Eps.36 Part 4/4 | Bambang Brodjonegoro - Pengalaman 3 Kali Menjabat Sebagai Menteri

d'maestro
26 May 202422:55

Summary

TLDRIn this insightful conversation, Prof. Bambang Brodjonegoro discusses his journey through various pivotal roles in the Indonesian government, including Deputy Minister of Finance and Minister of Research and Technology. He highlights the importance of adapting to global economic shifts, such as sustainability and digital transformation. Emphasizing the role of the youth in achieving Indonesia's vision for 2045, he stresses entrepreneurship and innovation as key drivers for progress. The discussion reflects on strategic policies like tax amnesty and the removal of fuel subsidies, aiming to boost the nation's economic resilience and growth.

Takeaways

  • 💰 The speaker discusses two strategies to manage budget inflation: increasing revenue (potentially through additional debt) or reallocating the existing budget.
  • đŸ—łïž Political appointees play a role in the speaker's career, highlighting their appointment as Deputy Minister and later as Minister of Finance, emphasizing the influence of political decisions in such appointments.
  • ⛜ During President Jokowi's early administration, there was a focus on reducing fuel subsidies, aligning with Vice President Jusuf Kalla's views that these subsidies were not effective and burdened the budget.
  • 📈 The tax amnesty program was a significant milestone during the speaker's time as Finance Minister, aiming to increase tax revenue and improve fiscal capacity.
  • 🌍 The speaker highlights the importance of the Sustainable Development Goals (SDGs) as a global framework that can guide national development strategies towards well-being and sustainability.
  • 📊 The speaker emphasizes the multisectoral approach to addressing stunting in Indonesia, involving cross-sector collaboration beyond just health to tackle root causes like poor sanitation and clean water access.
  • 🔬 As Minister of Research and Technology, the speaker focused on bridging academia and industry, facilitating the commercialization of research and innovation, particularly during the COVID-19 pandemic.
  • 💉 The development of the Red and White vaccine during the COVID-19 pandemic demonstrated the potential of collaboration between academia, industry, and government in Indonesia.
  • 🌐 The speaker encourages the younger generation to be adaptive, particularly in the areas of sustainability and digital transformation, emphasizing their role in achieving Indonesia's economic goals.
  • 🚀 Entrepreneurship is highlighted as crucial for Indonesia's development, with the speaker urging the younger generation to become entrepreneurs who contribute to innovation and sustainability.

Q & A

  • What are the two main ways to handle budget increases according to the speaker?

    -The two main ways are to increase revenue, potentially through a combination of higher taxes and additional debt, or to reallocate the existing budget.

  • What position did the speaker hold before becoming the Vice Minister of Finance?

    -The speaker was the head of BKF (Fiscal Policy Agency) before becoming the Vice Minister of Finance.

  • Who suggested the speaker's name for the Vice Minister of Finance position?

    -Pak Hatib Basri, the Minister of Finance at the time, suggested the speaker's name, although the final appointment was made by President SBY.

  • What significant challenge did the speaker face when he became the Minister of Finance under President Jokowi?

    -The speaker faced the challenge of increasing tax revenue to meet the demands of President Jokowi's campaign promises, despite the initial budget pressures.

  • What was one of the early significant policy changes made by President Jokowi, as mentioned by the speaker?

    -One significant policy change was the removal of fuel subsidies in November, shortly after the speaker and President Jokowi took office.

  • What was the goal of the tax amnesty program introduced during the speaker's tenure as Minister of Finance?

    -The goal was to increase tax compliance by encouraging individuals to declare their previously unreported assets, despite some criticism that it forgave tax evaders.

  • How did international organizations like the World Bank and IMF react to the tax amnesty program?

    -The speaker noted that these organizations were initially skeptical or not supportive of the tax amnesty program.

  • What were the two major milestones achieved by the speaker at Bappenas?

    -The two major milestones were formulating the Vision 2045 for Indonesia and planning for the relocation of the nation's capital.

  • What strategy did Bappenas develop to address the issue of stunting?

    -Bappenas developed a multi-sectoral approach to address stunting, recognizing it as a problem beyond just health and involving aspects like clean water and sanitation.

  • What was the speaker's focus as Minister of Research and Technology?

    -The focus was on enhancing Indonesia's technological adaptation and innovation, emphasizing the need to move research from the prototype stage to industrial application, particularly through fostering collaboration between academia, industry, and government (triple helix model).

  • How did the COVID-19 pandemic influence the speaker's work at the Ministry of Research and Technology?

    -The pandemic accelerated the need for innovation and collaboration, such as the development of the Red and White vaccine and improving the capacity for PCR testing.

  • What advice does the speaker offer to the younger generation for Indonesia's future development?

    -The speaker emphasizes the importance of being adaptive to global economic trends, particularly in sustainability and digital transformation, and encourages the younger generation to become entrepreneurs who can sustain and drive forward the nation's progress.

