12 auteurs de management à connaitre absolument pour l'épreuve de CEJM
Summary
TLDRDans cette vidéo, Quentin aborde les fondements du management en présentant les idées clés de divers auteurs influents. Il commence par Joseph Schumpeter, qui voit l'entrepreneur comme un visionnaire prenant des risques pour innover et saisir des opportunités. Suit Peter Drucker, pour qui la satisfaction des clients est l'objectif final des entreprises. Quentin mentionne ensuite Henri Fayol et ses quatre styles de leadership, ainsi que la théorie de la rationalité limitée de Simon. Il explore également les concepts de Michael Porter, comme la chaîne de valeur et les stratégies de différenciation. D'autres théories sont abordées, telles que la théorie des ressources de Penrose et la matrice Produits-Marché d'Ansoff. Henry Mintzberg est présenté pour sa structure organisationnelle et les mécanismes de coordination. Le reengineering d'AMR et Chantepie, la pyramide de Maslow et la théorie bifactorielle de Herzberg complètent le panorama. L'objectif est de donner aux étudiants les outils nécessaires pour réussir leur BTS en management.
Takeaways
- 🚀 L'entrepreneur est un visionnaire qui prend des risques pour innover en saisissant des opportunités sur le marché.
- 🤝 Peter Drucker souligne que la satisfaction des clients est la finalité des entreprises, sans elle, elles n'existeraient pas.
- 👥 Fayol a identifié quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
- 🤔 La théorie de la rationalité limitée selon Simon : les dirigeants prennent la meilleure décision possible en fonction de leurs moyens.
- 🏭 Porter a créé des outils clés en management, notamment la chaîne de valeur et les stratégies de différenciation et de focalisation.
- 📈 Penrose a développé la théorie des ressources de l'entreprise, incluant les ressources tangibles et intangibles.
- 📊 Ansoff a proposé la matrice de pénétration de marché, développement de produits, développement de marchés et diversification.
- 🏢 Minzberg a défini les composantes fondamentales de la structure organisationnelle et les configurations organisationnelles.
- 🔄 Hammer et Champy ont popularisé le reengineering, une approche pour repenser et améliorer les processus organisationnels.
- 💰 Maslow a développé la célèbre pyramide des besoins, expliquant les différents niveaux de besoins humains.
- 🎼 Herzberg a proposé la théorie bifactorielle, où les facteurs environnementaux et les facteurs liés au travail influencent la satisfaction au travail.
- 📚 Pour réussir le BTS, il est important de connaître ces auteurs et leurs théories, même si cela ne couvre que le strict minimum.
Q & A
Quelle est la définition d'un entrepreneur selon Joseph Schumpeter?
-Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un visionnaire qui prend des risques pour innover en saisissant des opportunités sur le marché. Les trois termes clés à retenir sont l'innovation, le risque et les opportunités sur le marché.
Quelle est la finalité des entreprises selon Peter Drucker?
-Selon Peter Drucker, la finalité des entreprises est la satisfaction des clients. Il affirme que sans clients satisfaits, les entreprises n'existeraient pas.
Quels sont les quatre styles de direction mentionnés par Henri Fayol?
-Henri Fayol mentionne quatre styles de direction : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
Simone de Beauvoir a parlé de quelle théorie en management?
-Simone de Beauvoir a mentionné la théorie de la rationalité limitée, qui soutient que les dirigeants peuvent prendre la meilleure décision possible en fonction de leurs moyens et de la situation limitée d'un court de temps.
Quels sont les éléments clés de la théorie de la chaîne de valeur telle que définie par Michael Porter?
-La théorie de la chaîne de valeur de Michael Porter comprend des éléments tels que la domination par les coûts, la différenciation et la stratégie de focalisation pour créer une valeur ajoutée dans une entreprise.
Quelle est la théorie des ressources de l'entreprise telle que décrite par Edith Penrose?
-La théorie des ressources d'Edith Penrose distingue entre les ressources tangibles (ressources matérielles) et les ressources intangibles (ressources immatérielles comme le capital de patrimoine, les logiciels, les bases de données), qui aident à la compétitivité de l'entreprise.
Quelle est la matrice Produits-Marché d'Igor Ansoff?
-La matrice Produits-Marché d'Igor Ansoff comprend quatre stratégies : la pénétration de marché, le développement de nouveaux produits, le développement de nouveaux marchés et la diversification.
