Micro Entorno de NotCo

Negocios y Entorno, Chile
7 Jul 202207:59

Summary

TLDREl análisis del entorno macro y micro de la empresa se centra en identificar oportunidades y amenazas en el mercado, destacando el uso de tecnologías innovadoras y la expansión internacional. A través de un análisis FODA, se identifican fortalezas como la visión clara, el uso de inteligencia artificial y el respaldo económico. Las oportunidades incluyen la tendencia hacia el veganismo, pero también enfrentan debilidades y amenazas como los costos elevados de producción y la posible resistencia del consumidor. La empresa busca expandir su línea de productos y explorar nuevos mercados, especialmente en productos sustitutos de lácteos y carnes.

Takeaways

  • 😀 Se realizó un análisis del macro entorno de la empresa, considerando factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a la industria.
  • 😀 El análisis de micro entorno es crucial para identificar actores clave, como competidores y aliados, que influencian la propuesta de valor y el crecimiento de la empresa.
  • 😀 La innovación tecnológica, como la inteligencia artificial, es una fortaleza clave de la empresa, permitiéndole destacarse frente a sus competidores.
  • 😀 Aunque la empresa enfrenta pocos competidores directos, la tecnología de otras empresas, como su alianza con Plotter, representa una amenaza al competir con productos lácteos y sus imitaciones.
  • 😀 La educación y las condiciones de la industria alimentaria convencional son limitadas, lo que representa una ventaja para la empresa debido a su factor productivo difícil de imitar.
  • 😀 Los consumidores están cada vez más interesados en productos innovadores, especialmente aquellos que son ecológicamente responsables y provienen de fuentes no animales.
  • 😀 Las crisis que atraviesan algunas empresas alimentarias convencionales abren oportunidades de inversión y expansión en otros mercados internacionales.
  • 😀 La empresa tiene una visión clara hacia el futuro, con objetivos y metas definidas, lo que le permite mantener una estrategia de crecimiento constante.
  • 😀 El apoyo de inversionistas conocidos, como Jeff Bezos, ha fortalecido la confianza pública y la liquidez económica de la empresa, facilitando su expansión.
  • 😀 La empresa debe innovar constantemente en sus productos, ya que el mercado de alimentos derivados de lácteos y carnes está en constante cambio y demanda nuevas alternativas.
  • 😀 La expansión internacional hacia países como Estados Unidos y Argentina ha sido una estrategia clave, con la empresa buscando diversificar sus productos y alcanzar nuevos mercados.

Q & A

  • ¿Qué análisis se realiza primero en la empresa, macro o micro entorno?

    -Se comienza con el análisis del macro entorno, que aborda factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales, para luego enfocarse en el micro entorno, que analiza aspectos más específicos del mercado y la competencia.

  • ¿Cuál es la importancia del análisis de macro entorno?

    -El análisis del macro entorno permite identificar amenazas externas y entender las condiciones que afectan a la empresa en un contexto más amplio, lo que ayuda a enfrentar retos con un estudio riguroso del mercado.

  • ¿Qué herramienta utiliza la empresa para analizar el micro entorno?

    -La empresa utiliza el análisis de diamante, que se centra en factores como la estrategia, estructura, rivalidad de las empresas, demanda y condiciones del mercado.

  • ¿Cuáles son los principales factores que afectan el análisis de diamante?

    -Los factores principales son la estrategia y estructura de las empresas competidoras, así como la rivalidad en el mercado. También se consideran las condiciones productivas y tecnológicas en comparación con los competidores.

  • ¿Qué debilidad enfrenta la empresa respecto a la innovación en sus productos?

    -Una de las debilidades es el tiempo necesario para investigar y desarrollar nuevas recetas para productos innovadores, lo que podría retrasar su lanzamiento y generar desventajas frente a la competencia.

  • ¿Cómo se define la oportunidad de inversión para la empresa?

    -La oportunidad de inversión surge de la crisis que enfrentan algunas empresas del sector alimentario tradicional, lo que permite a la empresa expandirse a otros países y colaborar con sectores afines, incrementando sus oportunidades de crecimiento.

  • ¿Cuáles son las fortalezas clave de la empresa según el análisis SWOT?

    -Las fortalezas incluyen una visión clara hacia el futuro, el uso de tecnología avanzada como la inteligencia artificial, la innovación constante en sus productos y una sólida base de inversionistas que garantiza liquidez económica.

  • ¿Qué oportunidad global está aprovechando la empresa?

    -La empresa está aprovechando el crecimiento global del veganismo y la demanda de productos naturales, lo que les permite expandir su mercado y atraer a consumidores más conscientes del medio ambiente.

  • ¿Qué amenaza principal enfrenta la empresa según el análisis de amenazas?

    -Una de las principales amenazas es una posible crisis económica que podría reducir el poder adquisitivo de los consumidores, lo que afectaría la demanda de productos más caros.

  • ¿Qué estrategias de expansión están siendo consideradas según la matriz de Ansoff?

    -La empresa está explorando el desarrollo de mercados mediante la expansión a otros países, como Estados Unidos, y el desarrollo de nuevos productos, como alternativas veganas a productos lácteos y carnes.

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