Outlines

00:00

📊 Financial Policy and Budget Management

The speaker discusses the necessity of budgeting in policy-making, emphasizing two approaches to handling budget inflation: increasing revenue or reallocating the budget. The speaker recalls their journey from Deputy Minister to Minister, including the political process of their appointments and the financial challenges faced during their tenure, such as tax collection improvements and the implementation of tax amnesty.

05:01

💡 Subsidy Reallocation and Political Pressures

The speaker reflects on the early days of President Jokowi's administration and the significant decision to cut fuel subsidies, which was a strategic move to reallocate funds more effectively. They highlight the political and economic challenges, including the backlash from international bodies and the eventual need to maintain some subsidies due to rising oil prices.

10:01

🌍 National Development Strategies and SDGs

The speaker elaborates on the strategic initiatives undertaken during their time at Bappenas, focusing on the Sustainable Development Goals (SDGs) and stunting reduction. They describe the multisectoral approach needed to address stunting and the importance of aligning national strategies with global sustainability goals.

15:02

🔬 Bridging Research and Industry

The speaker shares insights into their role as Minister of Research, Technology, and Head of BRIN, emphasizing the importance of integrating research with industry. They discuss the challenges of moving research from prototype to marketable products and the need for a triple helix model involving government, academia, and industry. The COVID-19 pandemic accelerated collaboration, particularly in vaccine development.

20:02

🚀 Empowering the Youth for Future Challenges

In the closing remarks, the speaker stresses the crucial role of the younger generation in achieving Indonesia's goal of becoming a high-income country by 2045. They encourage youth to adapt to global economic trends, particularly in sustainability and digital transformation, and highlight the need for ethical, innovative entrepreneurs to drive national progress.

Mindmap

Keywords

💡Anggaran

Anggaran refers to the budget or financial plan necessary for implementing policies. In the script, it is emphasized that any form of policy requires funding, which can lead to budget inflation. This highlights the need for strategies like increasing revenue or reallocating the existing budget.

💡Realokasi

Realokasi means reallocating or redistributing funds within a budget. This concept is mentioned as one of the two ways to handle budget inflation, indicating its importance in financial management and policy implementation.

💡Wamen

Wamen stands for Wakil Menteri, which means Deputy Minister. The script discusses the transition and responsibilities involved in becoming a Deputy Minister, highlighting the political aspects and the roles within the ministry.

💡Subsidi BBM

Subsidi BBM refers to fuel subsidies provided by the government to reduce fuel costs for the public. The script explains the decision to remove fuel subsidies as an early policy by President Jokowi to reallocate funds to more targeted activities.

💡Tax Amnesty

Tax Amnesty is a government policy that allows taxpayers to disclose previously unreported income without facing penalties. The script discusses the introduction of tax amnesty in Indonesia, its challenges, and its significance in increasing national revenue.

💡Sustainable Development Goals (SDGs)

SDGs are a global framework consisting of 17 goals aimed at achieving a better and more sustainable future. The script mentions the role of Bappenas in formulating strategies to achieve these goals, emphasizing their importance in national development.

💡Stunting

Stunting is a condition where children experience impaired growth and development due to poor nutrition and health. The script highlights the multi-sectoral approach taken by Bappenas to address stunting, recognizing its impact on public health and national development.

💡Transformasi Digital

Transformasi Digital refers to the adoption of digital technologies to improve business processes and services. The script underscores the need for the younger generation to be adaptive and lead in digital transformation to enhance Indonesia's competitiveness.

💡Triple Helix

Triple Helix is a model of innovation that involves collaboration among academia, industry, and government. The script describes how this model was applied to develop the COVID-19 vaccine in Indonesia, demonstrating the importance of such partnerships in advancing technological innovations.

💡Bonus Demografi

Bonus Demografi refers to the demographic dividend, a period when the working-age population is larger than the non-working-age. The script emphasizes that this is a unique opportunity for Indonesia to advance economically and stresses the importance of the younger generation in achieving this potential.

Highlights

Government policies always require funding, which can lead to budget inflation. The solutions are either increasing revenue, potentially through additional debt, or reallocating the budget.

In 2014, when President Jokowi first took office, there were significant demands on the budget due to political promises made during the campaign.

One of the first policies under President Jokowi's administration was the reduction of fuel subsidies, which was seen as an opportunity to redirect funds to more targeted activities.

Despite initial success in reducing fuel subsidies, political pressures prevented the full elimination of these subsidies, leading to a compromise where Pertamina would bear the initial costs.

Tax amnesty was a significant milestone during President Jokowi's first term, aimed at increasing state revenue by encouraging the declaration of previously unreported assets.

There was initial skepticism from international organizations like the World Bank and IMF towards the tax amnesty program, despite similar practices being common in European countries.

During his time at Bappenas, the speaker led efforts to draft the Vision 2045 strategy for Indonesia and to manage the relocation of the country's capital city.

