Reclutamiento externo e interno del personal
Summary
TLDREn esta clase, se explica la diferencia entre reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento son los medios empleados por una empresa para atraer a candidatos interesados en trabajar en ella, como anuncios, agencias de empleo o redes sociales. Se destacan dos tipos: interno, donde se buscan candidatos dentro de la empresa, y externo, que implica buscar fuera. Se discuten ventajas e inconvenientes de cada método, y se sugiere que la empresa debe evaluarlos para tomar decisiones estratégicas. La selección de personal, que sigue al reclutamiento, es el proceso de elegir al candidato más adecuado para el puesto, y será explicada en futuras clases.
Takeaways
- 😀 El reclutamiento es el proceso de atraer candidatos interesados en trabajar en la empresa.
- 🔍 La selección del personal es diferente al reclutamiento; es el proceso de evaluar a los candidatos y elegir al más adecuado para el puesto.
- 📢 Para reclutar, primero se debe divulgar la vacante de trabajo y especificar los requisitos necesarios para el puesto.
- 🏢 El reclutamiento interno busca candidatos dentro de la empresa, lo que puede ser rápido y económico, pero limita las opciones de selección.
- 🏆 Uno de los beneficios del reclutamiento interno es que puede motivar a los empleados actuales al ver la posibilidad de promoción.
- 🚫 Los inconvenientes del reclutamiento interno incluyen la limitación de opciones y el potencial para conflictos entre empleados.
- 🌐 El reclutamiento externo busca candidatos fuera de la empresa, lo que puede ser más lento y costoso pero ofrece una amplia gama de opciones.
- 📰 Los anuncios son una herramienta común para el reclutamiento externo, ya sea a través de medios impresos, internet o redes sociales.
- 📄 Las candidaturas espontáneas son cuando los interesados envían su currículum vitae directamente a la empresa.
- 💼 Las agencias de colocación de empleo y las bolsas de trabajo son otras fuentes para encontrar candidatos con perfil adecuado.
- 🗣 Las recomendaciones personales son una forma común de conseguir empleo y pueden ser una fuente valiosa de candidatos confiables.
Q & A
¿Qué es el reclutamiento de personal según el guion?
-El reclutamiento de personal son todos los medios que la empresa utiliza para atraer candidatos que deseen trabajar dentro de la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal?
-El reclutamiento es el proceso de obtener candidatos a través de diferentes medios, mientras que la selección es el proceso de elegir a la persona más idónea para el puesto de trabajo entre los candidatos.
¿Por qué es importante diferenciar entre reclutamiento y selección de personal?
-Es importante para evitar la confusión y entender que el reclutamiento se centra en atraer a los candidatos, y la selección en determinar quién es el más adecuado para el puesto.
¿Qué es un ejemplo de reclutamiento mencionado en el guion?
-Un ejemplo de reclutamiento es cuando una empresa busca nombrar un nuevo director financiero y utiliza diferentes medios para que candidatos se presenten para el puesto.
¿Qué pasos se sugieren para realizar un reclutamiento efectivo?
-Primero, divulgar que se quiere cubrir un puesto de trabajo y especificar los requisitos necesarios. Segundo, recibir las solicitudes de empleo de personas que cumplan con esos requisitos.
¿Qué es el reclutamiento interno y cuáles son sus ventajas?
-El reclutamiento interno es obtener candidatos de dentro de la empresa. Sus ventajas incluyen ser rápido y económico, y motivar a los trabajadores actuales.
¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento interno?
-Las desventajas incluyen limitar las opciones de selección, posibles conflictos entre trabajadores y desmotivar a los empleados actuales.
¿Qué es el reclutamiento externo y cuál es su principal ventaja?
-El reclutamiento externo es obtener candidatos de fuera de la empresa. Su principal ventaja es la amplia gama de candidatos disponibles.
¿Cuáles son las desventajas del reclutamiento externo?
-Las desventajas incluyen que el proceso suele ser más lento y costoso, y puede desmotivar a los trabajadores actuales.
¿Cuáles son algunos instrumentos de reclutamiento externo mencionados en el guion?
-Algunos instrumentos de reclutamiento externo incluyen anuncios en prensa o internet, candidaturas espontáneas, agencias de colocación de empleo, bolsas de trabajo y recomendaciones personales.
¿Cómo pueden ayudar las redes sociales en el reclutamiento de personal?
