【12分で解説】社内プレゼンの資料作成術(前田鎌利 / 著)
Summary
TLDRこの動画スクリプトでは、効果的なプレゼンテーションの作成方法が解説されています。シンプルで論理的な内容、明確なキーメッセージ、そして4つのハーマンモデルに基づく聴衆の理解を呼びかけています。また、プレゼン資料の作成においては、9枚のスライド以内にまとめることや、キーメッセージを13文字以内に短くまとめること、そしてデータの視覚化をグラフで表現することが重要とされています。これらのポイントを踏まえて、社内でのプレゼンテーションにおいて説得力を高め、決裁者を納得させる方法が紹介されています。
Takeaways
- 📌 プレゼンテーションはビジネスパーソンが身につけるべき重要なスキルです。
- 🎯 シンプルで論理的であることが社内プレゼンテーションで成功的关键です。
- 🚫 資料は長くなりすぎず、9枚のスライドでロジックを組み立てることが望ましいです。
- 🔍 プレゼンの失敗は情報を詰め込まれることで引き起こされます。
- 📈 プレゼン資料は1テーマに絞り、財務的な視点や実現可能性、経営理念に合致した提案を明確にすることが重要です。
- 💡 キーメッセージは13文字以内にまとめ、数字やポイントを明確にすることが効果的です。
- 📊 グラフを使用してデータを可視化し、説得力を高めることが大切です。
- 👥 ハーマンモデルに基づいて決裁者の思考行動特性を理解し、プレゼンテーションを最適化します。
- 🛠️ プレゼンテーションの説得力は、データの正確さと現場の現実的な実行可能性に依存します。
- 🌟 プレゼンテーションの最終的な力は、話者の心からの思いに基づいています。
- 📚 参考にするための書籍やセミナー情報は、チャンネルやamazonの書誌ページで確認できます。
Q & A
プレゼンテーションの重要性は何ですか?
-プレゼンテーションはビジネスパーソンが絶対に身につけるべきスキルであり、プロジェクトの提案や上司からのゴーサインを獲得するために不可欠です。
社内プレゼンテーションと社外プレゼンテーションの違いは何ですか?
-社内プレゼンは決裁者のみを対象に、感情ではなくロジックが重要です。一方、社外向けのプレゼンでは不特定多数の聴衆を対象に、肝臓を刺激する要素が大事です。
早苗プレゼンの失敗として指摘されていることは何ですか?
-早苗プレゼンの失敗として指摘されていることは、情報を詰め込みすぎて20から30枚にも及ぶ資料を作りがちであることです。これは長くなり、聴衆の興味を失くす可能性があります。
プレゼン資料のポイントは何ですか?
-プレゼン資料のポイントは2つで、シンプルであることとロジカルであることです。これにより、決裁者が意思決定するために必要な情報がわかりやすく説得力もって展開されます。
プレゼン資料を9枚にまとめるにはどうすればいいか?
-プレゼン資料を9枚にまとめるには、まずは1テーマ1プレゼンテーションを基本にし、提案内容を個別に積み重ねることが大切です。また、キーメッセージを13文字以内にまとめることも重要です。
キーメッセージをどのように作成するべきか?
-キーメッセージは、13文字以内にまとめることが望ましいです。これにより、一見で理解できるようにし、数字や重要なポイントは明確に残すことが重要です。付随的な要素はカットし、数字はインパクトのあるものにすると効果的です。
グラフの重要性は何ですか?
-グラフはデータを視覚化し、プレゼンに説得力を与える重要なツールです。見た瞬間に理解できるようなグラフを制作し、1ページあたり1グラフを推奨しています。
ハーマンモデルとは何ですか?
-ハーマンモデルは、人間の思考行動特性を4つのタイプに分類したモデルで、論理型、堅実型、独創型、感覚型の4つがあります。プレゼンテーションにおいては、決裁者のハーマンモデルのタイプを理解し、それに合わせた資料を作成することが重要です。
プレゼンテーションで数字を扱う際の注意点は何ですか?
-数字はインパクトがあり、一目で理解できるように残す必要があります。ただし、数字を説明するために付随的な文言はカットし、口頭で説明するようにすることが効果的です。
プレゼンテーションの説得力を高めるためにはどのような工夫が必要ですか?