The speaker emphasized the importance of Sustainable Development Goals (SDGs) in guiding Indonesia's national development strategies, particularly in addressing issues like poverty, hunger, health, education, and climate change.

A multisectoral approach was crucial in addressing the issue of stunting in Indonesia, shifting the focus from solely a health issue to one involving sanitation, clean water, and other sectors.

Stunting has become a national priority, with various presidential candidates emphasizing the need to address it, highlighting its importance in Indonesia's development agenda.

The speaker discussed the unexpected transition to becoming Minister of Research and Technology and Head of BRIN (National Research and Innovation Agency), despite his background in economics.

The speaker focused on the importance of bridging the gap between research and industrial application, particularly in terms of technological adaptation and innovation.

During the COVID-19 pandemic, the Triple Helix model (government, academia, and industry) was used to accelerate the development of vaccines and other health-related innovations in Indonesia.

The development of the Merah Putih vaccine involved collaboration between academic institutions and the private sector, with the aim of creating a locally-produced vaccine.

The speaker highlighted the importance of Indonesia's youth in harnessing the country's demographic dividend to transition to a high-income nation by 2045.

Transcripts

play00:00

tapi apapun bentuk kebijakan itu kan

play00:02

pasti membutuhkan anggaran Nah otomatis

play00:05

kalau kita ada melihat ada potensi

play00:08

pembekakan dari

play00:10

anggaran Hanya dua caranya ya satu kita

play00:13

harus berupaya mencari penerimaan lebih

play00:16

besar ya mungkin dikombinasikan juga

play00:18

dengan tambahan hutang atau yang kedua

play00:21

kita melakukan realokasi dari anggaran

play00:24

tersebut

play00:25

[Musik]

