なポイントは何ですか？
-「明日のプランニング」这本书の主なポイントは、情報の過剰な時代に、特定のファンやコミュニティとの関係を大切にして、彼らとの対話を通じて成果を出すマーケティング手法です。
スクリプトで触れられた「スマホを捨てましょう」这本书のメッセージは何ですか？
-「スマホを捨てましょう」这本书のメッセージは、スマートフォンの過度な使用が人間の性質を損なうと警告し、ユーザーに対してスマートフォンの使用を減らし、人間的な繋がりを大切にすることを促します。
スクリプトの最後に提供されたURLはどのような内容ですか？
-スクリプトの最後のURLは、ホワイトラボというコミュニティの概要や参加方法についての情報があると思われます。詳細はスクリプトを確認してください。
Outlines
📚 ビジネス書の読み方とその重要性
この段落では、ビジネス書をどのように読むか、そしてなぜ読むべきかが語られています。読書は先人の知恵を学ぶ最強の道具であり、ビジネスシーンで優秀な人々は多くが本を読んでいるという主張がされています。しかし、忙しい人たちにとっては読む余裕がないと感じることもあると指摘。そこで、本を読むための5つの方法が紹介され、それぞれを簡単に紹介しています。
📝 読書のポイント：自分の言葉にし、記録する
第二段落では、ビジネス書を読む際の重要なポイントが2つ強調されています。まずは、読んだことを自分の言葉で表現し、理解を深めること。次に、読書を記録することの重要性が説明されています。記録することでモチベーションが上がり、説得力が増し、また情報を共有できるようになるという利点があります。
🤔 ビジネス書の読み方：つまみ食いと再訪
第三段落では、ビジネス書を読む際のアプローチとして、全部読まなくても良いことと、つまみ食いして読むことが有効であることが提案されています。また、読んだ後、時間を置いて再び読み返すことで新たな発見があるかもしれないという考え方も紹介されています。
💡 問題解決の鍵：ハウ思考の穴
第四段落では、問題解決に関する書籍を取り上げ、特に「ハウ思考の穴」という概念に焦点を当てています。問題解決の本当の鍵は、問題の核心に立ち向かうことにあるとされ、本を通してそのアプローチが解説されています。
📘 ビジネス書の選び方と過剰書きの重要性
第五段落では、ビジネス書を選ぶ際には売れている本から始まるべきであり、過剰書きが言語化の鍵であることが語られています。過剰書きは創造的なプロセスで、思考を明確にし、伝える力を高める効果があると説明されています。
📱 スマホとの関係と本の価値
最後の段落では、現代のスマートフォン依存症とその問題が触れられ、本の価値が再確認されています。本を読むことは、知識のインプットや視野の広げ方にも役立つとされ、読書を促し、情報の海に飲み込まれないよう心がけるよう呼びかけています。
Mindmap
Keywords
💡ビジネス書
💡つまみ食い
💡記録
💡モチベーション
💡説得力
💡自分なりの言葉
💡ハウ思考
💡ファクトフルネス
💡ビジョナリーカンパニー
💡過剰書き
Highlights
仕事で疲れて帰ってきたら本を読む余裕がない人に見てほしい動画。
ビジネス書は全部読まなくていい、美味しいとこだけつまみ食いするのが大事。
ビジネス書の読み方として、まず読みたい本を読むことが大切。
本の内容を自分の言葉にすることが重要。
読んだ本を記録することで、モチベーションが上がり、説得力が増す。
ビジネス書は全て読まなくていい、つまみ食いして美味しいとこだけ言語化すれば良い。
一度読んだ本に戻ってきて再度読むことで、新たな発見がある。
本は先人の知恵をインプットできる最強の道具。
本をたくさん買って積んでおくこと（積ん読）は有益。
本と薬味のネギは多いほど良い。
豊マネは紙の本派。
本を読むことは、学びのポジティブな体験として考えるべき。
読書記録はモチベーションアップ、説得力、シェアのために有効。
読みたい本を読むことで、必要な時に必要な知識が得られる。
興味がある本から読むことで、学びの体験が広がりやすい。
Transcripts
00:00仕事で疲れて帰ってきたらもなんか読む
00:01余裕ないわみたいな人も結構いると思う
00:03そういう人に見てほしい動画だなと全部
00:05読まなくていいんですよビジネス書って
00:07美味しいとこだけねつまみ食せらいいん
00:08ですよこれはねいい本なんです
00:16よ白さTV仕事をもっと面白く白白TV
00:21ですお願いしますます今日はですねはい
00:24ビジネス書の読み方うんま本ですよねま本
00:28と言ってもなんかまああの小説とか僕
00:31あんま読まないんですよねもうちょっと
00:33読んだ方がいいなとか思いつつビジネスシ
00:35が僕すごく好きでよく読むのでなんかどう
00:37いうのをどういう考え方で読んでんの
00:39かっていうねご紹介をちょっとしてみたい
00:41なとまでも結構聞かれますよねこれとま
00:44さんどんな本読んでますかみたい紹介さ
00:46れるのででちょこの動画では一旦そもそも
