【人を動かす①】人の心を突き動かす行動の原則

中田敦彦のYouTube大学 - NAKATA UNIVERSITY
19 Jan 202021:53

Summary

TLDRこの動画スクリプトは、人が他人を動かすための3つの基本原則を紹介し、特に批判しないこと、相手を褒めること、相手の利益を考えることに焦点を当てています。カーネギーの古典的な書籍を通して、様々なエピソードと歴史的な出来事を取り上げ、人々の心をつかむ方法を学ぶことができます。スクリプトは、人々の行動を理解し、影響力を得るためのテクニックを提供するとともに、批判の危険性とその代わりに他人を尊重することの重要性を強調しています。

Takeaways

  • 😀 スクリプトでは、人を動かすための「三原則」が紹介されており、その中でも「相手に興味を持つこと」、「批判せず褒めること」、「相手の利益を考える」という基本的な行動原則が強調されています。
  • 📚 「人を動かす」というタイトルの書籍は、1937年に出版され、非常に長い間ベストセラーであり、多くの人々に影響を与えていることが示されています。
  • 🎓 書籍の著者であるデール・カーネギーは、アメリカの農村出身で貧しく、大学を卒業後、ジャーナリストや俳優などを経て多くの職種を経験し、人とのコミュニケーションのエピソードを集めました。
  • 🤔 スクリプトでは、人を動かすための原則だけでなく、人を変えるための「30原則」や「36原則」など、より詳細なアプローチも触れられています。
  • 👥 人との関係において、相手を批判しないことの重要性が語られており、批判を招くことのリスクや、それに対する人々の反応についても議論されています。
  • 👮‍♂️ スクリプトでは、犯罪者やアルカポネのような人物のエピソードを通じて、人々が自分の行動を正当化する傾向や、批判されることに対する反応についても触れられています。
  • 💡 アメリカ大統領アブラハム・リンカーンのエピソードが紹介されており、彼が若い頃の経験から学んだ教訓や、人を批判するリスクについても言及されています。
  • 📖 スクリプト全体を通して、様々なエピソードや歴史的な出来事、偉人たちの言葉が織り交ぜられており、それらを通じて人を動かす方法や人との関わり方について学ぶことができます。
  • 🌟 著者のカーネギーは、15年間講演会を回って集めたエピソードをもとに、人々の心をつかむ方法を解説しており、その豊富な経験が書籍に反映されています。
  • 📝 スクリプトでは、人を動かすための原則を理解することの重要性に加えて、それらの原則を実践することで、人々の心を動かすことができ、影響力を得ることができると示唆されています。
  • 🎭 スクリプトの最後では、読者に対してこの書籍を読んで、人との関わり方やコミュニケーションのスキルを磨いてほしいというメッセージが込められています。

Q & A

  • 「人を動かす」というタイトルの本の原題は何ですか?

    -「人を動かす」というタイトルの本の原題は「How to Win Friends and Influence People」です。

  • 「人を動かす」の著者は誰ですか?

    -「人を動かす」の著者はダレル・カーネギーです。

  • 「人を動かす」はどの年間に出版された書籍ですか?

    -「人を動かす」は1937年に出版された書籍です。

  • 「人を動かす」で紹介される三原則とは何ですか?

    -「人を動かす」で紹介される三原則は、相手に興味を持つこと、あえてを批判せずに褒めること、相手の利益を考えるこということです。

  • 「人を動かす」の書籍で提唱される「相手に興味を持つこと」とはどのような意味ですか?

    -「相手に興味を持つこと」とは、他人に対して関心を持ち、彼らの話を聴き、彼らの視点に立って考えることを意味します。

  • 「人を動かす」の書籍で提唱される「相手の利益を考える」ことはどのようにして実践されるべきですか?

    -「相手の利益を考える」ことは、他人との関係において、彼らの利益やニーズを重視し、共通の目標を達成するためのアプローチを取ることです。

  • 「人を動かす」の書籍で紹介されるエピソードの多くは、どこから来ていると言われますか?

    -「人を動かす」の書籍で紹介されるエピソードの多くは、デール・カーネギーが経験したことや彼が知り得た人々の実話をもとにしています。

  • 「人を動かす」の書籍で提唱される「人を批判しないこと」の意図は何ですか?

    -「人を批判しないこと」の意図は、他人を攻撃的または否定的に捉らないようにすることで、良好な関係を築くことができるようにするものです。

  • 「人を動かす」の書籍で紹介されるアプローチは、現代のビジネス環境でも有効ですか?

    -はい、「人を動かす」の書籍で紹介されるアプローチは、人間関係を築く基本原則であり、現代のビジネス環境でも有効です。

  • 「人を動かす」の書籍の受容は、どのように評価されますか?