play00:45

Bapak kemudian jadi Wamen dan jadi

play00:48

menteri wamennya kan cuma setahun ya

play00:50

malah Wamen setahun I setahun ya kalau

play00:53

proses menjadi Wamen saya sih ikut

play00:55

menyaksikan gitu dan saya Ikut mendoakan

play00:58

terutama waktu kita ketemu di kapalnya

play01:01

bea cuke Waktu itu saya ingat gitu I

play01:03

tapi prosesnya Gimana Pak waktu itu

play01:05

kalau Wamen itu dulu kan sudah political

play01:08

pointiny ya Pak sudah ya Pak ya sudah

play01:10

sudah sudah dan waktu itu kan saya

play01:12

menggantikan Pak Mahendra Kalau Pak

play01:14

Marwanto ingat waktu itu kan wamennya

play01:16

dua ya keuangan Wamen satu kan Bu Ani

play01:18

ratwati Wamen duanya Pak Mahendra dan

play01:22

saya waktu itu kepala bkf jadi ya sering

play01:24

berinteraksi dengan kedua Wamen

play01:26

tersebutlah dan kemudian Pak Mahendra

play01:30

diangkat Pak Presiden SBY sebagai kepala

play01:33

bkpm i ya kepala bkpm sehingga Wamen

play01:38

2nya kosong ya Nah Wamen 2os ini

play01:42

otomatis ya bisa presiden langsung

play01:45

menunjuk ya atau menterinya barangkali

play01:48

yang bisa mengusulkan ya Nah sejauh yang

play01:51

saya tahu ini Kebetulan Pak Hatib Basri

play01:53

sebagai Menteri kan waktu itu

play01:55

mengusulkan nama saya ya Meskipun tetap

play01:59

itu adalah menunjukan oleh Bapak

play02:01

Presiden sbyy gitu presiden iya iya i i

play02:04

jadi diusulkan dan kemudian karena

play02:06

mungkin juga waktu itu Kabinet juga

play02:08

tinggal setahun juga kira-kira setahun

play02:10

lebih lah ya Sehingga barangkali usulan

play02:13

dari Menteri Keuangan langsung diiakkan

play02:15

oleh Presiden Pak Pak Presiden ya Pak ya

play02:18

Iya iya jadi kebetulan Akhirnya saya

play02:20

dilantik bareng dengan Pak Mahendra

play02:21

maksudnya pak Mahendra dilantik jadi

play02:23

kepala pkpm saya dilantik sebagai Wamen

play02:26

keuangan du Iya I iya iya iya

play02:30

Iya jadi perjalanan yang pas itu Pak

play02:32

saya kepala bkf itu jadi menjadi pattern

play02:36

loh pak itu kepala bkf jadi

play02:39

W

play02:41

salembba terus

play02:43

LPM kepala bkf terus kemudian ee wakil

play02:47

menteri itu dari Pak Bambang dimulai itu

play02:51

Pak Nah Pak kemudian ee enggak Berapa

play02:55

lama kan Bapak jadi Menteri Keuangan

play02:57

saya ingat betul Menteri Keuangan waktu

play03:00

zaman Bapak itu kan

play03:02

ee relatifely

play03:04

ee ada tuntutan gitu ya Pak ya karena

play03:08

apa Karena praktis pak Jokowi masih baru

play03:11

ya Pak ya Iya dan ada janji-janji

play03:13

politik pada saat kampanye gitu dan

play03:16

pasti pada saat tahun pertama waktu itu

play03:19

kan belanjanya relatif tuntutannya

play03:21

menjadi lebih besar dibandingkan dengan

play03:24

penerimaannya sehingga bisa saja waktu

play03:27

itu pak presiden mendapat masukan

play03:29

walaupun usulan kita pak ya sebetulnya

play03:32

peningkatannya itu normal tapi rasanya

play03:35

kemudian penerimaan pajak kita kan

play03:37

diminta untuk dinaikkan ya waktu itu ya

play03:40

Pak ya Iya nah eh Saya kira itu

play03:43

pengalaman yang luar biasa

play03:45

Jadi Bapak menghadapi presiden yang baru

play03:49

kemudian harus meningkatkan pajak dan

play03:52

ada kebijakan yang sebetulnya

play03:54

milestone-nya luar biasa yaitu ta

play03:56

amnesti kembali lagi kan bapak itu yang

play03:58

membidani waktu itu pengalamannya Gimana

play04:01

Pak waktu itu Pak Iya Pertama kalau saya

play04:03

perhatikan ya pola apa

play04:07

ee pemilihan presiden atau kampanye

play04:10

presiden pada masa reformasi artinya

play04:13

Indonesia sebagai negara

play04:15

demokrasi otomatis akan membuat

play04:18

kampanye-kampanye Presiden itu akan

play04:20

berisi janji-janji yang ujungnya memang

play04:23

akan berimplikasi kepada budgeting

play04:26

kepada anggaran ya dan pastinya setiap

play04:29

presiden calon presiden maksud saya

play04:31

ketika berkampanye ingin menyampaikan

play04:33

sesuatu yang menarik minat dari

play04:35

masyarakat jadi pasti ada kecenderungan

play04:37

kebijakan yang populis ya dalam bentuk

play04:40

apapun ya tapi apapun bentuk kebijakan

play04:43

itu kan pasti membutuhkan anggaran Nah

play04:46

otomatis kalau kita ada melihat ada

play04:49

potensi pembekakan dari

play04:51

anggaran Hanya dua caranya ya satu kita

play04:55

harus berupaya mencari penerimaan lebih

play04:58

besar ya mungkin kombinasikan juga

play05:00

dengan tambahan hutang atau yang kedua

play05:03

kita melakukan realokasi dari anggaran