00:49豊マネがどういう考え方でまず本を読んで
00:51いるかていうその考え方の話とえパワポに
00:56限らないというかパワポ系以外のうんうん
00:59うんおすめのをですねビジネス書をご紹介
01:02したいなとはい思っておりますので是非
01:05ですねえ聞いていただければなと思って
01:06ますでちなみにあのパワポに特化した
01:08パワポ本のはいおすめもちょっと別の動画
01:11でやろうと思ってますでそちらもぜひ
01:12チェックくださいはいということでまず
01:15そもそもビジネス中の読み方の話なんです
01:17けどもはいまず大前提ですね本っていうの
01:20は先人のね知恵をうん爆でインプット
01:24できる最強の道具なわけですよもう世の中
01:27にはねもうすげえ人がいっぱいいるわけ
01:29ですはいそのすげえ人たが何考えてたの
01:32かっていうのがこの本には文字という形で
01:35もうギュっとこう識されてるわけですね
01:37うんはいそれを読むだけでこう
01:39インストールできるっていうの最強の道具
01:41なんですねうんうんで本に関して僕も心理
01:44をちょっとねうっかり心理をねあの図にし
01:47てしまったんですけどもはいあの本を
01:49めちゃ読んでいる人がすごいとは限らない
01:52んだけどもなんかねすごい人ってみんな本
01:54めちゃ読んでるんですよいやでも分かり
01:56ますこれはすごい私も分かってすごいなっ
01:58て思う人大体うん本読んでてどこにそんな
02:01に時間があるんだみたいによく思ううん
02:03これそうなんすよあまその何を持って
02:06すごいとするかなんだけどま比較的その
02:08ビジネスシーンにおいて優秀な人うんかな
02:11うんていうのは本当ねみんな本読んでるん
02:14ですようんそうですね大体そのやっぱこの
02:16先人の知恵をインプットすることの有用性
02:18にやっぱみんな気づいてるんですよねだ
02:20やっぱ本読んでんですようんでただね結構
02:23ねあのもう世の中に本がありすぎてどれ
02:27読んだらいいかわかんないとか
02:30てもなんかもう仕事で疲れて帰ってきたら
02:31もなんか読も余裕ないわみたいな人も結構
02:33いると思うんですねそういう人に見て
02:35ほしい動画だなと思っておりますはいで
02:38ビジネスシの読み方豊似的なうん5つある
02:42かなと思ってますはいえその1読みたい本
02:45を読むうんその2自分の言葉にするうん
02:48うんえその3記録するうんその4
02:52つまみ食いするはいでその子が戻ってくる
02:55うん戻ってくる急にるはいこの5個がね僕
02:58大事だなと思っててるのでちょっと1個1
03:01個簡単に紹介するんですけどもまずねその
03:03う読みたい本を読むうんこれはねあの実は
03:06僕が父親に昔言われた言葉なんですけども
03:08はいあのコロナですごいあの暇になった
03:11じゃないですかうんうんで僕の父親って
03:13あの僕も結構本読むんですようん僕の父親
03:16ってあのマジで本の虫なんへえ実家に
03:20めちゃくちゃ本あってあそうなんですか昔
03:22から本に囲まれて生活をしてるんですよ私
03:25もうお家に帰ったら本だらけそうでそ父親
03:28にあなんかになんかおすめの本聞いて
03:30みようかなと思って聞いたらうんうんいや
03:33君が読みたい本を読みなさいとすごい
03:35かっこいいななんかお父さんすごいかっこ
03:37いいそれが君に必要な本だからとああ
03:39なるほど言われたんですねでそれはね僕
03:41結構心理だなと思っていてまなんかね読み
03:44たくない本を無理に読む必要僕はあんま
03:47ないと思ってるま確かにうんまなんか人に
03:50お勧めされてね自分がすごい信頼している
03:53尊敬してる人から読んでみてってお勧めさ
03:55れた本をちょっとま難しいなと思いながら
03:57読むみたいなそうのいいんだけどうんうん
03:59やっぱねあの基本的にポジティブな体験に
04:01した方がいいからこういう学びの体験って
04:03いうのはなんか基本的にはなんか
04:05とりあえずまず一旦面白そうだな興味が
04:07あるなって思った本をまず読みあさ
04:09るっていうことから手をつけた方が興味が
04:12ね広がりやすいと思うんでうんネガティブ
04:14な体験にあまりしない確かになんか難しい
04:16なって思ってると多分買ってもずっと読ま
04:18ないですもんねそうそうまそあ口述する
04:21けどそれでもいいんだけどねそれでもいい
04:23んだ積んどくっているんだけど積んどくで
04:25もいいんだけどまとにかくその読みたい方
04:28をまず読むってのが1うん
04:30多分ねあのその必要になったらねその時に
04:32読みたくなるんですようん例えば僕って昔
