Cómo hacer un PLAN DE CARRERA - Haz que tus trabajadores quieran trabajar en tu empresa

AVANSEL | Consultora RRHH | Selección de personal

21 Feb 202305:15

Summary

TLDREl video destaca la importancia de implementar un plan de carrera interno en las empresas para fomentar el crecimiento profesional de los empleados. Al ofrecer oportunidades de desarrollo, capacitación y promoción interna, las empresas pueden mejorar la retención de talento, aumentar la motivación y productividad, y reducir costes asociados con la contratación externa. El plan debe incluir la definición de necesidades, identificación de habilidades requeridas, planes individualizados para cada empleado y un seguimiento regular del progreso. Este enfoque no solo beneficia a los empleados, sino que también mejora la imagen de la empresa y su clima laboral.

Takeaways

😀 La falta de oportunidades de crecimiento es una de las principales razones por las cuales los empleados cambian de empresa.
😀 Los planes de carrera internos permiten a los empleados ver claramente cómo pueden avanzar profesionalmente dentro de la organización.
😀 Un plan de carrera interno es una hoja de ruta que define las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
😀 Implementar un plan de carrera interno ayuda a fomentar el desarrollo de habilidades y a retener talento.
😀 Los beneficios de un plan de carrera incluyen mayor motivación, mayor compromiso y mejora en el rendimiento de los empleados.
😀 Desarrollar talento interno es más económico que contratar nuevos empleados con perfiles más altos.
😀 Las empresas que invierten en el crecimiento de sus empleados mejoran su imagen y atraen a más candidatos.
😀 El primer paso para implementar un plan de carrera es definir las necesidades y objetivos organizacionales.
😀 Identificar las habilidades y competencias necesarias es fundamental para alcanzar los objetivos del plan de carrera.
😀 Los planes de carrera deben ser personalizados según las capacidades y el recorrido profesional de cada empleado.
😀 Es importante dar seguimiento a los planes de carrera mediante evaluaciones periódicas para monitorear el progreso y ajustar las estrategias.

Q & A

¿Por qué es importante tener un plan de carrera interno en una empresa?
-Es crucial porque permite a los empleados ver un camino claro para su desarrollo profesional y crecimiento dentro de la empresa, lo que contribuye a la retención de talento, aumenta la motivación y mejora el rendimiento general.
¿Cómo puede un plan de carrera interno ayudar a retener talento?
-Un plan de carrera interno ofrece a los empleados la oportunidad de desarrollarse profesionalmente dentro de la empresa, brindándoles claridad sobre las posibilidades de crecimiento y promoviendo un ambiente de compromiso a largo plazo.
¿Qué beneficios trae la implementación de un plan de carrera interno?
-Los beneficios incluyen retención de talento, mayor motivación y compromiso de los empleados, mejor rendimiento laboral, ahorro de costes y una mejora en la imagen de la empresa, haciéndola más atractiva para futuros candidatos.
¿Qué tipos de herramientas y políticas pueden incluirse en un plan de carrera interno?
-Un plan de carrera interno puede incluir programas de capacitación, formación, rotación de trabajo, evaluación de desempeño, revisión de objetivos y oportunidades de promoción interna.
¿Cómo se debe planificar un plan de carrera interno?
-La planificación comienza con la identificación de las necesidades y objetivos de la empresa, seguido por el análisis de las habilidades necesarias, la elaboración de planes individualizados para los empleados, y la implementación de seguimientos periódicos del progreso.
¿Qué factores deben considerarse al definir las necesidades y objetivos de un plan de carrera?
-Es importante identificar las necesidades específicas de la empresa, como la retención de talento, el aumento de la productividad y los requerimientos de cada departamento, y priorizar estos objetivos de acuerdo con la estrategia general de la organización.
¿Cómo se identifica qué habilidades y competencias son necesarias para el plan de carrera?
-Se debe realizar un análisis de puestos de trabajo y consultar con los empleados para determinar qué habilidades y conocimientos son necesarios para alcanzar los objetivos del plan de carrera interno.
¿Qué pasa si un empleado ha llegado a su techo profesional dentro de la empresa?
-En ese caso, el plan de carrera puede estar enfocado en ayudar al empleado a mejorar su desempeño y desarrollar sus tareas de manera más eficiente, en lugar de buscar un ascenso o un cambio de rol.
¿Qué tipo de seguimiento es necesario para un plan de carrera interno?
-Es fundamental realizar un seguimiento continuo a través de plazos establecidos, monitorear el progreso de los empleados hacia sus objetivos y mantener contacto regular, como cuestionarios o reuniones, para escuchar sus necesidades y ajustar el plan según sea necesario.
¿Cómo beneficia a la empresa fomentar el desarrollo profesional de sus empleados?
-Fomentar el desarrollo profesional mejora la motivación y el compromiso de los empleados, lo que a su vez aumenta la productividad y reduce la rotación de personal. Además, ayuda a crear un clima laboral positivo y refuerza la imagen de la empresa.