play05:06

tersebut ya kalau saya ingat masa 2014

play05:09

itu ketika Pak Jokowi pertama jadi

play05:11

presiden ya dan kebetulan waktu itu

play05:15

wakil presidennya Pak JK iya iya i Nah

play05:17

Pak JK itu dari dulu adalah seseorang

play05:20

yang selalu berpikir bahwa subsidi BBM

play05:24

ini tidak tepat sasaran subsidi BBM ini

play05:27

harusnya tidak lagi membebani anggaran

play05:30

nah

play05:31

artinya salah satu kebijakan awal yang

play05:34

justru diambil oleh Pak Jokowi Saya

play05:36

ingat waktu itu diambilnya bulan

play05:38

November bahkan jadi hanya sebulan

play05:41

setelah kita dilantik sebagai Menteri

play05:43

adalah Kalau Pak marwato masih ingat

play05:46

menghilangkan subsidi BBM pas ketika

play05:50

harga bbm-nya memang waktu itu sedangang

play05:52

turun betul nah Sebenarnya saya melihat

play05:55

itulah kesempatan emas sebenarnya

play05:58

Bagaimana subsidi BBM yang tadinya

play06:00

jumlahnya begitu besar bisa dialihkan

play06:03

kepada kegiatan-kegiatan lain yang lebih

play06:05

tepat sasaran dan yang bisa memenuhi

play06:09

janji-janji oleh seorang

play06:12

presiden nah tapi memang kemudian ya

play06:15

karena mungkin apa

play06:17

eh tekanan politik juga begitu besar

play06:20

sehingga akhirnya upaya untuk

play06:22

menghilangkan subsidi BBM secara penuh

play06:24

itu tidak lagi bisa diteruskan ya jadi

play06:28

setelah bulan pertama terutama setelah

play06:31

ada mulai ada kenaikan harga minyak

play06:34

internasional tampaknya presiden

play06:36

akhirnya mengambil keputusan ya subsidi

play06:38

BBM tetap ada tapi dengan cara lain ya

play06:42

akhirnya menggunakan skema kompensasi di

play06:44

mana pertaminanya yang kemudian

play06:47

menanggung dulu sebelum kemudian

play06:48

pemerintah mengganti jadi tidak subsidi

play06:51

di depan gitu tapi di belakang ya

play06:54

Nah kembali kepada tadi upaya

play06:58

untuk meningkat

play07:00

kapabilitas anggaran otomatis kan harus

play07:02

ada di penerimaan ya Nah penerimaan

play07:05

itulah kemudian ee dari usulan presiden

play07:08

sendiri kita mencoba membuat yang

play07:11

namanya ta amnestti ya Nah Memang prons

play07:15

karena bagi sebagian pihak menganggap

play07:17

kok yang salah dimaafkan ya dan juga

play07:22

yang menarik yang tidak setuju

play07:25

kadang-kadang datangnya malah dari ini

play07:27

dari lembaga internasional Waktu itu

play07:29

saya lihat lihat atau saya memperhatikan

play07:31

kok lembaga internasional Ya seperti

play07:34

World Bank atau IMF juga kayaknya enggak

play07:37

SK dengan tax amnesti Padahal

play07:40

negara-negara di Eropa itu sudah biasa

play07:44

melakukan ya mungkin mereka sudah tidak

play07:46

menyebutnya tas amnesti lagi tapi

play07:49

kegiatan semacam TS amnesti Di mana

play07:51

mereka kemudian menyampaikan bahwa ini

play07:54

ada harta yang belum dilaporkan dan

play07:56

kemudian membayar sejumlah semacam denda

play07:59

untuk penerimaan pajak itu sendiri ya

play08:02

sehingga akhirnya kita berketetapan kita

play08:04

akan coba teks amnesti yang rupanya

play08:06

pernah dicoba Zan Pak Harto tapi tidak

play08:08

berhasil tapi akhirnya kita berhasil

play08:11

melakukan dan paling tidak ya Meskipun

play08:14

kemudian dieksekusi oleh Bu Sri Mulyani

play08:16

tapi paling tidak kita sudah punya suatu

play08:19

pegangan bahwa untuk bisa membuat semua

play08:23

harta itu terbuka ya memang diperlukan

play08:26

kebijakan seperti teks amnesti ini Iya

play08:28

iya iya luar biasa Pak ini waktunya

play08:30

kelihatannya mepet tapi supaya anu pak

play08:34

Supaya apa ee supaya bulat Pak gitu I

play08:37

kan kemudian ee mil banyak Milestone di

play08:40

kementerian keuangan yang Bapak ee capai

play08:44

pada saat itu tapi Kemudian

play08:47

Bapak diperintahkan untuk menjadi

play08:49

menteri PPN dan kepala benas Iya dan eh

play08:54

apa itu justru yang tadi awal kita bahas

play08:58

banyak sekali Milestone Bapak di babenas

play09:01

untuk merancang Indonesia emas eh

play09:04

pemindahan ibukota

play09:06

negara ada lain Pak yang lebih berkesan

play09:09

Pak pada saat Bapak di benas Pak kalau

play09:12

di benas ya yang paling utama dua itu

play09:15

yang visi 2045 kemudian ee IKN tapi ada

play09:20

dua lagi mungkin yang juga penting

play09:22

meskipun barangkali tidak apa menjadi

play09:25

headline lah istilahnya yang pertama

play09:28

adalah Bagaimana Indonesia bisa

play09:31

Merancang strategi untuk mencapai sdg

play09:34

sustainable goals di mana Bernas menjadi

