Identidad laboral -video selfie- José Gerardo Rivera Mejía
Summary
TLDRCreador Rivera, estudiante de la Universidad de las Américas de Puebla, comparte su experiencia laboral en una empresa como parte de su materia de prácticas. Enfocado en la identidad laboral, analiza cómo los empleados perciben su pertenencia y compromiso con la empresa. Rivera identifica problemáticas como peleas, negligencia y falta de permanencia laboral, proponiendo soluciones como la creación de un organigrama, un plan de incentivos y una mejor capacitación de recursos humanos. Finalmente, reflexiona sobre su aprendizaje, destacando la importancia de mejorar la gestión de personal y su crecimiento personal en el manejo de metodologías de investigación.
Takeaways
- 🎓 El creador habla sobre su experiencia en una empresa como parte de su práctica profesional.
- 👔 La identidad laboral se define como la relación que las personas tienen con su trabajo y su rol ocupacional.
- 🤝 Se menciona que los colaboradores no se sienten comprometidos ni parte de la empresa.
- 😡 Se observaron problemas como peleas verbales y físicas, negligencia y falta de respeto por parte de los colaboradores.
- 📊 La empresa carece de orden y procesos en su gestión de personal y recursos humanos.
- 📈 Se propuso la creación de un organigrama para aclarar las jerarquías y delegaciones de tareas.
- 💰 Se sugiere un plan de incentivación para establecer metas y motivar a los colaboradores.
- 👨🏫 Se recomienda la capacitación de recursos humanos para mejorar la gestión y liderazgo.
- 🔍 El creador reflexiona sobre lo aprendido y áreas de oportunidad para mejorar.
- 📈 El creador desarrolló habilidades para interpretar resultados y estructurar su investigación.
Q & A
¿Quién es el creador de este video y en qué universidad estudia?
-El creador del video es Creador Rivera y estudia en la Universidad de las Américas de Puebla.
¿En qué semestre se encuentra actualmente Creador Rivera?
-Creador Rivera está cursando su noveno semestre.
¿Cuál fue el tema de la experiencia que Creador Rivera compartió?
-El tema de la experiencia que compartió Creador Rivera fue la identidad laboral.
¿Qué es la identidad laboral según la definición dada en el video?
-La identidad laboral es la relación que las personas tienen con el trabajo respecto a su rol ocupacional, y cómo se sienten como parte de la empresa, su compromiso y disposición a estar allí.
¿Cuáles fueron algunos de los problemas identificados en la empresa durante la encuesta?
-Los problemas identificados incluyeron peleas verbales y físicas entre colaboradores, negligencia, no seguimiento de órdenes, rivalidad y un bajo tiempo de permanencia de los colaboradores en la organización.
¿Qué conclusión se llegó después de analizar los problemas encontrados?
-La conclusión fue que la empresa carecía de orden y procesos en su gestión de personal y recursos humanos.
¿Cuáles fueron las tres soluciones propuestas para mejorar la situación en la empresa?
-Las tres soluciones propuestas fueron: crear un organigrama, implementar un plan de incentivación bien elaborado y capacitar a los recursos humanos.
¿Por qué se sugiere crear un organigrama?
-Se sugiere crear un organigrama para mostrar explícitamente cómo es el funcionamiento de la empresa y cómo se deben delegar las tareas, lo que podría reducir las fricciones y el incumplimiento de órdenes.
¿Cuál es la importancia de un plan de incentivación en la empresa?
-Un plan de incentivación es importante para establecer metas y motivar a los colaboradores a esforzarse por alcanzarlas, ya que actualmente no hay un sistema para reconocer sus logros.
¿Por qué se considera necesario capacitar a los recursos humanos de la empresa?
-Se considera necesario capacitar a los recursos humanos porque se cree que los problemas no son solo de los colaboradores sino que también pueden ser producto de una mala gestión o liderazgo ineficiente por parte de los gerentes y supervisores.
¿Qué aprendizaje personal menciona Creador Rivera al final del video?
-Creador Rivera menciona que aprendió a interpretar resultados, a desarrollar una metodología y a estructurar mejor la recolección de información para elaborar conclusiones.
Outlines
🎓 Experiencia en prácticas profesionales
Creador Rivera, estudiante de la Universidad de las Américas de Puebla, comparte su experiencia en una empresa durante un proyecto interno relacionado con prácticas profesionales. Explica que su tema de investigación fue la identidad laboral, definida como la relación de las personas con su trabajo y cómo se ven a sí mismos dentro de la organización. Identifica problemas como peleas, negligencia, falta de seguimiento a órdenes y alta rotación de personal. Sugiere tres soluciones: crear un organigrama para aclarar jerarquías y delegaciones, implementar un plan de incentivación para establecer metas y motivar al personal, y capacitar a recursos humanos para mejorar la gestión y liderazgo.
Mindmap
Keywords
💡Identidad laboral
💡Cultura organizacional
💡Orden y procesos
💡Motivación laboral
💡Plan de incentivación
💡Capacitación de recursos humanos
💡Conflictos laborales
💡Organigrama
💡Gestión de personal
💡Liderazgo
Highlights
Creador Rivera, estudiante de la Universidad de las Américas de Puebla, comparte su experiencia en una empresa.
