Cultura Organizacional

Flex Flix Teens en Español

4 Nov 201307:20

Summary

TLDREl vídeo educatina explora la cultura organizacional, un conjunto de valores, creencias y principios que guían la conducta y las decisiones dentro de una empresa. Se explica que la cultura puede ser dominante o subordinada, y se destaca su importancia en la identidad de los trabajadores, el énfasis en el grupo, la toma de decisiones y la respuesta a los cambios externos. La cultura organizacional es esencial para el desarrollo de la empresa, influyendo en estrategias, estructuras y sistemas, y puede ser aprendida y evolucionada para mejorar la organización.

Takeaways

🏢 La cultura organizacional es un reflejo del historial de éxitos y fracasos de una empresa y afecta sus decisiones y comportamientos.
🌟 Se basa en valores, creencias y principios que forman la base del sistema gerencial y en conjuntos de procedimientos y conductas que los apoyan.
👥 Existen diferentes tipos de cultura organizacional, incluyendo la cultura dominante y las subculturas.
👥 La identidad de los miembros y el énfasis en el grupo son características clave de la cultura organizacional.
🤝 La integración de unidades y el enfoque hacia las personas son aspectos importantes que promueven la colaboración y el bienestar dentro de la organización.
🚦 El control y la tolerancia al riesgo son factores que influyen en la innovación y la toma de decisiones dentro de la empresa.
🏅 Los criterios para recompensar, como aumentos de sueldo y ascensos, están vinculados a la cultura organizacional y al rendimiento del empleado.
🎯 La cultura organizacional influye en el enfoque hacia los fines o medios y cómo se perciben los resultados frente a los procesos utilizados.
🌐 La adaptabilidad a los cambios externos es una función clave de la cultura organizacional en un mundo globalizado.
💡 La cultura organizacional es crucial para la gestión, flexibilidad, uso de tecnología y otros aspectos que promueven el desarrollo y la cohesión del equipo.
🌱 La cultura puede ser aprendida, evoluciona con nuevas experiencias y puede cambiarse para mejorar la organización si se comprende adecuadamente.

Q & A

¿Qué es la cultura organizacional?
-La cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y principios que constituyen las bases del sistema gerencial de una organización, así como los procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a estos principios.
¿Cómo se puede percibir la cultura organizacional?
-La cultura organizacional puede percibirse como un registro histórico de los éxitos y fracasos de una empresa, lo que influye en la toma de decisiones y en la creación de comportamientos favorables o desfavorables para el crecimiento de la organización.
¿Qué es la cultura dominante en una organización?
-La cultura dominante es aquella que muestra o expresa los valores centrales que comparte la gran mayoría de los miembros de la organización.
¿Qué se entiende por subcultura organizacional?
-Las subculturas son aquellas que reflejan problemas, situaciones y experiencias que comparten sus miembros dentro de una organización.
¿Cuáles son las principales características de la cultura organizacional?
-Las principales características incluyen la identidad de sus miembros, énfasis en el grupo, enfoque hacia las personas, integración de unidades, control, tolerancia al riesgo, criterios para recompensar, perfil hacia los fines o medios, y enfoque hacia un sistema abierto.
¿Cómo afecta la cultura organizacional la gestión de una empresa?
-La cultura organizacional influye en la gestión al establecer un marco de valores y principios que guían la toma de decisiones y la conducta de los empleados.
¿Qué funciones cumple la cultura organizacional dentro de una empresa?
-Entre las funciones de la cultura organizacional se encuentran la gestión gerencial, flexibilidad, utilización de tecnologías comunicacionales, capacitación permanente, disciplina, participación, honestidad, y la promoción de líderes y agentes de cambio.
¿Por qué es importante la cultura organizacional para el desarrollo de una sociedad?
-La cultura organizacional es importante porque es la médula de la organización, presente en todas las funciones y acciones de sus miembros, y representa un factor activo que fomenta el desarrollo de la sociedad.
¿Cómo se pueden aprender y cambiar los valores y normas de una cultura organizacional?
-Los valores y normas de una cultura organizacional se pueden aprender y cambiar a través del proceso de aprendizaje, adaptándose a nuevas experiencias y entendiendo la dinámica de la organización.
¿Cómo se relaciona la cultura organizacional con la estrategia, estructura y sistemas de una empresa?
-La cultura organizacional se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas de una empresa, ya que estos son moldeados por los valores y principios que la definen.

Outlines

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🏢 Cultura Organizacional: Conceptos y Funciones

Este párrafo explora la definición y la importancia de la cultura organizacional. Se describe como un registro histórico de éxitos y fracasos que guía el comportamiento dentro de una empresa. La cultura se basa en valores, creencias, principios y procedimientos que apoyan estos principios. Se mencionan diferentes tipos de culturas, como la cultura dominante y las subculturas. Además, se destacan características clave de la cultura organizacional, como la identidad de los miembros, el énfasis en el grupo, el enfoque hacia las personas, la integración de unidades, el control, la tolerancia al riesgo y los criterios para recompensar. Finalmente, se abordan las funciones de la cultura organizacional, como la gestión, la flexibilidad, el uso de tecnologías de comunicación y la innovación.

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🌟 Valor de la Cultura Organizacional en el Desarrollo de la Sociedad

El segundo párrafo enfatiza el impacto de la cultura organizacional en el desarrollo de la sociedad y la empresa. Se argumenta que la cultura es la médula de la organización, presente en todas las funciones y acciones de sus miembros. La cultura se administra a través de los recursos de la sociedad y fomenta su desarrollo. Se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas de la empresa y puede aprenderse, evolucionar y cambiarse. Se destaca la importancia de conocer la cultura de una organización para comprender cómo influye en los comportamientos individuales. El vídeo invita al espectador a aprender más sobre el comportamiento organizacional en futuras sesiones y a suscribirse al canal para recibir más contenido relacionado.