04:34パワポの本ばっかり言っんだけど最近は
04:36なんかこう組織論とかマネジメントの本
04:38ばっか読みたくなるんだねそれは今僕がそ
04:41だんだん会社として大きくなってきたから
04:42必要な知識が変わってきたからなんだけど
04:44も必要な時が来るのではい読みたい時に
04:47読めばいいというのが1個目ですとで2個
04:49目はい自分の言葉にするうんこれはね特に
04:53ビジネス書においてすごい大事な考え方な
04:55んだけどもうんあのこういうことによく
04:56あるんですよ例えばねこれ青がね読んだ人
04:59ねあの方はもう神だとめっちゃいいよと
05:01みんな早く読んだ方がいいようんむっちゃ
05:04めだろって言うわけようんで聞いた人が
05:07ふーんあ神なんだえどの辺が神なのうん
05:10って言われて
05:13うんみたいなまつまり面白かったよこの本
05:17良かったよて言うんだけど何が良かったの
05:20かうん確かに何が面白かったのか何が参考
05:23になったのかを言語ができてないうんうん
05:25うんこれで意味がないんですよはい特に
05:28美前のはねこれが小説だったら別にそれで
05:30いいわけ小説ってそのなんか世界観をこう
05:32体感してわあなんか素敵だったでもいい
05:36からうなんか俺好きだわこれで別にいいの
05:38よ言語がする必要ないんだけどビジネス書
05:40ってのは基本的には何らかの知識とか知見
05:42を身につつけるために読む本だからそれを
05:44自分の言葉でこういうポイントが分かった
05:48だからこういうことに今後生かしていこう
05:49と思うってのが言語ができてないとそれも
05:51読んでないのと一緒なんですようんはいだ
05:54から必ずその何が良かったのか何が得られ
05:57て何が良かったのかをちゃんとうん化する
06:00うんうんでこれはなんか人に説明するとか
06:02うんなんか日記に書くとかなんでもいい
06:05とにかくそのまポイントは何が面白かった
06:08のって言われて答えられるようにすること
06:10を最初からイメージして読むってことです
06:12ねうんこれがねすごく大事確かにこうなん
06:15となく読むんじゃなくてじゃこれからどう
06:17いったこう学びを得るかみたいなところを
06:19言葉にして言語かる文字とか言葉にする
06:21これが大事なんすよでそれを先から先に
06:24考えておくってことねだからメモ取り
06:25ながら読むとが大事なんですようんああ
06:27とにかくこれ聞かれて答えらんないのは読
06:29な
06:30ていうのがすごい大事で3つ目3つ目3つ
06:32目はですね記録するうんですねこれ意外と
06:36やってる人少ない気がしますうん記録はね
06:39すごくいいんですようん私あの記録が
06:42大好きでしてもう記録フェチと言っても
06:44過言でないんですけど記録フすぐ記録する
06:46んです私だからあのあのランニングするっ
06:49つったらこう内気のランニングアプリ入れ
06:51て記録しなきゃ気が済まないし何キロ
06:54ぐらい走ったかとかそうそうそうそうそう
06:55おで溜まったなみたいなお早くなってきた
06:58なとかね大するってなっても記録したいし
07:01仕事なんか何時間やったかみたい記録し
07:03たくなったなってくるわけですようんうん
07:05で記録はね本当にすごく大事ではいでま
07:08あのこれ本に限らないんだけどもま本に
07:10関してはやっぱりモチベーションが上がる
07:12あと説得力が増すであとシェアできるって
07:15いう3つの公用があるのではいまこれ僕は
07:18あの記録読書と呼んでいるんですけども
07:20これねすごいおすめですはいでまず
07:22モチベーションが上るっていうのはやっぱ
07:24ね自分の頑張りがね目に見えるんですよ
07:26うんうんお今月4冊読んだなと確かに今年
07:2930冊読んだの結構読んだなとうんうん
07:31うんいう風にやっぱ自分の頑張りをこう形
07:34にするとねもめちゃテンション上がるん
07:36ですようんっていうのが1個目
07:37モチベーションが上がるっていう概念はい
07:39で2つ目は設定力がうますんですうんうん
07:42例えば僕は本めっちゃ読んでますとうん
07:45すっごい読んでます本大好きなんですって
07:47言われてもいやめっちゃ読んでるってつっ
07:49てもなんか何さ読んでわかんないでしょ
07:52わかんないですよも記録すると例えば
07:542021年は累計で500読んだんですと
07:56500はさに無理や感じけどそそれは
07:58すごいなすごいじゃないですかていう風に
08:01その私はこんくらい読みましたよっていう
08:02ことがあの具体的なファクトとしてうん
08:05説明できるようになるのでその自分の
08:07頑張りをねそのテル的に説明できるのねだ