-Las redes sociales, especialmente LinkedIn, pueden ayudar al permitir que las empresas anuncien vacantes y los candidatos publiquen su currículum, facilitando así la conexión entre empleadores y posibles empleados.
Outlines
📢 Explicación del reclutamiento y selección de personal
El primer párrafo explica la diferencia entre reclutamiento y selección de personal. El reclutamiento se refiere a los medios empleados por una empresa para atraer a candidatos interesados en trabajar para ella, como anuncios, redes sociales, etc. Por ejemplo, si una empresa busca un nuevo director financiero, el reclutamiento sería el conjunto de acciones para encontrar a personas que quieran aplicar para ese puesto. La selección, por otro lado, es el proceso de evaluar a los candidatos y elegir al más adecuado, que incluye entrevistas y pruebas. Se menciona la importancia de definir claramente los requisitos del puesto y recibir solicitudes de empleo de personas que cumplan con esos requisitos. También se discuten los métodos de reclutamiento interno y externo, con sus ventajas y desventajas, como la rapidez y la motivación para el reclutamiento interno, y la amplia gama de candidatos y la posibilidad de encontrar al mejor candidato para el reclutamiento externo.
🔍 Métodos y herramientas de reclutamiento
El segundo párrafo profundiza en los instrumentos específicos que las empresas pueden utilizar para reclutar personal. Entre estos instrumentos se incluyen la publicación de anuncios en medios tradicionales y en línea, como portales de empleo y redes sociales, especialmente LinkedIn. También se mencionan las candidaturas espontáneas, donde los interesados envían directamente su currículum a la empresa. Se habla de las agencias de colocación de empleo, que actúan como intermediarias entre los candidatos y las empresas. Las bolsas de trabajo, que son plataformas en universidades y colegios profesionales para presentar currículos, son otro método mencionado. Finalmente, se aborda la importancia de las recomendaciones, que son una forma común y efectiva de conseguir empleo, ya que muchas veces se basa en la confianza y las relaciones personales. El párrafo concluye recordando que el reclutamiento es el proceso de atraer candidatos y que el proceso de selección, que se verá en una próxima clase, es donde se decide quién se convierte en empleado.
Mindmap
Keywords
💡Reclutamiento de personal
💡Selección de personal
💡Director financiero
💡Requisitos
💡Reclutamiento interno
💡Reclutamiento externo
💡Anuncios
💡Candidaturas espontáneas
💡Agencias de colocación de empleo
💡Bolsas de trabajo
💡Recomendaciones
Highlights
Definición del reclutamiento de personal como los medios utilizados por una empresa para atraer candidatos.
Diferenciación entre reclutamiento y selección del personal.
Importancia de clarificar los requisitos del puesto de trabajo para atraer a los candidatos adecuados.
Ejemplo práctico: reclutamiento para un puesto de director financiero.
Proceso de selección del personal como una etapa posterior al reclutamiento.
Reclutamiento interno: ventajas y desventajas.
Reclutamiento externo: ventajas y desventajas.
Influencia del reclutamiento interno en la motivación de los trabajadores.
Utilización de anuncios en prensa y redes sociales para reclutar candidatos.
Importancia de las redes sociales, especialmente LinkedIn, en el reclutamiento.
Candidaturas espontáneas y su impacto en el proceso de reclutamiento.
Funcionamiento de las agencias de colocación de empleo en el reclutamiento.
Rol de las bolsas de trabajo en la obtención de candidatos.
Recomendaciones como método efectivo para conseguir empleo.
Importancia de la red de contactos en el reclutamiento.
Conclusión sobre los instrumentos clave en el reclutamiento y su preparación para la fase de selección.
