So setzt du Benefits und bAV ein, um deine Mitarbeiter zu binden!

Big Five for BIZ

29 Jul 202406:37

Summary

TLDRDieses Video richtet sich an Unternehmen, die sich Sorgen um die Verluste ihrer wichtigsten Mitarbeiter machen und nach Lösungen suchen. Es diskutiert die Herausforderungen des Fachkräftemangels und wie eine betriebliche Altersversorgung dazu beitragen kann, Mitarbeiter zu binden. Es betont die Bedeutung von Transparenz, guter Kommunikation und einer sorgfältigen Integration der Rente in das Gehaltspaket, um Mitarbeiter zu motivieren und zu halten. Zudem werden Tipps gegeben, wie das Konzept den Bedürfnissen der Belegschaft angepasst und effektiv kommuniziert werden sollte.

Takeaways

😀 Fachkräftemangel ist ein weit verbreitetes Problem sowohl in Deutschland als auch in Europa.
😔 Die demografische Entwicklung führt zu einer alternden Bevölkerung und weniger Arbeitskräften für die Arbeitsmärkte.
💼 Unternehmen müssen sich damit auseinandersetzen, sowohl neue Mitarbeiter zu finden als auch die bestehenden zu halten.
💰 Die Fluktuation von Mitarbeitern ist teuer und es dauert länger, verlorene Stellen neu zu besetzen.
🔍 Es ist wichtig, vorhandene Mitarbeiter und Leistungsträger an das Unternehmen zu binden, um Fluktuation zu reduzieren.
🏦 Betriebsrente kann als ein Mittel zur Mitarbeiterbindung genutzt werden, indem sie in ein wettbewerbsfähiges Gehaltspaket integriert wird.
📈 Die Betriebsrente hat einen Hebeleffekt und kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben.
🤔 Arbeitgeber müssen überdenken, wie sie ihre rechtlichen Pflichten erfüllen und wie sie ihre Mitarbeiter besser binden können.
📊 Eine effektive Betriebsrente sollte auf die Bedürfnisse der Belegschaft abgestimmt sein und regelmäßig überprüft und kommuniziert werden.
📚 Kommunikation und Transparenz sind entscheidend für den Erfolg einer Betriebsrente und die Bindung der Mitarbeiter.
🏆 Zusätzliche Benefits wie eine betriebliche Krankenversicherung können das Angebot ergänzen und die Attraktivität des Unternehmens steigern.

Q & A

Was ist der Hauptgrund, warum Unternehmen ihre wichtigsten Mitarbeiter verlieren könnten?
-Der Hauptgrund ist der Fachkräftemangel, der sowohl in Deutschland als auch in Europa allgemein bekannt ist. Zusätzlich gibt es eine demografische Herausforderung, da die Bevölkerung im Westen älter wird und weniger Menschen zur Verfügung stehen, um die Arbeitsplätze zu besetzen.
Was sind die Kosten, die Unternehmen durch Fluktuation verursachen?
-Fluktuation ist teuer, da sie die Kosten für Recruiting, Maßnahmen, Headhunting und den Onboarding-Prozess beinhaltet. Es dauert auch länger, verlorene Stellen neu zu besetzen, was zu einer erhöhten Belastung führt.
Was ist der größte Nachteil, wenn wichtige Mitarbeiter ihre Positionen verlassen?
-Der größte Nachteil ist die Verlust von Leistungsstärke und Erfahrung. Wenn jemand in einer wichtigen Position geht, nimmt er eine Menge Erfahrung mit, was zu Lücken im Unternehmen führt und Innovationskraft beeinträchtigt.
Wie kann eine Betriebsrente Unternehmen dabei helfen, Mitarbeiter zu binden?
-Eine Betriebsrente kann in jedes seriöse wettbewerbsfähige Gehaltspaket integriert werden. Sie bietet eine zusätzliche Rentenversprechung, die die Loyalität von Mitarbeitern erhöht und sie länger im Unternehmen bindet.
Was ist der Unterschied zwischen einer Betriebsrente und einer pseudobetriebsrente?
-Eine Betriebsrente ist ein ernsthaftes und integriertes Konzept, das in die Gehaltsstruktur eingebunden ist und die Altersvorsorge für Mitarbeiter verbessert. Eine pseudobetriebsrente hingegen ist weniger ernsthaft und bindet die Mitarbeiter nicht effektiv.
Was sind die wichtigsten Aspekte, die Unternehmen berücksichtigen sollten, wenn sie eine Betriebsrente einführen?
-Die wichtigsten Aspekte sind ein richtiges Konzept, Integration in die Gehaltsstruktur, Kommunikation, Transparenz und eine geeignete Produktauswahl, die auf die Bedürfnisse der Belegschaft abgestimmt ist.
Wie kann eine Betriebsrente die Loyalität von Mitarbeitern erhöhen?
-Eine Betriebsrente erhöht die Loyalität, indem sie eine zusätzliche Rentenversprechung bietet, die mit der Länge der Arbeitgeberloyalität steigt. Dies schafft eine starke Bindung zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern.
Was ist der Zweck der Kommunikation in Bezug auf die Betriebsrente?
-Die Kommunikation ist entscheidend, um den Mitarbeitern bewusst zu machen, dass das Unternehmen sich um ihre Altersvorsorge kümmert. Es ist wichtig, dass die Kommunikation regelmäßig und klar ist, um das Vertrauen und die Zufriedenheit zu erhöhen.
Wie kann eine Betriebsrente die Attraktivität eines Unternehmens für Mitarbeiter steigern?
-Eine Betriebsrente kann die Attraktivität steigern, indem sie als Teil eines umfassenden Gehaltspakets angeboten wird, das auch andere Vorteile wie Betriebsrente, Krankenversicherung und andere Benefits beinhaltet. Dies zeigt, dass das Unternehmen sich um die Belange der Mitarbeiter kümmert.
Was ist der Hauptvorteil der Betriebsrente für die Mitarbeiter?
-Der Hauptvorteil ist die zusätzliche Rentenversprechung, die ihnen Sicherheit in der Altersvorsorge bietet. Es reduziert auch den Druck, sich selbst um ihre Altersvorsorge zu kümmern, was zu einem besseren Lebensstandard und weniger finanziellen Sorgen führen kann.