Mindmap

Keywords

💡Cultura organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y principios que guían el comportamiento y las decisiones dentro de una empresa. Es el registro histórico de éxitos y fracasos que la empresa acumula a lo largo de su desarrollo y que influye en su crecimiento. En el guion, se menciona que la cultura organizacional puede ser percibida como un reflejo de los comportamientos favorables o desfavorables que la empresa promueve para su desarrollo.

💡Valores

Los valores son principios fundamentales y duraderos que una organización considera importantes y que sirven como base para sus decisiones y comportamientos. En el video, se destaca que los valores son la base del sistema gerencial y constituyen la cultura organizacional, influyendo en cómo la empresa se desarrolla y se relaciona con sus miembros y el entorno.

💡Sub-cultura

Las sub-cultures son grupos dentro de una organización que comparten experiencias y problemas específicos, lo que puede dar lugar a un conjunto de valores y comportamientos distintos de la cultura dominante. El guion señala que si una organización carece de una cultura dominante y está compuesta únicamente de sub-cultures, la cultura organizacional pierde su valor como variable independiente.

💡Identidad

La identidad de los miembros de una organización se refiere a cómo los trabajadores se ven a sí mismos en relación con la empresa. Es un indicador de la cultura organizacional y muestra el grado de compromiso y lealtad hacia la organización. En el guion, se menciona que una característica de la cultura organizacional es la identidad de sus miembros, lo que implica que los trabajadores se identifican con la organización en su conjunto y no solo con sus roles individuales.

💡Enfoque hacia las personas

Este concepto hace referencia a la importancia que tiene una organización en el bienestar y desarrollo de sus empleados. En el video, se sugiere que las decisiones de administración deben tener en cuenta las repercusiones en los miembros de la organización, lo que demuestra un enfoque hacia las personas como parte de la cultura organizacional.

💡Control

El control en una organización se refiere al uso de reglas, procesos y supervisión para regular el comportamiento de los individuos. Es una característica de la cultura organizacional que se menciona en el guion, y puede variar según la rigidez o flexibilidad que una empresa quiera imponer en su ambiente de trabajo.

💡Tolerancia al riesgo

La tolerancia al riesgo es el grado de libertad que se permite a los empleados para que tomen decisiones innovadoras y arriesgadas. En el contexto del video, se relaciona con la cultura organizacional al promover un ambiente que fomenta la creatividad y la iniciativa, permitiendo a los empleados ser más agresivos en la búsqueda de resultados.

💡Perfil hacia los fines

Este término describe la orientación de una organización hacia la realización de objetivos y metas en lugar de enfocarse en los métodos o procesos utilizados para alcanzarlos. El guion menciona que la administración debe tener un perfil hacia los fines, lo que indica que la cultura organizacional debe estar alineada con la visión de resultados y no solo con el proceso.

💡Enfoque hacia un sistema abierto

Un enfoque hacia un sistema abierto se refiere a la capacidad de una organización para adaptarse y responder a cambios externos. El guion destaca la importancia de esta característica en la cultura organizacional, ya que permite a la empresa ser más flexible y receptiva a las oportunidades y desafíos del entorno.

💡Artefactos culturales

Los artefactos culturales son elementos tangibles que representan y transmiten la cultura de una organización, como la decoración, la formalidad en la vestimenta o las prácticas de comunicación. En el video, se sugiere que estos artefactos motivan al personal y fomentan la cohesión y el compromiso con las metas de la organización.

Highlights

La cultura organizacional es un registro histórico de éxitos y fracasos que guía la toma de decisiones en una empresa.

Se fundamenta en valores, creencias y principios que constituyen las bases del sistema gerencial.

Existen diferentes tipos de cultura organizacional, como la cultura dominante y las subculturas.

La cultura dominante refleja los valores centrales compartidos por la mayoría de los miembros de la organización.

Las subculturas reflejan experiencias y situaciones específicas de grupos dentro de la organización.

Las características de la cultura organizacional incluyen la identidad de sus miembros y el énfasis en el grupo.

La integración de unidades se refiere a la coordinación y la independencia en el trabajo dentro de la organización.

El control se establece a través de reglas, procesos y supervisión para regular la conducta individual.

La tolerancia al riesgo permite a los empleados ser innovadores y arriesgados.

Los criterios para recompensar pueden incluir aumentos de sueldo y ascensos basados en el rendimiento del empleado.

El perfil hacia los fines se centra en la obtención de resultados y metas, más que en los métodos o procesos utilizados.

La cultura organizacional también se enfoca en ser un sistema abierto que responde a los cambios externos.

La cultura organizacional tiene funciones como la gestión gerencial, flexibilidad y utilización de tecnologías comunicacionales.

Los recursos humanos, la competencia e innovación son aspectos cruciales en la cultura organizacional en la era de la globalización.

La cultura organizacional es importante porque es la médula de la organización y está presente en todas sus funciones y acciones.

La cultura determina cómo funciona una empresa y se refleja en sus estrategias, estructuras y sistemas.

Es importante conocer el tipo de cultura de una organización ya que influirá en los comportamientos de los individuos.

La cultura organizacional puede ser aprendida, evolucionar con nuevas experiencias y cambiarse si se comprende su dinámica.

Los artefactos culturales motivan al personal y facilitan la cohesión de grupo y el compromiso con metas relevantes.