    -「人を動かす」の書籍は非常に人気があり、世界中で何百万冊も販売され、ビジネスマンにとっての「聖書」として高く評価されています。

  • 「人を動かす」の書籍で提唱される原則は、他の自我啓発書とどのように比較されますか?

    -「人を動かす」の書籍で提唱される原則は、他の自我啓発書と比較して、実践的なアドバイスと具体的なエピソードが豊富で、読者にとって受け入れやすいとされています。

Outlines

00:00

📚 人を動かす3原則の紹介

この段落では、人を動かすための3つの基本原則が紹介されています。それは、相手に興味を持つこと、批判せずに褒めること、そして相手の利益を考えることです。また、これらの原則は、当たり前のことであり、私たちが日常生活で気づかずに行うべきものです。カーネギーの書籍「人を動かす」は、これらの原則を現代の古典として紹介しており、1937年に出版されて以来、世界中で1500万部、日本では500万部以上の 판매記録を持ち、ビジネスマンにとっては聖書のような存在となっています。

05:02

📘 人生のエピソードと原則の関連性

デールカーネギーは、人生で出会った多くの人々やエピソードから学んだことをもとに、人を動かす原則を提唱しています。これらのエピソードは、偉人や経営者、犯罪者など、さまざまな人物の話を通して、彼らが直面した困難や状況をどのように乗り越え、自己正当化を行ったかを示しています。特に、アルカポネのエピソードでは、彼が慈善事業家であると自認していたこと、そして犯罪者たちが自分たちが悪くないと信じていることについて触れています。

10:03

🤔 批判しないことの重要性

この段落では、人を批判しないことの重要性が強調されています。デールカーネギーは、人を批判することは、自分自身にとっても相手にとっても有害であると指摘しています。例えば、アメリカ大統領リンカーンが若い頃に悪口を言って苦労したエピソードや、泥棒が自分に五分の理由を認める話を通して、批判を避けるべき理由を説明しています。また、リンカーンの南北戦争中のエピソードも紹介されており、彼が南部の人々を批判しないように心がけた理由について述べています。

15:03

🗣️ コメントと批判のリスク

この段落では、批判やコメントを軽々しく行うことのリスクについて語られています。特に、政治家やコメンテーターとしての立場で、人を批判することは、自分自身に多大なリスクをもたらす可能性があると警告しています。リンカーンが南北戦争中に南部の将軍を批判し、決闘に挑まれたエピソードや、現代のコメンテーターがスキャンダルを起こし、恨まれることの恐ろしさを通じて、批判の重さを示しています。

20:05

💭 心理学者の見解と人への関心

最後の段落では、心理学者フロイトの見解が引用され、人間の行動的原理について触れています。フロイトは、人間の動機は性的衝動と偉くなる欲望の2つしかないと述べています。また、人への関心を持つことの重要性も強調されており、他人に関心を持たない者は困難に直面するでしょうというメッセージが含まれています。

Mindmap

Keywords

💡人を動かす

「人を動かす」とは、他人を影響力や説得力で行動させることを指します。ビデオのテーマに関連して、これはコミュニケーションや人との関係を築く上で重要なスキルを表しています。例えば、ビデオでは「人を動かす」三原則について話しており、それらの原則がどのように人々の行動に影響を与えるかを説明しています。

💡三原則

「三原則」とは、ビデオで紹介されている基本的な3つの行動原則を指しており、これらは相手に興味を持つこと、批判せずに褒めること、相手の利益を考えることです。これらの原則は、他人と良好な関係を築く上で非常に重要で、ビデオのメッセージを理解する鍵となる要素です。

💡相手に興味を持つ

「相手に興味を持つ」とは、他人に対して関心を持ち、その人について理解を深めることを意味します。ビデオでは、これは人を動かす上で重要な第一歩として位置づけられており、相手との関係を築く上で重要な役割を果たしています。

💡批判

「批判」とは、他人の行動や考え方に対して否定的な意見を表明することを指します。ビデオでは、人を動かす三原則の一つとして「批判せずに褒める」ことが挙げられており、批判を避けることで相手との良好な関係を築くことができると示唆しています。

💡相手の利益

「相手の利益」とは、他人の利益や立場を考慮することです。ビデオでは、これは人を動かす上で重要な原則として強調されており、相手の立場を理解し、その利益を重視することで、効果的なコミュニケーションが可能になると語っています。

💡影響力

「影響力」とは、他人の思考や行動に影響を与える能力を指します。ビデオの主題は「人を動かす」ことと密接に関連しており、影響力を獲得することで、他人を説得し、行動に移すことが目的とされています。

💡説得

「説得」とは、他人を自分の考え方に合わせるために行うコミュニケーションのプロセスです。ビデオでは、説得の12原則について触れており、これらが人を動かす上で役立つテクニックとして紹介されています。

