¿QUE es la ESTRATEGIA de DIFERENCIACIÓN en los NEGOCIOS? ⚡ TUTORIAL 🚀

Marco Rios Pita
13 Jan 202112:28

Summary

TLDREn este video, el profesor universitario Marco Ríos Pita explica la estrategia de diferenciación en el contexto de negocios. Esta estrategia, propuesta por Michael Porter, se centra en la innovación constante y es ideal para industrias disruptivas y de rápido crecimiento. Se enfatiza la importancia de crear valor a través del conocimiento de los clientes, desarrollo de productos innovadores y marketing disruptivo. Ejemplos como Disney, Under Armour, Ferrari, Apple y Toyota Lexus ilustran cómo la diferenciación puede llevar a una percepción superior del cliente y a precios más altos. La diferenciación es un desafío constante, requiriendo de habilidades difíciles de copiar y manteniendo una ventaja competitiva sostenida en el tiempo.

Takeaways

  • 👨‍🏫 Marco Ríos Pita, un profesor universitario, presenta una estrategia de negocios en su canal de YouTube.
  • 📚 Se discute la estrategia de diferenciación, una de las varias propuestas por Michael Porter para el éxito sostenido de las empresas.
  • 🚀 La estrategia de diferenciación es común en industrias con innovaciones constantes y esencial para la visibilidad y éxito de las marcas.
  • 💡 Empresas que siguen esta estrategia buscan crear valor a través del conocimiento de los clientes y desarrollo de productos innovadores.
  • 🎢 Ejemplo de aplicación: La compañía Walt Disney World utiliza la estrategia de diferenciación con constantes innovaciones en sus parques temáticos y servicios.
  • 🤖 Under Armour, una marca disruptiva, ha logrado competir con líderes del mercado como Nike y Adidas a través de la innovación tecnológica.
  • 🏎️ Ferrari es un ejemplo de cómo la diferenciación puede ser efectiva en el sector automotriz, ofreciendo tecnología única y exclusividad.
  • 💰 La diferenciación permite a las empresas cobrar precios más altos debido al valor percibido por los clientes.
  • 📈 La estrategia de diferenciación acelera la innovación, mientras que el liderazgo en costos conduce a la eficiencia.
  • 📱 Apple y Samsung son ejemplos de compañías que han utilizado la estrategia de diferenciación para mantener una participación de mercado estable.
  • 🏨 Las cadenas de hoteles como Ritz Carlton han establecido estándares de servicio que muchas otras compañías intentan replicar.
  • 🌐 Google es reconocido por su innovación constante, desarrollando productos que se han convertido en estándares en la industria tecnológica.

Q & A

  • ¿Qué es la estrategia de diferenciación según el script?

    -La estrategia de diferenciación es una táctica utilizada por empresas en industrias que están en constante cambio y disruptivas, donde la innovación es clave para diferenciarse de los competidores y ganar visibilidad con los clientes.

  • ¿Qué empresa utiliza la estrategia de diferenciación y cómo lo hace?

    -La empresa Walt Disney World utiliza la estrategia de diferenciación a través de la innovación constante en sus productos y servicios, no solo en sus parques temáticos sino también en resorts y streaming, como Disney+.

  • ¿Qué es el 'líderazgo en costos' y cómo se diferencia de la estrategia de diferenciación?

    -El liderazgo en costos es una estrategia en la que las empresas producen en grandes volúmenes para disminuir el costo unitario y ofrecer productos a precios bajos. Se diferencia de la diferenciación en que esta última se centra en ofrecer productos o servicios únicos y a menudo más caros, pero con un valor percibido superior.

  • ¿Cómo describe el script la estrategia de diferenciación de Under Armour?

    -El script menciona que Under Armour se ha hecho espacio en el mercado a través de la innovación y la tecnología, enfrentándose a líderes establecidos como Nike y Adidas.

  • ¿Qué importancia tiene el conocimiento de los clientes en la estrategia de diferenciación?

    -El conocimiento de los clientes, sus gustos, preferencias y tendencias, es fundamental en la estrategia de diferenciación para crear valor y desarrollar productos innovadores que satisfagan sus necesidades.

