Consulting Behavioral Interviews: What They Are + 4 Tips to Ace Them

Summary

Este video proporciona una guía completa sobre cómo sobresalir en la entrevista conductual de consultoría. Se aborda la importancia de las preguntas conductuales para evaluar habilidades blandas, valores y la adecuación cultural al equipo de la firma. Se detallan los tipos de preguntas comunes, como las de motivación y las de historias, y cómo responderlas de manera efectiva utilizando el marco A-STAR. Además, se ofrecen consejos prácticos para preparar y entregar respuestas naturales, y se presentan ejemplos personales para ilustrar cómo aplicar estos enfoques en entrevistas reales. Esencial para quienes buscan una oferta en firmas de consultoría de élite.

Takeaways

• 😀 Asegúrate de no subestimar la entrevista conductual en tu proceso de selección para consultoría. Aunque las entrevistas de caso son clave, una mala entrevista conductual puede arruinar tus posibilidades de obtener la oferta.
• 😀 Las empresas de consultoría buscan evaluar tus habilidades blandas y si encajas en su cultura. Aspectos como el liderazgo, trabajo en equipo, ética y capacidad de comunicación son esenciales.
• 😀 Las entrevistas conductuales tienen dos tipos principales de preguntas: preguntas de motivación (como ‘¿Por qué consultoría?’) y preguntas de historias (como ‘Cuéntame sobre una vez que lideraste un equipo’).
• 😀 Las preguntas de motivación son una oportunidad para mostrar por qué eres una excelente opción para el trabajo. Prepara respuestas breves y auténticas que reflejen tus razones para elegir la consultoría y la firma específica.
• 😀 Para las preguntas de historias, utiliza el método STAR (Situación, Tensión, Acción, Resultado, Efecto) para estructurar tus respuestas y asegurarte de que tu historia sea clara y memorable.
• 😀 Cuando respondas a preguntas de motivación, demuestra que conoces los valores y proyectos de la firma a la que estás aplicando. Mostrar que investigaste sobre la empresa refuerza tu candidatura.
• 😀 Practica tus historias antes de la entrevista. Prepara de 5 a 8 historias de tu experiencia personal que puedas adaptar a diferentes preguntas, y ajústalas según el tipo de pregunta que te hagan.
• 😀 No memorices tus respuestas. En lugar de eso, enfócate en los puntos clave y ofrece tus respuestas de manera natural. Hablar a un ritmo normal, con pausas para dar tiempo al entrevistador, es crucial.
• 😀 Usa grabaciones de video para practicar. Aunque sea incómodo, grabarte y ver tu desempeño te permitirá identificar áreas de mejora en tu forma de comunicarte.
• 😀 Enfrenta la entrevista con una mentalidad positiva. Piensa que los entrevistadores quieren que tengas éxito. En lugar de enfocarte en el miedo al fracaso, visualiza que ellos están buscando un nuevo consultor para su equipo.
• 😀 La preparación no termina con las respuestas. Investiga las actividades de la firma y asegúrate de asistir a eventos de networking. Las interacciones específicas con empleados de la firma pueden ser un punto fuerte en tu entrevista.

Q & A

¿Por qué las empresas de consultoría realizan entrevistas conductuales?

Las empresas de consultoría realizan entrevistas conductuales para evaluar las habilidades blandas y los valores de los candidatos, como liderazgo, trabajo en equipo, ética, impacto, y capacidad de comunicación. También buscan determinar si un candidato encajaría bien con la cultura de la empresa y si sería una persona con la que les gustaría trabajar, tanto con clientes como en equipo.

¿Qué tipos de preguntas conductuales existen en las entrevistas de consultoría?

Las preguntas conductuales se dividen en dos tipos: preguntas de motivación y preguntas de historias. Las preguntas de motivación buscan conocer la razón detrás de la elección de la consultoría y el interés por una firma específica. Las preguntas de historias se enfocan en ejemplos pasados, donde el candidato debe demostrar cualidades como liderazgo, manejo de dificultades o trabajo en equipo.

¿Cómo debería estructurarse una respuesta a una pregunta de motivación en una entrevista de consultoría?

Para las preguntas de motivación, es importante estructurar la respuesta de manera clara, comenzando con una breve descripción de los puntos clave que motivan al candidato a entrar en la consultoría. Luego, debe proporcionar ejemplos específicos y auténticos para respaldar sus razones, como el interés en resolver problemas complejos, la exposición a diversas industrias y el deseo de aprender de sus colegas.

¿Cómo responder a la pregunta 'Cuéntame sobre ti' en una entrevista conductual?

Para responder a 'Cuéntame sobre ti', el candidato debe identificar uno o dos puntos fuertes clave que sean relevantes para el trabajo de consultoría, como habilidades analíticas, liderazgo o resolución de problemas. Debe vincular estos puntos con ejemplos concretos de su experiencia profesional, y terminar con un vínculo claro con el trabajo que desea hacer en la firma.

¿Qué es un 'Elevator Pitch' y por qué es importante en una entrevista conductual?

Un 'Elevator Pitch' es una presentación breve de uno mismo, que se debe hacer en el tiempo que tomaría un viaje en ascensor, entre 30 segundos y 2 minutos. En una entrevista de consultoría, se usa para dar una visión clara de las habilidades y motivaciones del candidato, y debe estar preparado de antemano para causar una impresión positiva.

¿Cuál es el marco 'A STAR' para responder preguntas conductuales?

El marco 'A STAR' ayuda a estructurar las respuestas a preguntas conductuales y consta de cinco componentes: A (Respuesta), S (Situación), T (Tensión), A (Acción), R (Resultado) y E (Efecto). Este enfoque permite al candidato organizar sus respuestas de manera clara, destacando los desafíos y logros relevantes, y demostrando reflexión y aprendizaje de la experiencia.

¿Qué tipo de historias es recomendable preparar para una entrevista conductual?

Es recomendable preparar entre cinco y ocho historias que muestren situaciones en las que el candidato haya demostrado habilidades clave como liderazgo, resolución de conflictos, trabajo en equipo, y aprendizaje de fracasos. Estas historias deben ser flexibles, para adaptarse a distintas preguntas que puedan surgir durante la entrevista.

¿Cómo se puede demostrar que se encaja con la cultura de una firma de consultoría durante la entrevista?

Para demostrar que se encaja con la cultura de la firma, es importante investigar los valores de la empresa y alinearlos con los propios valores y experiencias. Durante la entrevista, el candidato debe proporcionar ejemplos específicos que muestren cómo su experiencia y sus valores coinciden con los de la empresa, como el interés en su tipo de proyectos o la forma en que trabajan en equipo.

¿Qué importancia tiene la autenticidad en las respuestas de una entrevista conductual?

La autenticidad es fundamental en una entrevista conductual, ya que los entrevistadores buscan conocer al verdadero candidato, sus motivaciones y cómo se comporta en situaciones reales. Responder de manera genuina y compartir experiencias personales relevantes hará que el candidato se vea más convincente y se conecte mejor con el entrevistador.

¿Cuáles son los principales consejos para tener éxito en una entrevista conductual de consultoría?

Para tener éxito en una entrevista conductual, es importante practicar las respuestas, ser claro y conciso, mostrar emoción y entusiasmo en la respuesta, y evitar sonar como un robot. Además, se recomienda grabarse durante las prácticas para detectar áreas de mejora, y entrar en la entrevista con la mentalidad de que el entrevistador desea encontrar un nuevo miembro para su equipo.