💡人を変える

「人を変える」とは、他人の行動や考え方を変化させることを指します。ビデオでは、これは人を動かす原則を応用することで達成可能な目標とされており、人々をより良い方向へ導く方法として議論されています。

💡エピソード

「エピソード」とは、物語や話の中で独立した小さな出来事や経験です。ビデオでは、さまざまなエピソードが用いられており、それらを通じて人を動かす原則やテクニックを具体的な例として説明しています。

💡心理学者フロイト

「心理学者フロイト」とは、精神分析学の父であり、ビデオでは人間の行動の原理について触れています。ビデオではフロイトの理論が引用され、人を動かす原則の背景にある心理学的概念を提供しています。

Highlights

「人を動かす」という古典的なタイトルの書籍が現代においても非常に人気がある。

「人を動かす」の原則は、相手に興味を持つ、批判せずに褒める、相手の利益を考えることが挙げられる。

「7つの習慣」や「人を動かす」といったビジネス書は世界で何千万部と売れている。

「人を動かす」の著者であるデール・カーネギーは、アメリカの農村出身で多くの職業を経験した。

デール・カーネギーは、15年間講演会を回って人々の心をつかんだエピソードを集めた。

「人を動かす」の原則は、多くの人のエピソードや名言を通じて示されている。

批判しないことの重要性が、人を動かす原則の1つとして強調されている。

アメリカ大統領リンカーンのエピソードが、批判しない原則の具体例として紹介されている。

リンカーンは、若い頃の経験から人を批判しないことに気づいた。

南北戦争におけるリンカーンの立場と、人を批判しないことの影響が語られている。

「人を動かす」の原則は、読者にとってテンポが良く、面白く読める構成になっている。

デール・カーネギーの書籍は、現代のビジネスマンにとって聖書のような存在とされている。

「人を動かす」の原則は、日常生活での実践を促すものである。

心理学者フロイトの言葉が、人を動かす原則の背景に位置づけられている。

相手に重要感を持たせることの重要性が、人を動かす原則に挙げられている。

「人を動かす」の原則は、人間関係の改善に役立つと示唆されている。

書籍のエピソードは、読者が納得できるような実例として紹介されている。

「人を動かす」の原則は、読者が自己の人生に応用できるものとして示されている。

Transcripts

play00:00

30原則あるけどギュッっとしたらですよ

play00:03

三原則やん本当に当たり前のことが書いて

play00:07

あります

play00:08

相手に興味は持つ

play00:10

あえてを批判せずを褒める

play00:13

相手の利益を考えるこう3つなんですよ

play00:17

私たちをあたりまえのことがまず一つつい

play00:20

ていません

play00:21

今日も私は誰かを批判す

play00:24

褒めず

play00:26

父ませんでした

play00:28

どうやら立つことでさあ行させるまいり

play00:30

ましょうエクストリーム現在長い人を

play00:32

動かす hey

play00:33

[音楽]

