Analisis SWOT | Pendekatan Analisis Peluang Usaha | Manajemen Pemasaran

Edutainment5
5 Sept 202014:19

Summary

TLDRThe video script discusses the SWOT analysis approach for business opportunity assessment, a method introduced by Albert Humphrey to evaluate strengths, weaknesses, opportunities, and threats within an organization. It emphasizes the importance of understanding a company's competitive position and provides a step-by-step guide to conducting a SWOT analysis, including setting goals, identifying internal and external factors, and formulating strategies. The script also presents a case study of a newly established photography studio, Panca Gangsal ImaStudio, and how it can utilize SWOT analysis to gain a competitive edge in the market.

Takeaways

  • 😀 The SWOT analysis is a fundamental approach to evaluate the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats of a business or organization.
  • 📚 SWOT was first introduced by Albert Humphrey, a researcher at Stanford University, in the 1960s and 1970s, using data from leading companies worldwide.
  • 💡 According to Philip Kotler, SWOT analysis involves assessing all the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of an individual or organization.
  • 🔍 The outcome of SWOT analysis provides guidance or recommendations on maintaining or enhancing strengths and opportunities, while reducing weaknesses and avoiding threats.
  • 🏢 Strengths (S) in SWOT refer to the internal advantages a company possesses, such as technological prowess, product quality, strategic location, and other competitive edges.
  • 🚧 Weaknesses (W) are the internal shortcomings that a company needs to address, often by comparing them with the strengths of competitors.
  • 🌟 Opportunities (O) are external factors that a business can leverage for growth, such as market trends, customer needs, and technological advancements.
  • ⚠️ Threats (T) are external challenges that could hinder a business's success, including competition, regulatory changes, and economic downturns.
  • 🛠️ SWOT analysis is a simple yet powerful tool for identifying problems from four different perspectives, helping organizations minimize weaknesses and mitigate potential threats.
  • 📈 The effectiveness of SWOT analysis depends on two factors: internal factors (strengths and weaknesses) that can be controlled by the company, and external factors (opportunities and threats) that are beyond the company's control.
  • 📑 To conduct a SWOT analysis, one must first define the context and objectives, identify the four SWOT elements, and then create a detailed strategy using the SWOT matrix to achieve the desired goals.

Q & A

  • What is the main topic discussed in the video script?

    -The main topic discussed in the video script is the SWOT analysis approach for business opportunity analysis.

  • What does the acronym SWOT stand for?

    -SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats.

  • Who introduced the SWOT analysis technique?

    -SWOT analysis was first introduced by Albert Humphrey, an academic who led a research project at Stanford University in the 1960s and 1970s.

  • According to Philip Kotler, what is the SWOT analysis?

    -According to Philip Kotler, SWOT analysis is an evaluation of all the strengths, weaknesses, opportunities, and threats that exist within an individual or organization.

  • What are the four elements of SWOT analysis?

    -The four elements of SWOT analysis are Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats.

  • What is the purpose of identifying the weaknesses in a SWOT analysis?

    -The purpose of identifying weaknesses in a SWOT analysis is to understand what the company lacks compared to its competitors and to determine areas for improvement.

  • What are some examples of opportunities that a business might consider in a SWOT analysis?

    -Examples of opportunities in a SWOT analysis could include increasing demand for services, the variety of social media platforms, and the desire of the public to have high-quality photos.

  • What are some examples of threats that a business might face according to the SWOT analysis?

    -Examples of threats in a SWOT analysis could include the presence of established competitors, the availability of resources, consumer interest, and changes in government regulations.

  • How can a SWOT analysis help an organization minimize its weaknesses and mitigate potential threats?

    -A SWOT analysis helps an organization by providing recommendations to maintain or enhance strengths and opportunities while reducing weaknesses and avoiding potential threats.

  • What are the two factors that influence a SWOT analysis?

    -The two factors that influence a SWOT analysis are internal factors, which include strengths and weaknesses, and external factors, which include opportunities and threats.

  • Can you provide an example of how a SWOT analysis is applied in the script using a case study?