Quels sont les éléments fondamentaux de la structure organisationnelle selon Henri Mintzberg?
-Selon Henri Mintzberg, les éléments fondamentaux de la structure organisationnelle incluent le sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique, le centre opérationnel, la technostructure et les supports logistiques.
Quels sont les différents types d'organisations entrepreneuriales décrits par Henri Mintzberg?
-Henri Mintzberg décrit sept types d'organisations entrepreneuriales : la structure mécaniste, la divisionnaire, la professionnelle, l'innovatrice (ou démocratie de l'entreprise), l'adhocrate, la missionnaire et l'évolutionnaire.
Quels sont les mécanismes de coordination et de contrôle mentionnés par Henri Mintzberg?
-Henri Mintzberg mentionne plusieurs mécanismes de coordination et de contrôle tels que la supervision directe, la standardisation des procédés, la standardisation des résultats, et la standardisation des qualifications et des normes.
Quelle est la théorie du reengineering des organisations telle qu'imaginée par Hammer et Champy?
-La théorie du reengineering des organisations d'Hammer et Champy consiste à repenser en profondeur le fonctionnement de l'organisation pour l'améliorer en termes de coût, de qualité, de rapidité et de service aux clients.
Quelle est la théorie de la motivation au travail de Frederick Herzberg?
-La théorie de la motivation au travail de Frederick Herzberg est la théorie bifactorielle, qui soutient que deux types de facteurs influencent la satisfaction au travail : les facteurs environnementaux (conditions de travail, bien-être au travail) et les facteurs de nature au travail (rémunération, réalisation du travail).
Outlines
😀 Introduction aux auteurs clés du management
Le premier paragraphe de la vidéo aborde l'introduction aux auteurs importants du domaine de la gestion. Il commence par Joseph Schumpeter, qui définit l'entrepreneur en tant que visionnaire prenant des risques pour innover et saisir des opportunités sur le marché. Ensuite, Peter Drucker souligne que la satisfaction des clients est la finalité des entreprises. Le paragraphe mentionne également les théories de Henri Fayol sur les styles de direction et les différents types de leadership. Simon est ensuite abordé pour sa théorie de la rationalité limitée, expliquant comment les dirigeants prennent les meilleures décisions possibles en fonction de leurs moyens. Porter est cité pour son invention de la force concurrentielle, de la chaîne de valeur et des stratégies de domaines. Penrose est mentionné pour sa théorie des ressources, qui distingue entre les ressources tangibles et intangibles d'une entreprise. Igor Ansoff est présenté pour sa matrice de produits/marchés, qui explore la pénétration de marché, le développement de produits et la diversification. Enfin, Henry Mintzberg est décrit comme un auteur complexe avec de nombreuses contributions, notamment la structure hiérarchique des organisations, les configurations organisationnelles et les mécanismes de coordination et de contrôle.
📚 Comprendre les théories de gestion et les auteurs associés
Le deuxième paragraphe se concentre sur l'importance de comprendre les théories de gestion et les auteurs qui leur sont associés. Il encourage les apprenants à étudier en profondeur les théories de chaque auteur mentionné précédemment, car le premier paragraphe ne fournait que des informations de base. Le narrateur souligne que ces connaissances sont essentielles pour réussir dans les examens de BTS. Il propose également un lien dans la description de la vidéo pour ceux qui cherchent une aide supplémentaire pour réussir leur BTS, suggérant qu'il fournira des conseils pour réussir comme il l'a fait lui-même.
Mindmap
Keywords
💡Entrepreneur
💡Innovation
💡Risques
💡Opportunités de marché
💡Satisfaction des clients
💡Théorie de la rationalité limitée
💡Porter's Five Forces
💡Chaîne de valeur
💡Ressources tangibles et intangibles
💡Matrices Produits-Marchés
💡Coordination et contrôle
Highlights
Joseph Schumpeter définit l'entrepreneur comme un visionnaire prenant des risques pour innover et saisir des opportunités sur le marché.
Peter Drucker souligne que la satisfaction des clients est la finalité des entreprises.
Le style de direction de Henri Fayol comprend quatre types : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
Simone de Beauvoir propose la théorie de la rationalité limitée, où les dirigeants prennent les meilleures décisions possibles en fonction de leurs moyens.