Se discute la identidad laboral y su relación con el trabajo y el rol ocupacional.
Se menciona que la identidad laboral es cómo los colaboradores se sienten parte de la empresa y su compromiso.
Se elabora una encuesta para identificar problemas en la empresa.
Se reportan conflictos verbales y físicos entre colaboradores.
Se observan problemas de negligencia y falta de seguimiento a órdenes.
Se destaca la rivalidad entre colaboradores y la falta de compromiso a largo plazo.
Se concluye que la empresa carece de orden y procesos en la gestión de personal.
Se propone la creación de un organigrama para mejorar la delegación de tareas y la jerarquía.
Se sugiere un plan de incentivación para establecer metas y motivar a los colaboradores.
Se destaca la falta de reconocimiento económico y tangible para los logros de los colaboradores.
Se recomienda la capacitación de recursos humanos para mejorar la gestión y liderazgo.
Se reflexiona sobre la importancia de mejorar la gestión y liderazgo desde el nivel superior de la empresa.
Se destaca la importancia de que los gerentes y supervisores tengan conocimiento de cómo proceder.
Se menciona la auto reflexión del creador Rivera y lo que aprendió durante su experiencia.
Se destaca el desarrollo de habilidades para interpretar resultados y estructurar investigaciones.
Se agradece la oportunidad de aprender y mejorar áreas de oportunidad identificadas.
Transcripts
bueno qué tal
yo soy creador rivera estudiante de la
universidad de las américas de puebla y
actualmente estoy cursando mi noveno
semestre y hoy les voy a platicar un
poco de mi experiencia en una empresa
que trabaje como proyecto interno en la
materia de prácticas de la profesión 2
vamos a hablar un poco del tema que me
tocó a mí el tema que me tocó analizar
desarrollar y proponer conclusiones en
esta organización fue el de la identidad
laboral acá hay una definición de a qué
nos referimos con la identidad laboral
la identidad laboral es definida como la
relación que las personas tienen con el
trabajo respecto a común el rol
ocupacional el trabajo que desempeña no
tiene que ver con lo que la persona es o
le describe como parte central suya en
pocas palabras es como y qué tan parte
de la empresa se siente un integrante
que tan comprometido y dispuesto está a
la hora de estar ahí en otras palabras
es que tan cuesta tienen la camiseta del
colaborador que tan parte se siente de
estar ahí
vamos a hablar un poco de las
problemáticas que encontramos
elaborando una encuesta y haciendo
preguntas dirigidas al responsable de la
empresa nos comentó muchos sucesos como
peleas verbales físicas entre los
colaboradores negligencia no siguen las
peticiones y órdenes de la autoridad
rivalidad entre ellos aunque no de las
mismas jerarquías y por último que los
colaboradores se quedan elaborando muy
poco tiempo en esta organización
después de saber esta información con
esta información mencionada llegamos a
la conclusión que esta empresa carece de
orden y procesos en su gestión de
personal y recursos humanos por eso
mismo propusimos tres soluciones
diferentes
la primera es crear un organigrama para
así poder explícitamente enseñar a todo
el grupo cómo es el funcionamiento y
cómo se deben delegar las tareas
creemos que la causa de que los
colaboradores tengan fricción y no se
respeten no sigan las órdenes viene
mucho por el problema de que no saben
bien cómo son las jerarquías y por lo
mismo no saben
cómo están las delegaciones que deben
hacer ellos que les corresponde y que no
les corresponde la segunda es un plan de
incentivación bien elaborado que
contenga reconocimientos económicos y
tangibles para de esta manera poder
establecer metas y motivarlos a
esforzarse para alcanzarlas
por lo platicado con el supervisor de
esta empresa podemos ver que no hay
ningún plan de incentivación no hay
manera de reconocer sus logros no hay
manera de medirlo tampoco
probablemente lo único que se reconozca
todo el tiempo son los errores y son la
sal es la oportunidad entonces es muy
importante contar con un plan para poder
motivar a los colaboradores de esta
manera y bueno por último la
capacitación de recursos humanos creemos
que cuando todos los colabore se
encuentra en la misma situación el
problema de los gerentes es de los
gerentes y de los supervisores y cómo
están gestionando sus delegados
creemos que no es normal que todos los
empleados hagan las cosas mal porque
están en sus rasgos porque así son ellos
porque
por otras razones creemos que cuando
este problema es de todo el personal el
problema viene desde arriba
puede ser una falta de
de buena gestión puede ser un modelo de
liderazgo
ineficiente en esta ocasión pueden ser
muchas cosas y porque es muy importante
que todos los gerentes y supervisores
tengan un trato y más importante tengan
un conocimiento de cómo debe proceder
esto
y bueno por último voy a hablar un poco
de mi auto reflexión
personalmente creo que estos meses
aprendí muchas cosas buenas que me
servían en el futuro y también me di
cuenta que tenemos muchas áreas de
oportunidad en las que debemos mejorar
creo que desarrollé mi capacidad de
interpretar resultados aprendidas de mis
investigaciones una metodología ya que
me siento ya que siento que carecía
mucho de estructura al momento
recolectar información y elaborar una
conclusión
muchas gracias
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