08:10記録がいいよっていう話で3個目はシェア
08:13できるはい自分がどんな本読んで何を感じ
08:16たかっていうのをぱ言語化して残しておく
08:18とうんなんかあの本なんだっけってなった
08:21時に本棚探しに行かなくてもなんなんだ
08:23こう打っちゃったりしたものであっても
08:25こうパッとその記録したものを見に行けば
08:26あそうそうこの本のここが良かったんだ
08:28ようんああがすぐ進められるとうんうん
08:31いうもシェアハピ的な概念もあるのでえ
08:35読んだ本を記録するっていうの僕はすごい
08:37お勧めしてますうんでこれたまに僕があの
08:39人に見せてるんだけどもい私あの2017
08:42年にサントリーに新卒で入社して以降です
08:45ねあの誰に言われるでもなく勝手にこの
08:47あの読んだ本のタイトルと著者と著者紹介
08:50と着手と独日と感想とおすめ度をねあの
08:53記録してたすごいなこれは大体120冊
08:57ぐらいあってええま4年ぐらい続けてたん
08:59だけどけどだから1年で30冊ぐ読んでた
09:01340冊ぐらいかな読んでましたとその
09:04くらいに読んでたんですよすっごいなそう
09:07でこれやっとくと例えばねえこのおすめ度
09:11をうんこう確かに5だけそう5だけねそう
09:16するとこなんこの辺が良かったんだみたい
09:18なうんうんことが分かるしえ人に進め
09:20られるわけですよで後でも紹介しるこスマ
09:23ホのどういう本なのっつったらまざっくり
09:25こういう話だったよねみたいなこの辺の
09:27概念を覚えとくと良さそうだなみたいな
09:29うん
09:30えるのですいいですねはいそうですねあで
09:35も結構私的には2番目のその説得力が増す
09:38みたいなところはなんか仕事でも多分そう
09:40じゃないですかこう自分の頑張りを可視化
09:42するみたいなところて結構難しいかなと
09:44思うんですけどこういうのを普段からやっ
09:46ておくとすごい仕事でも役立ちそうだなと
09:48思いましそうなんですま記録偶成はつけ
09:51とくとね本当にいいですようんそうですね
09:53本当に記録は大事っていう話でしたねうん
09:56はいで一方で4つ目うんこれはね若干今の
10:00話結構なんかいやそんな面倒ことしなかん
10:02のっていう感じだと思うんだけども4つ目
10:04はもっと逆に軽くてうんうんあの全部読ま
10:07なくていいんすよビジネス書ってうん
10:09なんかこうさ分厚いビジネス書読んでさ
10:11最初から最後まで全部通読しなきゃいけ
10:13ないと思い込むじゃないですか我々しなく
10:16ていいんすよはいなんか読んでてなんか
10:18ここおもろていうシーンとなんここつまら
10:21んなっていうシーンが同じ本でもあるし
10:24うんもう本によっちゃもうなんか3ページ
10:26ぐらい読んでなんかつまんなみたいなこと
10:28よくあるんですよも1回やめたらいいうん
10:30あるいはこう目次先に見てあなんかこの書
10:33面白そうだなってところをその書だけ読む
10:35とかうんそういうムーブね全然いいんすよ
10:38はいはい全部が全部読まなくていいうん
10:40小説だったらそのストーリー全部読まない
10:42と意味あないんだけどビジネス賞はこう
10:43知識をこう入れるのが目的だから美味しい
10:46とこだけねつまみ食いしらいいんですよ
10:47うんうんうんっていう概念を持っておくと
10:50その読むことのハードルが下がる確かにの
10:52でつまみ食いよねすごくいいそうですね
10:54なんか1冊全部読むって思っちゃうと結構
10:57辛いのでそうつまみ食いでいいんですよ
10:59つまみ食いしてそのつまみ食いした
11:00美味しいとこだけ言語ができればそれでも
11:02全然オッケーうんそういうもんで最後5番
11:05戻ってくるっていうのはこれねあの1番と
11:074番のその読みたい本を読むとつまみ食い
11:09するに結構近い話なんだけどもうん
11:11ちょっととりあえず本買っとくとうんで
11:14ちょっとつまりしとくとはいでま一旦ここ
11:17だけ面白くてまいいやってましまっとくと
11:19うんでなんかだんだん生きてるとね仕事し
11:21てるとねあなんかここの辺勉強したいなっ
11:24ていう瞬間がね訪れることがあるんですよ
11:26うんうんでそういう時に戻ってくればいい
11:29うんうんでもう1回読んで読んでみると
11:31なんか前つまんなかったところがすごい
11:33面白かったりああるわこういうのとか
11:36すげえ参考になるわって思えたりするん
11:37ですよだから本はとにかく1回通読して
11:40それっきりっていうもんではなくてま一旦
11:43こうなんかざーっとこう読んで美味しい
11:45とこだけ食べてでまたまたこうどっかで