Michael Porter a créé le concept de force concurrentielle, la chaîne de valeur et les stratégies de domaine.
La théorie des ressources de Edith Penrose met en avant les ressources tangibles et intangibles d'une entreprise.
Igor Ansoff introduit la matrice de produits/marchés avec des options de pénétration de marché et de développement de produits.
Henry Mintzberg est l'auteur de l'un des chapitres les plus compliqués de management, abordant les structures organisationnelles et les mécanismes de coordination.
Mintzberg a également identifié sept configurations organisationnelles entrepreneuriales.
Les mécanismes de coordination et de contrôle de Mintzberg incluent la supervision directe et la standardisation des procédés, des résultats, et des qualifications.
AMR et Chantepie ont inventé le reengineering, une approche pour repenser en profondeur le fonctionnement de l'organisation.
Frederick Herzberg propose la théorie bifactorielle, où deux facteurs influencent la satisfaction au travail : environnementaux et facteurs liés au travail.
Maslow est connu pour sa pyramide des besoins, montrant les différents niveaux de besoins humains.
Le transcript mentionne l'importance de se pencher sur les biographies des auteurs pour mieux comprendre leurs théories.
Un lien dans la description permet aux étudiants d'obtenir des conseils supplémentaires pour réussir leur BTS.
L'auteur encourage les étudiants à se concentrer sur les auteurs de management pour préparer leur épreuve.
Il est recommandé d'étudier les théories de chaque auteur en détail pour une meilleure compréhension.
Le présentateur propose de se retrouver dans la prochaine vidéo pour continuer l'exploration des théories de management.
Transcripts
salut c'est quentin bienvenue dans cette
nouvelle vidéo aujourd'hui on va parler
des hauteurs de management à savoir en c
ou gym est ce que je vous propose c'est
qu'on commence tout de suite on passe
pas non plus trois quarts d'heure dans
l'introduction de cette vidéo je pense
que vous n'avez pas le temps et on va
direct à commencer par le vif du sujet
avec le premier auteur c'est joseph
schumpeter alors joseph tainter qu'est
ce qui dilue exactement vas y dis qu'un
entrepreneur c'est un visionnaire qui
prend des risques pour innover en
saisissant des opportunités sur marché
il faut bien que ces trois termes
ressortent dans votre phrase pour avoir
tous les points innover risque
opportunités sur le marché et avec ça
vous aurez tous les points ensuite
deuxième moteur vous avez peter drucker
alors qu'est ce qui dit peter drucker va
tout simplement il dit que la finalité
des entreprises c'est la satisfaction
des clients qui dit que son client
satisfait et ben les entreprises
n'existerait tout simplement pas ensuite
troisième moteur vous avez les cartes
alors liquide qu'est ce qui dit bah lui
ce avec le style de direction dont il y
en a quatre que vous connaissez sûrement
qu'ils vont être autoritaire
paternaliste consultatif et participatif
ensuite en quatrième au terme management
vous avez simone alors qu'est ce qui dit
simone et lui ai dit c'est la théorie de
la rationalité limitée et dit que si
l'entreprise elle est un peu un court de
temps a pour de moyens tac tac tac et
ben les dirigeants en fait ils vont
pouvoir prendre la meilleure décision
possible c'est à dire celle qui leur
semble la plus satisfaisante en fonction
de leurs moyens donc ça c'est la théorie
de la rationalité limitée ensuite vous
avez nickel porter leur michael porter
lui il inventait promenade de trucs
finalement dans management ce comme un
des piliers du demain il a inventé les
sandforce concurrentiel ok il inventé la
chaîne de valeur et là aussi inventé les
stratégies de domaine vous savez ça va
être la domination par les coûts c'est à
dire qu'une entreprise a vraiment baissé
ses prix pour attirer des gens parlant
comme lidl il va y avoir la
différenciation alors les
différenciations c'est une entreprise
qui va se présenter mais différente des
autres par exemple si on prend le marché
la vente de burger est bien une
entreprise qui va arriver qui a proposé
que des burgers faits maison par exemple
ça sait se différencier et ensuite vous
avez la stratégie de focalisation ou là
on va se focaliser sur un marché de
niche ensuite vous avez and it penrose
harédi penrose lui il a inventé la
théorie des ressources où il dit que
