The 7½ Types of Business Organizational Structures

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27 Mar 201701:29

Summary

TLDRLes organisations peuvent adopter plusieurs types de diagrammes organisationnels pour structurer leur activité. Parmi les plus courants, on trouve le schéma fonctionnel, structuré par départements, le schéma produit ou géographique, divisant l'entreprise par lignes de produits ou régions, le schéma hiérarchique avec une chaîne de commandement claire, le schéma à échelle plate, réduisant les niveaux hiérarchiques pour favoriser l'égalité entre les employés. Le schéma holaclique réunit les employés autour de projets et d'objectifs, tandis que le schéma matriciel crée des équipes interdépendantes pour des projets spécifiques. Les tribus et les équipes sont une variante de ce modèle, où les tribus sont des groupes d'équipes travaillant dans des domaines connexes sous la direction commune d'un leader.

Takeaways

📊 Chaque organisation possède une structure organisationnelle, mais il existe de nombreux types de diagrammes organisationnels.
🏢 Le diagramme organisationnel fonctionnel regroupe des départements communs organisés de manière à ce qu'ils fonctionnent indépendamment les uns des autres.
🌐 Le diagramme organisationnel par produit ou géographique divise l'entreprise par ligne de produit ou par région, opéré comme des entreprises distinctes.
🔝 Le diagramme hiérarchique présente une chaîne de commandement claire avec une structure définie, des rangs et un niveau élevé de bureaucratie.
🏡 Le diagramme organisationnel à structure plate montre un petit nombre de niveaux et une largeur de gestion à chaque niveau, visant à donner à chaque employé une égalité de traitement.
🏗️ Dans un diagramme organisationnel holacustique, les employés sont organisés autour de projets de travail et d'objectifs plutôt que de départements, et les décisions peuvent être prises par n'importe qui.
🔗 Le diagramme organisationnel matriciel crée des équipes en rassemblant des personnes de différentes parties de l'entreprise pour travailler sur un projet spécifique, avec des rapports vers le leader de projet et le gestionnaire de département.
🏘️ Les tribus et les équipes sont une sous-catégorie de la structure matricielle où les tribus sont un ensemble de groupes appelés équipes qui travaillent dans un domaine lié avec un leader commun.
🎯 Chaque équipe a une seule focus et tous les ressources nécessaires pour atteindre leur objectif.

Q & A

Quelle est la principale caractéristique d'un organigramme fonctionnel?
-Un organigramme fonctionnel sépare chaque domaine de l'entreprise et les gère de manière indépendante les uns des autres.
Comment un organigramme par produit ou par géographie est-il structuré?
-Il divise l'entreprise en fonction d'une ligne de produits spécifique ou d'une zone géographique, chaque division fonctionnant comme une entreprise distincte.
Quel est le principal inconvénient d'un organigramme hiérarchique?
-L'organigramme hiérarchique tend à avoir de hauts niveaux de bureaucratie en raison de la chaîne de commandement verticale stricte.
Qu'est-ce qui distingue un organigramme plat des autres types?
-L'organigramme plat comporte peu de niveaux hiérarchiques et un large éventail de gestion, donnant à chaque employé une position équivalente.
Quelle est la particularité d'un organigramme holacratique?
-Les employés sont organisés autour de projets et d'objectifs plutôt que par départements, et les décisions peuvent être prises par n'importe qui à tous les niveaux.
Comment fonctionne un organigramme matriciel?
-Il rassemble des employés de différentes divisions pour travailler sur des projets spécifiques. Les employés rapportent à la fois au chef de projet et à leur manager de département.
Que signifie la structure tribale et en escouades?
-Elle est une sous-structure de l'organigramme matriciel où des escouades, ou équipes, travaillent dans des domaines connexes sous la direction d'un leader de tribu.
Quel est l'objectif principal d'un organigramme plat?
-Il vise à donner à chaque employé une égalité de position, en réduisant la hiérarchie pour encourager l'autonomie.
Quels sont les avantages d'un organigramme par produit ou géographie?
-Il permet à chaque division de se concentrer spécifiquement sur un produit ou une zone géographique, ce qui peut améliorer l'efficacité et la spécialisation.
Pourquoi certaines entreprises préfèrent-elles un organigramme holacratique?
-Parce qu'il permet une prise de décision plus flexible et distribuée, ce qui peut favoriser l'innovation et la réactivité.

