Conocimientos de la Organización

Virtual Training Lteam
1 Mar 201807:01

Summary

TLDREl conocimiento en las organizaciones es esencial y se clasifica en tácito y explícito. Para su gestión, es crucial identificar y capturar el conocimiento, tanto interno como externo, y transformar el tácito en explícito para mejorar la operación de los procesos y la creación de valor. La formación virtual es un medio para preservar y transferir conocimiento, enfocándose en la documentación, formación en el puesto de trabajo y bases de datos de lecciones aprendidas.

Takeaways

  • 📚 La formación virtual es crucial para el conocimiento en las organizaciones.
  • 🏢 El conocimiento en las organizaciones ha sido poco valorado a lo largo del tiempo.
  • 🔍 Se requiere un sistema de gestión que identifique y valore el conocimiento necesario para los procesos de la organización.
  • 📈 Existen tres requisitos clave para determinar el conocimiento necesario: identificar, mantener y preservar el conocimiento.
  • 🌐 Las organizaciones pueden obtener conocimientos específicos a través de fuentes internas y externas.
  • 🤔 El conocimiento tácito, basado en la experiencia personal, es difícil de transmitir y requiere una gestión especial.
  • 💡 El conocimiento explícito es fácilmente transmitible y accesible, como manuales y procedimientos escritos.
  • 🔑 La gestión del conocimiento es esencial para convertir el conocimiento tácito en explícito, lo que beneficia a la organización.
  • 🛠️ La identificación de procesos críticos y el conocimiento asociado es un paso fundamental en la gestión del conocimiento.
  • 📈 La gestión del conocimiento involucra capturar, distribuir y utilizar de manera efectiva el conocimiento para valorar los activos intangibles de la organización.

Q & A

  • ¿Qué es el conocimiento en el contexto de las organizaciones?

    -El conocimiento en las organizaciones es la suma de la experiencia, educación, comprensión teórica y práctica de un asunto, que puede ser adquirida por una o varias personas.

  • ¿Cuáles son los tres requisitos clave para determinar el conocimiento necesario en una organización según los lineamientos de alto nivel de las normas ISO 9001?

    -Los tres requisitos clave son: 1) Determinar el conocimiento necesario para operar los procesos, 2) Mantener y hacer disponible este conocimiento en el alcance necesario, y 3) Preservar el conocimiento y determinar cómo adquirir conocimientos adicionales o actualizados.

  • ¿Cuáles son las fuentes internas y externas de conocimiento en una organización?

    -Las fuentes internas incluyen aprender de los fracasos y proyectos exitosos, la captura de conocimientos y experiencia de expertos dentro de la organización. Las fuentes externas son normas, instituciones académicas, conferencias, conocimientos reunidos con clientes o proveedores.

  • ¿Qué es el conocimiento tácito y cómo se diferencia del conocimiento explícito?

    -El conocimiento tácito es aquel basado en la experiencia personal y difícilmente transmitible, como habilidades y destrezas. El conocimiento explícito es directamente codificable y fácilmente transmisible, como manuales o procedimientos escritos.

  • ¿Qué es la gestión del conocimiento y qué importancia tiene para una organización?

    -La gestión del conocimiento es el proceso de captura, distribución y uso efectivo del conocimiento, valorando los activos intangibles de la organización. Es crucial para que las empresas puedan hacer mejor uso de lo que saben.

  • ¿Cómo se puede convertir el conocimiento tácito en conocimiento explícito para la organización?

    -Mediante la documentación, formación, y el uso de herramientas digitales para capturar y compartir las habilidades y experiencias personales de los empleados.

  • ¿Cuáles son los pasos clave para gestionar el conocimiento en una organización?

    -Identificar los procesos con mayor impacto, determinar el conocimiento necesario para estos procesos, localizar el conocimiento, identificar quién lo utiliza, transmitir el conocimiento y validar y preservarlo.

  • ¿Qué herramienta se puede utilizar para organizar y planificar las acciones de gestión del conocimiento?

    -Un mapa de conocimiento, que es una matriz simple donde se especifican los procesos de la organización versus los criterios de gestión del conocimiento.

  • ¿Cómo se pueden capturar y preservar los conocimientos en una organización?

    -Mediante manuales de trabajo, listas de comprobación, jornadas de formación, formación en el puesto de trabajo, programas de formación y bases de datos de lecciones aprendidas.

  • ¿Por qué es importante capturar y documentar el conocimiento en una organización?

    -Es importante para evitar la pérdida de conocimiento cuando los empleados se retiran y para beneficiar a la organización a largo plazo mediante la reutilización y mejora continua de prácticas y procesos.

Outlines

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Mindmap

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Keywords

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Highlights

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード

Transcripts

plate

このセクションは有料ユーザー限定です。 アクセスするには、アップグレードをお願いします。

今すぐアップグレード
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

関連タグ
Gestión del ConocimientoOrganizacionesFormación VirtualCaptura de ExperienciaCapital IntelectualProcesos OrganizacionalesEducación EmpresarialConocimiento TácitoConocimiento ExplícitoMapa de Conocimiento
英語で要約が必要ですか?