play00:36

現在の古典ありがとうございますさあやっ

play00:38

てみました人を動かすってねちょっと

play00:40

すごい強烈な言葉なんですけどこれも

play00:43

現代の古典のタイトルなんですね一東欧を

play00:47

貸す出るカーネギー著これはねー

play00:51

ものすごい

play00:53

まあ言ったらね売れてるんですよしかも

play00:55

固定なんです1937年でてるんですよ

play00:59

正義37なんてことは戦前ですよね戦前で

play01:02

てって世界で1500元分日本で500万

play01:05

部売れでて今なお売れ続けてそういう方な

play01:08

んですね

play01:09

まぁちょっと前にですね動画で

play01:12

7つの習慣という本をやらせていただいた

play01:14

んですけども

play01:15

そのコメント欄にね

play01:17

夏の瞬間買って読もうと思ったけど全然

play01:20

あのを維持読めてなかったんでありがとう

play01:22

ございますとその上でなんとなくわかり

play01:24

ましたとその上で読み進めますみたよね

play01:26

コメント凄く嬉しいかその上で

play01:29

人を動かしなってください

play01:31

この後も遠かったんですよね

play01:33

次は人を動かせなるほど7つの習慣あの

play01:36

3000万部世界で売れて今も売れている

play01:39

というねビジネスマンの多分もう聖書

play01:41

みたいなもんだとその上でこの人を動かす

play01:43

これもそれに類似するですね三種の神器の

play01:47

一つみたいなそういう方らしいんですよん

play01:50

はぁ

play01:51

ただねこの人を動かすっていうのはなんか

play01:54

ちょっとね

play01:55

もうちょっと上から目線って言うわね

play01:57

そんなに動かさなくてもいいんじゃない

play01:59

ですかと

play02:00

そんな大丈夫そんな操ろうとして大丈夫

play02:02

ですかみたいな感じなんですけどこれいい

play02:04

役なんですよね現象ね原タイトルはねこれ

play02:08

左書いてあるんですけど how と

play02:10

ウィン friends & ef

play02:12

オーエスピーポーと

play02:13

how とウィンフェンス wii

play02:14

勝ち取るですね登立を得てね

play02:18

influence インフルエンサーと

play02:19

いうねあの影響を与えるね people

play02:22

に influence するとつまり

play02:24

仲間を得て影響力を持つ方法

play02:27

これを長いからギュッとすると人を動かす

play02:30

とああいうことなんですねで心を動かす

play02:32

こと感動させると言いますけれども感動さ

play02:35

せてなるほどと仲間を増やすというやり方

play02:38

ですのでこれは土の中にももしやり方です

play02:42

よねやっぱり人間関係においてもないのは

play02:44

非常多いですからはいこれを読むきっかけ

play02:48

を作りたいなというのもですねこれ全部

play02:52

紹介する中が大変

play02:54

なぜなら人を動かす三原則から始まりです

play02:58

ね人に好かれる6原則その後人を説得する

play03:02

12原則と人を変える q 8速 ak 何

play03:05

幻想なんでしょうか

play03:08

30原則ですかえっ36で急で旧等で18

play03:12

時ね30変則とで30個ですね詳細説明

play03:15

すると大変なことになねええええなんで

play03:18

30個も惚れ尾根成り立ちが面白いんです

play03:21

よこれデールさん猫のデールカーネギー

play03:24

カーネギーて聞くとどこかはネギホールと

play03:28

から聞いたことあるよみたいなねなんでも

play03:30

そのカーネギーホールのカーネギーさん

play03:32

じゃないですよ

play03:33

これややこしいのがカーネギーホールの

play03:35

カーネギーさんっていうのはでアメリカに

play03:38

あるんですカーネギーホールの音でか

play03:40

ホールだってそれは結構

play03:42

鉄彩音鉄で大儲けした結構を&リューター

play03:47

ネギが建てた香ネギホールってなんです

play03:49

けどそのアンドリューカーネギーとは違う

play03:52

カー出来です

play03:54

なんだけどややこしいのがこのベール

play03:56

カーネギーが

play03:58

エピソードしてアンドリューカーネギーを

play04:00

頻繁に出すということですねどっちをが

play04:03

ねえんだよねそれからねぎーからねけどね

play04:05

サンドイッチになるんですがまあそれね

play04:08

から違う人なんですよねただ路地と遠いと

play04:10

かというとアメリカのね農村で貧しい腕な

play04:14

んですってそこから自分で勉強して大学で

play04:17

てで記者行ったり俳優やっぱりいろんな

play04:19

職業テロソンの上で a

play04:22

おしゃべりが経ったんですね

play04:24

あの ymca ですね有名な ymca

play04:27

ねそこでですね弁論術の行使になるんで

play04:31

すって

play04:32

そこから講演会を始めるわけですよで講演

play04:35

会を回ってですねまぁちょっとあり方

play04:37

エピソード人の心を掴むエピソードって

