¿Qué es el Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX 2025)?
Summary
TLDREl Perú se ha aprovechado de la globalización para crecer y desarrollarse, implementando el Plan Estratégico Nacional Exportador (PEN) en 2003 bajo la iniciativa de MinCetur. Este plan articula entidades públicas y privadas para identificar desafíos y necesidades, con el objetivo de quintuplicar las exportaciones totales en 15 años. El PEN se ha adaptado para alcanzar un horizonte de 2025, con metas de 25 mil millones de dólares en envíos no tradicionales y 18 mil millones en servicios. La colaboración público-privada ha permitido una expansión sostenida de la cartera de productos, reflejando un crecimiento continuo del PIB y un sueño compartido de exportar lo mejor del país.
Takeaways
- 🌐 La globalización del comercio es un aspecto clave del desarrollo económico del Perú.
- 📈 El Plan Estratégico Nacional Exportador (PEN) fue iniciado en 2003 por Mincetur para articular esfuerzos entre entidades públicas y privadas.
- 🔍 La comisión multisectorial mixta permanente trabaja junto con otras instituciones para identificar necesidades y desafíos a futuro.
- 📝 El PEN busca que los tratados de libre comercio no sean solo papel, sino que impulsen el comercio con el respaldo del sistema político del país.
- 🔄 El año 2020 marcó un cambio en la visión de Perú, pasando de ser un exportador básico a tener una agenda de negociaciones en nuevos mercados.
- 📦 Se busca diversificar la canasta de productos y servicios exportados, contribuyendo al crecimiento del PIB del país.
- 🎯 El objetivo del PEN para 2025 es alcanzar 25 mil millones de dólares en exportaciones no tradicionales y 18 mil millones en servicios.
- 📊 La implementación del PEN ha permitido un crecimiento significativo, pasando de 9 mil a 48 mil millones de dólares en exportaciones en 15 años.
- 💼 La colaboración público-privada es fundamental para el éxito del PEN y el crecimiento sostenido de las exportaciones no tradicionales.
- 📈 El PEN 2025 involucra planes operativos específicos para cada región del país, priorizando los productos regionales en la canasta exportable.
- 🏢 Las empresas peruanas necesitan enfocarse y tener una propuesta de valor diferenciada para competir en el mercado internacional.
Q & A
¿Qué años se mencionan como un hito en el comercio exterior del Perú?
-Se menciona el año 2003 como el inicio del Plan Estratégico Nacional Exportador (Pains) y el año 2025 como el horizonte de implementación para alcanzar metas de exportación sin precedentes.
¿Qué organismo inició el Plan Estratégico Nacional Exportador en 2003?
-El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) inició el Plan Estratégico Nacional Exportador en 2003.
¿Cuál es la estructura de la comisión multisectorial mixta permanente mencionada en el script?
-La comisión multisectorial mixta permanente está compuesta por entidades públicas y privadas que trabajan juntas para identificar las necesidades y desafíos a enfrentar en los próximos 10 años.
¿Qué cambio significó el año 2010 para el Perú en términos de comercio exterior?
-El año 2010 marcó un cambio de visión para el Perú, pasando de ser un exportador básico a tener una agenda clara de negociaciones en nuevos mercados con una canasta diversificada de productos.
¿Cuál es el objetivo de exportación para el Perú para el año 2025?
-Para el año 2025, el Perú espera alcanzar 25 mil millones de dólares en envíos no tradicionales y 18 mil millones de dólares en exportaciones de servicios.
¿Cómo ha crecido la cartera de productos no tradicionales del Perú en los últimos años?
-La cartera de productos no tradicionales del Perú ha crecido de manera sostenida en los últimos años, gracias a un esfuerzo público-privado que es el corazón del Plan Nacional Exportador.
¿Cuál fue el valor de las exportaciones totales del Perú en el año de lanzamiento del Plan Estratégico Nacional Exportador (Pex)?
-En el año de lanzamiento del Pex, las exportaciones totales del Perú alcanzaron 9 mil millones de dólares.
¿Cuál ha sido el impacto del Plan Estratégico Nacional Exportador en el valor exportado del Perú a lo largo de los años?