  • ¿Qué ejemplos de otras industrias utilizan la estrategia de diferenciación según el script?

    -El script proporciona ejemplos de varias industrias que utilizan la estrategia de diferenciación, incluyendo a Ferrari en la industria automotriz, que se diferencia con tecnología exclusiva y diseño, y Ritz Carlton en la hotelería, que se destaca por su servicio de excelencia.

  • ¿Por qué es importante la innovación en la estrategia de diferenciación?

    -La innovación es importante en la estrategia de diferenciación porque permite a las empresas mantener una ventaja competitiva sostenida en el tiempo, adaptándose a las rápidas cambiantes del mercado y las necesidades de los clientes.

  • ¿Cómo se relaciona el valor percibido con la estrategia de diferenciación?

    -En la estrategia de diferenciación, el valor percibido es crucial porque si los clientes ven el producto o servicio como superior o con gran valor, están dispuestos a pagar más, lo que permite a la empresa cobrar precios más altos.

  • ¿Qué desafíos enfrentan las empresas que utilizan la estrategia de diferenciación?

    -Las empresas que utilizan la estrategia de diferenciación enfrentan el desafío constante de mantener su innovación y ventaja competitiva en un mercado que cambia rápidamente, asegurando que su propuesta de valor permanezca atractiva para los clientes.

  • ¿Cómo describe el script el uso de la estrategia de diferenciación por parte de Google?

    -El script menciona que Google utiliza la estrategia de diferenciación a través de la innovación constante y el desarrollo de productos que resuelven las necesidades actuales de los clientes, como Google Maps, Google Translate y Google Play Apps.

  • ¿Qué sugiere el script sobre la importancia de la sostenibilidad en la ventaja competitiva?

    -El script sugiere que tener una ventaja competitiva hoy en día es difícil pero no imposible, pero lo más complicado es mantener esa ventaja competitiva a lo largo del tiempo, lo que requiere una innovación continua y adaptación al mercado.

Outlines

00:00

😀 Estrategia de Diferenciación en Negocios

El profesor Marco Ríos Pita introduce el tema de la estrategia de diferenciación, una de las estrategias genéricas propuestas por Michael Porter para el éxito sostenido de las empresas. Se centra en cómo las empresas en sectores de rápido crecimiento e innovación pueden destacarse mediante la diferenciación de sus productos y servicios. Se menciona a Disney y Under Armour como ejemplos de empresas que han utilizado esta estrategia para mantener su relevancia y éxito en el mercado.

05:02

😉 Diferenciación y Percepción de Valor por el Cliente

Se analiza cómo la estrategia de diferenciación permite a las empresas cobrar precios más altos debido a la percepción de mayor valor por parte de los clientes. Se destaca que la diferenciación es más común en industrias donde es difícil copiar lo que ofrece la empresa, lo que lleva a que los competidores busquen otros mercados. Se mencionan ejemplos de empresas como Ferrari, que se enfocan en la exclusividad y la tecnología, y Apple y Appel Campan, que se destacan por diseño y enfoque en la innovación continua.

10:04

🎓 Innovación y Desarrollo de Productos Diferenciados

En este párrafo, se enfatiza la importancia de la innovación para mantener la estrategia de diferenciación. Se mencionan ejemplos de empresas como Toyota con su marca Lexus, la cadena hotelera Ritz Carlton, y Google, que han logrado diferenciarse a través de la tecnología y la calidad de servicio. Se destaca que la diferenciación es un desafío constante, ya que las empresas deben innovar para mantener su ventaja competitiva y adaptarse a los cambios rápidos del mercado.

Mindmap

Keywords

💡Estrategia de diferenciación

La estrategia de diferenciación es una táctica de marketing que busca hacer que un producto o servicio se perciba como único y superior a los de los competidores. En el video, se relaciona con la forma en que las empresas pueden tener éxito a largo plazo al destacar características únicas de sus productos. Ejemplos como Walt Disney World, Under Armour y Ferrari ilustran cómo la diferenciación puede ser aplicada en prácticas disruptivas y en el desarrollo de productos innovadores.