play04:40

いうのですねパンフレットにちょっと

play04:42

ずっとしてたんですってそれを15年続け

play04:45

ない

play04:46

15年間講演会に回りながら人の心を

play04:49

つかんだですねエピソードをたくさん貯め

play04:52

に貯めたところ30原則になりましたと

play04:55

いう

play04:56

ただこれ30原則って言うけどねこっち

play04:59

原則2月

play05:01

いろんな人のエピソードと名言がもう見る

play05:04

ビールに重なってるんですよこのフォン

play05:07

すごいのが今デールカーネギーという人が

play05:10

人生で得た体験から俺はこうもうっていう

play05:14

話じゃないんですよあの人はこんなことを

play05:17

してこんな目に遭ったあの人はこんなこと

play05:19

を言っていたというですねたっ資産の実在

play05:22

する偉人やもしくは偉人とまではいかない

play05:26

けど経営者ビッグな経営者もしくは

play05:29

ちょっとした神の話いや自分が出会った人

play05:33

友達の話し色んなですねタックスターンの

play05:37

たくさんの人の小さいエピソードや名言を

play05:41

もうとにかくそうにしてだからこの原則1

play05:46

個っていうふうにしている携帯なんですよ

play05:49

だから

play05:50

めちゃくちゃテンポがいい

play05:52

読んでて面白いんですよ本当にもうあの

play05:55

早く結論くれよみたいな方があるじゃない

play05:57

ですか分かったよおや1/3かけてまだ何

play06:01

も市もおいっ超えるもんねーよ見ぬふり

play06:04

だけこいつの思い入れがみたいなことある

play06:06

んですけども

play06:08

ここがはがんばってきます

play06:09

なのでそれを今日はエクストリームんです

play06:12

ねミルフィーユほとんどですねクレーヴ上

play06:15

にショートなんと

play06:16

リッチ原則にエピソード海だよねそれ

play06:19

ぐらいささっとやりつつ結局頃人が何を

play06:22

言いたかったのかということを僕が

play06:26

こう解釈したよというのも含めてお伝えし

play06:29

たいなと思っておりますのでお切り

play06:30

くださいさあいきましょう

play06:33

1子が三原則だね

play06:35

でもねこれのっけから福音ですよ

play06:38

むすっとにも豪雨のリーを認め

play06:42

photo 技でありますよねドローンで

play06:44

もあるでしょ悪い事する泥棒なんですけど

play06:47

も泥棒なりのに靴があるんだよという五分

play06:50

のちょっと理屈があるのよとねもしかし

play06:54

たら親が病気だったのかもね家族が病気で

play06:57

さぁでもなんかこんなことがあって酷い目

play06:59

に遭ってブラック企業でねクビになっ

play07:01

ちゃってもうニッチもサッチもいかなくて

play07:03

政府からの援助も出なくていろんな人に

play07:05

いじめられてもうお金がないどうしよう

play07:08

もう隣の弓たらねすごいお金持ちで

play07:11

adore 街とあーもうこれ入って

play07:13

お母さん助けなきゃっていう理二だっても

play07:15

しれん裁判で言うと情状酌量なんて言い

play07:18

ますけどねそういう理屈があるんだよ盗人

play07:21

にもという気持ちを常に基づという話から

play07:25

始まるんですよ

play07:27

フォアはどういうことかね

play07:30

面白いお話がありますと言ってですね2丁

play07:32

拳銃の苦労レーっていう話から始めなん

play07:35

ですよね丁拳銃の苦労例はたくさんの人間

play07:38

を殺したね102つ持ってるんですねでも

play07:42

とにかくね持っ捕まえようとする景観を

play07:44

買ったとしか撃っちゃうんですよバーンて

play07:46

だから人を殺めて捕まえようとして警察

play07:51

菖蒲て連続で撮影して大量殺人犯だとね

play07:55

最初のきっかけは

play07:57

車の中で恋人とちょっと卑猥な事してたね

play08:01

そこをですね経過におい何してんだお前

play08:05

行動で何してんだあえ麺業者のみ0前って

play08:08

言われた時にビックリして自衛のために

play08:11

売っちゃったそこから始まったらしい

play08:23

ブービーいく

play08:26

ロスねっまたパンツ盗んで逃げて逃げて

play08:30

立てこもって最終的にはもう100年12

play08:34

の景観に囲まれて太田地内の上捕まったと

play08:38

いう苦労様へこの苦労0果たしてそれだけ

play08:41

の人間を殺めておいてどのように自分を

play08:44

持っていたか

play08:46

ではですね

play08:48

自分の身を守っただけなのにこんな目に

play08:51

遭うのは納得できないと最後まで言って

play08:54

死んでいったそうなんですよ

play08:57

はぁっこれほどの人数を殺して俺の俺には

play09:01

俺の正義があるんだっていうことだけを

play09:04

主張して

play09:05

その頃の処刑ですね殿筋数に乗ったと

play09:08

いうお話がありますよということからベル

play09:11

感じず歯で話し始めるんですよね

play09:14

あの暗黒街の方と言われたアルカポネね

play09:16