Transcripts
en la clase de hoy vamos a explicar qué
es el reclutamiento de personal aquí hay
que tener cuidado porque muchas
ocasiones los alumnos se confunden con
lo que sería la selección del personal
así que para que no haya confusión de
ningún tipo vamos a empezar definiendo
con lo que es el reclutamiento del
personal el reclutamiento son todos los
medios que la empresa va a utilizar para
atraer candidatos que deseen trabajar
dentro de nuestra empresa por ejemplo
imagínate que nuestra empresa quiere
nombrar un nuevo director financiero
pues el reclutamiento van a ser todos
los instrumentos todos los medios con
los que cuenta una empresa para
conseguir que haya candidatos que se
presenten para ocupar ese puesto de
director financiero claro luego la
empresa entre todas las personas que se
hayan presentado todos estos candidatos
verá cuáles tienen las habilidades o las
características que se ajusten más al
puesto de trabajo y le hará una serie de
pruebas como puede ser una entrevista
pero esta entrevista ya forma parte del
proceso de selección de personal ya que
en ese proceso de selección
es donde nosotros vamos a decidir quién
es el trabajador con el que nos quedamos
para ser director financiero por lo
tanto fíjate qué sencilla diferencia el
reclutamiento son todos los medios todos
los instrumentos por el que obtenemos
candidatos es decir posibles personas
que podrían acceder al puesto de trabajo
mientras que la selección será todo el
proceso todos los instrumentos porque
nosotros escogemos la persona con la que
nos vamos a quedar dentro de todos los
candidatos pues en esta clase no vamos a
ver todavía cómo hacemos el proceso de
selección es decir cómo elegimos al
mejor candidato sino que vamos a ver el
reclutamiento es decir cómo podemos
obtener candidatos y para ello pues qué
es lo que tenemos que hacer muy sencillo
lo primero que vamos a hacer para poder
reclutar trabajadores es que tenemos que
divulgar que queremos cubrir un puesto
de trabajo en este caso tenemos que
dejar claro que queremos cubrir el
puesto de director financiero y con el
objetivo de que cualquier persona no
pueda presentarse para este puesto
tendremos que decir claramente cuáles
son las características requisitos
es que se necesitan para poder ocuparlo
por ejemplo podríamos decir que para
director financiero se necesita pues una
titulación relacionada con finanzas y
diez años de experiencia en alguna
empresa de este sector y lo segundo una
vez que haya quedado claro es que
tenemos que recibir las solicitudes de
empleo es decir todas las personas que
reúnan estos requisitos pues facilitarle
algún medio en el que nos puedan dar por
ejemplo su currículum vitae a partir de
aquí como puedes ver la empresa puede
recurrir a lo que se llama reclutamiento
interno oa reclutamiento externo pero
qué es esto es altamente pues no te
preocupes que lo vamos a ver
tranquilamente el reclutamiento interno
es que yo puedo obtener candidatos de
dentro de la empresa es decir si yo
tengo que nombrar un jefe financiero yo
podría entrar al departamento de
finanzas en donde a lo mejor haya si de
trabajadores y yo preguntar oye quién
quiere ser jefe financiero se nos ha
quedado el puesto libre así de esta
manera podría conseguir hasta siete
candidatos qué ventajas tiene esto tiene
una serie de ventajas que la primera es
que ese hombre era muy rápida y muy
barata de obtener candidatos claro
tan fácil como entrar en el departamento
y preguntar rapidísimo y muy barata en
este caso no tiene absolutamente ningún
coste más ventajas que si nombramos una
persona que ya está trabajando dentro de
la empresa es una persona que ya está
adaptada y que ya tiene claro cómo
trabajamos pues como por ejemplo cuando
un equipo de fútbol eligen de entrenador
a un antiguo jugador del club y también
es muy motivador para los trabajadores
que se dan cuenta que si trabajan bien
tal vez se les pueda extender el puesto
de trabajo que va a tener un puesto con
más responsabilidad y seguramente con
mejor salario sin embargo también hay
una serie de inconvenientes el primero
de ellos es que nos estamos limitando lo
que serían las posibilidades de elección
en este ejemplo hemos dicho que hay
siete trabajadores dentro del
departamento y por lo tanto nosotros
solo podremos elegir entre esos siete
candidatos en este caso podemos estar
desaprovechando la oportunidad de que
tal vez fuera de la empresa o de un
candidato que sea mejor y que sea más
adecuado para el puesto y otro
inconveniente es que dentro de la
empresa puede ser que esto
ahora en este ejemplo estos de
trabajadores rivalicen por el puesto
porque todo el mundo quiere conseguir
ese puesto de jefe ese puesto que es
mejor y puedan surgir algunos conflictos
dentro de lo que sería la empresa pero
obviamente el reglamento interno no es
la única posibilidad que tiene la
empresa sino que por supuesto puede