play09:37

leadnyanya nah Menurut saya kita

play09:39

sebenarnya terbantu dengan adanya STG ya

play09:42

kita kan selama ini berusaha berusaha

play09:44

Apa ya Mencoba

play09:46

membayangkan Seperti apa tujuan

play09:48

pembangunan yang ideal yang bisa

play09:50

menyejahterakan masyarakat gitu ya

play09:52

sehingga kita banyak program banyak cara

play09:55

untuk mencapai itu tapi dengan adanya

play09:57

sdg yang pada dasar adalah upaya Global

play10:00

Menurut saya itu sangat membantu jadi

play10:03

kita istilahnya tinggal mempelajari apa

play10:05

yang ada di STG Apa tujuan yang ada di

play10:07

sana dan kemudian Membuat strategi untuk

play10:09

mencapai tujuan tersebut karena

play10:11

tujuannya tidak ada yang jelek ya I

play10:13

misalkan Bagaimana menolkan kemiskinan

play10:17

Bagaimana mencegah kelaparan bagaimana

play10:20

memperbaiki kesehatan pendidikan sampai

play10:22

kepada isu perubahan iklim jadi

play10:25

istilahnya sdg itu kita sudah dapat

play10:27

Paket lengkap gitu ya Nah sekarang

play10:30

Tinggal bagaimana kita Membuat strategi

play10:31

nasionalnya itu satu yang kedua adalah

play10:35

stunting ya terus terang waktu kita

play10:39

akhirnya Bapenas melakukan terobosan

play10:42

waktu itu karena stunting awalnya hanya

play10:44

dilihat sebagai masalah kesehatan dan

play10:46

kurang menjadi perhatian dari Policy

play10:49

Maker ya akibatnya stating kita tinggi

play10:51

sempat 30-an% ya dan seolah-olah itu

play10:55

tanggung jawabnya Menteri Kesehatan

play10:56

sendirian nah bas kemudian mencoba

play10:59

membuat pendekatan bahwa stunting itu

play11:02

harus

play11:03

didekati multisektoral ya lintas

play11:06

sektoral karena banyak sekali isu di

play11:09

luar isu kesehatan yang bisa membuat

play11:11

seorang itu stunting misalnya kalau

play11:13

fasilitas air bersih dan sanitasinya

play11:16

jelek orang bisa kena stunting itu saja

play11:19

sudah menjadi penyebab dari stunting ya

play11:22

Nah jadi di situlah kemudian kita

play11:24

membuat kebijakan ada yang sensitif

play11:27

sensitif itu yang langsung dis kesehatan

play11:30

dan ada yang sifatnya lintas sektoral

play11:33

tadi ya dan ujungnya sekarang stanting

play11:36

jadi perhatian nasional Iya iya setiap

play11:38

capres Kemarin saya perhatikan bicara

play11:40

Bagaimana menangani stunting dengan

play11:42

caranya masing-masing bagi saya itu

play11:44

sudah suatu berkah bahwa apa yang kita

play11:47

angkat akhirnya mendapat perhatian semua

play11:49

pihak gitu dan itu untuk rakyat di kelas

play11:53

bawah Pak itu pahalanya istilahnya Dunia

play11:56

Akhirat itu Pak I Insyaallah Pak nah

play11:59

kemudian Pak

play12:01

eh Bapak menjadi menteri eh riset dan

play12:05

teknologi dan kepal Brin ya Pak ya

play12:09

sesuatu yang sebetulnya bagi banyak

play12:11

orang agak kaget itu Pak

play12:13

terus tapi rupanya Bapak juga

play12:15

menjalankannya dengan penuh keberhasilan

play12:18

ceritanya gimana Pak Ya sebenarnya Brin

play12:22

itu sendiri itu adalah amanat dari

play12:25

undang-undang namanya sisnas e sisnas

play12:27

iptek ya he sistem nasional ilmu

play12:30

pengetahuan dan teknologi yang

play12:32

dilahirkan zaman Pak Nasir

play12:36

sebagaib eh Dikti ristek ya ristek Dikti

play12:39

ya main ristek Dikti di tahun

play12:41

2019 Hm sehingga ketika Pak Jokowi

play12:46

membentuk kabinet

play12:47

eh yang sekarang Kabinet Kerja

play12:50

eh Kabinet Indonesia maju mohon maaf itu

play12:54

namanya menjadi menteri riset teknologi

play12:56

kepala Brain ya karena tadinya kan RK

play12:59

Dikti diktinya dikembalikan ke dikbud

play13:02

rknya tetap tapi digaris miringkan

play13:06

kepala Brin Jadi mirip waktu saya di

play13:08

Bapenas sebenarnya PN kepala benas

play13:10

kepala benas I nah memang eh di situ

play13:14

saya ya memang bagi saya tuh agak

play13:17

kejutan juga ya karena kan background

play13:19

saya ekonom ya tapi kemudian eh ditunjuk

play13:22

jadi menek tapi kemudian saya iseng aja

play13:25

ngelihat siapa sih menteri riset yang

play13:27

pernah sebelumnya ternyata cukup banyak

play13:31

menteri riset yang tidak punya gelar di

play13:34

engineering maupun sains He salah

play13:36

satunya ekonom bahkan profor Sumitro

play13:39

joyohani Kusumo gitu menteri riset

play13:41

pertamanya Pak Harto waktu itu nah

play13:45

sehingga ketika saya jadi main ristek

play13:47

saya coba pikirkan dari sudut ekonomi

play13:50

nah ternyata dari sudut ekonomi waktu

play13:53

bikin visi 2045 Kita sadar bahwa salah