11:47戻ってきてまた食べるみたいなそういう
11:49もんだっていう風に思った方が本はね接し
11:52やすいですねそうですね確かにその読み
11:54始めてそのすぐにじゃあもう全部読まなく
11:58てもいいってことなそうなん年かけて読ん
12:01でいこうみたいな気持ちでそうま長年かけ
12:03てってかね戻ってこなくてもいいんですよ
12:05戻ってこなくてもいい戻ってこなくても
12:06いいもはやその瞬間が来るからで来ない時
12:09もあるそうなんか今深いなうんで本当そう
12:12いうもんだからで巡り合った時に読んでみ
12:14てまたその巡りが巡ってきた時にもう一度
12:17戻ってくるというそうただま来ないかも
12:19しんないそれはそれでありはいうんで僕は
12:22声を第2して言いたいのはまずあの甘い
12:25ものと本は別腹ですとうんはいうん本に
12:28かける金を押しうんもう本はね買えば買う
12:31ほどいいうんもう本とね薬味のネギは大き
12:34多大ですよちょっと噛んじゃった本とネギ
12:38は多いほどいいうん薬のネギと本は多い
12:41ほどいいはいそこに金を惜しんではいけ
12:43ないんですで僕はちみにもこういう教育を
12:45受けてきましたうんうん僕の親はね険悪家
12:48なんですよあそうなんですね全然外食とか
12:51全然いかないうんもうあの回転寿司とシキ
12:54ズしかいかないっていうのがあの豊家の
12:56半年に1回ぐらいあの回転寿司が
12:57シェーキーズにうんてくれるからその瞬間
13:00のあのシェイキーズでまあの8切れるまで
13:03食うというのがトのルーティンだったん
13:06ですけどもト俺の俺のルーティンかうん豊
13:093兄弟のルーティンだったんですけども本
13:11だけはね死ぬほど買ってくれたうんこれは
13:14ね本当大丈夫と思だから俺もう白作でも
13:16もう本はもうポンポン買うもんねうん確か
13:19にそういうイメージあるどんどんこれ
13:20どんどん増えてくんだけどどんどん
13:22どんどん増えてどんどん増えてくんだけど
13:24本本当にいいですよもうすぐ本になっ
13:26ちゃうけどでただいやとに忙しいから全然
13:29読んでねえだろうと皆さん思いますよね
13:31読んでないんですようんはいただですよ
13:33うんつどはねすればするほどいいんですよ
13:35あそれがさっきの話に繋がるんですねそう
13:37積んどくってのはそのまそのそままさに
13:39その読んで地のごとくでその買ったけど
13:41ただ積んでおく積んどくはい読まないって
13:44いうことつどと言うんですけどつどはね
13:47もうすればするほどねあの本からもう
13:48オーラが出るんで死のオーラが出るんです
13:51よ本っていうのはすごいな急に
13:53スピリチュアルなうんその方向剤的なねあ
13:56小原的なそう地のオーラからあの出
13:59ちょっとうさん臭いですけど毒はねすれば
14:01するほどいい一番いい本はまこれは小説
14:04ありとこれ説ありです小説ありですねとま
14:06さん的には俺的にはもうやっぱ通かすば
14:08するほどいいと思ってるんでこれ風水的に
14:11もねうん本当に知らないけどなんか言えば
14:14言うほどちょっとうさん臭いんでこれ白さ
14:16TVにあるまじきこのファクトのファの字
14:19もないふわっとした言語化されていない
14:21概念ですけどもうんそうですねはいま
14:23とにかく本当本はねたくさん買って
14:25くださいうんはいていうのがま今日のね
14:26最初の問題長くなっちゃいましたがえお話
14:29でしたとでここにですねはいさっきあの
14:32Exelで星5になっていた私のおすすめ
14:35の本がありましてうんでこうやって見返す
14:38とですねこれ結構ほとんど僕が多分
14:40サントリー時代に読んだ本なんですけども
14:42こうやって見返すとなんかコンサル系の本
14:44が多いそうですねなんか問題用系とか結構
14:47多いんですけどもま僕がサントリー時代に
14:49読んですごい響いた本がこの辺なので
14:51ちょっとねざっ紹介したいなと思願いし
14:54ますはいでまずこの問題解決ねはい高田
14:57高田さんのこの問題解決といういう本が
14:59ありましてこれはねもうその名の通り読ん
15:02で地のごく問題解決の本なんですようん僕
15:05のサントリー時代の結構恩師とも言うべき
15:07元上司の人のバイブルで僕のバイブルでも
15:10あるこの本に出てくる言葉で一番印象的
15:13だったのはあのハウ思考の穴っていう言葉
15:16があってうんま要はその打ちて打ちてに
15:19なるの問題解決ってうんやりたいみたいな
15:22作の伸SNSやろうぜみたいないやその
15:24SNなんでそのSNSやるねんとそもそも
15:27何を問題とんていてその問題の本当の因は
15:31何でそこに対する打ち手として本当にその
