2024 L7 PbR MetodologíaML

UED - Capacitación y Transparencia Presupuestaria

13 Jun 202410:50

Summary

TLDRLa metodología del marco lógico es una herramienta clave para definir objetivos y evaluar programas y proyectos. Se compone de cinco etapas: identificación de problemas públicos, definición de objetivos, selección de soluciones factibles, planificación de niveles del programa presupuestario y construcción de una matriz de indicadores para resultados. Cada etapa se centra en la identificación y análisis de situaciones indeseables, transformación de problemas en objetivos positivos y seguimiento del progreso, asegurando que las intervenciones públicas generen valor y beneficien a la sociedad de manera efectiva.

Takeaways

😀 La metodología del marco lógico es una herramienta esencial para definir, diseñar, monitorear y evaluar programas y proyectos públicos.
📊 Está compuesta por cinco etapas principales que guían el proceso de identificación y resolución de problemas públicos.
🔍 La primera etapa implica la identificación del problema, que requiere una hipótesis basada en situaciones indeseables que necesitan atención gubernamental.
🎯 Se debe delimitar la población objetivo, analizando sus subgrupos y determinando quiénes son los más afectados por el problema.
🌳 En la segunda etapa, se definen los objetivos que resolverán el problema detectado, transformando situaciones negativas en enunciados positivos.
🔗 La metodología utiliza un 'árbol de objetivos' que establece una relación causal entre los niveles de intervención y los resultados esperados.
💡 La tercera etapa selecciona soluciones factibles y pertinentes, identificando cadenas lógicas de medios y objetivos que pueden ser logrados con éxito.
🏗️ En la cuarta etapa, se proyectan los niveles de planeación del programa presupuestario, que incluyen fin, propósito, componentes y actividades.
📈 La matriz de indicadores para resultados (MIR) se crea para medir el avance en el cumplimiento de los objetivos establecidos en el programa.
🔄 Se requiere realizar revisiones de la lógica horizontal y vertical en la MIR para confirmar la coherencia de la cadena lógica desde el inicio hasta el final del proceso.

Q & A

¿Qué es la metodología del marco lógico?
-Es una herramienta diseñada para facilitar el proceso de definición de objetivos, así como el diseño, monitoreo y evaluación de programas y proyectos.
¿Cuáles son las cinco etapas de la metodología del marco lógico?
-Las cinco etapas son: identificación del problema público, definición de objetivos, selección de soluciones, identificación de niveles de planeación y desarrollo de la matriz de indicadores para resultados (MIR).
¿Qué se busca en la etapa de identificación del problema público?
-Se busca construir una hipótesis sobre una situación indeseable, conflicto, necesidad u oportunidad de mejora que requiera atención gubernamental.
¿Cómo se determina la población objetivo en un problema público?
-Se parte de una población de referencia, se analizan sus subgrupos y se identifica la población que será atendida por la intervención gubernamental.
¿Qué es el árbol del problema?
-Es un esquema que representa las causas, el problema central y los efectos de un problema público, donde las raíces son las causas, el tronco es el problema y la copa son los efectos.
¿Cómo se definen los objetivos en la metodología del marco lógico?
-Los objetivos se definen convirtiendo las situaciones negativas del árbol de problema enunciados positivos en un esquema jerárquico conocido como árbol de objetivos.
¿Qué criterios se utilizan para seleccionar soluciones en la tercera etapa?
-Se toman en cuenta la factibilidad técnica, institucional, normativa, cultural y la atención eficiente a la población objetivo, entre otros.
¿Cuáles son los niveles de planeación que se identifican en la cuarta etapa?
-Los niveles son: fin (contribución a un objetivo superior), propósito (razón de ser del programa), componentes (bienes y servicios a entregar) y actividades (acciones necesarias).
¿Qué es la matriz de indicadores para resultados (MIR)?
-Es una herramienta de planeación estratégica que organiza información sobre los niveles jerárquicos de los objetivos, indicadores de desempeño, medios de verificación y supuestos.
¿Cuál es la importancia de revisar la lógica horizontal y vertical en la MIR?
-La revisión asegura que las relaciones causales se mantengan desde el inicio hasta la última etapa, verificando que los objetivos se puedan medir y que los supuestos se cumplan.