Alex Hormozi Explains How To Start Your First Business

Summary

Dans ce script de vidéo, l'interviewé partage son expérience de transition d'un service gratuit à un service payant, en utilisant des témoignages clients pour établir sa crédibilité. Il explique comment il a commencé avec un projet de formation gratuit, demandant des dons à des charités pour travailler avec lui, et a ensuite transformé cette initiative en une entreprise rentable. Il donne des conseils sur la création d'une entreprise avec peu de ressources, soulignant l'importance d'un compte bancaire et d'un moyen de traitement de paiement, et de la satisfaction client pour générer des références.

Takeaways

• 😀 L'auteur suggère que les compétences que les gens vous demandent de faire gratuitement peuvent être monétisées plus tard.
• 🤔 L'initiative du 'projet de formation gratuite' a permis à l'auteur de créer de la valeur sans recevoir directement de salaire, tout en générant des retombées positives sur le marché.
• 📈 L'auteur a utilisé des témoignages clients positifs pour passer d'un service gratuit à un service payant, montrant une stratégie efficace de transition.
• 💡 Il a souligné l'importance de la légitimité et de la confiance pour vendre des services, en utilisant des témoignages et des dons à des œuvres caritatives.
• 🏦 L'auteur a montré qu'il est possible de commencer un business avec très peu de ressources, indiquant qu'un compte bancaire et un moyen de traitement de paiement sont essentiels.
• 🔗 Il a expliqué comment obtenir des clients de référence en offrant d'abord un service gratuit ou à but non lucratif.
• 💼 L'auteur a partagé son expérience de transition de la consultation à un business à but lucratif, en utilisant des témoignages pour établir une base de clients.
• 🏢 Il a expliqué que le désir de devenir propriétaire d'un gym était plus une aspiration personnelle que le résultat d'une décision rationnelle basée sur les revenus.
• 🤝 L'auteur a mis en évidence l'importance des réseaux et des groupes de mentorat pour apprendre des erreurs des autres avant de lancer son propre business.
• 💡 Il a partagé son processus de décision pour choisir un business, en évaluant ses compétences et les opportunités disponibles.
• 🚀 L'histoire de l'auteur démontre que la passion et la persévérance peuvent mener à la réussite, même si le chemin choisi n'était pas le plus évident ou le plus logique.

Q & A

Quel conseil est donné pour transformer des services gratuits en services payants ?

Le conseil donné est de noter les tâches que les gens demandent de faire gratuitement, puis de les proposer comme services payants plus tard, une fois que l'on a démontré sa valeur.

Quel projet a été lancé par l'orateur pendant sa dernière année de consultation ?

L'orateur a lancé le projet 'Free Training Project' où il demandait à ses clients de faire un don à une charité de leur choix en échange de travailler avec lui, plutôt que de lui payer directement.

Comment l'orateur a-t-il utilisé les témoignages de ses clients pour son avantage ?

Il a demandé à ses clients de lui permettre d'utiliser leurs témoignages et photos avant/après en échange de faire des dons à des charités, ce qui a aidé à construire sa réputation et à attirer de nouveaux clients.

Quelle stratégie a employée l'orateur pour passer de services gratuits à des services payants ?

Après avoir collecté des témoignages satisfaisants, l'orateur a informé ses clients qu'il allait passer à temps plein dans son métier et leur a demandé s'ils étaient prêts à payer le même montant qu'ils auraient donné à une charité.

Quels étaient les trois choix d'entreprise que l'orateur envisageait initialement ?

Les trois choix étaient une entreprise de préparation aux tests standardisés, une entreprise de yaourts froides (Froyo), et une entreprise liée à la fitness.

Pourquoi l'orateur a-t-il finalement choisi de se lancer dans l'entreprise de fitness ?

Après avoir écarté les autres options pour des raisons financières ou de communication, il a choisi la fitness car les gens lui demandaient déjà de l'aide dans ce domaine.

Quel est le montant que l'orateur a payé pour rejoindre le Mastermind d'un propriétaire de salle de sport ?

L'orateur a payé 10 000 dollars pour rejoindre le Mastermind, bien qu'il n'ait pas encore de salle de sport à cette époque.

Quel est le montant que l'orateur gagnait en moyenne par mois avec son activité de coaching en ligne ?

L'orateur gagnait environ 4 000 dollars par mois en fournissant des programmes de formation et de nutrition à ses clients.

Combien de temps prenait-il à l'orateur pour gérer l'ensemble de ses clients en ligne par semaine ?

L'orateur mettait en moyenne 4 heures chaque samedi pour mettre à jour les programmes de formation et de nutrition de ses clients.

Quelle fut la décision finale de l'orateur après avoir lancé son activité de coaching en ligne ?

L'orateur a décidé d'ouvrir une salle de sport au lieu de poursuivre et d'élargir son activité de coaching en ligne.

Quelle est la leçon que l'orateur a tirée de son expérience de travail sans salaire dans une salle de sport ?

L'orateur a appris que travailler sans salaire peut être un moyen de s'initier à un métier et d'acquérir des compétences, mais il a également souligné que cette approche n'est pas sans controverse et peut ne pas être adaptée à tout le monde.