Departamentalización geográfica | Características y Aplicación
Summary
TLDREste video ofrece una visión detallada de la departamentalización geográfica, una estrategia utilizada por corporaciones multinacionales para organizar sus operaciones en diferentes territorios. La departamentalización geográfica, también conocida como modelo geográfico o organización regional, permite a las empresas manejar sus actividades de manera más eficiente al delegar autonomía a líderes locales. Estos gerentes, conocedores de la cultura, el ambiente legal y las prácticas de gestión locales, son clave para la adaptación de productos y servicios a las necesidades específicas de cada región. La estructura geográfica se ha adoptado en respuesta a la demanda de clientes globales y permite a las empresas operar de manera efectiva en entornos culturalmente diversos. La video también destaca las ventajas de tener gerentes locales que son expertos en sus territorios y cómo esto influye en la toma de decisiones y la gestión de la empresa a nivel mundial.
Takeaways
- 🌍 La departamentalización geográfica es una estrategia utilizada por grandes corporaciones para organizar su estructura en diferentes puntos territoriales.
- 🏢 También conocida como modelo geográfico, esta organización permite a las empresas multinacionales manejar operaciones en múltiples países de manera más eficiente.
- 👤 El gerente local, o gerente de país, es una figura clave en la departamentalización geográfica, ya que es responsable de liderar su territorio asignado.
- 📈 La administración general tiene control total del desempeño de cada unidad regional, lo que permite una gestión más efectiva y la visualización de los resultados por región o ciudad.
- 🧑💼 Los administradores y empleados de cada región se vuelven especialistas en sus territorios, lo que mejora la eficiencia en operaciones geográficas分散的.
- 🔄 La organización geográfica permite a las empresas operar de manera eficaz en territorios con características culturales muy diversas.
- 🛂 Los gerentes locales están familiarizados con el entorno local del negocio, incluyendo la cultura, el ambiente legal y los requerimientos fiscales y financieros.
- 📊 La estructura geográfica se expande por la demanda de los clientes y a menudo se adopta para satisfacer necesidades globales.
- 🏗️ Las empresas pueden cambiar el nombre o algún elemento del producto o servicio original para adaptarse a las diferentes regiones o países.
- 🤔 Una de las dificultades de la organización geográfica es decidir si la administración debe ser centralizada o descentralizada.
- 📚 La información presentada en el video proporciona una visión general de la departamentalización geográfica y su aplicación en el mundo empresarial.
Q & A
¿Qué es la departamentalización geográfica?
-La departamentalización geográfica es un modelo de organización de empresas que se basa en el criterio geográfico, donde se dividen áreas geográficas y cada parte es responsable de gestionar su territorio específico.
¿Cómo se conoce a la departamentalización geográfica en otros términos?
-También se le conoce como modelo geográfico, organización geográfica u organización regional.
¿Qué tipo de empresas suelen utilizar la departamentalización geográfica?
-Las grandes corporaciones y empresas multinacionales que operan en diferentes lugares suelen utilizar la departamentalización geográfica para facilitar la gestión en múltiples territorios.
¿Por qué una empresa multinacional podría encontrarse dificultades para manejar todas sus operaciones desde una sede centralizada?
-Es difícil para una empresa con sede en un solo país, como Estados Unidos, manejar áreas como marketing, finanzas y operaciones en más de 10 países a la vez, por lo que se brinda autonomía en cada país o región para liderar sus territorios asignados.
¿Qué son algunos ejemplos de empresas multinacionales que utilizan la departamentalización geográfica?
-Algunos ejemplos de empresas multinacionales que utilizan la departamentalización geográfica son Coca-Cola, Pepsi, HP y Ford Company.
¿Cuáles son algunas características destacadas de la organización geográfica?
-Las características destacadas incluyen el control pleno de la administración general sobre cada unidad regional, la posibilidad de individualizar y visualizar los resultados por región o ciudad, y la especialización de los administradores y empleados en sus territorios respectivos.
¿Cómo afecta la diversidad cultural en la operación de una empresa con departamentalización geográfica?
-La diversidad cultural puede significar que el mismo producto o servicio se comercializa de manera diferente en distintas regiones o países, y puede requerir cambios en el nombre o en elementos del producto o servicio original.
¿Qué desafío puede enfrentar una empresa con respecto a la toma de decisiones en una estructura geográfica?
-Una empresa puede tener dificultades para decidir si su administración debe ser centralizada o descentralizada en una estructura geográfica.
¿Cómo se puede implementar la departamentalización geográfica en una organización?
-La departamentalización geográfica puede ocurrir en el primer nivel jerárquico, inmediatamente debajo del administrador principal, o en niveles inferiores, donde cada territorio se convierte en una unidad de negocios distinta.