    -In the script, a case study of a newly established photography studio called Panca Gangsal ImaStudio is used to apply SWOT analysis. The studio is located near a campus with three already established competitors. The SWOT analysis helps the studio identify its strengths, such as unique photography concepts and skilled photographers, and its weaknesses, such as being unknown to the public. It also identifies opportunities like increasing demand for photography services and threats like established competitors.

Outlines

00:00

📈 Introduction to SWOT Analysis for Business Strategy

This paragraph introduces the concept of SWOT analysis, a strategic planning tool used to identify and analyze the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) related to business ventures. It explains the origin of SWOT, introduced by Albert Humphrey at Stanford University in the 1960s and 1970s, and its purpose as an evaluation tool for individuals or organizations to assess their capabilities and challenges. The paragraph also discusses the importance of SWOT in providing recommendations for enhancing strengths and opportunities while mitigating weaknesses and avoiding threats, emphasizing its role in strategic analysis.

05:00

🔍 Internal and External Factors in SWOT Analysis

This section delves into the components of SWOT analysis, focusing on internal factors such as financial resources, organizational strengths, and weaknesses, as well as external factors like societal trends, economic conditions, and government regulations. It highlights the importance of understanding both internal and external influences on a business and how these factors can be leveraged or mitigated through strategic planning. The paragraph also outlines the process of conducting a SWOT analysis, including defining the context, identifying the four elements of SWOT, and developing strategies using the SWOT matrix.

10:02

🎯 Applying SWOT Analysis to a Photography Studio Case Study

The final paragraph presents a practical application of SWOT analysis through a case study of a newly established photography studio, Panca Gangsal Imax Studio, located near a university with existing competitors. It outlines the studio's strengths, such as unique photography concepts and skilled photographers, and its weaknesses, including a lack of brand recognition. The paragraph discusses opportunities, such as increasing demand for photography services and the variety of social media platforms, and threats from established competitors and technological advancements. It concludes with the development of strategies based on the SWOT matrix, suggesting promotional campaigns to leverage strengths and opportunities, and to address weaknesses and threats.

Mindmap

Keywords

💡SWOT Analysis

SWOT Analysis is a strategic planning tool used to identify and analyze the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats related to business competition or project planning. It helps in understanding the internal and external factors that can impact the business. In the video, SWOT is introduced as the primary method for analyzing a business's position in the market, with examples of how to identify each element and how they can be strategically addressed.

💡Strengths

Strengths refer to the internal advantages a company possesses, such as unique technologies, high-quality products, strategic locations, or other competitive edges. In the context of the video, strengths are analyzed to determine what makes a company superior to its competitors, such as the unique photography concept and skilled photographers mentioned in the case study.

💡Weaknesses

Weaknesses are the internal limitations or shortcomings of a company that could be improved. The video emphasizes the importance of identifying weaknesses, such as the new photography studio's lack of recognition among the public, which could be addressed by comparison with competitors and through strategic planning.

💡Opportunities

Opportunities are the external factors that present potential for growth or advantage. The script discusses opportunities such as the increasing demand for photography services and the variety of social media platforms, which can be leveraged by businesses to enhance their market presence.

💡Threats

Threats are external factors that could negatively impact a business, such as competition, market trends, or regulatory changes. The video uses the example of existing established competitors as a threat to the new photography studio, which needs to be considered in the strategic planning process.

💡Internal Factors

Internal factors are elements that originate from within a company, including its strengths and weaknesses. These are controllable by the company itself, such as financial resources, organizational capabilities, and human resources. The video explains that understanding internal factors is crucial for a company to manage its resources effectively.

💡External Factors

External factors are influences from outside the company, encompassing opportunities and threats. These factors are beyond the company's control, such as societal trends, economic conditions, and government regulations. The video script mentions these factors as part of the broader market analysis.

💡Strategic Planning

Strategic planning involves setting goals and determining actions to achieve those goals. In the video, strategic planning is discussed in the context of using SWOT analysis to formulate strategies that leverage strengths and opportunities while mitigating weaknesses and threats.

💡Matrix

In the context of SWOT analysis, a matrix is a tool used to organize and intersect the identified elements of strengths, weaknesses, opportunities, and threats to generate strategic options. The video describes how to create a SWOT matrix to derive strategies for the photography studio case study.