Outlines

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📊 Types d'organigrammes d'entreprise

Le paragraphe présente plusieurs types d'organigrammes courants dans les organisations. Le premier est l'organigramme fonctionnel, où les départements sont organisés par fonctions distinctes et gérés indépendamment. Le deuxième est l'organigramme par produit ou géographique, où l'entreprise est divisée par lignes de produits ou régions géographiques, opérées comme des entreprises distinctes. Le troisième est l'organigramme hiérarchique, qui possède une chaîne claire de commandement vertical avec une structure définie et des niveaux de bureaucratie élevés. Le quatrième est l'organigramme à structure plate, avec un petit nombre de niveaux et une largeur de gestion à chaque niveau, visant à donner à chaque employé une égalité de traitement. Le cinquième est l'organigramme holacratique, où les employés sont organisés autour de projets de travail et d'objectifs plutôt que de départements, avec des décisions prises par n'importe qui, n'importe où. Le sixième est l'organigramme matriciel, où des équipes sont créées en rassemblant des personnes de différentes parties de l'entreprise pour travailler sur un projet spécifique, avec des employés qui rapportent à la fois au leader du projet et à leur gestionnaire de département. Enfin, le paragraphe mentionne les tribus et les équipes, une sous-catégorie de l'organigramme matriciel, où les tribus sont des groupes de groupes appelés équipes qui travaillent dans un domaine connexe avec un leader commun, chaque équipe ayant un focus unique et toutes les ressources nécessaires pour atteindre leur objectif.

Mindmap

Keywords

💡Organigramme d'organisation

Un organigramme d'organisation est un diagramme qui illustre la structure et la hiérarchie d'une entreprise ou d'une organisation. Dans le script, il est mentionné que chaque organisation a un organigramme, mais il existe de nombreux types différents, ce qui suggère que l'organigramme est un élément clé pour comprendre la structure de l'entreprise.

💡Organigramme fonctionnel

L'organigramme fonctionnel est un type d'organigramme où les départements communs sont organisés par séparation de chaque domaine et gérés indépendamment les uns des autres. Dans le script, il est utilisé pour illustrer comment les organisations peuvent être structurées de manière à ce que chaque section fonctionne comme une unité distincte.

💡Organigramme par produit et géographique

Cet organigramme divise l'entreprise par ligne de produit ou géographie, et est géré comme des entreprises distinctes. Dans le contexte du script, cela montre comment les organisations peuvent être structurées pour se concentrer sur des marchés spécifiques ou des produits dédiés.

💡Organigramme hiérarchique

L'organigramme hiérarchique présente une chaîne de commandement distincte avec une structure claire, des rangs et tend à avoir de hauts niveaux de bureaucratie. Le script l'utilise pour décrire un type d'organisation où les décisions sont prises de haut en bas et où les structures sont rigides.

💡Organigramme à structure plate

Un organigramme à structure plate montre un petit nombre de niveaux et une largeur de gestion à chaque niveau, l'objectif étant de donner à chaque employé une égalité de traitement. Dans le script, cela est présenté comme une approche pour encourager l'égalité et la communication directe entre les employés.

💡Organigramme holaclique

Dans un organigramme holaclique, les employés sont organisés autour de projets de travail et d'objectifs plutôt que de départements, et les décisions peuvent être prises par n'importe qui. Le script utilise ce terme pour montrer une structure plus flexible et orientée projet.

💡Organigramme matriciel

Un organigramme matriciel crée des équipes en rassemblant des personnes de différentes parties de l'entreprise pour travailler sur un projet spécifique. Les employés rapportent à la fois au leader de projet et à leur gestionnaire de département. Le script l'illustre comme une structure qui encourage la collaboration entre les départements.

💡Tribes et Squads

Les 'tribes' sont un sous-ensemble de la structure matricielle où des groupes appelés 'squads' travaillent dans un domaine lié avec un seul leader commun. Chaque 'squad' a un focus unique et tous les ressources nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Le script les décrit comme une façon d'organiser des groupes pour un travail plus ciblé et autonome.

💡Chaîne de commandement

La chaîne de commandement fait référence à la hiérarchie des responsabilités et des autorités dans une organisation. Dans le script, elle est mentionnée en relation avec l'organigramme hiérarchique, où elle est clairement définie et structurée.

💡Bureaucratie

La bureaucratie fait référence à un système administratif complexe avec de nombreuses règles et procédures. Le script mentionne que les organigrammes hiérarchiques ont tendance à avoir de hauts niveaux de bureaucratie, ce qui peut entraîner une lenteur dans la prise de décisions.

Highlights

存在多种类型的组织结构图。

功能性组织结构图按部门组织，各部门独立管理。

产品/地理组织结构图根据特定产品线或地理位置划分公司。

层级组织结构图具有明确的垂直指挥链和等级结构。

扁平化组织结构图层级少，管理跨度广。

目标是为每个员工提供平等的地位。

项目型组织结构图围绕工作项目和目标组织员工。

决策可以在任何地方由任何人做出。

矩阵组织结构图通过将不同业务领域的人员汇集在一起来创建团队。

员工向项目领导和部门经理汇报。

部落和小组是矩阵结构的一个子集。

部落是由称为小组的多个小组组成，它们在相关领域工作。

每个小组都有一个共同的领导者和专注的目标。

所有小组都有必要资源来完成他们的目标。

组织结构图的选择取决于组织的目标和需求。

每种组织结构图都有其独特的优势和局限性。

了解不同类型的组织结构图有助于优化组织效率。