💡Innovación de productos

La innovación de productos se refiere a la creación de bienes o servicios nuevos o significativamente mejorados. Es fundamental en la estrategia de diferenciación, ya que permite a las empresas mantener su ventaja competitiva. En el script, se menciona que las industrias en rápida evolución requieren una constante innovación de productos para diferenciarse del mercado.

💡Valor percibido

El valor percibido es la cantidad de beneficios que un cliente cree que obtiene de un producto o servicio en relación con su precio. Es clave para la estrategia de diferenciación, ya que si los clientes perciben un alto valor, están dispuestos a pagar más. En el video, se destaca que empresas como Ferrari logran que los clientes paguen precios superiores debido al alto valor percibido de sus automóviles exclusivos.

💡Liderazgo en costos

El liderazgo en costos implica tener costos más bajos que los competidores, lo que permite a las empresas ofrecer precios más bajos y aumentar su participación de mercado. En el video, se contrapone al liderazgo en costos con la estrategia de diferenciación, donde la innovación y la exclusividad son más importantes que la eficiencia de costos.

💡Industrias disruptivas

Las industrias disruptivas son aquellas que experimentan cambios significativos y rápidos que alteran el estatus quo del mercado. En el contexto del video, se asocian con la estrategia de diferenciación, ya que es en estos entornos donde las empresas deben innovar constantemente para mantener su posición líder.

💡Diseño

El diseño hace referencia a la apariencia estética y la funcionalidad de un producto. Se menciona en el video como un aspecto clave en la estrategia de diferenciación, especialmente en el caso de empresas como Apple, que se distinguen por su diseño distintivo y por lo tanto pueden cobrar precios más altos.

💡Marcas premium

Las marcas premium son aquellas que se posicionan en el mercado como de alta calidad y a menudo se asocian con un precio más alto. En el video, se mencionan ejemplos como Lexus de Toyota, que utiliza la tecnología y características exclusivas para diferenciarse y posicionarse como una marca premium en el sector automotriz.

💡Servicio al cliente

El servicio al cliente implica la atención y la satisfacción de las necesidades de los clientes. Se destaca en el video como un componente esencial de la estrategia de diferenciación, especialmente en el caso de Ritz Carlton, que ha sido pionera en la excelencia del servicio y ha servido como referencia para otros negocios.

💡Plataforma de streaming

Una plataforma de streaming es un servicio que permite a los usuarios transmitir contenido en línea, como películas y programas de televisión. En el video, se menciona Disney Plus como un ejemplo de cómo la innovación y la oferta de contenido original pueden ser usados para diferenciarse en el mercado de las plataformas de streaming.

💡Ventaja competitiva

La ventaja competitiva es una posición que una empresa ocupa en el mercado que le permite obtener mayores ganancias que el promedio de la industria. En el video, se discute cómo la estrategia de diferenciación puede ayudar a las empresas a mantener una ventaja competitiva sostenida a lo largo del tiempo, lo cual es crucial para seguir innovando y liderando en el mercado.

Highlights

Marco Ríos Pita, un profesor universitario, explica la estrategia de diferenciación en su canal de YouTube.

Se menciona que la estrategia de diferenciación es utilizada por empresas en industrias de constante cambio e innovación.

La diferenciación se contrapone a la estrategia de liderazgo en costos, que se centra en la eficiencia y producción masiva a bajo costo.

La estrategia de diferenciación busca crear valor a través del conocimiento de los clientes y tendencias del mercado.

Ejemplo de la estrategia de diferenciación: Magic Kingdom de Walt Disney World, que innova constantemente en productos y servicios.

Under Armour, una marca disruptiva en el mercado deportivo, ha logrado destacarse a través de la innovación tecnológica.

La diferenciación permite a las empresas cobrar precios más altos al ofrecer productos o servicios percibidos como superiores.

Ferrari es un ejemplo de una empresa que utiliza la diferenciación al desarrollar tecnología única y exclusiva en sus automóviles.

La diferenciación implica desarrollar habilidades o productos difíciles de copiar por competidores.