-説得力を高めるためには、データの使用、グラフの制作、ハーマンモデルに基づいた決裁者へのアプローチが重要です。また、付随的な要素をカットし、数字をアピールすることで説得力を高めることができます。
プレゼンテーションの成功にはどのような要素が必要です?
-プレゼンテーションの成功には、シンプルで論理的な資料作成、キーメッセージの明確な伝え方、数字やグラフの効果的な使用、決裁者のハーマンモデルへの適応が重要です。また、プレゼンター自身が持つ熱意や信念も大きな役割を果たします。
Outlines
📈 プレゼンテーションスキルの重要性とシンプルでロジカルなアプローチ
この段落では、ビジネスパーソンにとってプレゼンテーションスキルが不可欠であることが強調されています。プレゼン资料はシンプルでロジカルでなければならず、キーメッセージを明確に伝えることが重要です。また、短時間で情報を伝えるために、資料を9枚に限定し、シンプルなロジックを構築することが勧められます。プレゼンテーションの成功は、資料の質と数量ではなく、伝えるメッセージの明確さと説得力にあります。
📊 データとグラフの活用で説得力を高める方法
この段落では、データとグラフを効果的に活用することでプレゼンテーションの説得力を高めることができることが説明されています。数字はインパクトがあり、一目で理解できるため、重要なポイントを伝えるのに適しています。また、ハーマンモデルに基づいて決裁者のタイプに応じたプレゼンテーションを行うことが、より効果的であることが指摘されています。
🎯 プレゼンテーションのポイントと説得力の強化
最後の段落では、プレゼンテーションの成功に必要な2つのポイントが述べられています。一つは、資料をシンプルでロジカルにすることです。もう一つは、決裁者の経営理念に合致した提案を行うことです。また、キーメッセージを13文字以内にまとめたり、数字を強調することで説得力を高めることが重要です。最後に、プレゼンテーションの説得力は、技術だけでなく、話者の心からの思いも大きく影響すると強調されています。
Mindmap
Keywords
💡再来プレゼン
💡シンプルかつロジカル
💡キーメッセージ
💡ハーマンモデル
💡プレゼンテーション
💡資料
💡説得力
💡数字
💡グラフ
💡経営理念
💡キーポイント
Highlights
プレゼンテーションスキルはビジネスパーソンにとって絶対に必要なスキルです。
シンプルでロジカルな資料は社内プレゼンテーションで成功するために必要な要素です。
キーメッセージを伝えることがプレゼンテーションの核心です。
4つのハーマンモデルについて解説することで、より効果的なプレゼンテーションが可能になります。
プレゼンテーション資料は9枚のスライドにまとめることを目指すべきです。
プレゼンテーションの失敗は、情報が詰まってしまい、わかりにくくなってしまうことです。
プレゼンテーションの成功には、1回のプレゼンで1つのテーマに焦点を当てることが重要です。
プレゼンテーション資料のポイントはシンプルであることとロジカルであることの2つだけです。
キーメッセージは13文字以内にまとめることが推奨されています。
グラフを用いたデータの可視化は説得力のあるプレゼンテーションに不可欠です。
ハーマンモデルに基づいて、決裁者の思考行動特性を理解することが、プレゼンテーションの成功につながります。
論理型の決裁者は、ロジカルな資料と数字に強い反応を示します。
堅実型の決裁者は、現場のオペレーションの現実性に重きを置きます。
感覚型の決裁者は、イノベーションや新しいアイデアに興味を持ちます。
独走型の決裁者は、人間関係や他部署との関係を重んじます。
プレゼンテーションの説得力を高めるためには、数字を明確に残すことが大切です。
プレゼンテーションの成功には、説得力のあるストーリーや社会的意義を持つことが必要です。
Transcripts
ハァハァ
[音楽]
それでは今回は再来プレゼンの指導作成術について解説したいと思いますそう正喜社長
が一発 ok を連発した早苗プレゼンの僕4大公開している本です
この音で朴派伝えたいことは3つありますひとつ目がシンプルかつロジカルでなければ
いけないと話し2つめがキーメッセージ
わずーさんも時期ないって話3つ目が4つのハーマンモデルについて解説していきたい
と思います社内でのプレゼンテーションっていうのはビジネスパーソンが絶対に身に
つけなきゃいけないスキルです
近くも提案も上司からゴーサインを得なければ一歩も先に進むことができません
決済さをなっ
6させるプレゼンスキルっていうのは絶対に必要不可欠です
ですが苦手な人って多くないですか差枚のプレゼンって学ぶ機会ってなかなかない誰
ですか
これを機会にしっかりとプレゼンの極意っていうのを学んで欲しいと思います社内の
