勝ち確が決まってるのになんでやらないの？

Summary

本動画では、スモールビジネスにおける成長戦略について語られています。特に「価値が決まっているのになぜ実行しないのか？」というテーマを掘り下げ、目標達成のために必要な行動とその重要性を強調。事業が急成長する手段が見えているのに、それを実行しない理由や言い訳についての内省を促し、成功への道を最短で歩むための戦略を提案しています。実際の具体例を交え、論理的かつ実践的なアドバイスが展開されます。

Takeaways

• 😀 価値が決まっているのに、なぜそれを実行しないのかというテーマで話が進められている。
• 😀 事業が急成長する方法が明確に見えているのに、実行しないことが多いという問題に焦点を当てている。
• 😀 事業が成長することが見えているのに、様々な言い訳や理由で行動しないことは、当たりくじを引かないのと同じだと例えられている。
• 😀 自分にとって見えている成長の方法を実行しないことは、ビジネスチャンスを逃すことになる。
• 😀 成長の戦略が見つかっていない場合、最短距離で戦略を見つけ、それを実行することが重要。
• 😀 見つかっている戦略がある場合、それを全力で実行することで、事業を加速させるべき。
• 😀 結果がすぐに出なくても、根気強く戦略を続けることが重要である。
• 😀 目標達成には戦略が不可欠であり、その戦略が見つかるまで模索を続けるべき。
• 😀 特定の事業戦略（例えばSNS活動やSEO記事作成など）が成長を約束している場合、時間を惜しまず集中して実行すべきだという具体例が挙げられた。
• 😀 経営者は、事業を成長させるために、他の業務を減らすことを検討し、重要な活動に集中することが求められる。

Q & A

価値格が決まっているのになぜ実行しないのか？

価値が明確に見えているのに行動しないのは、言い訳や理由をつけてしまうためです。成功が確実に見えている場合でも、心理的な障壁が働き、実行に移さないことがよくあります。

事業が急成長するためにはどうすれば良いか？

事業が急成長するためには、価値が明確である場合はその方法を実行に移し、見つかっていない場合は最短でその方法を見つけて実行することが重要です。

模索段階と見つかっている段階での違いは何か？

模索段階では、どの方法が事業を成長させるか分からない状態で、試行錯誤が必要ですが、見つかっている段階では、成功が確実な方法が明確になり、速やかに実行することが求められます。

なぜ、確実に事業が伸びる方法が見つかっているときは実行すべきか？

見つかっている方法を実行しないのは、当たりくじを引かないのと同じです。確実に成功が見込める場合、その機会を逃すのは非常にもったいないからです。

戦略が見つかっていない場合、どうすれば良いか？

戦略が見つかっていない場合は、最短でその戦略を見つける努力をし、見つけた後はその方法を全力で実行するべきです。

目標達成に向けた戦略が見つからない場合、どのように行動すべきか？

戦略が見つからない場合、早急にその戦略を見つけるために、他の専門家に相談したり、他の成功している事業者の意見を聞くことが有効です。

どうして言い訳をしてしまうのか？

言い訳をする理由には、失敗への恐れや不安、または過度の自信が働く場合があります。これらが行動を制限し、行動に移す決断を先延ばしにしてしまいます。

どのような場合に事業が確実に成長する方法が見つかるか？

事業が確実に成長する方法が見つかるのは、しっかりとしたマーケットリサーチとデータに基づいた分析が行われ、その結果としての戦略が明確になる場合です。

結果がすぐに出ないときの判断基準は？

結果がすぐに出ない場合でも、諦めずに実行を続けるべきです。重要なのは、方法が確実であることを信じて続けることで、長期的には成果が現れるからです。

事業を伸ばすために、非現実的な目標を設定しても良いか？

非現実的な目標を設定することは必ずしも悪いことではありません。むしろ、現実的に達成できる目標だけでは伸び悩むことがあるため、大きな目標に挑戦することが重要です。ただし、それに伴うリソースや努力を十分に計画する必要があります。