¿Quién es el gerente local en una organización con departamentalización geográfica y cuáles son sus responsabilidades?
-El gerente local, también conocido como gerente de país o country manager, es el líder que se encuentra familiarizado con el entorno local de negocios, incluyendo la cultura, el ambiente legal y los requerimientos fiscales y de gestión específicos del país.
¿En qué tipo de áreas no territoriales se puede implementar la departamentalización geográfica?
-La departamentalización geográfica no se limita solo a países; también puede darse entre diferentes ciudades de un mismo país, o entre regiones como el norte, sur, este o oeste, y entre provincias de un país.
¿Por qué es beneficioso para las compañías tener gerentes locales en una estructura de departamentalización geográfica?
-Tener gerentes locales es beneficioso porque estos líderes conocen profundamente el entorno local, lo que permite una gestión más efectiva y adaptada a las necesidades y particularidades de cada región.
Outlines
🌍 La Departamentalización Geográfica en Corporaciones
Este primer párrafo aborda la departamentalización geográfica, una de las formas de organización utilizada por grandes corporaciones. Se define como la estructura en la que una empresa se organiza en diferentes puntos territoriales basándose en criterios geográficos, también conocida como modelo geográfico, organización geográfica o regional. Se menciona que en un artículo previo se explicaron todos los tipos de departamentalización y sus características. La aplicación de la departamentalización geográfica es especialmente útil para multinacionales que operan en varios países y requieren autonomía en la gestión de cada territorio. Ejemplos de empresas que utilizan esta estructura son Coca-Cola, Pepsi, HP y Ford Company. Destaca la importancia de la demanda de los clientes en la adopción de una estructura geográfica y cómo los gerentes locales juegan un papel crucial en la gestión exitosa de cada región.
👔 Rol del Gerente Local en la Departamentalización Geográfica
El segundo párrafo se enfoca en el rol del gerente local en la estructura de departamentalización geográfica. Este gerente, también llamado gerente de país o country manager, es clave para la adaptación y el éxito de la empresa en el entorno local. Los gerentes locales son líderes que comprenden profundamente la cultura, el ambiente legal y los comportamientos de compra de la región que gestionan. Ellos son responsables de áreas específicas como marketing, finanzas y operaciones, y su conocimiento local permite a las empresas operar de manera efectiva en territorios con características culturales muy diversas. Además, se destaca la importancia de la comunicación y la responsabilidad individual de los gerentes en la gestión de sus respectivas regiones.
Mindmap
Keywords
💡Departamentalización geográfica
💡Organización geográfica
💡Multinacionales
💡Gerente local
💡Autonomía
💡Estructura divisional
💡Clientes
💡Cultura
💡Legal
💡Especialistas
💡Comportamiento de compra
Highlights
Departamentalización geográfica es uno de los modos más utilizados por grandes corporaciones.
Se basa en el criterio geográfico para organizar en diferentes puntos territoriales.
También conocida como modelo geográfico, organización geográfica u organización regional.
Multinacionales operan en lugares diferentes y utilizan esta estructura para facilitar la gestión.
La autonomía en cada país o región ayuda a liderar sus territorios asignados.
La estructura geográfica se expande por demanda de clientes a nivel mundial.
Ejemplos de organizaciones con departamentalización geográfica incluyen a Coca-Cola, Pepsi y Ford Company.
La administración general tiene control de desempeño de cada unidad regional.
Es posible visualizar los resultados esperados por región o ciudad.
Los administradores de cada región se convierten en especialistas en sus territorios.
La organización puede operar eficazmente en territorios con características culturales diversas.
El mismo producto o servicio puede comercializarse de manera diferente en distintas regiones o países.
La organización debe decidir si su administración debe ser centralizada o descentralizada.
La departamentalización geográfica puede ocurrir en diferentes niveles jerárquicos de la empresa.
No se da solo entre países, sino también entre ciudades o provincias dentro de un mismo país.
Existe un gerente local, conocido como gerente de país o contray manager, en cada territorio.
Los gerentes locales son clave para entender el entorno local, la cultura y las prácticas de gestión.
Los gerentes locales son responsables de la estructura impositiva y los requerimientos financieros en cada país.
La información presentada puede ser de gran ayuda para aquellos interesados en emprendimiento y gestión de negocios.