-El Plan Estratégico Nacional Exportador ha permitido al Perú quintuplicar el valor exportado, pasando de 9 mil millones de dólares en 2003 a cerca de 48 mil millones de dólares 15 años después.
¿Qué implica el término 'planes operativos muy concretos' mencionado en el script?
-Los 'planes operativos muy concretos' se refieren a estrategias específicas y detalladas que se implementarán en cada una de las regiones del país para priorizar los productos de la canasta exportable regional.
¿Qué es lo que las empresas peruanas necesitan para competir en el mercado exterior?
-Las empresas peruanas necesitan concentrar sus esfuerzos para tener una propuesta de valor diferenciada y ganadora, que sea mucho mejor que lo que ofrecen otros en el mercado.
¿Qué mensaje se transmite con la frase 'exportemos juntos lo mejor de nosotros' al final del script?
-La frase 'exportemos juntos lo mejor de nosotros' hace un llamado a la unidad y colaboración para que, como país, el Perú pueda exportar lo mejor de sí mismo y competir en el mercado global.
Outlines
🌐 Globalización y Comercio Exterior
El primer párrafo aborda el contexto de la globalización y cómo el Perú se está beneficiando de la apertura comercial. Se menciona la importancia del trabajo planificado y participativo para aprovechar esta oportunidad. En 2003, el Ministerio de Comercio Exterior (MINCETUR) impulsó el Plan Estratégico Nacional Exportador (Pains), que busca articular esfuerzos entre entidades públicas y privadas a través de una comisión multisectorial. El objetivo es identificar necesidades y desafíos para los próximos 10 años, enfocándose en la firma de tratados de libre comercio y la implementación de políticas que permitan el crecimiento económico del país.
📈 Evolución y Objetivos del Plan Nacional Exportador
Este párrafo detalla la evolución del Plan Nacional Exportador y sus objetivos futuros. Se destaca cómo el Perú ha pasado de ser un exportador básico a tener una agenda de negociaciones en nuevos mercados con una canasta de productos diversificada. El Plan ha permitido un crecimiento continuo del PIB y se ha propuesto alcanzar 25 mil millones de dólares en envíos no tradicionales y 18 mil millones en servicios para 2025. Se enfatiza la importancia de la continuidad del plan y el trabajo público-privado en el crecimiento sostenido de las exportaciones, pasando de 9 mil millones de dólares en 2003 a 48 mil millones en 15 años.
🛣️ Implementación y Desafíos del Plan Bex 2025
El tercer párrafo se enfoca en la implementación del Plan Bex 2025 y los desafíos que aún quedan por superar. Se describe cómo el plan involucra planes operativos específicos para cada región del país, priorizando los productos de la canasta exportable regional. Se hace un llamado a las empresas para que se enfoquen en tener una propuesta de valor diferenciada y competitiva en el mercado internacional. Se refleja la necesidad de continuar trabajando en la identificación de brechas y la solución de problemas para fortalecer la posición del Perú en el comercio exterior.
Mindmap
Keywords
💡Comercio global
💡Plan Estratégico Nacional Exportador (PEN-Exportador)
💡Comisión Multisectorial Mixta Permanente
💡Tratados de Libre Comercio
💡Exportaciones No Tradicionales
💡Agenda de Negociaciones
💡PIB (Producto Interno Bruto)
💡Esfuerzo Público-Privado
💡BEX 2025
💡Propuesta de Valor Diferenciada
💡Exportaciones de Servicios
Highlights
Vivimos tiempos de comercio global, lo que permite a países como el Perú aprovecharse de la apertura para crecer y desarrollarse.
El Perú ha requerido un esfuerzo planificado y participativo de diversos actores para aprovechar la globalización.
En 2003, se inició el Plan Estratégico Nacional Exportador (Pains), buscando la articulación entre entidades públicas y privadas.
El Pains propone la creación de una comisión multisectorial mixta permanente para identificar necesidades y desafíos a enfrentar en los próximos 10 años.
