DX大賞の取り方!?新規ビジネス立ち上げるならココからやらねばゴチャゴチャに…
Summary
TLDRこのビデオスクリプトでは、新しいビジネスを始める際の役割や頭の中を整理するためのコーチングの重要性が語られています。ゲストは新しいビジネスの立ち上げと個人の課題整理に取り組み、コーチングを活用して問題を明確化し、段階的に解決策を見つけるプロセスを経験しました。また、ビジネスの提供側と受ける側の両方にとってのメリット、特に集客の難しさやマッチングの利便性についても触れられています。最後に、コーチングフローの活用と、言葉が行動に変わるプロセスが強調されています。
Takeaways
- 📝 スクリプトはコーチングを通じてビジネスの課題を整理し、新しいビジネスの立ち上げや役割の明確化について議論している。
- 💡 コーチングは問題の整理に役立つと示唆されており、ゲストは自身のビジネスを整理するための支援を求めている。
- 🔑 新しいビジネスの開始において、ゲストは役割や頭の中を整理することが重要だと考えている。
- 🛠 ゲストは制作者側とビジネスの提供側という2つの異なる視点からビジネスを進めている。
- 🔍 制作側では、ゲストは自分のやりたいことがはっきりしているが、ビジネスの経験が浅いため段階的に進めていく必要があると認識している。
- 🚀 ビジネスの提供側では、ゲストはソフトウェアの開発やサービスの提供を通じて顧客とのマッチングを目指している。
- 🤔 ゲストはビジネスを通じて日本全国の人々に対してどのような価値を提供したいかを考えている。
- 👥 サービスの提供により、顧客は悩みを解決し、ポジティブな変化を経験できると期待している。
- 🌐 ビジネスの提供側にとっても、顧客とのマッチングや集客の支援がビジネスの成長に寄与すると示唆されている。
- 📆 プロジェクトの進捗を管理し、夏までに目標を達成するための計画を立てている。
- 📈 ゲストはサイトのデザインからコーディングまで、ウェブサイトの作成に関わる仕事を担当している。
Q & A
コーチングがどのように課題の整理に役立つのでしょうか?
-コーチングは、課題を明確にし、それを整理するための効果的な方法です。今回の会話でも、コーチングを通じて課題を小分けにし、どの部分に注力すべきかを整理しています。
新しいビジネスを始める際に、どのような課題が出てくることが多いですか?
-新しいビジネスを始める際には、人の問題や役割分担、プロジェクトの進行方法など、様々な課題が浮上します。このスクリプトでは、制作側とサービス提供側の両方に課題があることが示されています。
制作側の課題とは具体的に何ですか?
-制作側の課題は、新しいビジネス自体が初めての試みであるため、段階的に進めていく必要がある点です。完璧な状態を目指すのではなく、進行しながら改善していくことが重要です。
サービス提供側の課題は何でしょうか?
-サービス提供側の課題は、制作した商品やサービスをいかに認知させ、販売していくかという点です。これも初めてのビジネスであるため、段階的に進めることが求められます。
コーチングセッションで話されたビジネスの価値提供とは何ですか?
-ビジネスの価値提供は、悩みを抱えている人々に対して、すっきりと前に進めるようなサービスを提供することです。これにより、利用者はポジティブに行動できるようになります。
コーチングの過程で明確になったゴールは何ですか?
-コーチングの過程で、ビジネスの第一段階をクリアするために、年内にある程度のリリースが必要であるという目標が明確になりました。具体的には、8月1日までにベータ版のポータルサイトを公開することが目標として設定されました。
ミーティングの頻度や進め方についての提案はありましたか?
-はい、週1回のズームミーティングを通じて進捗を確認し、役割分担やスケジュールを明確にすることが提案されました。また、ミーティングでは進捗確認だけでなく、旗振り役が全体をリードする役割が必要であるとされています。
旗振り役の重要性についてどのように話されていますか?
-旗振り役は、プロジェクトの進行をリードし、全体の方向性を示す役割として重要視されています。特にミーティングでのリーダーシップが求められており、これを担う人物が必要だとされています。
今回のコーチングで得られた最も重要な学びは何ですか?
-今回のコーチングで得られた最も重要な学びは、課題を明確に整理することで、プロジェクトの進行がスムーズになるということです。また、役割分担や進捗管理の重要性が強調されました。
コーチングフローとは何ですか?