15:34SNS選んだんかいどうなんかいみたいな
15:36とこがね弱くなるうんうちて思考なるん
15:38です我々はそれをハウ思考のおしハウての
15:40はまワワHowのハウなんだけどもハウ
15:43思考のおしに落ちるなっていう本です
15:45要するにはいすごいちゃんと言語化でき
15:47てるこれ非常にいい本ですねはい続いて
15:50ですねこちらですねえこの
15:52ファクトフルネスですねこれ多分あの
15:54すごい一時期すごい流行ったんで知ってる
15:55こと多いと思いますうんはいあのまこれ
15:58要するになんかあのふわっとした印象で
16:00物事判断すんなよっていう本ですうんうん
16:03まファクトってのはまさにその事実だよね
16:05はいなんとなくななんかアフリカって貧乏
16:07だよなとか日本って先進国だよなみたいな
16:11なんかそのふわっとした印象だけで物事を
16:12語るなよとちゃんとファクトで語れよって
16:15いう本ですそういうことちゃんと知ると
16:17世界の見方変わるでっっていう本ですね
16:19これすごいあのいい本ですはいでこれ
16:22ビジョナリーカンパニーですねこれもね
16:24もうベタベタのベタなんですよあちなみに
16:27ね1個言いたことで言うとビジネス書買う
16:29時はあのベタから行った方がいいすうんあ
16:31そうなんだなんでですかうんあのねあの
16:33あんまり売れてない本は売れてないだけの
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16:41名所って言われる本から行った方がいいす
16:43うんうんあんまりマニアックどから攻め
16:45ない方がいいはいうんでビジネスビジネス
16:47的な本を出してる僕が言うのもあれなん
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16:51うんマニアックではないかもしれ
16:52マニアックまパワポ会ではま比較的かま
16:55そのパワポの時でマニアックなんだけどま
16:56そとしてこれまベタベタのベうん
16:59あのビジョナリーカパニっていうのはま
17:02ビジョンを持った会社のことですよねはい
17:05でまなんかアメリカのなんかね経済学者の
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17:12何百年何百年何十年か何百年何十年って
17:15続くようなすげえ会社っていうのはその
17:18会社独自のビジョンを持ってそこにこう
17:21向かっていくう明確な仕組みがあるもんや
17:24でみたいな本へえちょっと読んでみたい
17:27そうでそれがじゃなんかどういう会社に
17:29よってじゃどういう仕組みになっていて
17:31えっとそのためにどういう方法論があるの
17:33かっていうのをあの整理している本でま俺
17:35サト多分3年目くらいに読んだんだけど
17:37なんでその時そんなに刺さったのかわかん
17:38ないけどま結構難しい本なんですよ割と
17:40うんうん難しいっていうかうんなんだっけ
17:43あの時を告げるのじゃなく金を鳴らす
17:45仕組みを教えろみたいななんかそういう話
17:47がありましたが覚えておりません忘れまし
17:50た読でもいい本ですはいであとこれ生産性
17:54ねこれはねいい本なんですよなんかすごい
17:58強さんっていうあの元マキ勢のあの女性の
18:02コンサル強いコンサルのうんうんうん方で
18:05あのなんかあのチキりんさんっていうね
18:07あの方がいてその方と同一人物なんでは
18:09ないかと噂されている方なんですけども
18:11あのま要するに生産性あげようぜっていう
18:13本ですねうんうんあまでもそれあのこれで
18:17ただこの本の1個の重要な主張はその生産
18:19性っていう言葉って日本においてはそのま
18:22生産性ってどう定義されるかっていうと
18:23かけたリソースとそっから得られた
18:25リターンの比率によって生産性定義される
18:27んですねうんはいで日本ってやっぱずっと
18:29その製造業的な思考だからそのリソースを
18:32いかに減らすか要は改善しようぜみたいな
18:35うんなんか例えばここにここに3つこの
18:37材料を置く時にそこに間が5cmじゃなく
18:40て4cmにすると5秒削れるみたいなそう
18:42いう世界観で改善思考改善思考トヨタの
18:45改善って言われるやつねでそのコストを
18:48こう切り詰めてえそのなんて言うの分母と
18:51分子で言うと分母を切り詰めることによっ
18:52てえ効率高めようって時に生産性とは結構
18:55使われるんじゃけどじゃけどまそまそれも
18:58大なだはい
18:59いうよりはこっち大きくした方がいん
19:01ちゃうみたいな主がこの本の1個のね重要
