BMW Insider deckt deutsche VERBRENNER-LÜGE auf!

Summary

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Q & A

電気自動車（EV）の普及に対して、インタビュー対象者はどのような見解を持っていますか？

インタビュー対象者は、電気自動車の普及にはまだ多くの課題があると考えており、特に充電インフラやバッテリー技術の発展が必要だと述べています。また、EUの規制に従いガソリン車やディーゼル車を廃止する計画については疑問を抱いており、これが現実的に実現するかどうかは不確実だと考えています。

BMWが電動車への移行に関して他の自動車メーカーと異なるアプローチを取っている理由は何ですか？

BMWは、家族経営の企業であり、60%以上の株式を家族が所有しているため、長期的な視点からリスクを慎重に評価しています。BMWは、ガソリン車やディーゼル車を完全に廃止することには反対しており、今後の電動車の市場動向を見極めつつ、従来のエンジン技術の開発も続ける方針です。

インタビュー対象者は、過去20年間でどのようにしてビジネスを成長させてきたのでしょうか？

ビジネスの成長は、立地やブランドの強さに加えて、迅速な対応力と財務管理の重要性を認識していたことにあります。彼は、利益率が薄いため、常に効率的に運営し、顧客に価値を提供することを重視してきました。また、金融面での柔軟な対応と迅速な意思決定が成功の要因です。

ガレージ業界の競争が激化する中で、どのようにして競争力を維持していますか？

インタビュー対象者は、競争力を維持するために常に一歩先を見据え、必要に応じて事業モデルを見直すことが重要だと考えています。特に、効率的な財務管理や顧客へのサービス提供の質を高めることが競争力に繋がっています。

電動車の普及が進む中で、修理業務への影響についてどのように考えていますか？

電動車が普及すると、エンジン技術の必要性が減少するため、修理業務が縮小する可能性があります。しかし、インタビュー対象者はガソリン車やディーゼル車の需要が完全になくなるわけではないと考えており、そのための準備はしていないものの、変化に適応する必要があると認識しています。

インタビュー対象者が成功を収めるために最も重要だと考える要素は何ですか？

インタビュー対象者は、成功のためには立地やブランド、そして顧客への価値提供が最も重要だと考えています。特に、顧客との信頼関係の構築と細部への配慮が大切だと述べています。また、財務管理の重要性も強調されています。

彼は家族経営のビジネスについてどう考えていますか？

インタビュー対象者は、家族経営には特有の挑戦があり、個々の役割や意思決定に関する対立が発生することを認識しています。それでも、家族経営を維持することには価値があると考えており、次世代にビジネスを引き継ぐために、娘を経営に関与させていることを述べています。

彼の投資活動にはどのような特徴がありますか？

インタビュー対象者は、ガレージ業務に加えて不動産投資を行っており、複数の企業にも投資しています。特に、不動産投資に関しては長期的な視点を持っており、財務面での安定を図っています。また、株式投資も行っており、税制面での有利さを意識した運用をしています。

インタビュー対象者が家族との時間をどのように見ているか、そしてそれに対する教訓は何ですか？

インタビュー対象者は、事業の成功を重視しすぎて家族との時間を犠牲にしてしまったことを反省しています。彼は、家族との時間を大切にすることが最も重要だと強調しており、特に起業家やビジネスマンに対して家族を大切にするようアドバイスしています。

彼の視点で、今後の経済やビジネス環境について最も懸念していることは何ですか？

インタビュー対象者は、強いスイスフランが企業にとって大きな挑戦であると考えています。特に輸入業者にとっては為替の影響を大きく受けるため、この点については常に注意を払い、経営戦略を柔軟に調整する必要があると述べています。