En industrias donde prevalece el liderazgo en costos, hay más compañías; en cambio, donde prevalece la diferenciación, hay menos compañías.

Apple y Samsung son ejemplos de empresas que han desarrollado sostenidamente la estrategia de diferenciación en el mercado de celulares.

Toyota Lexus, una marca premium, se diferencia en la tecnología y diseño de su chasis.

Ritz Carlton es reconocida por su innovación y excelencia en servicios al cliente, lo que ha servido como referencia para otros negocios.

Google, con sus productos como Google Maps y Google Translate, es un ejemplo de cómo la diferenciación puede ser mantida a través de la innovación continua.

Disney Plus, una plataforma de streaming de Disney, es otro ejemplo de la estrategia de diferenciación en el mercado del entretenimiento.

La diferenciación es un desafío constante en industrias de rápido crecimiento y disruptivas, lo que requiere una ventaja competitiva sostenida en el tiempo.

Transcripts

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y lic

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[Música]

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en ti

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[Música]

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hola a todos bienvenidos nuevamente a mi

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canal de youtube bueno ya me conocen

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ustedes mi nombre es marco ríos pita

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profesor universitario de cursos de

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negocios y el día de hoy vamos a

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desarrollar la estrategia de

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diferenciación en la semana anterior la

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semana pasada habíamos hablado acerca

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del estrategia liderazgo en costos que

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pueden observar y revisar en nuestro

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canal en las carpetas que he creado

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antes de comenzar a explicar chicos está

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estrategia de diferenciación utilizada

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por múltiples empresas alrededor del

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mundo los invito a suscribirse a mi

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canal de youtube para compartir este

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vídeo con aquellas personas compañeros

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de clase que creen que lo puedan

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necesitar así que bueno comencemos la

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estrategia de diferenciación seguramente

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alguno de ustedes la debe haber

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escuchado o leído como estrategia

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genérica de diferenciación y es cierto

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hace muchos años michael porter propuso

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diferentes estrategias que las compañías

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podrían utilizar para tener éxito

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sostenido en el tiempo entre estas

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estrategias se mencionadas se

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mencionaron las estrategias de liderazgo

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en costos las estrategias de

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diferenciación en la estrategia de

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enfoque el día de hoy me toca explicar o

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profundizar la estrategia de

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diferenciación a ver la estática y

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terence acción con buen observar en esta

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imagen es utilizada chicos por aquellas

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industrias que se caracterizan por

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continuas innovaciones de sus productos

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que hay que entender acá hay industrias

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de lento crecimiento y poca innovación y

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hay industrias de rápido crecimiento y

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de gran innovación las con las

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industrias de lento crecimiento y donde

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nos innova constantemente en productos

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en servicios o en procesos productivos

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utilizan por lo general estrategia de

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liderazgo en costos producen en grandes

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volúmenes para disminuir el costo

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unitario de fabricación y por ende

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poderlos llevar de manera masiva al

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mercado con costos bajos precios bajos

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la diferenciación es distinta es

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utilizada por empresas que pertenecen

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industrias que están en constante cambio

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disruptivas que cambian de modelo de

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negocio

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sí y acá la premisa o el keyword es la

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innovación de los productos compañías

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que compiten en esas industrias tienen

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que diferenciarse sí o sí de sus rivales

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y de esa manera ganar visibilidad con

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los clientes y por ende tener éxito dios

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mediante sostenido a través del tiempo

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asimismo el segundo bullet de este slide

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dice lo siguiente se busca la creación

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de valor mediante la generación de

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conocimiento sobre los clientes y

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obviamente sus gustos sus preferencias

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sus tendencias hoy en día a través de

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las herramientas tecnológicas que se

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encuentran en la web se puede analizar y

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proyectar dichas tendencias a parte del

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conocimiento de los clientes también

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importa el desarrollo de productos

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innovadores y programas de marketing

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disruptivos acá colocó como imagen al

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parque temático magic kingdom de la

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compañía walt disney world is the

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company esta empresa utiliza la

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estrategia de diferenciación y a pesar

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de que existen rivales que van en