💡Case Study

A case study is a detailed analysis of a specific situation or event, often used as a teaching tool. In the video, a case study of a new photography studio, 'Panca Gangsal ImaStudio,' is presented to illustrate how SWOT analysis can be applied in a real-world business scenario.

💡Strategies

Strategies are the action plans derived from SWOT analysis to improve or maintain a company's position in the market. The video outlines specific strategies such as leveraging strengths with opportunities (SO), overcoming weaknesses with opportunities (WO), using strengths to counter threats (ST), and addressing weaknesses and threats (WT).

Highlights

Introduction to the SWOT analysis approach for business opportunity analysis.

SWOT is an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats.

SWOT analysis was first introduced by Albert Humphrey at Stanford University in the 1960s and 1970s.

Philip Kotler defines SWOT as an evaluation of all strengths, weaknesses, opportunities, and threats of an individual or organization.

Rais defines SWOT as a basic analysis method to understand issues from four different sides.

The result of SWOT analysis is guidance or recommendations to maintain or enhance strengths and opportunities, and reduce weaknesses and avoid threats.

Strengths are analyzed by identifying a company's advantages such as technology, product quality, strategic location, etc.

Weaknesses are determined by comparing a company's shortcomings with those of its competitors.

Opportunities are considered at the initial stage of business development based on potential for profit.

Threats are assessed to determine the sustainability of a business in the future, including competition, resource availability, consumer interest, etc.

SWOT analysis is a simple yet powerful tool for identifying problems from four different perspectives.

The analysis involves two factors: internal (strengths and weaknesses) and external (opportunities and threats).

Internal factors are controllable by the company, such as financial resources, organizational strengths, human resources, etc.

External factors are uncontrollable and include societal culture, market needs, economic conditions, government regulations, and technology.

Creating a SWOT analysis involves asking questions about a company's strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

The case study of Panca Gangsal ImaStudio, a newly established photography studio near a university with existing competitors.

The studio's goal is to capture a share of the photography business in the city.

SWOT elements for Panca Gangsal ImaStudio include unique photography concepts, skilled photographers, and diverse studio properties and backgrounds.

The studio's weaknesses include being newly established and not widely recognized by the public.

Opportunities include increasing demand for photography services and the variety of social media platforms.

Threats consist of established competitors and the widespread recognition of these competitors by the public.

Strategies derived from the SWOT matrix include leveraging strengths with opportunities (SO strategy), addressing weaknesses with opportunities (WO strategy), confronting strengths with threats (ST strategy), and managing weaknesses with threats (WT strategy).

The application of SWOT strategies to the case study involves advertising, showcasing unique photography concepts, and selecting appropriate promotional media.

The final step is selecting one or two strategies that are most feasible to achieve the SWOT analysis goal of capturing photography business opportunities.

