نظرية التحليل الإستراتيجي للمؤسسات|ميشال كروزي|Strategic Analysis of Institutions #نظريات #Strategic

عشاق علم الإجتماع

15 Mar 202516:17

Summary

TLDRفي هذا الفيديو، يتم التعريف بنظريّة التحليل الاستراتيجي التي طوّرها عالم الاجتماع الفرنسي ميشيل كروزي. تستند النظرية إلى عدة مسلّمات حول ديناميكيات السلطة داخل المنظمات، حيث يسعى الأفراد إلى التكيف مع القيود المفروضة عليهم من قبل التنظيمات، وفي الوقت نفسه يسعون لتحقيق أهدافهم الشخصية. كما تركز النظرية على الاستراتيجيات المحدودة التي يتبعها الأفراد للتعامل مع بيئة العمل، مستعرضة العلاقات غير الرسمية والتأثيرات الخفية التي قد تساهم في صعود الأفراد في المناصب. يُعتبر هذا التحليل أداة قوية لفهم تفاعلات الموظفين والإدارة داخل المؤسسات.

Takeaways

😀 ميشيل كروزي هو عالم اجتماع فرنسي، ولد عام 1922، واهتم بدراسة الحركات العمالية والنقابية في الولايات المتحدة الأمريكية.
😀 قام ميشيل كروزي بتأليف كتابه الشهير *نقابات أمريكية* في عام 1947، والذي نُشر في عام 1951، وكان يطرح فيه تساؤلات حول علاقة الأنظمة التنظيمية بحرية الأفراد.
😀 نقد كروزي النظريات الكلاسيكية مثل النظرية البيروقراطية، والإدارة العلمية، ونظريات الإدارة العامة، بالإضافة إلى نقده لنظرية العلاقات الإنسانية.
😀 اعتبر كروزي أن الإنسان في بيئة العمل كائن معقد لا يمكن التنبؤ بتصرفاته، وأنه لا يمكن تحديد سلوكه في إطار ضيق من الحدود النفسية أو السلوكية.
😀 أحد المسلمات الأساسية في نظرية التحليل الاستراتيجي هي أن التنظيم هو بناء يتأسس على استراتيجيات العاملين لمواجهة التحديات داخل بيئة العمل.
😀 العاملون في التنظيم لا يقبلون معاملة أنفسهم كأدوات لتحقيق أهداف التنظيم، بل يسعون لتحقيق أهدافهم الشخصية.
😀 العامل داخل التنظيم يتمتع بنوع من الحرية التي تمنحه استقلالية معينة عن التنظيم، مما يتيح له اتخاذ قرارات واختيار استراتيجياته.
😀 الاستراتيجية التي يتبناها الفاعل داخل التنظيم تتميز بالعقلانية المحدودة، أي أن استراتيجيات الفاعلين لا يمكن أن تكون مثالية أو شاملة تماماً.
😀 الفاعلون داخل التنظيم يبتكرون استراتيجيات بناءً على ثقافاتهم وخبراتهم لتحقيق مصالحهم أو لتخفيف الأكراهات التي يواجهونها.
😀 مفهوم *منطقة الظل* يشير إلى ممارسات غير مرئية داخل بيئة العمل مثل الرشوة أو العلاقات غير الرسمية، والتي قد تساعد الأفراد في تحقيق مراكز مرموقة أو مناصب عليا.

