Marketing global versus Marketing local

UPF Barcelona School of Management
23 Mar 201508:58

Summary

TLDREl guion de la entrevista destaca la rica experiencia del entrevistado en marketing farmacéutico tras 12 años en diferentes entornos geográficos. Se discute la diferencia entre marketing global y local, enfocándose en la estrategia global desde el desarrollo del perfil del producto, y cómo el equipo global de marca influye en el lanzamiento y la preparación del mercado local. Se menciona la importancia del entendimiento mutuo y la colaboración entre ambos para garantizar un lanzamiento exitoso del producto, destacando las quejas comunes y la necesidad de adaptación y comunicación efectiva.

Takeaways

  • 🌐 La experiencia laboral global es valiosa para entender las diferencias entre el marketing en una central y un país local.
  • 🛠️ El marketing estratégico global comienza muy temprano en el ciclo de vida del producto, a veces 10-15 años antes del lanzamiento.
  • 📈 El equipo de marca global se establece entre 3 a 5 años antes del primer lanzamiento, trabajando en el perfil del producto objetivo (Target Product Profile).
  • 🔍 Es crucial que el marketing global y local colaboren estrechamente, ya que el marketing local necesita materiales y recursos a tiempo para el lanzamiento del producto.
  • 📋 El marketing global proporciona documentos, presupuestos y planes de marketing que el marketing local debe adaptar a las necesidades locales.
  • 💡 El entendimiento del posicionamiento del producto es fundamental para el éxito del lanzamiento y requiere una buena comprensión tanto por parte global como local.
  • 🚀 Un lanzamiento exitoso no solo es responsabilidad del marketing local, sino también del equipo global, que debe asegurarse de que el producto tenga un entendimiento claro y esté bien posicionado.
  • 🔁 Las quejas frecuentes entre local y global incluyen la falta de materiales a tiempo y la falta de identificación del precio internacional de referencia, lo que afecta la estrategia de precios y el acceso al mercado.
  • 📉 A veces, el marketing local se queja de que el equipo global no proporciona modelos farmacológicos a tiempo o no se preparan adecuadamente para el mercado local.
  • 🔍 El marketing local a menudo se enfoca en indicaciones específicas o en un grupo de pacientes más que en una visión completa del negocio.
  • 🌟 El factor humano es crucial en el marketing farmacéutico y no puede ser reemplazado por la dirección telefónica desde la central, ya que comprende las necesidades y la conexión con los médicos locales.

Q & A

  • ¿Qué experiencia profesional ha tenido el entrevistado en el ámbito del marketing?

    -El entrevistado ha trabajado en España, Alemania, EEUU y actualmente en Colombia, lo que le ha permitido obtener una perspectiva global y local en el marketing.

  • ¿Cuál es la importancia del marketing estratégico global en el desarrollo de un producto farmacéutico?

    -El marketing estratégico global es fundamental incluso desde el desarrollo del perfil del producto, y puede estar involucrado desde hace 10 a 15 años antes del lanzamiento del producto.

  • ¿Cuánto tiempo antes del lanzamiento de un producto, el equipo de marca global comienza a prepararse?

    -El equipo de marca global se establece aproximadamente entre 3 a 5 años antes del primer lanzamiento del producto.

  • ¿Qué papel juega el Target Product Profile (TPP) en el marketing farmacéutico?

    -El TPP es esencial para que el marketing pueda influir en el proceso de desarrollo del producto y para que el producto responda a las necesidades del mercado.

  • ¿Cómo interactúa el marketing local con el global antes del lanzamiento de un producto?

    -El marketing local se prepara para lanzar el producto aproximadamente un año antes de la fecha de lanzamiento, y necesita una buena interacción con el global para recibir documentos, presupuestos y planes de marketing.

  • ¿Qué desafíos enfrenta el marketing local al recibir materiales y recursos del marketing global?

    -El marketing local a menudo se queja de que no recibe materiales a tiempo, o que no se ha identificado el precio internacional de referencia necesario para aplicar la presión en el país.

  • ¿Cuáles son las quejas comunes del marketing local hacia el global?

    -Las quejas frecuentes incluyen la falta de materiales a tiempo, la demora en el desarrollo de modelos farmacológicos y la falta de una visión completa del negocio por parte del equipo global.

  • ¿Cómo el marketing global puede mejorar la colaboración con el local?

    -El marketing global puede mejorar la colaboración asegurándose de que los recursos y materiales lleguen a tiempo y trabajando en conjunto con el local para entender las necesidades y características del mercado local.

  • ¿Qué papel juegan las tendencias digitales en el marketing farmacéutico actual?

    -Las tendencias digitales complementan el factor humano en el marketing farmacéutico, ayudando a potencializar la conexión con los prescriptores y adaptarse a las necesidades locales.

  • ¿Qué importancia tiene el factor humano en el marketing local según el entrevistado?

    -El factor humano es crucial en el marketing local, ya que tiene implicaciones en la creación y desarrollo del negocio, y en la conexión con los médicos y prescriptores locales.

  • ¿Qué opinión tiene el entrevistado sobre el futuro del marketing farmacéutico local?

    -El entrevistado cree que el marketing local no será completamente teledirigido desde la central y que el factor humano seguirá siendo una parte importante del proceso.

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