recurrir al reclutamiento externo el
reclutamiento externo va a ser obtener
candidatos de fuera de la empresa la
principal ventaja es que obviamente
fuera de la empresa vamos a poder
obtener muchísimos más candidatos claro
con el reclutamiento interno nos
limitábamos a sólo los trabajadores que
ya están dentro de nuestra empresa y con
el reclutamiento externo podemos obtener
una infinidad de candidatos y claros y
podemos acceder a más candidatos tal vez
haya más posibilidades de que haya un
candidato mejor para el puesto
inconvenientes también tenemos alguno el
primero de ellos es que el proceso suele
ser primero más lento porque tenemos que
ir afuera a buscar personas y segundo
más caro es más caro porque ahora ya no
entramos directamente en nuestra empresa
y ofrecemos el puesto sino que tendremos
que recurrir a una serie de instrumentos
que vamos a ver
y que normalmente cuestan algo de dinero
y además es que podemos desmotivar
nuestros trabajadores nuestros
trabajadores que a lo mejor están
haciendo un gran trabajo y se están
esforzando mucho y que quieren acceder a
ese puesto de jefe y que ven que cuando
se queda libre nosotros en lugar de
recurrir a ellos nos vamos afuera de la
empresa a buscar a otra persona en
definitiva que la empresa tiene que
valorar las ventajas y los
inconvenientes para decidir si va a
recurrir al reclutamiento interno o al
externo
aquí por ejemplo mi padre siempre me
decía a mí que lo mejor era el
reclutamiento interno para motivar a los
trabajadores pero obviamente cada uno
tiene su opinión pues en caso de que la
empresa haya decidido al reclutamiento
externo necesitará recurrir a una serie
de instrumentos puede que pueda atraer
candidatos porque ahora tenemos que
salir afuera a buscar los candidatos
pero nosotros vamos a ver principalmente
cinco instrumentos aunque obviamente
podría haber unos cuantos más el primer
instrumento que vamos a ver es los
anuncios bueno a la empresa si necesita
por ejemplo un director financiero puede
anunciarlo en la prensa o en internet de
hecho hay
páginas portales de empleo en donde las
empresas se anuncian como por ejemplo
infojobs y hoy en día cada vez están
ganando más presencia a las redes
sociales en donde hay empresa que cada
vez más comunican que buscan
trabajadores a través de facebook
instagram twitter y sobre todo una red
muy especializada en todos estos
contactos entre empresas que es linkedin
y es que el linkedin se hacen muchas
conexiones y donde los trabajadores
pueden poner su currículum su
experiencia y las empresas pueden
encontrar sus candidatos luego tenemos
las candidaturas espontáneas en donde
una persona directamente puede llevar su
currículum vitae a una empresa
antiguamente
éstos hacían más motivos a la empresa y
le dabas tu currículum pero hoy en día
la mayoría de empresas tienen la opción
de que tú directamente pongas tu
currículum a través de internet otro
ejemplo son las agencias de colocación
de empleo a estas agencias van los
trabajadores y pueden echar su
currículum vitae y luego cuando una
empresa buscará candidatos puede ir a
esta agencia
y preguntar por trabajadores que cumplan
una serie de características así la
empresa puede conseguir candidatos que
se ajuste en el puesto de trabajo otra
opción es recurrir a lo que sería una
bolsa de trabajo por las bolsas de
trabajo están en las universidades los
sindicatos o colegios profesionales como
por ejemplo el colegio profesional de
abogados o de economistas y ahí van los
trabajadores y pueden dejar su
currículum por lo tanto cuando una
empresa quiera cubrir un puesto de
trabajo puede acudir a estas bolsas y
así conseguir una serie de candidatos
que se ajusten al puesto de trabajo y
por último tenemos las recomendaciones
que es probablemente una de las maneras
más habituales en las que se consigue
empleo y es que muchas veces cuando una
empresa quiere cubrir un determinado
puesto primero se pregunta a sus propios
trabajadores a amigos oa familiares y si
te recomiendan una persona que se
considera que puede ser buena para el
puesto y tú confías en esa persona es
muy posible que no le contraten o le
hagas una prueba yo por ejemplo en la
mayoría de puestos en los que trabajé
antes desde el profesor fue gracias a la
red
así que yo te sugiero que cuando busques
trabajo se lo digas a todo el mundo que
conoces porque es probable que alguien
te recomiende y así puedas conseguir
trabajo pues hasta aquí el reclutamiento
que recuerda son todos los medios e
instrumentos que va a utilizar la
empresa para atraer a candidatos que
quieran trabajar en nuestra empresa y
una vez que ya tenemos todos los
candidatos acaba la fase de
reclutamiento y pasamos a la siguiente
fase que es la fase de selección en
donde tendremos que escoger cuál es la
persona más idónea para el puesto de
trabajo pero ese proceso de selección lo
veremos en la siguiente clase
5.0 / 5 (0 votes)