GV's Sprint Process in 90 Seconds

Summary

このビデオでは、GVのスプリントプロセスを超高速で紹介しています。スプリントは、実際の製品を作る前に5日間でプロトタイプを作成し、テストする方法です。月曜日に問題をマッピングし、火曜日に個別に解決策をスケッチ、そして水曜日に最良の解決策を選択。木曜日には、フェイクプロダクトを使ってプロトタイプを作り、金曜日には実際の顧客とインタビューを行いテストを実施します。このプロセスは、素早く反応を得て次のステップを明確にするための強力な方法です。

Takeaways

• 😀 スプリントの大きなアイデアは、たった5日間でプロトタイプを作成してテストすること。
• 😀 スプリントは、製品開発に時間と費用をかける前に、顧客の反応を確認する手段。
• 😀 スプリントは、課題に対して7人ほどのチームで取り組む。
• 😀 月曜日には、問題をマッピングして1つの具体的なターゲットを選定する。
• 😀 火曜日には、問題に対する解決策を考え、グループではなく個人で詳細なアイデアをスケッチする。
• 😀 水曜日には、構造的な意思決定プロセスを用いて最適な解決策を選ぶ。
• 😀 木曜日には、現実的なプロトタイプを1つまたは3つ作成する。ツールや既存の製品を利用して試作する。
• 😀 プロトタイプは、完成品の見せかけであり、迅速に作成したウェブサイトやアプリの模擬モデルを作成できる。
• 😀 金曜日には、5回の1対1の顧客インタビューを行い、プロトタイプをテストしてパターンを発見する。
• 😀 結果として、どの解決策が効果的か、次に何をすべきかが明確になる。

Q & A

Sprintプロセスの主な目的は何ですか？

Sprintプロセスの目的は、実際の製品を作る前に、5日間でプロトタイプを作り、テストして顧客の反応を確認することです。これにより、時間とコストをかけずに製品が市場でどのように受け入れられるかを事前に把握できます。

Sprintはどのように始まりますか？

Sprintは大きな課題から始まり、約7人のチームが集まり、1週間のスケジュールを計画します。月曜日に問題をマッピングし、解決すべき具体的なターゲットを選定します。

火曜日の活動は何ですか？

火曜日には、グループでのブレインストーミングではなく、個々で詳細な解決策をスケッチします。これにより、各人のアイデアが明確になります。

水曜日に行うことは何ですか？

水曜日には、スケッチした解決策の中から最も適切なものを選びます。これには構造化された意思決定プロセスを使用し、無駄な議論を避けます。

木曜日の活動は何ですか？

木曜日には、選んだ解決策に基づいて1つまたは複数のプロトタイプを作成します。これらのプロトタイプは、完成品の外観を模したもので、実際の製品に近い形で作成します。

金曜日に行うことは何ですか？

金曜日には、作成したプロトタイプを5人の顧客に対して1対1でテストし、反応を見ます。このテストから得た情報をもとに、次のステップに進むための明確な方向性を見つけます。

Sprintプロセスで使用するツールはどのようなものがありますか？

Sprintプロセスでは、Keynote、Marvel、InVisionなどのデジタルツールを使ってアプリやウェブサイトのプロトタイプを作成したり、3Dプリンターを使ってハードウェアのプロトタイプを作成したりします。

Sprintのプロセスでの「プロトタイプ」とは何ですか？

プロトタイプは完成品ではなく、製品の外観や機能を模したもので、顧客の反応を得るためのものです。これにより、製品開発前に顧客の意見を反映させることができます。

Sprintプロセスの最終結果はどうなりますか？

Sprintが終わると、どの解決策が効果的で、どれがうまくいかなかったのかが明確になり、次に進むべき方向性を得ることができます。これにより、実際の製品開発におけるリスクを軽減できます。

Sprintプロセスについてさらに学びたい場合、どこで情報を得ることができますか？

Sprintプロセスについてもっと学びたい場合、著書『Sprint』を読むことをお勧めします。この本には、具体的な時間ごとの指示や、SlackやMediumなどの企業の事例が紹介されています。