Outlines

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😨 Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung

Dieses Absatz beschäftigt sich mit der Herausforderung des Fachkräftemangels in Deutschland und Europa und wie Unternehmen diesbezüglich umgehen können. Es wird betont, dass nicht nur die Suche nach neuen Mitarbeitern schwierig ist, sondern auch die Retention der vorhandenen Mitarbeiter. Der Fokus liegt auf den Kosten und Schwierigkeiten der Fluktuation, einschließlich des längeren Zeitraums, den es dauert, verlorene Stellen zu besetzen. Der Sprecher, ein Betriebsrentenspezialist, schlägt vor, Betriebsrenten als Mittel zur Mitarbeiterbindung zu nutzen, da sie zu einem wettbewerbsfähigen Gehaltspaket gehören und die Loyalität der Mitarbeiter fördern können. Es wird auch darauf hingewiesen, dass die Betriebsrente ein wichtiger Hebel ist, um die Beschäftigten zu binden und ihnen eine finanzielle Sicherheit für die Zukunft zu bieten.

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📢 Kommunikation und Transparenz in der Mitarbeiterbindung

Der zweite Absatz betont die Wichtigkeit der Kommunikation und Transparenz, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Es wird erwähnt, dass viele Unternehmen, mit denen der Sprecher in den letzten 24 Jahren gearbeitet hat, sich bemühen, ihre Betriebsrenten zu optimieren und ihre Kommunikation zu verbessern. Es wird betont, dass es nicht nur darum geht, ein gutes Konzept zu haben, sondern auch, dieses regelmäßig und effektiv mit den Mitarbeitern zu teilen. Der Sprecher plädiert für die Integration von Betriebsrenten und zusätzlichen Benefits in ein umfassendes Gehaltspaket, um Mitarbeiter anzuziehen und zu binden. Es wird auch auf die Wichtigkeit der Anpassung des Vorsorgekonzepts an die individuellen Bedürfnisse der Belegschaft hingewiesen. Schließlich wird ein zusätzliches Video zur Exitstrategie empfohlen, das zeigt, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter in die Rentenplanung einbeziehen können.

Mindmap

Keywords

💡Fachkräftemangel

Fachkräftemangel bezeichnet die Situation, in der es nicht genügend qualifizierte Arbeitskräfte für die verfügbaren Arbeitsplätze gibt. Im Video wird er als Hauptgrund für die Herausforderung der Unternehmen dargestellt, Mitarbeiter zu halten und neue zu finden. Ein Beispiel aus dem Skript ist die Aussage, dass der Fachkräftemangel in Deutschland und Europa allgegenwärtig ist und zu einer alternden Bevölkerung ohne ausreichend Nachwuchs für die Arbeitsplätze führt.

💡Fluktuation

Fluktuation bezieht sich auf die Veränderung der Beschäftigten in einem Unternehmen, insbesondere durch das Kommen und Gehen von Mitarbeitern. Im Video wird betont, dass Fluktuation teuer ist und länger dauert, als früher, verlorene Stellen zu besetzen. Dies zeigt die Bedeutung, Mitarbeiterbindung zu fördern, um Kosten und Produktivitätsverluste zu vermeiden.

💡Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung ist der Prozess, Mitarbeiter an ein Unternehmen zu binden, um die Fluktuation zu verringern. Im Video wird dies als Lösung für das Problem der Mitarbeiterverluste herangezogen, insbesondere durch die Einführung von betrieblicher Altersversorgung als Teil des Gehaltspakets, um die Loyalität der Mitarbeiter zu erhöhen.

