Estas son las 5 funciones que caracterizan a un buen planificador o supervisor de mantenimiento

Summary

En este video, Anís Tevez explora las cinco funciones esenciales de un planificador y supervisor de mantenimiento. Destaca la importancia de la planificación y programación efectiva, la comunicación clara entre departamentos, la documentación exhaustiva de actividades, la garantía de calidad en los procesos y la resolución ágil de problemas inesperados. Estos roles son fundamentales para el buen funcionamiento de las organizaciones, y se enfatiza cómo herramientas como Fractal One pueden optimizar la gestión del mantenimiento, mejorando la eficiencia y los resultados operativos.

Takeaways

• 😀 La planificación y programación son funciones clave para el éxito del mantenimiento preventivo en cualquier organización.
• 📅 Los planificadores deben organizar, ejecutar y actualizar todos los planes de mantenimiento de manera eficiente.
• 🔧 Es esencial que los materiales necesarios para el mantenimiento sean solicitados a tiempo para evitar retrasos.
• 🗣️ La comunicación clara entre departamentos es crucial para coordinar actividades de mantenimiento preventivo.
• 📚 Los planificadores deben ser capaces de explicar conceptos complejos en términos sencillos para garantizar la comprensión.
• 📝 La documentación adecuada de todas las actividades de mantenimiento es vital para el seguimiento y la resolución de disputas.
• ✔️ Garantizar la calidad implica comprobar que todas las tareas se realicen correctamente y cumplir con los estándares establecidos.
• 🔍 Se deben realizar auditorías regulares para verificar el cumplimiento de las normas de calidad y mejores prácticas.
• 🛠️ Los planificadores deben tener habilidades en la resolución de problemas para manejar situaciones inesperadas durante el mantenimiento.
• 🌐 Herramientas de gestión como Fractal One son recomendables para optimizar las operaciones de mantenimiento y mejorar resultados.

Q & A

¿Cuál es la función principal de un planificador y supervisor de mantenimiento?

La función principal es planificar, programar, organizar, ejecutar, supervisar y actualizar todos los planes de mantenimiento preventivo.

¿Por qué es importante la planificación y programación en el mantenimiento preventivo?

Es esencial para garantizar que todas las actividades de mantenimiento se realicen de manera oportuna y eficiente, asegurando el correcto funcionamiento de los equipos.

¿Qué debe hacer un planificador para garantizar el cumplimiento de las normativas?

Debe investigar códigos, reglamentos y mejores prácticas, y desarrollar planes de mantenimiento que se ajusten a las necesidades específicas de la organización.

¿Cómo debe comunicarse un planificador y supervisor de mantenimiento con otros departamentos?

Debe comunicarse de manera clara, explicando conceptos complejos en términos sencillos y manteniendo a todos informados sobre los avances y problemas durante los proyectos.

¿Qué tipo de documentación es necesaria en la planificación de mantenimiento?

Es necesaria una documentación exhaustiva de todas las actividades, desde la solicitud de materiales hasta la supervisión del rendimiento del personal, para un mejor seguimiento y como prueba en disputas futuras.

¿Cómo se asegura la calidad en el mantenimiento preventivo?

Un buen planificador establece expectativas de calidad, realiza auditorías periódicas y verifica el cumplimiento de las normas y estándares establecidos.

¿Qué indicadores debe monitorear un planificador de mantenimiento?

Debe monitorear indicadores de rendimiento como el ahorro de costos logrado a través de medidas preventivas y los índices de fiabilidad del sistema a lo largo del tiempo.

¿Qué habilidades son necesarias para la resolución de problemas en el mantenimiento?

Es necesario tener una gran capacidad de resolución de problemas, trabajando rápidamente en soluciones creativas para enfrentar inconvenientes inesperados.

¿Cómo puede ayudar un sistema de gestión como Fractal One?

Fractal One ayuda a gestionar las operaciones de mantenimiento de manera eficiente, rápida y sencilla, facilitando la gestión de órdenes de trabajo y la transformación digital del mantenimiento.

¿Cuál es el impacto de un buen planificador y supervisor de mantenimiento en una organización?

Desempeñan un papel inestimable en la operación efectiva de una empresa, asegurando que el mantenimiento se realice de manera óptima y contribuyendo a la eficiencia organizativa.