-コーチングフローとは、課題の解釈と事実を明確に切り分け、段階的に整理していくプロセスです。これにより、目標達成に向けた具体的な行動が明確になります。
Outlines
🧠 コーチングによる課題の整理
このパラグラフでは、新しいビジネスを始める際に自分の役割や頭の中を整理するためにコーチングを活用することの重要性が紹介されています。ゲストのPRコンサルタントが自分のビジネスの整理に取り組む場面が描かれており、ビジネスは個人では完結しないため、チームメンバーとの役割分担や目標設定が不可欠であることが強調されています。コーチングの手法を用いて、課題を段階的に解決し、最終的なゴールに向かって進むプロセスが示されています。
💬 本音を話せる場の必要性
このパラグラフでは、上司や同僚に本音を話せないことのストレスについて述べられています。コーチングやカウンセリングのサービスが、こうした問題を解決するための場を提供することが可能であると強調されています。サービスを受けることにより、心の悩みがすっきりし、前向きな行動に移ることができるという利点が語られています。また、こうしたサービスの提供がデジタルツールを活用していることにより、ITによるマッチングが可能となり、双方にメリットがあると述べられています。
📅 リリースまでのスケジュールとミーティングの重要性
このパラグラフでは、新サービスのリリースに向けての具体的なスケジュールが議論されています。8月1日を目標に、段階的に目標を達成していくための計画が立てられ、週1回のオンラインミーティングを通じて進捗確認が行われていることが述べられています。また、役割分担や旗振り役の重要性についても言及されており、各メンバーがどのように貢献するかが明確にされるべきだとされています。コーチングを通じて、明確な目標設定とチームの一体感を持つことが強調されています。
Mindmap
Keywords
💡コーチング
💡課題の整理
💡ビジネス
💡役割
💡整理
💡サービス
💡マッチング
💡進捗
💡リード
💡ポジティブ
Highlights
コーチングを利用して課題を整理することができました。
新しいビジネスを始めたため、自分の役割や頭の中を整理したいというニーズがある。
新規ビジネスを始めるときの考え方を整理することが重要であると指摘。
ビジネスを始める際の様々な整備方法について話す。
制作者側とサービス提供側の役割を明確にすることがビジネス成功への鍵である。
ビジネスの目標がはっきりしているが、初めてのビジネスであるため段階的に進む必要がある。
ビジネスの提供側と提供を受ける側の関係性について考える。
ビジネスで提供する価値について話し合う。
悩みを解決するサービスの提供が人々にプラスの変化をもたらすことについて。
サービスを提供する側にもメリットがあると述べ、具体例を示す。
デジタルトランスフォーメーションの可能性について話す。
今後のステップとしてポータルサイトの作成を計画。
チームの役割分担とスケジュールの重要性を強調。
ミーティングの頻度と進捗の確認方法について議論。
旗振り役の必要性とその役割について話す。
コーチングフローを用いた効果について述べる。
コーチングの結果として、自分の頭が整理されたと感じている。
コーチングフローの詳細についてYouTubeで解説を希望。
言葉が変わることで意識、行動、結果が変わるという理論を紹介。
Transcripts
ん
ねぇねぇレバー知ってる
なにかしら
あのねコーチングで自分のかなりを整理
するとすんごくよく整理できるってことの
課題の整理にコーチングを使うんだそう
今回の話を聞くとコーチングがこんな風に
いいふと
課題の整理できるんだってことが聞こえる
どうよ6
ゲストは強め pr コンサルタント
課題は新しいビジネスをやり始めたので
自分の役割や頭の中を整理したいです
それでは始めるよ
安積コーチに聞いてみよう
よろしくお願いしまーすますつっちーで
いいよね行ってくださいね通知今日は
どんな話でしょうか
はいえーとですねちょっと新しいビジネス
を始めようと思ってますすいまえーサイド
でどうやってやっていこうかどんなこと
やっていこうかって話を進めているところ
ではあるんですけど
そんな中ちょっと自分も役割とか自分の頭
の中が整理できていない状態なのでよく
そこを相談できたらいいなぁ分かりました
じゃあは新規ビジネス新しいことを
始めようとした時に
まあやるっていうことが決まっている
けれどもそれに対してどんな風にまあな
漫画そもそも何を考えるのかとかどうやっ
てやるのかっていうとを整理していくって
いうそういうことやねわかりました
まあいろいろの整備の仕方があるから今日
は僕流 d アジェン税税お願いします
まあ多くあの別れると人の問題とかいうの
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まずその辺からちょっとやっていこうかな
と思うんです宜しくお願いしますお願いし
ますじゃあ今の話を
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いくつかにこま分けるとしたら
まずこれかなとかちぎや漏れかなーとかっ
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とまあ自分ひとりでできるビジネスでは
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その b ネスでサービスを低影響して
もらう
関わってくれるからまたっていう形でまぁ
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ウッチーの思うところでにじゅうまる丸
三角って言ったらどんな感じ
丸悪くなぜならばなぜかラバー
やりたいことははっきりしているんです
けどまぁみんなそのそのビジネス自体
初めてなので
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ルオ
にじゅうまるにどうやってやっていくの
かっていうの一つ課題にな
るってことだよねうーですでもやってやり
ながらなんかやっていくんだよね好きって
そうですねあの完璧に仕上げずに
とりあえず校を段階を踏んでやっていこう
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丸から徐々ににじゅうまる日かなってい
くっていうことに明示的な
ok じゃあ今度は反対側にこっちが話題