なんか名前起動ございますよねマフィア

play09:18

ですねアルカポネを自分の事を

play09:21

慈善事業家な年にしていた

play09:24

って言うんですよ

play09:25

そしてある刑務所の所長に聞いたね犯罪者

play09:29

たちというのは一体どういう青春せいで

play09:32

牢屋に入るんだ

play09:33

所長は答えたほとんどの場合が

play09:37

自分は悪くないと主張して捕まっています

play09:40

自分が悪くないと信じて経営を受けます

play09:45

なるほどとこういうことなんだなと

play09:49

これデールカーネギー思うんですね

play09:51

どんな人にも

play09:53

自分の不利益を被ったときは必ず自分を

play09:57

正当化するね

play09:59

そしてそれを責められようものなら必ず

play10:02

攻めてきた相手に反抗心を持つことになる

play10:06

だろう

play10:07

これ盗人にも五分の理由に認めろっていう

play10:10

のはですね

play10:11

簡単に言うと

play10:13

人の批判をするなっていうところなんです

play10:16

play10:17

なるほどこれねー

play10:19

いろんな人に対して君そこ間違ってるよ君

play10:23

それおかしいよってたぶんね気が付いた

play10:25

言っちゃうじゃないですかいやあなたそれ

play10:28

だって普通じゃないじゃん常識と違うここ

play10:30

を直したほうがいいよあなたささっき

play10:33

あんな言葉遣いしてたけど違うよなにそれ

play10:36

あれだろその感覚間違ってるからねとかっ

play10:38

て言った時にああごめんなさい僕が間違っ

play10:41

てました私が違ってターっていう風な穴月

play10:45

をみんな思い描いちゃうんですが誰一人と

play10:47

してそんなことは思わない人間は間違いを

play10:51

指摘されたり批判された時にそうでござい

play10:54

ますねすいませんと思うようにはできてい

play10:57

ないのである

play10:58

これが第一弦育って言うんですよ

play11:04

人を批判しないで生きていくといかに大変

play11:07

かねアメリカ大統領リンカーンの話をし

play11:10

ましょうんですよええ

play11:12

これとにかくですね色んな人がですね誰々

play11:15

の話であるそして誰々の話でうわぁ白の話

play11:17

が面白いなとこういうタイプの自己啓発本

play11:21

なんだとねだけど一人のカリスマが1冊

play11:23

買うんじゃなくていろんなエピソードが

play11:25

詰まってるで言うと僕年中国の初診安価で

play11:29

言うとそうしに近いなどことですよ老子

play11:32

塗装知ってねあの儒教の行使と松井をなし

play11:35

てねと雲住んで偉くなる国を治めろって

play11:38

いう講師ね権力者がいつだって講師と継続

play11:41

愛された後に愛されたコーチと

play11:44

老子荘子ね

play11:46

いやいや人生はねこの無為自然でいくん

play11:49

ですよとなくなろうとしてもダメだしね

play11:51

自然のままでいいじゃないですかって老僧

play11:53

の思想ってね老子っていうのは格言だけ

play11:56

残っていますよなになりするシーンって何

play11:58

なんですでからず言葉だけ残って挿しって

play12:01

いうのはその後の人なんですけどそれを

play12:03

わかりやすく伝えるためにいろんな

play12:05

エピソード

play12:06

をたくさんまとめている人なんですよそう

play12:08

知ってんだからこのデールカーネギーって

play12:10

この

play12:12

現代アメリカの奏し的なエピソードが他の

play12:16

啓蒙家だったんだなというふうに私は思い

play12:18

ましたはい面白いですよね

play12:20

アメリカ大統領リンカーンの話をしよう

play12:23

ねえリンカーンといえば人気があるんです

play12:25

よねアメリカズ歴代大統領の中でも人気の

play12:27

ある大統領とそうでもない大統領や有名な

play12:30

大徹と微妙なタイトルおよびますよねその

play12:32

中でもリンカーンでも屈指の人気大ドール

play12:34

ですからね

play12:35

人民の人民による人民のためのねああそう

play12:38

ですよこの奴隷解放宣言ですけどね

play12:43

この銀貨んですね若い頃はね結構ね良い

play12:46

経験だったんですってねもっともっと

play12:49

リンカーンと政治家になる前弁護士だった

play12:50

んですよ弁護士の時から弁護士て結構ね

play12:53

戦わなきゃいけないでしょ

play12:55

叩かなきゃいけそんななんだね

play12:57

裁判でね敵対している相手相手とかの悪口

play13:01

とか

play13:16

ブーバーなさあ

play13:19

ブログだネット記事にしてらーみたいねあ

play13:22

いっのこと悪く言っていじってみんなで

play13:25

なー笑神戸したらーみたいなことまあ書く

play13:27

みたいなで書いてたんだって

play13:29

でもその結果ものすごい子恨まれて大変な

play13:33

目に遭ったりするんだけどリンドがそれは

play13:36

正しい信じたね会津歌を倒すためにかな

play13:39

みんなにイメージを悪くしてやれそういう

play13:42

ことやっちゃうんです政治家になりました

