Why Starbucks Failed In Australia
Summary
TLDRStarbucks, avec plus de 28 000 établissements dans le monde, a rencontré d'importantes difficultés en Australie. Malgré une expansion rapide à partir de 2000, l'entreprise n'a pas su s'adapter à la culture locale du café, ce qui a conduit à la fermeture de plus des deux tiers de ses cafés en 2008. Les Australiens préféraient les cafés locaux, plus adaptés à leurs goûts et moins chers. Cependant, Starbucks a tiré des leçons de cet échec et prévoit désormais de se concentrer sur les touristes internationaux pour stabiliser sa présence en Australie, tout en abordant le marché italien avec plus de respect pour la culture du café locale.
Takeaways
- 😀 Starbucks possède plus de 28 000 magasins dans le monde entier, mais a échoué en Australie.
- 😀 L'Australie est un marché difficile, avec une forte culture du café, ce qui a rendu l'expansion de Starbucks complexe.
- 😀 Starbucks a ouvert sa première boutique en Australie en 2000 et a rapidement étendu son réseau à 87 magasins en 2008.
- 😀 L'un des principaux problèmes de Starbucks en Australie était sa rapide expansion sans créer de véritable demande locale.
- 😀 Starbucks a perdu 105 millions de dollars en sept ans en Australie, accumulant des dettes importantes.
- 😀 En 2008, Starbucks a fermé plus de 60 magasins en Australie en raison de mauvaises performances et de la crise financière.
- 😀 Les Australiens préfèrent un café plus sophistiqué et local, avec des boissons comme les 'Flat Whites' et les macchiatos, contrairement aux boissons sucrées de Starbucks.
- 😀 Le marché du café en Australie est l'un des plus réussis au monde, ce qui a compliqué l'entrée de Starbucks.
- 😀 Gloria Jean's, une autre marque américaine, a prospéré en Australie en offrant une gamme variée de cafés et en s'adaptant aux goûts locaux.
- 😀 Starbucks a appris de ses erreurs en Australie et prévoit de revenir en ciblant principalement les touristes étrangers, en particulier chinois et américains.
- 😀 Starbucks se concentrera sur des zones à fort trafic touristique, comme les centres commerciaux et les destinations populaires, au lieu d'essayer de séduire les consommateurs australiens.
Q & A
Pourquoi Starbucks a-t-il échoué en Australie?
-Starbucks a échoué en Australie en raison de son expansion rapide et mal adaptée. La marque n'a pas pris le temps d'intégrer lentement le marché local, et son offre ne correspondait pas aux préférences des consommateurs australiens, qui privilégient des cafés plus sophistiqués et moins sucrés.
Comment Starbucks a-t-il tenté de s'implanter en Australie au début?
-Starbucks a ouvert sa première cafétéria en Australie à Sydney en 2000, puis s'est rapidement étendu à travers le pays, atteignant 87 magasins d'ici 2008. Cependant, cette expansion rapide a conduit à une saturation du marché.
Quel a été l'impact de l’expansion rapide de Starbucks en Australie?
-L'expansion rapide de Starbucks a entraîné un manque d'engagement des consommateurs australiens. Les Australiens n'avaient pas besoin ni de désir pour Starbucks, car il était trop présent et manquait de la culture de café locale.
Pourquoi les consommateurs australiens ont-ils rejeté Starbucks?
-Les Australiens ont rejeté Starbucks en raison de l’offre limitée et trop sucrée de la chaîne, qui ne correspondait pas à leurs goûts. Ils préféraient des cafés plus sophistiqués et une expérience de consommation plus authentique, basée sur la culture italienne du café.
Quel a été le principal problème de Starbucks avec son menu en Australie?
-Le menu de Starbucks en Australie ne correspondait pas aux attentes locales. Les Australiens recherchaient des boissons à base d’espresso et des options plus sophistiquées, tandis que Starbucks proposait principalement des boissons sucrées et des produits standardisés.
Quel a été l'impact de la crise financière de 2008 sur Starbucks en Australie?
-La crise financière de 2008 a aggravé la situation de Starbucks en Australie, entraînant la fermeture de 61 magasins. Cela a ajouté aux pertes déjà importantes de l'entreprise dans le pays, qui s'élevaient à 105 millions de dollars.
Pourquoi Gloria Jean's a-t-il réussi là où Starbucks a échoué en Australie?
-Gloria Jean's a réussi en Australie en offrant un menu diversifié qui répondait aux goûts locaux, contrairement à Starbucks. De plus, la marque s’est bien adaptée à la culture du café en Australie, en offrant des boissons à base d’espresso et en favorisant une expérience locale.
Que fait Starbucks différemment aujourd'hui pour réussir en Australie?
-Aujourd'hui, Starbucks se concentre sur les touristes internationaux plutôt que sur les consommateurs australiens locaux. En raison de la popularité de l'Australie auprès des touristes chinois et américains, Starbucks espère attirer ces clients familiers avec la marque, tout en s'implantant dans des zones touristiques.
Comment Starbucks compte-t-il éviter les erreurs du passé en Italie?
-Starbucks prévoit de s'implanter en Italie avec une approche plus respectueuse de la culture du café local. La société ouvrira un torréfacteur unique à Milan, où les clients pourront voir le processus de torréfaction du café, afin de mieux s’intégrer dans la culture italienne.
Quel rôle les touristes jouent-ils dans la nouvelle stratégie de Starbucks en Australie?
-Les touristes jouent un rôle central dans la nouvelle stratégie de Starbucks en Australie. La marque espère que les touristes internationaux, en particulier les Chinois et les Américains, recherchant une expérience familière, feront de Starbucks un choix populaire dans les zones touristiques.
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