El éxito en la firma de tratados de libre comercio no garantiza consecuencias si no se cuenta con el respaldo del sistema político del país.
El año 2020 marcó un cambio de visión para el Perú, pasando de ser un exportador básico a tener una agenda clara de negociaciones en nuevos mercados.
El Perú tiene un plan estratégico con un nuevo horizonte de implementación hasta el 2025, con metas de exportación sin precedentes.
Para 2025, se esperan cifras de exportación de 25 mil millones de dólares en envíos no tradicionales y 18 mil millones en servicios.
El éxito en la exportación requiere fortalecerse localmente y estar preparado para dar el siguiente paso en el mercado internacional.
La cartera de productos no tradicionales del Perú ha crecido de manera sostenida, gracias al esfuerzo público-privado.
El Plan Nacional Exportador ha permitido quintuplicar el valor exportado desde su lanzamiento en 2003.
El Bex 2025 involucra planes operativos concretos en cada región del país, priorizando los productos de la canasta exportable regional.
Las empresas peruanas están enfocadas en competir en el mercado internacional con propuestas de valor diferenciadas.
El Perú aún tiene mucho por hacer para alcanzar sus metas de exportación, pero el camino está trazado y se sigue avanzando.
El esfuerzo conjunto es fundamental para exportar lo mejor de lo que el Perú puede ofrecer en el mercado global.
Transcripts
[Música]
vivimos tiempos de comercio global un
mundo articulado en base el continuo
intercambio de mercancías y servicios el
perú está aprovechando esta apertura
para crecer y desarrollarse sin embargo
la tarea no ha sido fácil ha requerido
mucho trabajo planificado y
participativo de diversos actores
[Música]
en el 2003 bajo iniciativa de mincetur
el plan estratégico nacional exportador
pains propone la articulación entre
entidades públicas y privadas primero a
través de una comisión multisectorial
mixta permanente a la que se suman otras
instituciones para identificar las
necesidades y desafíos a enfrentar en
los siguientes 10 años se puede decir
que uno puede llegar a firmar tratados
de libre comercio y no tener ningún tipo
de consecuencia lo que se me traba es un
instrumento que abría el vehículo que
ponía detrás de ello todo el sistema
político del país para poder embarcarse
en aventuras el 20 significó para el
perú un cambio de visión pasamos de ser
un exportador básico a tener una agenda
clara de negociaciones en nuevos
mercados con una canasta diversificada
de productos contribuyendo de manera
decisiva al crecimiento continuo de
nuestro pib y el plan estratégico
nacional exportador tiene un nuevo
horizonte de implementación al 2025
para el 2025 se espera lograr cifras de
exportación sin precedentes alcanzando
los 25 mil millones de dólares en envíos
no tradicionales y 18 mil millones en
exportaciones de servicios para ello aún
falta mucho por hacer una vez que yo
entendí que me podía fortalecer
localmente y que estaba preparado para
dar el siguiente paso empecé con un país
y empezó todo este sueño porque sigue
siendo un sueño pero tengo la ruta tengo
el camino trazado
nuestra cartera de productos no
tradicionales ha crecido de manera
sostenida en los últimos años y eso es
gracias a un esfuerzo público-privado
que es el corazón del plan nacional
exportador la continuidad del plan
estratégico nacional exportador nos ha
permitido pasar de 9 mil millones de
dólares de exportaciones totales en 2003
a cerca de 48 mil millones de dólares 15
años después
habiéndose logrado quintuplicar el valor
exportado en el año del lanzamiento del
pex
hemos identificado las brechas
identificados los problemas y eso está
en el plan el plan de alguna manera está
alimentando al proceso exportador y los
resultados no pueden ser mejores el bex
2025 involucra planes operativos muy
concretos en cada una de las regiones
del país donde se priorizan los
productos de la canasta exportable
regional las empresas por su parte
también están enfocadas y si van a
competir afuera requiere concentrar los
esfuerzos para tener una propuesta de
valor
realmente diferenciada ganadora mucho
mejor que lo que hoy ofrecen los demás
en el mercado
aún nos queda mucho por hacer exportemos
juntos lo mejor de nosotros
así es
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