正しい会社の辞め方【完全版】円満退職で損しない!おすすめの退職理由から退職の手続きまで、すべて解決!

ビジネス・キャリア開発ラボ
3 Jun 202213:31

Summary

TLDRこの動画では、ビジネスキャリアの方向転換や転職時に必要な退職の正しい方法を紹介しています。退職前に確認すべき事項(就業規則や有給休暇)、退職スケジュールの立て方、上司への伝え方、最終出勤日の過ごし方、退職時にやってはいけないことなど、退職を円滑に進めるための重要なポイントを詳細に解説。退職後の手続きや注意点も説明しており、損をせず、トラブルを避けながらスムーズに退職する方法を学べます。

Takeaways

  • 😀 退職する際には、まず会社の就業規則を確認し、退職に関するルールや有給休暇の取り扱いについて把握する。
  • 😀 退職の意向は、できるだけ早く伝え、引き継ぎや有給休暇の消化スケジュールを逆算して計画する。
  • 😀 退職する理由は、ポジティブで納得されやすい内容にすることで、上司から引き止められにくくなる。
  • 😀 退職を伝える際は、事前にアポイントを取って1対1で話す時間を設け、感謝の気持ちを伝えることが大切。
  • 😀 退職理由を伝える際には、家庭の事情やポジティブな理由(例:転職や独立)を挙げると良い。
  • 😀 退職願には、具体的な理由を記載する必要はなく、「一身上の都合により」という表現が一般的。
  • 😀 最終出勤日は、業務の引き継ぎ確認や感謝の挨拶を行い、必要な返却物(社員証、健康保険証など)を返す。
  • 😀 退職後に同僚と連絡を取りたい場合、会社のメールアドレスを無断で持ち出さず、プライベートな連絡先を交換する。
  • 😀 退職の際にやってはいけないことは、会社の資料や機密情報を無断で持ち出すこと。
  • 😀 退職時には、不利になるような制約書(同業他社への転職制限など)に署名しないこと。
  • 😀 退職後の事務手続き(失業保険、年金、住民税の手続きなど)を忘れずに行い、損をしないように注意する。

Q & A

  • 退職前に確認すべき会社のルールは何ですか?

    -退職に関する規定を確認するため、まず会社の就業規則をチェックしましょう。特に退職の申し出期限や有給休暇の扱いについて確認が必要です。通常、退職の意向は1ヶ月前や2ヶ月前に伝えることが求められます。

  • 退職のスケジュールはどのように設定すべきですか?

    -退職日は有給消化や引き継ぎを考慮し、逆算してスケジュールを設定します。引き継ぎには通常1週間程度の時間が必要ですので、それに合わせて退職を申し出るタイミングを決めましょう。

  • 退職理由はどのように伝えるべきですか?

    -退職理由はストレートに伝えるのが基本ですが、もしネガティブな理由がある場合は、架空の理由でも構いません。ポジティブで納得されやすい理由を選び、上司に引き止められないようにすることが重要です。

  • 退職の際に注意すべきことはありますか?

    -退職時に自分の個人的な情報や機密情報を会社から持ち出すことは避けましょう。また、競合への転職を禁じる契約書にサインしないことも重要です。法的に無効な場合が多いので注意しましょう。

  • 退職届や退職願には退職理由を書くべきですか?

    -退職届には理由を記載する必要はありません。一般的には「一身上の都合により」と記載しておくことが推奨されます。

  • 最終出勤日にはどのようなことをするべきですか?

    -最終出勤日には業務の引き継ぎを最終確認し、お世話になった人への挨拶回りを行います。また、デスク上の個人的な物を持ち帰り、社員証や健康保険証などを返却しましょう。

  • 退職後にやるべき事務手続きは何ですか?

    -退職後は、失業保険の申請、健康保険の手続き、年金の切り替え、住民税の支払い手続きなどを行う必要があります。また、会社から必要な書類(離職票や年金手帳など)を受け取ることを忘れないようにしましょう。

  • 退職後、同僚と連絡を取りたい場合に注意すべきことはありますか?

    -会社の同僚の連絡先(メールアドレス等)を退職時に勝手に持ち出すことはできません。プライベートな連絡先を交換しておくことをおすすめします。

  • 退職を申し出るタイミングとしておすすめの時期はありますか?

    -転職市場では2月から3月、また8月から9月が転職に適した時期とされています。引き止められにくい時期としては、会社の期末や半期の区切り、繁忙期を避けると良いでしょう。

  • 退職時に引き継ぎをうまく行うためにはどうすべきですか?

    -退職前にしっかりと引き継ぎの時間を確保し、次の担当者に業務内容を丁寧に伝えることが重要です。また、上司に引き継ぎ計画を報告し、必要な対応を求めましょう。

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