Q & A

من هو ميشيل كروزي وما هو تخصصه؟
-ميشيل كروزي هو عالم اجتماع فرنسي وُلد عام 1922. تخصص في دراسة الحركات العمالية والنقابية، وقد كتب كتابًا شهيرًا بعنوان 'نقابات أمريكية' عام 1947. كما طور نظرية التحليل الاستراتيجي التي تركز على فهم سلوك الأفراد داخل المنظمات.
ما هي نظرية التحليل الاستراتيجي التي طرحها ميشيل كروزي؟
-نظرية التحليل الاستراتيجي تهتم بفهم كيف يتعامل الأفراد داخل المنظمات مع القيود والضغوط التنظيمية. تركز على فهم استراتيجيات الفاعلين في مواجهة البيروقراطية والقيود الاجتماعية داخل بيئة العمل.
ما هي المبادئ الأساسية التي تقوم عليها نظرية التحليل الاستراتيجي؟
-تقوم نظرية التحليل الاستراتيجي على عدة مبادئ، منها أن التنظيم هو بناء يواجه الفاعلون فيه مجموعة من الأكراهات. الأفراد لا يقبلون معاملتهم كأدوات لتحقيق أهداف التنظيم، والفاعلون يتمتعون بحرية نسبية ضمن التنظيم تسمح لهم باتخاذ قرارات استراتيجية.
كيف يربط ميشيل كروزي بين الحرية والأنساق المنظمة؟
-يعتبر ميشيل كروزي أن الأفراد داخل الأنساق المنظمة يتمتعون بدرجة من الحرية التي تسمح لهم باتخاذ قرارات شخصية. ومع ذلك، يسعى التنظيم إلى الحد من هذه الحرية لأسباب تنظيمية ومؤسسية.
ما هي العلاقة بين الفاعل والاستراتيجية في بيئة العمل وفقًا لميشيل كروزي؟
-الفاعلون داخل المنظمات يختارون استراتيجيات عقلانية محدودة لتلبية احتياجاتهم وتحقيق مصالحهم. هذه الاستراتيجيات تتميز بأنها لا تكون دائمًا شاملة أو مثالية، بل تعتمد على نطاق معين من القرارات.
كيف يفسر ميشيل كروزي استراتيجيات الأفراد داخل المنظمات؟
-ميشيل كروزي يفسر استراتيجيات الأفراد بأنها نتيجة لتفاعلهم مع الأكراهات والمصالح الشخصية داخل بيئة العمل. يستخدم الأفراد هذه الاستراتيجيات لتحقيق أهدافهم أو للتغلب على القيود المفروضة عليهم من قبل التنظيم.
ما هو مفهوم 'منطقة الظل' الذي طرحه ميشيل كروزي؟
-'منطقة الظل' هي مصطلح يصف مجموعة من الممارسات غير الرسمية داخل المنظمات، مثل الرشوة أو العلاقات الشخصية غير المعلنة بين الموظفين والمديرين. هذه الممارسات تساعد الأفراد في الوصول إلى مناصب أعلى أو تحقيق مصالحهم الخاصة.
ما هو دور العقلانية المحدودة في استراتيجيات الأفراد داخل المنظمات؟
-العقلانية المحدودة تشير إلى أن الأفراد لا يمكنهم اتخاذ قرارات مثالية تمامًا لأنهم يعملون ضمن إطار من القيود والحدود. وبالتالي، تسعى استراتيجيات الأفراد إلى تحقيق الأهداف في حدود الممكن، حيث لا يمكن اتخاذ قرارات شاملة أو مثالية.
ما هي الانتقادات التي وجهها ميشيل كروزي للنظريات الكلاسيكية؟
-انتقد ميشيل كروزي النظريات الكلاسيكية مثل النظرية البيروقراطية، ونظرية الإدارة العلمية، ونظرية العلاقات الإنسانية لأنها كانت تضع حدودًا سلوكية ونفسية للأفراد، مما يقلل من تعقيد سلوك الإنسان وقدرته على اتخاذ قرارات غير متوقعة.
كيف يمكن استخدام نظرية التحليل الاستراتيجي في تحليل المؤسسات؟
-نظرية التحليل الاستراتيجي تساعد في تحليل سلوك الأفراد داخل المؤسسات، خاصة في كيفية تعاملهم مع القيود التنظيمية والضغوط. كما تقدم تفسيرًا لعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية وكيفية تفاعل الأفراد مع التنظيمات الرسمية والغير رسمية لتحقيق أهدافهم.