Transcripts

play00:00

ilmu2 key jumpa lagi dengan saya edu

play00:10

kali ini kita akan membahas pendekatan

play00:12

analisis peluang usaha dengan materi

play00:14

pokok yang akan kita bahas adalah

play00:15

analisis word Oke kita mulai ya untuk

play00:19

menjalankan sebuah bisnis dibutuhkan

play00:21

perencanaan terlebih dahulu selain

play00:23

menentukan produk nama brand dan budget

play00:27

yang akan dikeluarkan Salah satu hal

play00:29

yang tidak kalah penting adalah

play00:30

memperkirakan Dimanakah posisi sebuah

play00:32

usaha dibandingkan dengan para

play00:34

kompetitor atau pesaing salah satu

play00:37

metode yang digunakan dalam menentukan

play00:39

posisi usaha Dalam persaingan bisnis

play00:41

adalah analisis sword sword ini

play00:44

merupakan singkatan dari strength

play00:46

weakness opportunity dan threat teknik

play00:51

analisis word Ini pertama kali

play00:53

diperkenalkan oleh Albert frey akademisi

play00:56

yang memimpin proyek penelitian di

play00:57

Universitas Stanford pada tahun

play01:00

261 dan 1970-an dengan menggunakan data

play01:04

dari banyak perusahaan yang terkemuka di

play01:05

dunia menurut Philip kotler pengertian

play01:09

analisis word adalah evaluasi terhadap

play01:11

semua kekuatan kelemahan peluang dan

play01:14

ancaman yang terdapat pada individu atau

play01:17

organisasi sedangkan menurut Rais

play01:20

pengertian analisis word adalah metode

play01:23

analisis yang paling mendasar yang

play01:25

berguna untuk mengetahui topik dan

play01:27

permasalahan dari empat sisi yang

play01:29

berbeda hasil akhir dari analisis ini

play01:31

adalah arahan atau rekomendasi untuk

play01:34

mempertahankan atau meningkatkan

play01:36

kekuatan dan peluang yang ada serta

play01:40

mengurangi kelemahan dan menghindari

play01:42

ancaman jadi dari Pengertian tersebut

play01:44

dapat kita jabarkan unsur-unsur Ali

play01:47

Swatch sebagai berikut yang pertama

play01:50

kekuatan atau Strange yaitu Analisis

play01:53

terhadap unsur kekuatan yang dimiliki

play01:56

oleh perusahaan Misalnya saja

play01:57

menganalisis tentang kelebihan

play02:00

saja yang dimiliki perusahaan seperti

play02:01

dari segi teknologi kualitas hasil

play02:04

produksi lokasi yang strategis atau

play02:07

unsur kekuatan lainnya yang lebih

play02:08

menekankan pada keunggulan perusahaan

play02:10

kedua kelemahan atau witness selain

play02:15

melihat unsur kekuatan perusahaan sangat

play02:17

penting untuk mengetahui apa kelemahan

play02:19

yang dimiliki oleh perusahaan untuk

play02:21

mengetahui kelemahan perusahaan bisa

play02:23

dengan melakukan perbandingan dengan

play02:25

pesaing seperti apa yang dimiliki

play02:28

perusahaan lain namun tidak dimiliki

play02:30

oleh perusahaan kita ketiga peluang atau

play02:34

opportunities unsur peluang biasanya

play02:37

dibuat pada saat awal membangun bisnis

play02:39

ini karena bisnis dibentuk berdasarkan

play02:42

peluang atau kesempatan yang

play02:44

menghasilkan keuntungan unsur peluang

play02:46

termasuk daftar apa saja yang memikirkan

play02:49

bisnis mampu bertahan dan diterima di

play02:51

masyarakat baik dalam jangka pendek

play02:53

maupun jangka panjang yang keempat

play02:57

ancaman atau trade online

play03:00

terhadap unsur ancaman sangat penting

play03:02

karena menentukan apakah bisnis dapat

play03:05

bertahan atau tidak di masa depan

play03:06

beberapa hal yang termasuk unsur ancaman

play03:09

misalnya banyaknya pesaing ketersediaan

play03:13

sumberdaya jangka waktu minat konsumen

play03:16

dan lain sebagainya analisis word adalah

play03:19

alis paling dasar yang sering digunakan

play03:20

untuk mengetahui suatu permasalahan dari

play03:23

empat sisi yang berbeda yaitu kekuatan

play03:26

kelemahan peluang dan ancaman yang

play03:29

dimiliki oleh sebuah perusahaan metode

play03:32

analisi ini dianggap sebagai alat yang