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aumento

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del mundo que compite en contra disney

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disney con constantemente va innovando y

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desarrollando nuevos productos nuevos

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servicios que se visualizan no solamente

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en los parques temáticos dicho sea de

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paso sino también en sus resorts en el

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streaming vamos a hablar de disney blogs

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por ejemplo entre otras variaciones que

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realiza la compañía asimismo la

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estrategia chicos de diferenciación

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acelera la innovación el liderazgo en

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costos por su parte conduce a la

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eficiencia esa sería la gran distinción

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no diferencia entre diferenciación y

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liderazgo en costos acá colocamos

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también a otra compañía muy conocida muy

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disruptiva en estos últimos tiempos

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under armour que ingresó al mercado hace

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pocos años dicho sea de paso y

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rápidamente se ha hecho espacio no

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enfrentando a líderes como nike sí como

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adidas como puma entre otras marcas pero

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a través de la innovación la tecnología

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de hecho si quieren saberlo richard

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branson

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el presidente de virgin corporation ha

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decidido utilizar under armour para la

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indumentaria que van a utilizar los

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turistas que pertenezcan o utilicen su

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versión de virgin galactic que sería el

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viaje turístico al espacio la meta

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chicos de la diferenciación es

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desarrollar productos que ofrezcan como

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se mencionó en este slide atributos

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únicos a los clientes y lograr que los

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clientes perciban tu tu propuesta como

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superior frente a los rivales que se

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encuentran en el mercado de ese modo si

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es que el cliente te percibe como

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superior como algo mejor vas a poder

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cobrar un precio más alto y el cliente

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lo va a pagar gustosamente por qué

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motivo por qué el cliente paga en

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función del valor percibido si percibe

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que la que lo que ofreces tiene gran

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valor está dispuesto a pagar más y

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ejemplos hay innumerables en el mercado

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en diferentes categorías sea de moda sea

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de belleza sea de automóviles

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o sea el restaurant o catering etcétera

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aquí observamos otra marca que

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seguramente ustedes han leído o de la

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cual han escuchado en el pasado de la

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compañía italiana ferrari que a

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diferencia de otras marcas de

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automóviles que utilizan liderazgo en

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costos ellos no escatiman tanto en la

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fabricación ni buscan que sea masiva y

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no selectiva exclusiva desarrollando

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tecnología que no tiene comparación y

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por ende los clientes hasta el día de

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hoy a pesar que han pasado muchas

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décadas desde los inicios de ferrari

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están dispuestos a pagar top dollar si

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un precio mayor por estos automóviles la

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diferenciación entonces exige que las

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empresas desarrollen habilidades para

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que los rivales

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o no puedan competir o llegar a ellas o

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les sea muy difícil o costoso si cuando

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tu empresa no tiene algo que sea difícil

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de copiar es ahí donde la diferenciación

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como que no se evidencia pero cuando lo

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que tú ofreces es muy difícil de copiar

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o no es posible copiar las empresas por

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lo general tienden a utilizar otras

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estrategias a dirigirse a otros mercados

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y no competir cara a cara frente a

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frente con tu compañía entonces alguna

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pregunta de un alumno sería profesor

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entonces en una industria donde

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prevalece el liderazgo en costos hay más

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compañías o menos compañías y la

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respuesta es más compañías entonces

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profesor en una industria donde

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prevalece la diferenciación hay más

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compañías o menos compañías y la

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respuesta es menos compañías

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acá tenemos el ejemplo de compañías de

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empresas sí que han desarrollado de

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manera constante y sostenida en el

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tiempo la estrategia de diferenciación

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appel campan y apple no se distingue

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necesariamente por tener la mejor

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tecnología pero sin duda ellos si tienen

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el mejor diseño y enfocan recursos

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vale decir mano de obra tiempo en

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desarrollar diseños que no tengan

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competencia que no tengan rival es por

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ese motivo la compañía a por él desde

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hace muchos años tienen participaciones

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de mercado muy similares que oscilan

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entre el 10 y el 15 por ciento del

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mercado de celulares en el planeta en el

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mundo entero clientes fieles que valoran