play13:56

satu yang membuat produktivitas kita

play13:58

masih

play13:59

kemudian juga daya saing kita juga belum

play14:03

terlalu kuat secara global adalah satu

play14:06

kelemahan di adaptasi teknologinya kedua

play14:10

riset dan inovasi kita ini belum bisa

play14:13

dihilirisasi ke seektor industri jadi

play14:16

para peneliti kita Mungkin cukup bagus

play14:18

ya kita punya peneliti yang sangat hebat

play14:22

tapi kebanyakan mereka Terhenti Di level

play14:25

Prototype ya begitu level Prototype

play14:28

dapat

play14:29

paten kadang-kadang mereka merasa

play14:31

tugasnya sudah selesai sudah berhenti ya

play14:33

Pak ya padahal ada yang lebih jauh dari

play14:35

itu ya ituu bagaimana Prototype tadi

play14:38

yang sudah punya paten tadi itu bisa di

play14:42

dihilirkan ke sektor industri atau ke

play14:45

private Sector nah di situlah kemudian

play14:48

selama di main rch itu salah satu fokus

play14:51

saya adalah menciptakan triple Helix ya

play14:55

triple Helix ini tiga pihaknya adalah eh

play14:59

pemerintah yaitu kami sendiri sebagai

play15:01

pihak yang harus memfasilitasi interaksi

play15:04

antara dunia penelitian dengan dunia

play15:07

usaha karena saya mendapatkan kedua

play15:10

dunia ini tidak kurang komunikatif ya

play15:14

tidak banyak ngobrol istilahnya jadi

play15:16

yang akademik

play15:19

merasa industri itu tidak paham apa yang

play15:23

mereka kerjakan industri juga merasa

play15:25

akademik ini mengerjakan sesuatu yang

play15:27

tidak mereka butuhkan

play15:30

Nah berarti kan ini harus

play15:31

dipertemukan nah Kami mencoba

play15:33

menjalankan fungsi itu dan Kebetulan

play15:36

juga ya Meskipun kebetulannya tidak enak

play15:38

ada covid ya ada covid yang membutuhkan

play15:41

kita harus bergerak cepat He satu

play15:44

bagaimana kita juga menyiapkan vaksin ya

play15:47

bagaimana kita Jang enggak usah vaksin

play15:50

dulu deh kita waktu itu bikin PCR kita

play15:54

tuh di PCR atau di swap tes bisa bisa

play15:59

Usi apa gitu ya Nah di situlah kemudian

play16:02

triple Helix ini menjadi lebih cepat ya

play16:05

karena ketika misalkan kita mencoba

play16:07

menginisiasi vaksin merah putih itu

play16:10

tidak saya hanya saya kumpulkan dulu

play16:13

calon-calon dari guru dari apa Akademia

play16:16

dari perguruan tinggi yang atau lembaga

play16:18

penelitian yang kira-kira punya

play16:20

kapabilitas untuk membuat vaksin he saya

play16:23

Kumpulkan dan saya berikan kebebasan ya

play16:26

artinya kan mereka platformnya beda-beda

play16:29

ada yang platformnya

play16:31

pakai virus yang dimatikan ada yang

play16:34

pakai MrNa ada yang pakai apalah

play16:37

berbagai macamlah silakan dengan cara

play16:40

masing-masing tapi kan mereka enggak

play16:42

mungkin hanya kerja sendiri pada saat

play16:44

itu juga saya gandeng private Sector dan

play16:47

muncul beberapa pabrik ya yang sanggup

play16:51

bikin vaksin sebagian memang seperti

play16:54

Biofarma yang memang sudah biasa

play16:56

sebagian lagi memang pabrik vaksin yang

play16:59

biasanya bikin vaksin hewan Oh Karena

play17:02

vaksin hewan rupanya sudah besar sekali

play17:04

industrinya di Indonesia mengingat

play17:06

apakah hewan ternak seperti ayam atau

play17:09

sapi ayam terutamalah itu harus sering

play17:12

dapat vaksin gitu nah jadi mereka punya

play17:15

kapabilitas tinggal melakukan perubahan

play17:18

adjustment untuk membuat vaksin manusia

play17:21

nah sehingga ketika kita pertemukan

play17:23

semangat untuk mencari vaksin menjadi

play17:25

lebih meningkat karena mereka tahu kalau

play17:28

ini nanti berhasil di tataran clinical

play17:31

trial akan ada yang membuat ini menjadi

play17:36

suatu produk vaksin yang nantinya bisa

play17:39

dipakai untuk masyarakat Ya baik dalam

play17:42

maupun luar negeri

play17:44

gitu luar biasa Pak Bambang jadi ee Saya

play17:49

kira udah lengkap ini Pak ilmu Bapak ini

play17:53

luar biasa ini Pak menjadi inspirasi

play17:55

terutama anak-anak muda pak saya kira

play17:57

dan orang orang tua pun seperti saya pun

play18:01

selama 1 Seteng jam ini Pak luar biasa

play18:03

menarik Ini pengalaman bapak pak tapi

play18:06

sebagai closing remark Pak ini kan kita

play18:09

akan mendapatkan Sedang pada posisi eh

play18:13

bonus demografi banyak anak muda yang

play18:16

diharapkan bisa memberikan peran pada

play18:18

pembangunan Indonesia Bapak ada pesan

play18:21

apa concern terhadap anak-anak muda pak

play18:23

ke depan Pak I intinya generasi muda

