【職種分析:経営企画】必要な9つのスキル/6つのフレームワーク/経営企画のキャリアパス/日本企業に「経営企画」は必要なのか/米国企業に経営企画はない/日本企業と米国企業における経営管理組織の違い

PIVOT 公式チャンネル
28 Apr 202431:35

Summary

TLDR経営企画に必要なスキルについて、情報収集・分析、ドキュメンテーション能力、ファイナンスの3つを挙げ、これらが経営企画における基本的な読み書き能力だと説明。さらに、プロジェクトマネジメントやプレゼンテーション能力などの幅広いスキルも重要だと指摘。経営企画部門は、企業の将来の幹部候補者を育成する部署であり、若手には経営的な観点を養う場となっている。しかし、キャリアの進路は不確定で、専門性を持ちすぎると他の領域が見えなくなるリスクがある。一方で、経営企画経験者は、マーケティングや営業など他の部署で活躍する能力を持つ。日本の経営企画は、アメリカとは組織構造が異なるが、グローバル化進む中で徐々に変化している。若い世代には、自分のキャリアをしっかり計画し、経営企画部門で幅広く学びながら、企業価値を上げることに貢献する意気込みを求めている。

Takeaways

  • 📈 経営企画に必要なスキルは大きく分けて3つ:情報収集・分析、ドキュメンテーション能力、ファイナンス能力が挙げられる。
  • 💼 ファイナンススキルは経営企画の中でも非常に重要で、ビジネスの読み書きの基本とされています。
  • 🚀 キャリアパスは多岐にわたり、大企業やベンチャー企業での経験によって異なる。経営企画は幅広い業務に携わることができる。
  • 🌐 アメリカでは経営企画と呼ばれる部署が基本的に存在しないが、FP&A (Financial Planning & Analysis) や事業管理が近い役割を担っている。
  • 🤝 経営企画は社内外の様々な部署と関わり、コミュニケーション能力とプレゼンテーション能力が求められる。
  • 📚 経理や財務のバックグラウンドを持つ者が経営企画に進む場合、財務に関する深い知識は必要だが、経営企画は数字を分析し提言するベースとして重要。
  • 🛠️ 経営企画はプロジェクトマネジメント能力も必要とし、長期的なプロジェクトを進めることもある。
  • 🧘‍♂️ 経営企画に必要なマインドセットは、問題解決能力や柔軟性、そして現場の状況を理解し改善提案する能力が重要。
  • 🌟 経営企画は企業の中でも非常に幅広い業務を担い、企業価値の拡大に貢献する重要な役割を果たしている。
  • 📉 経営企画のキャリアは不確定要素が多く、自分の専門性を育てる場所を選ぶ必要がある。また、企業によっては海外展開の機会もある。
  • 📚 経企画経験者は数字を理解し分析する力がベースであり、それが経営企画の仕事を進める上で必要不可欠。

Q & A

  • 経営企画に必要なスキルは何ですか?

    -経営企画に必要なスキルは、情報収集・分析、ドキュメンテーション能力、ファイナンスの3つがあります。これらは経営企画における基本的なスキルセットとされています。

  • 経営企画部門はどのような役割を持っていますか?

    -経営企画部門は、企業の将来性に関する戦略を立案し、企業価値の拡大に貢献する重要な役割を持ちます。また、事業企画、中期経営計画、M&Aなど、経営陣の支持やプロジェクトマネジメントを行っています。

  • 経営企画のキャリアパスはどのようになっていますか?

    -経営企画のキャリアパスは多岐にわたりますが、大企業の場合は専門性を持ち続ける場合や、ベンチャー企業で幅広い業務に携わる場合などがあります。また、経営企画経験を活かしてコンサルティングファームに転職する場合や、起業家になる場合もいます。

  • 経営企画部門の中で特に重要なスキルは何ですか?

    -経営企画部門で特に重要なスキルは、数字を読み解き、分析する能力です。また、プロジェクトマネジメント能力やプレゼンテーション能力も非常に重要です。

  • 経営企画部門はどのように組織的に位置づけられていますか?

    -経営企画部門は、日本の企業では経理部門とは別々で、経営企画部や経営管理部などの形で組織されています。アメリカでは、CFOの下にFP&A(ファイナンシャルプランニング)部門があり、経営企画的な役割を担っています。

  • 経営企画部門で働くためにはどのような経歴を持つ人が有利ですか?

    -経営企画部門で働くためには、財務バックグラウンドを持つ人やコンサルタント、投資銀行出身者、PE・VCの専門家などが有利です。また、事業開発や営業企画などの部門での実務経験を持つ人も有利です。

  • 経営企画部門が求められるマインドセットは何ですか?

    -経営企画部門が求められるマインドセットには、問題解決能力、柔軟性、組織の目線からの思考、先見性、プレゼンテーション力、調整力などが挙げられます。

  • 経営企画部門で働くのはどのような人が好ましいですか?

    -経営企画部門で働くのは、幅広い知識と視野を持っており、経営戦略を立案し実行に移す能力がある人が好ましいです。また、数字を理解し、分析する能力や、プロジェクトを推進する力が必要です。

  • 経営企画部門は今後どのような変化が予想されますか?

    -経営企画部門は、グローバルなビジネス環境の変化や技術の進歩に伴い、より専門性の高い人材を求めることが予想されます。また、データ分析能力や、柔軟なプロジェクトマネジメントスキルが重視されるでしょう。

  • 経営企画部門で働く上で、どのような課題に直面しますか?

    -経営企画部門で働く上で、企業全体のビジネス戦略を俯瞰し、具体的な計画を立案し実行に移す必要がありますが、そのために様々な部門と調整し、意見を統一する必要があります。また、将来の見通しを読み取り、新しいビジネスモデルを提案する必要があります。

  • 経営企画部門は、どのような人材を育成するべきですか?

    -経営企画部門は、企業価値の拡大に貢献できる人材を育成するべきです。具体的には、数字を理解し分析し、プロジェクトを推進し、また、柔軟な思考力と調整力を持つ人材を育成することが求められます。

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