play03:35

sederhana namun cukup kuat untuk

play03:37

menemukan ragam permasalahan dari empat

play03:40

sudut yang berbeda seperti berikut 1

play03:43

Bagaimana kekuatan mampu mengambil

play03:46

keuntungan dari sebuah peluang yang ada

play03:49

dua Bagaimana cara mengatasi kelemahan

play03:52

yang dapat mencegah keuntungan ketiga

play03:56

Bagaimana kekuatan mampu menghadapi

play03:59

ancaman

play04:00

tak ada keempat Bagaimana cara mengatasi

play04:04

kelemahan yang mampu membuat ancaman

play04:06

menjadi nyata atau menciptakan sebuah

play04:09

ancaman baru hasil dari analisis ini

play04:13

dapat digunakan sebagai rekomendasi

play04:16

untuk meningkatkan kekuatan dan

play04:18

mempertahankan peluang serta pada saat

play04:21

yang sama dapat mengurangi kelemahan dan

play04:25

menghindari potensi ancaman analisis

play04:28

word juga berperan sebagai instrumen

play04:31

yang bermanfaat dalam aktivitas analisis

play04:33

strategis dengan analisis ini organisasi

play04:37

dapat meminimalisir kelemahan dan

play04:39

menekan dampak ancaman yang harus

play04:41

dihadapi ada dua faktor yang

play04:44

mempengaruhi analisisswot yaitu faktor

play04:47

internal dan faktor eksternal faktor

play04:49

internal adalah faktor-faktor yang

play04:51

berasal dari dalam suatu perusahaan

play04:53

yaitu kekuatan dan kelemahan dari

play04:56

perusahaan itu sendiri faktor ini dapat

play04:58

dikendalikan oleh

play05:00

Selain itu sendiri contohnya sumberdaya

play05:02

yang dimiliki keuangan atau financial

play05:05

kelebihan dan kelemahan organisasi

play05:07

sumber daya manusia Manajemen Pemasaran

play05:11

distribusi dan lain sebagainya sedangkan

play05:15

faktor eksternal adalah semua faktor

play05:18

yang berasal dari luar perusahaan yaitu

play05:21

berupa ancaman dan peluang yang akan

play05:23

berpengaruh terhadap perusahaan faktor

play05:26

ini tidak dapat dikendalikan oleh

play05:28

Manajemen Perusahaan contohnya budaya

play05:31

masyarakat kebutuhan masyarakat trend

play05:35

kondisi perekonomian peraturan dan

play05:38

kebijakan pemerintah teknologi

play05:40

lingkungan peristiwa yang terjadi dan

play05:44

lain-lain dalam rap analisisswot dapat

play05:48

dibuatkan beberapa pertanyaan yang dapat

play05:50

memunculkan pemecahan Alisa yang dibuat

play05:52

oleh perusahaan contohnya adalah sebagai

play05:55

berikut pertama Strange atau kekuatan

play05:58

kelebihan

play06:00

yang dimiliki oleh perusahaan atau

play06:02

organisasi kita apa yang membuat

play06:05

perusahaan atau organisasi kita lebih

play06:07

baik dari perusahaan atau organisasi

play06:09

lainnya keunikan apa yang dimiliki oleh

play06:12

perusahaan atau organisasi kita apa yang

play06:16

menyebabkan perusahaan kita mendapatkan

play06:18

penjualan Apa yang dilihat atau

play06:20

dirasakan oleh konsumen kita sebagai

play06:22

suatu kelebihan kedua witness atau

play06:26

kelemahan apa yang dapat kita tingkatkan

play06:28

dalam perusahaan atau organisasi apa

play06:32

saja yang harus dihindari oleh

play06:34

perusahaan atau organisasi kita faktor

play06:37

apa saja yang menyebabkan kehilangan

play06:39

penjualan Apa yang dilihat atau

play06:41

dirasakan oleh konsumen sebagai suatu

play06:44

kelemahan perusahaan atau organisasi

play06:45

kita Apa yang dilakukan oleh pesaing

play06:49

sehingga mereka dapat lebih baik dari

play06:51

perusahaan atau organisasi kita yang

play06:53

ketiga opportunities atau peluang

play06:56

kesempatan apa yang dapat kita lihat per

play07:00

Santren apa yang sejalan dengan

play07:01

perusahaan atau organisasi kita yang

play07:04

keempat trade atau ancaman hambatan apa

play07:08

yang sedang kita hadapi sekarang Apa

play07:11

saja hal yang dilakukan oleh pesaing

play07:13

perusahaan atau organisasi kita

play07:14

perkembangan teknologi Apa yang

play07:17

menyebabkan Ancaman bagi perusahaan atau

play07:19