プレゼンっていうのはスティーブず物がやっているようなプレゼンではないです
金がやってるプレゼント
ゆうな不特定多数の下がり向けのプレゼンです
社外向けのプレゼンにおいては肝臓を刺激する肝臓を動かすということが大事です
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のプレゼンの対象っていうのは決裁者のみです
感情ではなくてロジックっていうのが大事です
社内プレゼンにおいては資料で9割が決まります
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作ることができればそう
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シンプルであることをそしてロジカルであることこの2つしかないです
早苗プレゼンにおいて一番の失敗というのは長いことです
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すぎて20から30枚にも及ぶ資料を作ってしまいがちです
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1テーマが基本で
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第10が受かりました接客の改善
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この場合提案内容のすべてを1回のプレゼンで済まそうとすれば豪華9枚のスライドに
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清掃のルール化や外装へ行こうとプレゼンを個別に積み重ねることが大事です
テーマを小脇にすることですそしてそれぞれ豪華9枚の資料にまとめることができます
できるだけテーマを分けるようにしてプレゼンをしていくことですプレゼンが下手ネッ
トっていうのはこれが全て詰め込んじゃうんですよ
ごちゃごちゃしてわかりづらくまた上司からを含め増えますなので必ず1プレイで
行こう
n one てーなーこれが基本であるということを覚えておいてください
続いて差枚プレーでんで絶対に抑えるべき3つのポイントがあります
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y と必ず押さえてください一つ目が本当に利益を生み出すのかっていう財務的な視点
です
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今
おたつを抑えてください費用が削減できるのか
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どうかです
例えばソフトバンクの経営リレーは女王革命で人々を幸せにすることです
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ているかどうか必ず
チェックしてください続いてプレゼン資料を読ませてはいけないって話をします
キーメッセージは13の字以内にまとめることです
表紙のタイトルやキーメッセージじゃ読ませるものではないです
見せるものです要はパッと見た瞬間に意味がすっと頭に入ってくるようにしなきゃいけ
ない
いっていうことです文字が多すぎると読ませなきゃいけないですが
富で理解できるように13文字以内にすることです
人間が一度に近くできる文字数これ覚えておくと良いです少ないとで旧門司多いとで
13文字だと言われています日本最大のニュースサイトや空のニューストピックの
見出しも
13文字が上限決まってますそれっていうな人間が
一度に近くできる文字数に合わせてるってことです薬のニューストピックの見出しを
イメージしてプレゼンしローのキーメッセージを作ることです
キーメッセージを13文字以内にするためにはポイントというのは内々のためとかなえ
ないによるといったひらがなをカットすることです例えば売上3龍岡会
以前するための戦略提案について言うキーメッセージなら
売上未達改善の戦略提案
日本語としておかしくないところまでカットすることですひらがなっていうのは減らし
ても意味や通じるって事を覚えておいてください
またポイントとして付随的な要素はすべてカットするか
とです例えば今月も加入さは約4千件の増加が見込まれるというキー絶世子なら加入さ
4000件増とかプとすることです
木
良いメッセージっていうのは文章にする必要はないということです
読ませないためには文章にしないことを意識してください