💡Betriebsrente

Betriebsrente ist ein zusätzliches Versorgungssystem, das von Arbeitgebern angeboten wird und die gesetzliche Rente ergänzt. Im Video wird sie als ein Mittel zur Mitarbeiterbindung beschrieben, indem es als Teil eines wettbewerbsfähigen Gehaltspakets präsentiert wird, das die Mitarbeiter für ihre langfristige Loyalität belohnt.

💡Altersvorsorge

Altersvorsorge bezieht sich auf die Planung und das Sparen für den Zeitpunkt, an dem jemand aus dem Erwerbsleben austritt. Im Video wird betont, dass Arbeitgeber eine wichtige Rolle dabei spielen können, indem sie betriebliche Altersversorgungspläne anbieten, um die Mitarbeiter für ihre Zukunft zu sichern und sie an das Unternehmen zu binden.

💡Leistungsträger

Leistungsträger sind Mitarbeiter, die aufgrund ihrer Fähigkeiten und Erfahrungen einen wichtigen Beitrag zum Unternehmen leisten. Im Video wird darauf hingewiesen, dass der Verlust solcher Mitarbeiter ein großes Problem darstellt, da sie eine Menge an Erfahrung und Wissen mit sich nehmen, das für das Unternehmen wertvoll ist.

💡Kommunikation

Kommunikation ist der Austausch von Informationen zwischen Personen oder Gruppen. Im Video wird betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen offen und transparent über ihr Altersversorgungsangebot kommunizieren, um das Bewusstsein der Mitarbeiter für die Bedeutung dieser Vorsorge zu schärfen und sie zu binden.

💡Transparenz

Transparenz bedeutet, dass Informationen offen und leicht zugänglich sind. Im Video wird Transparenz als Schlüssel für das Verständnis und die Annahme des betrieblichen Altersversorgungsangebots dargestellt, indem es den Mitarbeitern zeigt, wie sie von dem Angebot profitieren können.

💡Produktauswahl

Produktauswahl bezieht sich auf die Vielfalt der Angebote, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern anbietet. Im Video wird die Bedeutung der sorgfältigen Auswahl geeigneter Produkte für die betriebliche Altersversorgung hervorgehoben, um sicherzustellen, dass das Angebot den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeiter entspricht.

💡Konzept

Ein Konzept ist eine allgemeine Idee oder Plan, der als Grundlage für eine bestimmte Maßnahme oder Strategie dient. Im Video wird ein Konzept für die betriebliche Altersversorgung als notwendig beschrieben, das die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt und in die Gehaltsstruktur des Unternehmens integriert wird, um eine echte Bindung zu schaffen.

💡Kommunikationsstrategie

Kommunikationsstrategie ist ein Plan, wie Informationen effektiv und zielgerichtet an die Zielgruppe kommuniziert werden. Im Video wird die Bedeutung einer klaren und wiederholten Kommunikationsstrategie betont, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die Vorteile des betrieblichen Altersversorgungsangebots informiert sind und sich mit dem Unternehmen verbinden.

Highlights

Die Bedeutung von Mitarbeiterbindung in Zeiten von Fachkräftemangel.

Die Herausforderung, sowohl neue Mitarbeiter zu finden als auch die aktuellen zu halten.

Die Kosten der Fluktuation und die Schwierigkeit, verlorene Stellen schnell wieder zu besetzen.

Die Rolle von Demografie und Wirtschaftswachstum im Fachkräftemangel.

Die Bedeutung von Erfahrung und Leistungsstärke, die Mitarbeiter verlieren, wenn sie das Unternehmen verlassen.

Die Idee, eine Betriebsrente als Teil eines wettbewerbsfähigen Gehaltspakets anzubieten.

Die Notwendigkeit, die rechtlichen Pflichten im Bereich der Altersversorgung zu erfüllen.

Die Vorteile der Betriebsrente als Hebel für Mitarbeiterbindung und Loyalität.

Die Bedeutung von Transparenz und Kommunikation im Bereich der Betriebsrente.

Die Rolle von Personalstruktur und Unternehmenswerten bei der Gestaltung des Vorsorgekonzepts.

Die Bedeutung regelmäßiger Kommunikation über das Vorsorgekonzept.

Die Möglichkeit, Betriebsrente zur Bindung von Mitarbeitern mit zusätzlichen Benefits wie einer Betriebsrentenkrankenversicherung.

Die Notwendigkeit, ein echtes Konzept zu haben, das die Beschäftigten für die Unternehmensphilosophie gewinnt.

Die Bedeutung der Integration von Kommunikation, Transparenz und Produktauswahl in das Vorsorgekonzept.

Die Rolle von Führungskräften bei der Kommunikation und Umsetzung des Vorsorgekonzepts.

Die Idee, die Betriebsrente als zentralen Punkt in einem umfassenden Gehalts- und Benefits-Paket zu positionieren.

Die Bedeutung der kontinuierlichen Anpassung und Verbesserung des Vorsorgekonzepts im Einklang mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter.

Die Empfehlung, ein Video zum Thema Exit-Schutz für Mitarbeiter zu schauen, um ihre Loyalität zu stärken.