organisasi kita Adakah perubahan

play07:21

peraturan pemerintah yang akan mengancam

play07:23

perkembangan perusahaan atau organisasi

play07:25

kita untuk membuat analisis word yang

play07:28

efektif dan tepat sasaran pada analisa

play07:31

usaha dibutuhkan tahapan sebagai berikut

play07:33

1 Tentukan konteksnya konteks tersebut

play07:37

harus berupa tujuan dibuatnya analisis

play07:39

word kedua Tentukan keempat elemen

play07:42

Swatch baik yang mendukung dan yang

play07:45

menghambat ketika Buatlah strategi

play07:48

secara terperinci dengan menggunakan

play07:50

matriks word keempat memilih strategi

play07:53

yang tepat dari symmetric tersebut untuk

play07:56

dapat melaksanakan tujuan analisis word

play07:58

tahapan ini

play08:00

supaya unsur-unsur yang terdapat pada

play08:02

Spot tersebut relevan dengan tujuan yang

play08:04

ingin dicapai jika kita tidak menentukan

play08:07

tujuan dibuatnya sword bisa jadi

play08:09

unsur-unsur yang terdapat pada Swatch

play08:12

tidak relevan yang akhirnya hasil dari

play08:14

analisis tersebut tidak akan tercapai

play08:17

dengan menerapkan tahapan-tahapan

play08:19

tersebut maka alis Swatch akan mudah

play08:22

dibuat dan tepat sasaran Nah dari

play08:25

materi-materi yang telah kita bahas

play08:26

tersebut Mari kita terapkan pada sebuah

play08:28

kasus yang akan dianalisa dengan metode

play08:31

sword Saya akan ambil kasus dari bisnis

play08:34

studio foto dengan brand Panca gangsal

play08:36

imastudio kasusnya adalah sebagai

play08:38

berikut studio foto ini baru didirikan

play08:42

di salah satu kota lokasi studio

play08:44

berdekatan dengan sebuah kampus

play08:46

sedangkan di kampus tersebut sudah ada

play08:49

tiga studio foto yang sudah lama berdiri

play08:52

keinginan dari pemilik studio foto

play08:54

tersebut adalah dapat mengambil bagian

play08:56

dari bisnis foto di kota tersebut

play08:58

langkah

play09:00

yang kita buat adalah menetapkan tujuan

play09:02

maka tujuan alis slot yang dapat kita

play09:05

Munculkan dari keinginan pemilik studio

play09:07

foto tersebut adalah merebut peluang

play09:09

bisnis fotografi setelah menetapkan

play09:13

tujuan langkah selanjutnya adalah

play09:14

menentukan empat elemen Swatch dari data

play09:17

yang diperoleh elemen-elemen sword Panca

play09:20

konseling studio tersebut adalah sebagai

play09:21

berikut string atau kekuatan satu konsep

play09:27

fotografi yang mempunyai ciri khas

play09:29

dengan fotografer yang handal kedua

play09:32

penguasaan editing foto baik Photoshop

play09:35

dan lightroom yang sangat baik tidak

play09:37

mempunyai properti dan background studio

play09:39

yang beragam witness atau kelemahan

play09:43

studio foto tersebut baru berdiri jadi

play09:46

belum dikenal oleh masyarakat

play09:48

opportunities atau kesempatan yang

play09:51

pertama meningkatnya permintaan jasa

play09:53

layanan fotografi di masyarakat dua

play09:56

beragamnya jenis media sosial seperti

play09:58

Instagram

play10:00

What masyarakat ingin mempunyai foto

play10:01

yang bagus Troya atau ancaman yang

play10:06

pertama adanya tiga studio foto atau

play10:09

kompetitor yang sudah lama berdiri kedua

play10:12

kompetitor sudah dikenal oleh masyarakat

play10:14

secara luas langkah selanjutnya setelah

play10:17

empat elemen Swatch ditetapkan yaitu

play10:19

membuat matriks Swatch dari data yang

play10:22

diperoleh maka matriks pot dapat

play10:23

digolongkan sebagai berikut kita

play10:25

tempatkan strength dan weakness pada

play10:27

satu baris sedangkan opportunities

play10:30

ditempatkan satu kolom dengan trade dari

play10:33

persilangan atau titik temu antara baris

play10:35

dan kolom akan muncul strategi ada empat

play10:39

strategi yang muncul dari Matrix

play10:40

tersebut satu titik temu antara stream

play10:44

dengan opportunities kita sebut S.Sos

play10:47

trategi yaitu perpaduan antara elemen