play18:26

atau anak-anak muda akan menjadi

play18:29

tumpuan Indonesia untuk bisa keluar dari

play18:32

jebakan pendapatan kelas menengah dan

play18:34

kita harus selalu ingat bahwa bonus atau

play18:38

demographic dividen ini adalah Once In A

play18:41

Lifetime opportunity Ya bagi Indonesia

play18:44

untuk bisa naik kelas dari negara

play18:46

menengah menjadi negara berpendapatan

play18:49

tinggi nah karenanya tentunya generasi

play18:52

muda pertama harus adaptif terhadap

play18:55

perkembangan terakhir di dalam

play18:57

perekonomian global

play18:59

utamanya di dua isu yaitu isu

play19:02

sustainability Bagaimana keberlanjutan

play19:05

sekarang menjadi kebutuhan sekarang bagi

play19:08

manusia dan kebutuhan secara global dan

play19:10

itu sustainab itu tidak hanya dibaca

play19:13

sebagai renewable energy banyak aspek

play19:16

termasuk Lifestyle kita yang harus bisa

play19:19

kita Arahkan mendukung sustainability

play19:21

tersebut yang kedua tentunya generasi

play19:24

muda harus adaptif dan bisa menjadi

play19:27

pemain utama di dalam transformasi

play19:29

digital he jadi jangan sampai potensi

play19:33

ekonomi digital indonesia yang begitu

play19:35

besar hanya menjadi sasaran empuk

play19:38

sebagai market bagi

play19:40

perusahaan-perusahaan yang disebut

play19:41

sebagai Tech Giant ya perusahaan raksasa

play19:44

teknologi yang tentunya akan sangat suka

play19:47

memanfaatkan pasar Indonesia kita harus

play19:50

bisa juga membuktikan bahwa ananak muda

play19:53

bisa mengembangkan teknologi digital

play19:55

sampai menjadi startup atau aplikasi

play19:59

yang nantinya bisa setara atau bersaing

play20:02

dengan produk-produk atau aplikasi yang

play20:04

berasal dari berbagai belahan dunia dan

play20:07

terakhir tentunya generasi muda harus

play20:10

selalu amanah harus selalu menjaga etika

play20:16

dan selalu berusaha mencapai yang

play20:18

terbaik ya dan tentunya untuk Indonesia

play20:23

maju

play20:25

2045 negara ini masih membutuhkan jauh

play20:28

lebih banyak

play20:29

entrepreneur pengusaha Jadi harapan kami

play20:33

tentunya generasi muda lebih banyak lagi

play20:35

menjadi entrepreneur dan tentunya

play20:37

menjadi entrepreneur yang bisa bertahan

play20:41

ya bisa sustain dan bisa menjadi

play20:43

entrepreneur yang bisa membawa angin

play20:46

pembaharuan ya Apakah pembaharuan di

play20:48

bidang

play20:49

sustainability transformasi digital

play20:51

maupun dalam aspek kehidupan masyarakat

play20:54

secara umum ya termasuk Bagaimana

play20:57

menjaga demokrasi dan seterusnya Wah

play21:00

luar biasa Terima kasih Pak Pak Bambang

play21:02

ini Insyaallah inspirasi ini akan

play21:05

menjadi bagian penting bagi para

play21:07

generasi muda pak dan tantangan kita ke

play21:10

depan saya kira masih banyak dan tidak

play21:15

akan lebih mudah ya Pak pembang Iya tapi

play21:18

Insyaallah kita diberikan berkah oleh

play21:21

Tuhan gitu oleh Allah untuk berjuang

play21:24

mencapai cita-cita kita di Indonesia

play21:26

emas 2000

play21:28

45 Terima kasih sekali lagi Pak Bambang

play21:31

waktunya mudah-mudahan Bapak selalu

play21:34

sehat Amin ee dalam menjalankan tugas

play21:37

dana Manah dan mudah-mudahan Nanti ada

play21:40

berita yang menggembirakan

play21:43

lagi Amin

play21:46

kat Insyaallah Pak orang baik selalu

play21:48

menjadi bagian daripada tangan-tangan

play21:51

Allah Pak yang kemudian menjadi

play21:53

mempermudah Terima kasih Pak Bambang ee

play21:57

dan saya izin saya tutup dulu Pak

play22:02

Bang demikian soba De Maestro eh

play22:05

bincang-bincang saya dengan pak Profesor

play22:07

Bambang

play22:09

perjonegoro Saya kira luar biasa banyak

play22:12

sekali inspirasi bukan saja untuk anak

play22:15

muda tetapi untuk generasi yang saat ini

play22:18

sedang memimpin banyak sekali eh

play22:21

insight-insight yang luar biasa yang

play22:23

disampaikan oleh Pak Bambang untuk

play22:25

menjadikan Indonesia menjadi semakin

play22:27

maju dan Insyaallah

play22:31

2045 kita dapat mencapai Indonesia emas

play22:36

terima kasih atas perhatiannya sampai

play22:38

jumpa pada episode berikutnya the

play22:41

Maestro media para Maestro berbagi info

play22:45

terima kasih

play22:47

[Tepuk tangan]

play22:49

[Musik]

Rate This
★
★
★
★
★

5.0 / 5 (0 votes)

Étiquettes Connexes
Economic StrategyTax AmnestySustainable DevelopmentIndonesiaDemocracyYouth EmpowermentMinisterial RolesPolitical Challenges2024 VisionPublic Policy
Besoin d'un résumé en anglais ?