play13:44

弁護士からねええその時の音やり方で

play13:47

惜しいあのライバルをたたき脅しじゃ

play13:49

ねぇってですねライバル政治家のですね

play13:53

ことをいじったですね風刺のですね文章

play13:55

ですねまた新聞人ですね乗せたんですね

play13:57

すす受けたんですよそりゃバーン行くよ街

play14:00

じゅうが確かにあいつってそういうとこ

play14:02

あるよなと itあそこがダメなんだよ

play14:04

そのソンスゾーンとかでうわーって話題に

play14:06

なった

play14:06

ところがね人間っていうのがそれを弄られ

play14:10

たらあぁそうですねなんていう人物はいい

play14:13

んですよ

play14:14

おいリンカーンと村なることで恥をかかせ

play14:18

やがってと言って正当化と版ポーシャです

play14:21

ねふざけるなものすごいやめちゃうんです

play14:24

play14:25

そしてどうなったか時代いいですよその

play14:27

ライバルの政治家からですね決闘を

play14:29

申し込まれるんですよ

play14:31

血統ってね

play14:33

その映画の中でねっ命の取り合いですよ

play14:38

好きな動きを選びたまえ

play14:40

リンカーン君とね私はもう君を許すわけに

play14:44

はいかない一人の男としてき人は命の

play14:47

やり取りでした検討もちろん人がさせる

play14:50

みるといいですね普通なんでもいたらいい

play14:52

ねそんなつもりはないんだけいやいや

play14:54

そんなつもりはないというほどの記事では

play14:56

ねこれは貴様待ち中で私は遠い急かしてる

play15:00

か分かったのか色ですね決闘なんです血糖

play15:03

になっちゃうんですよね好きな向きを選べ

play15:05

リンカーンですね性が高いねてくれるでは

play15:07

ないですねだからちょっとリーチがいい

play15:08

いい感じの6県でいきましょうみたいに

play15:10

しろやったらしいんですよね

play15:12

万水がこれって言って倒立れちゃうね

play15:15

さすがにこんなね新聞にいじる記事書いて

play15:18

政治家同士ケっとして死ぬってやめて

play15:20

くださいってちゅう会の人たちがワーッと

play15:23

現れてなんとか事なきを得たんですけど

play15:25

リンカーン本当はものすごいビビったん

play15:27

ですよやっぱりことになったとを

play15:30

ものすごい人に恨まれるめちゃくちゃ怖い

play15:33

ことなんだなと

play15:35

人を批判するとか批評すると貝汁これ

play15:38

けっこう恨みつの焦るんだなぁと俺は

play15:40

正しいと思ってね買い足しだか芸術受け

play15:43

てるわけだから総合賛同者もいたんだよで

play15:45

もそんなこと関係ないんだ恨みのたねって

play15:48

はものすごく恐ろしいそう思ってから

play15:50

リンカーンではですねあんまり人のあるし

play15:52

言わなくなったらしいんですよねそこから

play15:55

南北戦争を迎えますね南部北部に分かれて

play15:58

ね英南部とねどれを使用して農業中心なの

play16:03

か北部で奴隷を解放させて講義を中心なの

play16:06

かってあなたがにね世界してまいりました

play16:08

けどその林間で北部のリーダーですよね

play16:11

まあ家族がですね南部のね人たちのこと

play16:14

悪口を言ってるんですねいやーもう人達

play16:16

ってね何だろうかねぇですね言ったんです

play16:19

ねリンクは止めろよそれだとねっ

play16:23

歩いてに巻いての正義が俺たちももしかし

play16:25

たら何度に住んでたらああいう態度でした

play16:27

かもしれないんだからさあんまり何度こと

play16:30

悪く言わない方がいい

play16:31

うそん時も音が皆さんですね4 pro

play16:34

決闘強かったね

play16:36

どこならず個々のエピソード音を読んでで

play16:38

あーと思ってね

play16:40

コメンテータやつでしょ

play16:42

坪根公開してね今もねぇあの時はね

play16:45

コメンテーターの仕事っていうのはなんか

play16:47

辛辣なことを言わなきゃいけない番組

play16:49

盛り上げなきゃいけないと思ってたよだ

play16:51

からいやーあんな人気誌からスキャンダル

play16:54

は毎日のようにね

play16:55

毎週行くんですよ僕ねええ曜日タンといっ

play16:58

てニュース見て

play17:01

こんなすかっうたっても分か言わなきゃ

play17:04

いけないああ

play17:06

この人はあざといと音色ゆうゆうですよ

play17:09

いうちゃってるんだよなぁねぇ

play17:13

特にそんなさあ深く知ってるわけじゃない

play17:15

スレ立てその当日の朝に聞いたニュース

play17:17

ですからでもなんか状況とかで他の記事見

play17:20

たーーー

play17:21

まあ管内がダウンそうなんじゃないって

play17:23

言ってですね走って言っちゃったんですね

play17:24

いやーもうこの時のことを後悔しています

play17:27

きっと恨んでるねその時僕が

play17:30

コメンテーターで入れる刺した人はねイッ

play17:32

チっといまでも僕恨んだよね5家決闘を

play17:35

申し込まれるんじゃないかな

play17:37