今月もとか見込まれるなどの付随的なよさカットすることですこれらっていうのは口頭
で伝えれば済みます
約4千件の薬も基本的に不要です
口頭でせいか
国は3983犬ですと細くすれば ok です
ただし数字そのものはかナマズ残すようにしてください
数字っていうのは一目で理解できるし何よりもインパクトと説得力があります
プレゼンに置いた数字は極めて重要なので伝えたい数じゃ残してを
ぐってことです続いてプレゼンの説得力を上げる方法について解説しますひとつ目が
データについてです
データがあるとプレゼンに説得力がつきます
データを見せるツールがグラフですグラフ音を見せる彼は
さないプレゼンにおいて極めて重要なポイントです
いいぐ
ラフとはどんなグラフなのかそれは考えさせないグラフです
キーメッセージと一緒です見た瞬間にいい状況なのか悪い増強なのかがパッとわかる
ものです
10秒以内にこのグラフは何を表示しているのか理解できるようにすることです
版スライド1グラフってことも理解してくださいグラ42個とか3個並べるとわから
なくなりますひとつのページにおいてはん蔵3れることをおすすめします
続いて二つ目説得力を上げるポイントですハーマンモデル
で決済さを見極めるってことです決済さがどんな人物かこれめちゃめちゃ重要です数字
に強くて論理的な人なのか
新しい物が好きで感覚的に物事をとらえる人なのか
ハーマンモデルっていうのはネットハーマンが開発した
人間の思考ポー行動特性
のモデルのことです人間や機器売りがあるように機能っていうのがあります
論理型堅実方独走がた干拓方
この4つの思考行動特性というのがあります決済さがハーマンモデルの同タイプに
当てはまるのかしっかりと観察することが大事です
論理型の形で
あれば近位企画マーケティングシステムなどでキャリアを積んだ人に多いです彼らって
いうのは
に甘さはあるが面白そうな提案だと go サインを出すことはないですロジカルなの
で補足資料にグラフを入れたりと数字の間違いをチェックすることをおすすめします
続いて堅実が他の決済さであれば
カスタマーサービスとかコールセンターでキャリアを積んだ人に多いです
提案自体はロヂカ
であっても現場のオペレーションに現実性がなければ某サインを出さないです
現場で実施したシュミレーションを加えたいとか
スケジュールのスライドを加えることをお勧めします続いて3つ目
dogs 大型の決裁者の場合広告とかデザインとか営業などでキャリアを積んだ後に
多いですかねが
っていうのはイノベーティブな新しい提案好む傾向にあります
業界初とかさない髪など初めてのっていうのを共闘すると効果的です
そして4つめ感覚が他の決済さこれはいい道警検査に多いですカメラっていうのは人間
関係とか
他部署との関係重んじる傾向
方にあります関係部署の了解が得られてますとかそれらを意識することが大事です
それがまとめ行きたいと思います覚めプレゼンの資料のポイントっての2つです
シンプルであることそしてロジカルであることですやってはいけないのは長いってこと
です
お前から9枚のスライドそして社内のプレゼントいうのはさあ組んで終わることを前提
にロジックを組み立てることです1プレゼン1テーマが基本でそして本当に利益を
生み出すのかっていう財務的なして現場でうまく回るのかっていう実現可能性
経営理念に合致した提案であるかこれら3つの
ポイントっていうの絶対の裁量にしてください続いてキーメッセージって言うな
ヤフーのニューストピックの見出しと同じで13文字以内にまとめることですそのため
にひらがなをカットするそして今月もとか
見込まれるとか付随的な要素をカットすることです数字は必ず残すようにしてください
数字
っていうのはインパクトと説得力がありますプレゼンに説得力をつけるために
ワンサイド版グラフ入れるようにしてくださいデータを見せるツールがグラフです
グラフを度を見せる交わさないプレゼンにおいて極めて重要なポイントです
また説得力を上げるためにハーマンモデル決済さがどんな人物なのか
論理が誰なのか堅実方尚可独走がたなぁか感覚がたのか
これらを意識することによってより z 9力の高いプレゼン資料を作ることができ
ます好んで書かれていることっていうのはプレゼンの僕が書かれていますあくまでも
テクニックです
これを生かすも殺すも皆さんの
声の強さにかかっています皆さん自身が心の底から
回さのためになるとか社会のためになる
こういった思いがあるかどうかっていうのは最も重要なことですその思いがあれば自然
と
決済さに章においてもらう説得力のあるプレゼンをするにはどうすればいいか考えると
思い
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