Transcripts
Hola amigos Este es un nuevo vídeo de
conduce tu empresa el día de hoy
aprenderemos
departamentalización geográfica
características y aplicaciones
uno de los modos de departamentalización
más utilizados por grandes corporaciones
se basa en el criterio geográfico que
hace referencia a organización en
diferentes puntos territoriales
la departamentalización geográfica es
conocida también como modelo geográfico
organización geográfica u organización
regional
en un artículo anterior explicamos todos
los tipos de departamentalización en ese
artículo aprendimos la características y
las diferencias que existen entre cada
tipo de departamentalización te
invitamos a ver
pero en este artículo desarrollaremos
Qué es la departamentalización
geográfica
características de la
departamentalización geográfica
aplicación de la departamentalización
geográfica
Quién es el gerente local
si te gusta recibir información sobre
emprendimiento y gestión de negocios No
olvides suscribirte a nuestro canal y
seguirnos en nuestras redes sociales
la departamentalización geográfica
consiste en atribuir a parte de la
empresa en un territorio o en una parte
del mapa es decir organizar la empresa
dividiendo las áreas geográficas donde
cada parte será responsable de gestionar
este criterio lo utilizan las empresas
multinacionales que operan en lugares
diferentes
manejar una departamentalización
funcional para una corporación
multinacional es difícil no podría una
empresa con sede en Estados Unidos por
ejemplo manejar el marketing las
finanzas las operaciones de más de 10
países a la vez para facilitar eso se
brinda autonomías en cada país o en cada
región para liderar sus territorios
asignados
este tipo de organizaciones se
expandieron por demanda de sus clientes
a todo el mundo y se organizaron por
zonas geográficas pasaron de una
estructura divisional a una estructura
geográfica sin embargo el determinante
principal de la estructura geográfica
radica en la demanda de sus clientes un
ejemplo claro de organizaciones con
departamentalización geográfica son las
empresas multinacionales como coca-cola
Pepsi HP Ford Company entre otros
las características más resaltantes de
la organización geográfica son
la administración general tiene pleno
control de desempeño de cada unidad
regional y en conjunto es posible
individualizar y visualizar los
resultados esperados de la organización
como una totalidad o por región o por
ciudad o por zonas Es probable que a los
administradores de cada región se le
responsabilice y se le pida cuentas a
nivel individual
los administradores y empleados de cada
región geográfica se convierten en
especialistas en sus respectivos
territorios
la organización común todo puede operar
de forma eficaz en territorios
totalmente distintos entre sí con
características culturales muy diversas
el mismo producto o servicio se
comercializará en diferentes regiones o
en diferentes países donde quizá pueda
cambiar el nombre o algún elemento del
producto o del servicio original la
organización también Podría tener
dificultades para decidir y su
administración debe ser centralizada o
descentralizada
si hasta aquí te está gustando nuestra
información Dale me gusta y si puedes
Únete a nuestra comunidad para seguir
creciendo y brindarte más y mejor
información
el empleo de la departamentalización
geográfica puede ocurrir tanto en el
primer nivel jerárquico inmediatamente
abajo del administrador principal como
niveles inferiores en este caso cada
territorio se convierte prácticamente en
una empresa distinta o una unidad
editorial de negocios
un punto importante que debemos aclarar
es que no necesariamente la
departamentalización geográfica se da
solo entre países también puede darse
entre las mismas ciudades de un país
entre zonas norte sur este oeste o entre
algunas provincias de un mismo país
en una departamentalización geográfica
vamos a tener un gerente local también
denominado gerente país o contray
manager la habilidad de contratar
gerentes locales ofrece a las compañías
las ventajas de tener líderes que se
encuentran completamente familiarizados
con el entorno local del negocio conocen
el negocio conocen su cultura conocen el
ambiente legal los gerentes de Mercado
locales entienden exactamente qué es lo
que mueve el comportamiento de compra
local los gerentes de contabilidad
locales entienden la estructura
impositiva y los requerimientos de
informes financiero que hay en cada país
y los gerentes de personal locales
entienden las prácticas de
gerenciamiento que son más efectivas en
cada país
Espero que toda esta información te haya
servido de mucho si quieres conocer más
sobre ese tema solo Hazle clic en el
artículo indicado en la descripción de
este video No olvides suscribirte a
nuestro canal darle me gusta y compartir
el vídeo a través de tus redes sociales
関連動画をさらに表示
¿Qué es la SEGMENTACIÓN DE MERCADO, cuándo se realiza y para qué sirve? (Con ejemplos)📈
diseño organizacional
DEPARTAMENTALIZACIÓN DE UNA EMPRESA - 5 TIPOS
Departamentalización por Productos - Características, Ventajas y Desventajas
DEPARTAMENTALIZACIÓN Y SUS TIPOS- TEMA 14 - ADMINISTRACION 1 - CURSOS FACILITOS
Inditex · Logística
5.0 / 5 (0 votes)