怖いねぇ人を批判するそれが正しいかどう

play17:40

かっていうこと以上に傷つけたことによる

play17:43

大書店で買いわけなんですよね南部の

play17:47

アル中でねそういう部分を打つわけですね

play17:49

林間成長してるんですよねーその後ですね

play17:52

南部を攻めるっていうねようかつぞと言う

play17:55

ときですね南部にもうここを進行すればね

play17:58

もう鑑定干渉だねで司令官ですねおいね

play18:02

勝負よね

play18:04

もうここで一気に攻めてくれ

play18:06

リンカーン言ったんですけどね女性部が

play18:08

林間ね無視するんですよえっちょっと

play18:13

ロスんでしょん

play18:16

僕して骨せろと言ったらじゃあ独断で独断

play18:19

でそもそも怒り心頭ですよさつけんなよ俺

play18:23

の指示なんで聞かない文例違反だそんなの

play18:27

今攻めとってたんだなんだね怒り心頭ね

play18:31

もう走行はになったリンカーンがですね

play18:33

手紙ですねもうその将軍の悪口をもうそう

play18:36

するかいてですねに送りつけてやる

play18:38

ですね書いてあるんです夏おいさな子ね

play18:41

もうあなたがやった行動がどれだけの損失

play18:44

を生んだがわかってるのかとね私の指示は

play18:47

間違いなく正しかっただってそうだろう

play18:49

ゲームあそこでこうでこうでなんかこう

play18:51

いう状況なんで今もそうなんだだとしたら

play18:53

あの時点でただ抱けば必ず買った取れない

play18:56

去年にを前に苦しめられたオーナーとか

play18:57

お前の独断で止めるような感じないお前は

play19:00

俺の言うことバギーとけばいいんだなんだ

play19:02

お前ますキュッ使いですねんそその手紙

play19:05

書いたんですねところがその将軍とは

play19:07

ケンカにならなかったなぜか

play19:10

その手紙

play19:11

出さなかったんですって書いたけど

play19:14

机しまってつい頭を出さずにですね新を

play19:18

作りの中から発見されたんですよ提案す人

play19:21

か滅茶苦茶怒ったんだって気でも出して

play19:24

ないよこれ化身もあれだしゴール人間に

play19:26

アルシェ

play19:28

大人になったんだね

play19:30

っていう湯檜曽があるんですって

play19:32

よっぽどの結党の時

play19:35

公開したんだねぇね人のことを批判すると

play19:39

自分の首を締めるんだねそれが人を動かす

play19:43

三原則の一つひとのことを批判すべからず

play19:47

ということらしいんですね

play19:49

難しいですよでもねえその上でダイニング

play19:53

えんそくいきましょうよこういう

play19:54

エピソードであるとわかりやすいですよね

play19:56

ね批判するなと言われてもね不不不不不不

play19:58

不不不不不不不不不不不私に向けてパス

play20:00

みたいねそれになるけどエピソード聞くと

play20:02

なるほどなんてこういうエピソードたら

play20:04

そうね食べやすくするんですよね大講演会

play20:07

とかよねやっぱり私もう色々そうね喋って

play20:10

こんなことがあったんですだから私こう

play20:12

思いましたそしてこんな人もいましたとか

play20:14

ねそういう話をするとねやっぱりウケが

play20:16

いいので公園か上がりのねこの芸もんかな

play20:19

んだなっていうのはカールですね面白い子

play20:21

になってますよぜひ読んでいただきたいね

play20:23

その上でない2番目相手に重要感を持たせ

play20:29

相手ほど重要だんだ私は重要なんそう思わ

play20:32

せるそれが大事なんだよねお前は重要な奴

play20:35

じゃないぞよねこれ一番つらいよとなぜか

play20:40

心理学者フロイトはこんなことを言ってん

play20:42

a

play20:43

エピソードじゃなくて言葉もね色々引用

play20:46

するんですよねフロイトねこう言ってるん

play20:47

ですね人間が行動

play20:50

発する原理は2つしかない

play20:54

面白いですね2つ試験

play20:58

性衝動とっ

play21:00

性的なセクシャルの衝動ですよ

play21:03

偉くなりたいがんぼそのどちらかでしか

play21:06

ない入ってるんですね

play21:08

コードを起こすまだはタイムんしてね何か

play21:12

よし何かをやるじゃんっていうかですね

play21:14

よしね多いことがしたいっていうね

play21:17

ブーブはへあああああなりたいねエロい

play21:20

から

play21:21

ラティ風呂そう言ってるわけですよああー

play21:24

なるほど

play21:33

てょメロメリットっ

play21:37

釣り針には魚の好物すけ

play21:41

他人に関心を持たない者は

play21:43

苦難の人生はよ俺う懸命なものを集めた

play21:46

だけのお供ですかっこいいっバレないので

play21:50

あればそのままバクリた

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Étiquettes Connexes
人を動かす3原則批判しない褒める相手の利益コミュニケーション心理学影響力自己啓発リーダーシップ
Besoin d'un résumé en anglais ?