Las seis tendencias de la capacitación laboral

Summary

En este video, se discuten las seis tendencias actuales en el ámbito de la capacitación para empresas. Estas incluyen la necesidad de capacitar a equipos completos en lugar de a individuos, el enfoque en la mejora continua de las habilidades de los gerentes, la asignación de prioridades estrictas en la capacitación, el aumento del presupuesto destinado a la formación en países avanzados, la reducción del tiempo dedicado a la enseñanza tradicional y el cambio en el papel del instructor a facilitador del aprendizaje. Se enfatiza la importancia de adaptarse a estas tendencias para mejorar la eficacia de la empresa y mantenerse competitivo en el mercado. Se aconseja prestar especial atención a estos factores al iniciar un programa de capacitación, teniendo en cuenta las prioridades de la organización y los objetivos que se desean alcanzar.

Takeaways

• 📈 Las empresas exitosas se apoyan en equipos de trabajo muy capacitados y competentes para mejorar la eficacia.
• 💼 Es insuficiente capacitar solo a unos pocos empleados; se requiere la reeducación del equipo completo, especialmente el equipo directivo.
• 📚 Las empresas buscan aumentar la eficiencia en la forma en que los gerentes realizan su trabajo diariamente, no solo mejorar la cultura general.
• 🎯 Se establecen prioridades estrictas en la capacitación, enfocándose en los temas y en quienes afectan los procesos principales del negocio.
• 💼 La inversión en recursos de capacitación se dirige a aquellos que tienen un impacto directo en los procesos clave.
• 📊 La capacitación ocupa cada vez más espacio en el presupuesto de las organizaciones, con un aumento del 3% al 5% anual en países avanzados.
• 🕒 Se reduce el tiempo en el aula; los cursos de varios días se reemplazan por actividades más cortas o cursos virtuales.
• 📱 Los cursos virtuales son una alternativa efectiva para la capacitación, permitiendo a los empleados aprender sin salir de su lugar de trabajo.
• 👨‍🏫 El modelo tradicional del entrenador está en desuso; los instructores modernos actúan como facilitadores del aprendizaje en lugar de simplemente enseñar.
• 📋 Al iniciar un programa de capacitación, es crucial prestar atención a estos seis factores y tener en cuenta las prioridades y objetivos de la organización.
• 📉 Los cursos y estándares de capacitación también son considerados por los empleados de la competencia, por lo que es importante mantenerse actualizado y competitivo.

Q & A

¿Cuáles son las seis tendencias actuales de capacitación que se discuten en el video?

Las seis tendencias son: 1) La necesidad de capacitación en equipos de trabajo competentes. 2) La mejora de la cultura general de los gerentes. 3) La priorización estricta de la capacitación. 4) El aumento del presupuesto para la capacitación. 5) La reducción del tiempo en el aula con cursos más cortos o virtuales. 6) El cambio del modelo tradicional de entrenador a facilitador del aprendizaje.

¿Por qué es importante capacitar a los equipos completos y no solo a algunas personas?

Es importante capacitar a los equipos completos para mejorar la eficacia de la empresa en su conjunto, ya que la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo son claves para el éxito.

¿Qué se busca lograr con la capacitación de los gerentes?

Se busca que los gerentes sean mejores en la forma de hacer su trabajo cotidiano, aprendiendo lo necesario en el momento adecuado y, si posible, dentro de la empresa.

¿Cómo se invierte en recursos de capacitación en las empresas más exitosas?

Se invierte más en la capacitación de aquella gente que afecta los procesos principales del negocio, buscando que el entrenamiento se difunda a lo largo de toda la línea.

¿Cuál es el porcentaje de aumento en los presupuestos de capacitación en los países avanzados?

En los países avanzados, los presupuestos de capacitación aumentan de un 3% a un 5% por año.

¿Qué alternativas se están utilizando para reducir el tiempo en el aula?

Se están utilizando cursos externos de corta duración, como actividades de una mañana, y cursos virtuales como alternativas para reducir el tiempo en el aula.

¿Cómo ha cambiado el papel del instructor en el modelo de capacitación moderno?

El instructor ha pasado de ser un profesor tradicional a convertirse en un facilitador del aprendizaje, ayudando a los asistentes a aprender y mejorar su desempeño en el trabajo en lugar de simplemente enseñarles.

¿Qué tipo de capacitación se debería prestar especial atención si se va a iniciar un programa de entrenamiento en una empresa?

Se debe prestar atención a las seis tendencias mencionadas, manteniendo en cuenta las prioridades de la organización y los objetivos que se desean alcanzar con los programas de capacitación.

¿Por qué es relevante considerar los cursos y estándares de capacitación utilizados por los competidores?

Es relevante para asegurar que la empresa esté a la par o superior a sus competidores en términos de desarrollo y competencia de sus empleados.

¿Cómo pueden las empresas contactarse para obtener más detalles sobre capacitación?

Las empresas pueden contactarse llamando al número 2 19 16 16 o escribiendo un correo electrónico a la dirección que aparece en la pantalla.

¿Qué desafíos generales enfrentan las empresas en términos de capacitación?

Los desafíos incluyen la reducción de costos, la dificultad para mantener el liderazgo de mercado y la lealtad de los clientes, la urgencia de aprovechar las oportunidades generadas por el cambio tecnológico, y la necesidad de enfrentar a nuevos rivales.

¿Por qué es importante que la capacitación sea impartida en el momento adecuado?

Es importante porque permite a los empleados aplicar inmediatamente lo aprendido en su trabajo diario, lo que aumenta la eficacia y la productividad de la empresa.

¿Qué se entiende por 'facilitador del aprendizaje' en el contexto de capacitación?

Un facilitador del aprendizaje es alguien que guía y apoya a los participantes en el proceso de aprendizaje, en lugar de simplemente transmitir información. Su papel es ayudar a los empleados a mejorar su desempeño en el trabajo.