voilà l'entreprise elle a des ressources
qui sont tangibles donc c'est à dire des
ressources qui sont matériel et des
ressources intangible donc des
ressources immatérielles par exemple
cette le capital de patrimoine de
l'entreprise ça va aider logiciel
s'avère des bases de données tout ça
c'est immatériel tandis que le matériel
donc les ressources tangible ça va être
les locaux les machines les outils
ensuite auteur très important également
vous avez igor en sauf alors lui ça va
être la matrice produits marché qui va
s'afficher juste ici à l'écran et sur
cette matrice et bien vous avez voyez la
pénétration marché développement de
produits développement de marchés ou
aussi la diversification ça c'était pour
igor en off maintenant on va parler de
henry minzberg à landsberg c'est
sûrement l'auteur de management le plus
compliqué où là il ya le plus de choses
à apprendre donc écoutez bien parce que
ça va être quand même assez développée
donc pour ça je vais lire un peu les
notes que j'ai pris sur mon ordinateur
parce qu'il ya pas mal de trucs alors
min b michelin vantait déjà 2 1 il
invente et les composantes fondamentales
la structure des organisations ça je
sais pas si vous voyez rappelez-vous ça
va être le sommet hiérarchique la ligne
hiérarchique
le centre opérationnel la
technostructure et en fonction des
supports logistiques je vous mettre un
schéma pour vous voyez un peu mieux et
il ya aussi les configurations
structurelle actuelle en soft a inventé
un donc sept organisations
entrepreunariales l'organisation
mécaniste divisionnaire où
l'organisation professionnelle ou alors
innovatrice qu'on appelle aussi de
l'organisation en ado cratie hockey et
en plus de ça encore une fois il a
inventé ce qu'on appelle les mécanismes
de coordination et de contrôle vous
savez il ya là justement mutuelle la
supervision directe la standardisation
des procédés la standardisation des
résultats et enfin la standardisation
des qualifications et des normes voilà
tout ça c'est minzberg qui va qu'il a
inventée en tout cas donc vraiment hot
assez bien ce chapitre avec 10 verges et
les composantes des organisations parce
que c'est des trucs à savoir par coeur
amr et chantepie lui eh ben ils ont
inventé tout simplement le reengineering
en anglais un ca va etre qu en fait
c'est quand il faut repenser en
profondeur
le fonctionnement de l'organisation pour
l'améliorer en termes de coût en terme
de qualité en termes de rapidité et en
termes de services aux trotteurs de
management il y avoue mal au monde
qu'est ce qu'il pense lui il pense que
selon lui la motivation d'un salarié
elle va dépendre d'un mba de sa capacité
à réaliser le travail qu'on lui demande
et de deux et ben de la contrepartie qui
va penser pouvoir en retirer ensuite
vous avez évidemment masselot avec la
fameuse pyramide de maslow avec tous les
besoins etc etc et enfin vous avez
frédéric hercberg alors lui il a fait la
théorie bifactorielle musique il ya deux
facteurs qui influencent la satisfaction
au travail il ya 2 1 les facteurs
environnementaux donc au travail c'est à
dire voilà le bien-être au travail
les conditions de travail aussi et de
deux et bien tout simplement c'est les
facteurs en moteur qui concerne le
travail directement autrement dit pardon
ça passe et surtout par le salaire voilà
donc là on a parlé un petit peu des
principaux auteurs de management à
connaître pour l'épreuve de ces régimes
attention cependant là je vous ai parlé
des auteurs mais je suis pas rentré en
profondeur dans les théories de chaque
auteur j'ai vraiment survolé le truc
greu penchez vous dans vos fiches de
révisions reprochez-vous dans les
biographies des auteurs bon voilà on
apprendre un peu plus sur eux quand même
parce que ce que je vous ai dit c'était
vraiment le strict minimum pour que le
jour j que vous arriviez devant votre
copie vous ayez au moins quelques
auteurs de management en tête en tout
cas si vous avez besoin de plus des
aides pour réussir votre bts à mme bah
écoutez c'est très simple il ya un lien
dans la description vous cliquez dessus
vous rentrez votre adresse mail est une
fois par jour vous recevrez un mail de
ma part ou je vous explique comment
réussir votre bts homme comme moi je les
réussis donc on se retrouve tout de
suite de l'autre côté ça
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