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からそのソフトウェアを
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いくっていう風のほうでしょそれをまあ
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さっきのにじゅうまる丸三角て言ったら
どれそこも丸かな合計
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ね
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価値の提供ですよ
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ああああ
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サービスを提供する側にもメリットがあ
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たマッチング
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いいじゃないですか
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transformation 対象とか
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いう土台みたいなものは上側で決まっ
たっていうところなので超だねはいうん
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ポータルサイトを作るうん呼び出すって
いうところが次のステップに行くかと思う
んですぼくの質問はそれを一打でにやると
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があのまあマッチングじゃあこういった形
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クリアねみたところまでを持っていきたい
なぁと思っているので epson する
と夏ぐらいまで
て夏ドレス夏って言ってもいろいろあるよ
7月8月
8月てっけぐらいには8月1票
追っているといいかな
そしたら
8月までを
hop step jump っていう
ふうに分けるとまずこれやって次これやっ
て水これると8月一方オープンっていうの
はどんな感じになるかな私はその中でまぁ
上側なんですけどその中でそのサイトの
制作っていうのがまたあの担当なんで私の
仕事としてはサポーターサイトのデザイン
からコーディングっていうまあサイトを
作成っていうところ
それまでにはうん
っていうのと同時にそこにどうやって集客
を知っていったりとかそこに関わって
もらうそれこそさっきいて相談を受ける側
の命を集めたりとかっていう作業まし
ので何かそういう公約破りボンタンを上側
でして
行くそうだね
音通知のいわゆるをやるぷところとそれ
以外の人たちがやるところをまあはっきり
させてでミーティングをやりながらいつ
までに誰がどこまでやるのかっていうのを
明確にしていこうとちなみに所のメンバー
のミーティングというのはどれぐらいの
頻度でどんな形でミーティングすれば
うまくいきそ
そうですね週1回あの
本当にちょっと私だけちょっと遠方なん
ですねあのーすいつまり離れているので
えっ当初1回ズームでのミーティングをし
ている形ですね中華1時間から g が
これねうーん
それはあのさっきの8月いっぴのリリース
7日オープンなるほかに向けてちょうど
いいぐらいのペースだと思っているそう
ですね進捗の確認てー3ではちょうどいい
かもしれないんですけど今ってこうじゃあ
集まって邪教なり話すをみたいな感じなの
でちょっと校をやることリストじゃない
けどこのの
そのオープンまでにスケジュールうんたぁ
なものをはっきりさせてどのメンバーが
いつまでに何をどこまでやるって言うのを
そういう進捗確認の場としても使ってた
ほうがいいかなぁという
まぁその辺やっぱサイズでちょっと避けて
言っていただいたような役割分担とかスケ
ルっていうのがはっきりしないから
その部分をはっきりさせていいかな手帳
習いました旗振り役
例えばミーティングでこんなことやろうよ
とかあんなことやろうよっていう旗振り役
はいるの今ねいないといえばいないんです
よねあーもそれであるほどで胴長やっぱ
オープまでってもしかしたらそういって
言われるとそこは私がやった方が皆さん
わからないかなぁって思いましたさあ
じゃあ今日はこのぐらいにしようかなーと
思うんだけど
今日話してみてどんな感じですかあの
ちょっと一番最初にちょっと自分の頭を
整理が多分できてないということをお伝え
させていただいたと思ったんですけど
やっぱりできてなかったなんていう感じで
あのちょっと派させていただいてやること
がもう明確なっていましたそうだねうん
あの
やることとか誰がやるとかいつまでやると
かっていうのが明確になるっていうのが
それ一つだしあとチームがどんな風に進ん
でいくのかっていうのもすごく大事だし
そのための旗振り役はもっと第二とそう
ですねはいということでじゃあまたあの
その進捗を貸してくださいねぜひ会いし
ますありがとうございましたありがとう
ございました
どバター
うん安積号地期日をはっきりさせてました
ね
最初はいつまでって聞いたら夏って答えて
たのがも具体的な日にちまで出てきたもう
まさにね生理になってたと思うよ実はね
コーチングフローっていうのを使いながら
今回はやってみましたそしてその中で解釈
と事実っていうのを切り分けて明確にして
いったって感じからコーチングフロー
それってこの youtube の中で
解説してほしいなぁ
ん
機会があったらそれやろうね
リクエストしておきます皆さんも感想など
コメントを下さったら私たち2人にとって
も嬉しいです
次回もお楽しみに
私の言葉が変わると私の意識が変わります
私の意識が変わると私の行動が変わります
私の行動が変わると結果として私の周りが
変わります私は私の言葉です
国際コーチング連盟マスター認定コーチ
遊び将大コーチによるあずみコーチに聞い
てみようでしたん
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