play10:50

string dengan elemen opportunities kedua

play10:53

titik temu antara witness dan

play10:55

opportunities kita sebut wo strategi

play10:58

yaitu perpaduan

play11:00

Oke lemen witness dengan elemen

play11:02

opportunities ketiga titik temu antara

play11:04

strength and trade kita sebut ST

play11:07

strategi yaitu perpaduan antara elemen

play11:10

Strange dengan elemen trade keempat

play11:13

titik temu antara witness dan trade kita

play11:16

sebut white strategis yaitu perpaduan

play11:19

antara elemen witness dan elemen trade

play11:22

maka kita akan mendapatkan empat

play11:24

strategi untuk menyelesaikan jawaban

play11:26

dari tujuan dibuatnya analisis sword

play11:28

sebagai berikut pertemuan antara elemen

play11:31

string dengan opportunities kita

play11:34

mendapatkan eso strategi yaitu merancang

play11:38

iklan dengan menampilkan keunggulan

play11:39

Panca gangsal imastudio yang mempunyai

play11:42

properti dan background guna memenuhi

play11:44

permintaan jasa layanan fotografi di

play11:47

tengah masyarakat selanjutnya adalah

play11:50

pertemuan antara elemen witness dengan

play11:53

overtunity kita mendapatkan wo strategi

play11:56

yaitu studio yang belum dikenali

play11:59

masyarakat

play12:00

Hai bisa diatasi dengan mempromosikan

play12:02

lewat Instagram dan website strategi

play12:05

selanjutnya yaitu pertemuan antara

play12:07

elemen spring dan elemen trade kita

play12:10

mendapatkan ST strategi yaitu merancang

play12:13

iklan dengan konsep fotografi ciri khas

play12:16

Panca Gang saling Mas video yang menjadi

play12:19

daya tarik dan keunggulan tersendiri di

play12:21

tengah kompetitor yang telah lama

play12:23

berdiri dan dikenal dimasyarakat Satria

play12:26

terakhir yaitu penggabungan antara

play12:28

elemen witness dengan trade kita

play12:31

mendapatkan white strategi yaitu karena

play12:35

studio foto yang belum dikenal oleh

play12:36

masyarakat maka dipersiapkan rancangan

play12:39

iklan dengan pemilihan media promosi

play12:41

yang tepat dan sesuai dengan target agar

play12:44

dapat memperkenalkan Panca gangsal

play12:47

imastudio ke masyarakat dan mampu

play12:49

bersaing dengan kompetitor setelah

play12:51

rincian matriks sudah kita selesaikan

play12:53

maka langkah selanjutnya memilih satu

play12:56

atau dua strategi yang dapat dilakukan

play12:58

untuk menyelesaikan 7

play13:00

Hai Amel isi sword yaitu merebut peluang

play13:02

bisnis fotografi maka kita dapat memilih

play13:06

strategi yang paling memungkinkan untuk

play13:07

dilakukan dari strategis Hut yaitu Yang

play13:11

Pertama Slank dan trade atau ST strategi

play13:16

yaitu merancang iklan dengan konsep

play13:19

fotografi ciri khas pancang Salma studio

play13:22

yang menjadi daya tarik dan keunggulan

play13:24

tersendiri di tengah kompetitor yang

play13:26

telah lama berdiri dan dikenal

play13:28

dimasyarakat strategi yang kedua yaitu

play13:31

witness dan trade atau white strategi

play13:35

yaitu karena studio foto yang belum

play13:38

dikenal oleh masyarakat maka

play13:40

dipersiapkan lah rancangan iklan dengan

play13:42

pemilihan media promosi yang tepat dan

play13:45

sesuai target agar dapat memperkenalkan

play13:48

Panca gangsal imastudio ke masyarakat

play13:50

dan mampu bersaing dengan kompetitor Nah

play13:54

itulah cara membuat alis word yang

play13:55

efektif dan tepat sasaran sehingga

play13:58

elemen-elemen yang terdapat

play14:00

password dapat dipakai untuk

play14:01

menyelesaikan tujuan dari analisis word

play14:03

Oke sampai di sini pertemuan kita sampai

play14:06

jumpa pada materi selanjutnya

play14:09

[Musik]

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

関連タグ
SWOT AnalysisBusiness StrategyCompetitive EdgeMarket OpportunitiesRisk ManagementStrategic PlanningInternal FactorsExternal FactorsPerformance EvaluationBusiness GrowthDecision Making
英語で要約が必要ですか?