19:03な主張なんですようんうんうんでさらに
19:05言うとそもそも生産性っていう概念をね
19:08あの普通に解説止めをしてるとわかんなく
19:11なるんですよね確かに特にねそのあの
19:14コンサルとか代理店みたいなその無形商材
19:16というかその自分で自ら見えない価値を
19:18作んなきゃいけない仕事じゃない人うん
19:21うんうんでなんか自分の自分のやってる
19:23仕事がなんかどういう価値を生み出してる
19:25かっていう感覚がどんどんなくなっていっ
19:27て毎日同じ時間にうん出勤して同じ時間に
19:29大金すると月末に講座月末に口座にお金が
19:32入るみたいな感覚になってくるんですよ
19:34うんうんでそれは実態としては何らかの
19:36価値を提供する対価としてお金をもらっ
19:38てるんだけどその感覚がなくなるの危ねえ
19:39よっていうことも払いてる本ですいい本
19:42ですはい良さそうはいこれはもうねあれ
19:46これねはい超過剰書きですねこれ僕
19:48いろんなことお勧めしてるんですけどこれ
19:49はですね過剰書きの本ですはいじゃ次
19:52行こうかあこれもそうです過剰書きってね
19:55難しいんですようん僕はね全ての仕事は剰
19:58書き始まるっていうことを提唱してるん
20:00ですけどもあの過剰書きってのはも本当に
20:02あの言語化の極地ですよねうんうん頭の中
20:05にあるその見えない世界の概念を目に
20:07見える形に落とし込むっていう際の言語化
20:09のためのすごい重要な武器なんだけども
20:11過剰書きの書き方をえまこのこ書構造か
20:15物語かメッセージかっていうまさにこの
20:17階層過剰書きによってねうんあのうまく
20:20作るための方法論を述べている本です過剰
20:22書きというものに関してこんなに突き詰め
20:25て書いてる本はね珍しいんだけどこれマジ
20:27でいい本確かうん本当ね過剰書きができ
20:29ない人が多いんでそうですねはい皆さん
20:32いかに過剰自分の過剰書きがなってないか
20:34をねこの本で学んでほしいなと思っており
20:36ます私もこれあの読ませていただいたん
20:38ですけどおすすめですはいはいあの資料を
20:40学ぶためにも重要です資料って本石な過剰
20:43書きなんでそううんはいこれもそういい本
20:45ですねはいあスマホこっちから行こうかあ
20:47こっちから行きますでちなみにこっちがね
20:48あの会社を変える会議の力という本でこれ
20:51実はあの著者の方一緒なんですよ杉野さん
20:53俺勝手に僕杉野さんファンなんですよ杉野
20:55さんファンそうで確かねあのこの本を
20:58なんか俺サプリー時代になんかうちの会議
21:00行けてねえなと思って会議の勉強しようと
21:02思ったこの方が買ったんですよすごい1
21:04社員の時に行けてないなっていうって本を
21:07読んだそうな会議ちゃんと回せるようにし
21:09たいなと思ってこの本を買ってこれ
21:11めっちゃいい本なんですよ世の中の会議と
21:13いうものをちゃんと再定義して会議は
21:15そもそも何を含んでいるべきでどう運営さ
21:17れるべきなのかみたいなことをこれ書いて
21:19あるけどま目的議題資料メンバーっていう
21:214つの観点から体系的に整理してる本へえ
21:24でこれ読んでおめっちゃいいじゃんって
21:26思って確かこっちかったなるほどうん
21:29そっち先だったんですね確かでこれ
21:31ビジネス書あるあるであのビジネス書読ん
21:33でてわこれめっちゃおもろいと思ったら
21:35その著者の人の本アギするっての結構お
21:37すめのああでもいいかもしれないうんそう
21:39だから俺さっきのイガさんの本なんか採用
21:42基準っていう本もそれも読んでるのとあと
21:44チリンさんの本はね大体読んだよねうん
21:46あとビジョナリーカンパニーも
21:47ビジョナリーカンパニーゼロって最近なん
21:49かこう新版が出たんだけどまそうとこも
21:51読んだりとかまそういうなんかそんななん
21:52か自つなぎみたいな感じで読ですそうそう
21:54そうそれそれは結構ねいい読み方ですうん
21:57そうそうすとなんか著者の人のね思考に
21:59だんだんなんか入り込めるんだよねああ
22:01確かにそれはそうかもしれないそうこれが
22:04すごくいいですあとこの明日の
22:06プランニングねこれあの佐佐藤直之さん里
22:09さんっていうあのファンベースっていうま
22:12要はなんかそのなんて言うの一方通行で
22:14こうなんかプロモーションしまくって売り
22:16まくるみたいな概念じゃなくてそのファン
22:17の人を大切にしてコミュニティ化というか
22:20そのちょっと好きな100人じゃなくて
22:22めっちゃ好きな1人とか2人に注目する
22:24みたいな考え方のそのマーケティング手法