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el diseño y por eso están dispuestos a

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pagar precios superiores que es una

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premisa de aquellas empresas que

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persiguen o utilizan la estrategia de

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diferenciación otra empresa de otra

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industria automotora sería la compañía

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japonesa toyota que tiene una marca

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premium llamada lexus como ustedes saben

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toyota tiene una versión primer que es

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la lexus nissan tiene

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premium que es infinite y honda tiene

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una versión premium que es acura

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volkswagen tiene una versión premium que

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es port y audi y bueno en el caso del

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lexus chicos en la diferenciación gira

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en torno a la tecnología utilizada si al

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esqueleto al chasis del automóvil y

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sobre eso basan la estrategia de

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diferenciación su estrategia de

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diferenciación otro ejemplo es de otro

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rubro otra industria que sería la

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industria de la hotelería sería la

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compañía ritz carlton esta empresa es

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pionera en servicio al cliente en

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excelencia de castrol services y de

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hecho la gran mayoría de hoteles que hoy

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en día tienen éxito basan su éxito en el

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benchmarking que han realizado con ritz

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carlton

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en otras palabras adoptando algunas de

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las prácticas que usted ha utilizado a

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través de los años esta compañía

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ofreciendo un servicio de primera que

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hacen a los clientes a los huéspedes

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sentirse sentirse muy valorados ya

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cambio de ello están dispuestos a pagar

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premium por hospedarse en dichas

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instalaciones de hecho este caster

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service que ofrece ritz carlton ha

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servido si ha servido hasta el día de

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hoy como ejemplo para nuevas compañías

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no solamente en el negocio de la

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hotelería sino en el negocio de las

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aerolíneas etcétera

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asimismo otra compañía de otra industria

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que utiliza la estrategia de

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diferenciación chicos sería la compañía

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google google cam para esta empresa

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marca instancia frente a sus rivales no

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solamente en participación de mercado de

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los cuales son claramente líderes al día

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de hoy 2021 sino que constantemente van

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innovando y desarrollando productos que

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van resolviendo necesidades actuales de

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los clientes a través de aplicativos que

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hoy en día se han convertido en

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estándares tales como google mit google

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translate si asimismo google play apps

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entre otras como pueden observar en esta

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página que seguramente va a ir

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incrementándose año tras año tras año

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entonces diferenciación chicos

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importante mencionar y acá utilizo otro

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ejemplo de la compañía disney company

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con su nueva versión o producto estrella

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disney plus que es una plataforma de

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streaming que engloba las películas de

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disney pixar marvel star wars y national

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geographic contenido original la

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innovación

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hoy suele ser la obsolescencia de mañana

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es decir cambia muy rápido ya les dije

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la diferenciación se utiliza en

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industrias de rápido crecimiento

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disruptivas por lo tanto hay un reto

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constante o perenne para aquellas

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compañías que utilizan esta estrategia

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de diferenciación están contra el tiempo

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todo el tiempo por tal motivo se debe

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procurar mantener ventaja competitiva

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sostenida en el tiempo que es el gran

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reto que tienen las empresas el día de

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hoy

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tener ventaja competitiva hoy es difícil

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pero no imposible pero es mucho más

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complicado o retador sostener esa

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ventaja competitiva en el tiempo la

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ventaja competitiva como ya hemos

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revisado en otros tutoriales se

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convierte finalmente en márgenes de

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ganancias superiores al promedio de los

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competidores de la industria lo cual

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coloca en una posición de clara ventaja

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para seguir innovando aquella compañía

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entonces chicos espero que esta

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explicación muy breve muy rápida espero

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que haya sido suficientemente clara les

play11:55

agradezco su atención y nuevamente los

play11:57

invito a que se suscriban al canal

play11:59

un gusto que sigan este canal porque es

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este desarrollo de contenido cada semana

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la última semana no con información en

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realidad por fin de año pero ya vamos a

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volver nuevamente a las andadas con más

play12:12

contenido académico para beneficio de

play12:14

todos ustedes muchísimas muchísimas

play12:16

gracias

play12:17

[Música]

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