22:26を体型化してる里さんて方のうんまあの
22:29プランニングの考え方の本ですねえま
22:31要するにあのもう今の時代も情報ありすぎ
22:34てもうもうなんかもうあなたの会社の発信
22:37する情報なんてもうクソですよとクソは
22:40言いすぎかうんそんなもんなんか本当に
22:42砂漠に水を巻くようなもんで全然意味ない
22:44からそれをなんか少しも好きでいてくれる
22:46人に集中してその人と対話をした方が成果
22:49出ますよみたいな本ですねで具体これも名
22:52確これも富山さんがよくお勧めされてる細
22:55さんの方はもう名所中の名所なんでねえで
22:58本の具体と抽象って本が一番有名なんだ
23:00けどちょっと誰か持てちゃってる誰か借り
23:03ちゃってるので今なかった具体抽象
23:04トレーニングを持ってきましたはいあの
23:06これ要するに中小島具体の世界を生き
23:09できるようになろうぜっていう本ですね
23:11はいまこの本ねそのちょっと人に言って
23:14難しいかもしんないんですよまそもそもだ
23:16から具体と抽象の生きをしようぜって言っ
23:18てるぐらいでこの本は結構抽象的な話が
23:20多いので人によってはちょっと分かり
23:22づらいかもしんないんですけどもこの具体
23:24と抽象の生機っていう思想はね本当に持っ
23:26てほど世界の見方が変わるのでうん超お
23:28すめです全人類読むべきこのはい全人類
23:31はいじゃちょっと皆さん買いですねこれは
23:33ですねでちょっと最後ねあのちょっと若干
23:35思考が違うのとは表紙がちょっと汚れてる
23:37んですけどもスマホ能という本でしてこれ
23:39結構新しい本ですねはいま要するにあの
23:42スマホやめろっていう本ですあスマホは
23:44外薬だとお前らマジスマホやめろよと人間
23:48性が終わるぞっていうこれは最近結構最の
23:52うん2018とかじゃないかな多分あそう
23:53いう感じ20あ20年だあめちゃ新しい
23:56ですから結構新しい本なんですよ本当にね
23:58俺はこの本を読んでいかに自分からスマホ
24:01を話すかということを普段考えてんだけど
24:03なかなか難しい本当にねスマホ捨てた方が
24:06いいみんな叩きばった方がいい本当にスマ
24:09ホってマジ100外やって1人なしだから
24:11うんほんまに大人のおしゃぶりなんでスマ
24:13ホって本当に本当にスマホはね良くないん
24:17でね捨てましょうはい捨てましょうは違う
24:20けどということでねえはいたさありました
24:22ねはいスマホを捨てましょうというテーマ
24:24でいやいやいやあのぜひ皆さんここにある
24:26本けどそうですねじゃ多分概要欄にあ
24:30URL貼っとくと思うんではいえぜひ皆
24:32さんえということでそう今長くなっちゃい
24:36ましたがはいま改めてえま本というのはね
24:39え先人の知恵をこう爆gehでインプット
24:41できる最強の道具うんなので是非ですねま
24:45あんまりこう重く捉えずにとりあえず買っ
24:47てみるとでちなみにあの豊マネは完全に神
24:49派ですうんうんあの僕1回キンドル
24:51ペーパーホワイトを買ってあの2立ぐらい
24:53読んで無理だと思ってもう捨てました捨て
24:56被っての捨てないかも僕は神もけどま紙か
24:59電子かはいいですがとにかくいっぱい買っ
25:00てうんつまみ食いして戻ってきて記録して
25:03ぜひ概念をインプットしてみてください
25:06はいというお話でしたがひかさんいかが
25:09だったでしょうかそうですね結構私もあの
25:12普段技術書みたいなもの読む時はあの
25:15キンドルで読んでるんですけど結構こう
25:17いう本ってキルで読みづらいじゃないです
25:19かなんかこうパラっと戻りたかったりとか
25:22はいはいはいはいそういう時がある時は
25:23結構神派なんですけどでもやっぱり社会人
25:27になって木に本を読まなくなってしまった
25:29のでちょっと反省しましたここにある本を
25:32読みたいと思いますそうね各私もまあまあ
25:35最近読めてないんですけどねうんまでも
25:37最初の買うっていうプロセスもしてなかっ
25:39たのでとりあえず買いますうんそうねそう
25:41ねはいとりあえず買うところから始めたい
25:43のではいはい皆さんも一緒に私と本を買い
25:46ましょうはいということで皆さんも是非
25:49一緒ってみてくださいうん白作では週に
25:531度のドリルで手を動かしながら資料作成
25:55を並べるコミュニティ白作ラボを運営して
25:57います私も参加しています一緒に資料を
26:00学びましょう概要欄にURLも載してるの
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