Rediscovering Personal Networking: Michael Goldberg at TEDxMillRiver
Summary
TLDREl discurso destaca cómo las redes sociales han cambiado la forma en que nos relacionamos, alejándonos del toque personal. El orador, un experto en networking y boxeador amateur, comparte su enfoque 'Knock Out Networking' y cómo rediseñar el toque personal en la era digital. Comparte su experiencia en redes como LinkedIn y Facebook y cómo el networking efectivo implica establecer conexiones genuinas más allá de las interacciones en línea. Aborda el concepto de 'PEACE' (Profesión, Expertise, Entornos, Llamado a la acción) como herramienta para el networking estratégico y anima a los oyentes a crear su propia declaración PEACE y a conectarse con personas que puedan ayudarles a alcanzar sus objetivos.
Takeaways
- 🤝 La importancia de la conexión personal en las redes sociales: Aunque las plataformas como LinkedIn, Twitter y Facebook conectan a millones de personas, perdemos el toque personal que es esencial para establecer relaciones significativas.
- 👥 El concepto de 'amigos' en Facebook cuestionado: Jimmy Kimmel inició una campaña llamado 'Unfriend your friends' para destacar que no todas las conexiones en Facebook son auténticas y que solo algunas personas estaría dispuestas a ayudarnos en situaciones reales.
- 🎓 La enseñanza de la conexión personal en Rutgers University: Los estudiantes aprenden que las redes sociales no son suficientes y que deben conocer cómo hacer la conexión personal para conseguir empleo.
- 🥊 La analogía entre boxeo y redes: El orador compara el boxeo con las redes, enfatizando que tanto en el deporte como en las conexiones sociales, la calidad de las conexiones es crucial para el éxito.
- 💡 La idea de 'Knock Out Networking': Se presenta la idea de que para tener éxito en las redes, es necesario descubrir y aprovechar el toque personal, más allá de las herramientas de las redes sociales.
- 🔎 La experiencia personal del orador en el negocio de la consultoría y la capacitación: Se narra cómo el orador comenzó su negocio hablando con personas y creando un 'we dynamic' para apoyar mutuamente en los negocios.
- 🗣️ La oportunidad inesperada como orador sobre redes: El orador aceptó un desafío para hablar sobre redes, a pesar de no haberlo hecho antes, lo que le llevó a reflexionar y compartir sus habilidades en networking.
- 📈 La definición de networking según el orador: Se establece que networking es un enfoque proactivo para conocer gente con la esperanza o la perspectiva de ayudarles, más que vender o promocionar ideas.
- 🤔 Dos tipos de networking: Se describen 'serendipitous networking' (conocimientos fortuitos) y 'strategic networking' (conocimientos estratégicos), y cómo ambos pueden ser útiles dependiendo de las circunstancias.
- 📊 Cinco razones principales para networking: Se enumeran las razones, como conseguir más negocios, obtener un trabajo, aprender algo nuevo, socializar y resolver problemas.
- 📝 El modelo PEACE para el networking efectivo: Se presenta un modelo que incluye Profesión, Experticia, Entornos, y Llamado a la Acción para ayudar a las personas a pensar como redactores y a actuar con especificidad en sus esfuerzos de networking.
Q & A
¿Cuál es el problema que el orador identifica con las redes sociales?
-El orador identifica que las redes sociales han creado un problema al perder el toque personal, lo que sugiere que las conexiones humanas genuinas se han visto afectadas por la interacción predominantemente en línea.
¿Qué es el 'Unfriend Your Friends Campaign' de Jimmy Kimmel y cómo se relaciona con la pérdida del toque personal?
-El 'Unfriend Your Friends Campaign' de Jimmy Kimmel es un segmento de su programa donde desafía a las personas a deshacer amistades en Facebook con aquellos que no serían realmente sus amigos en la vida real, es decir, que no los ayudarían en situaciones de necesidad, resaltando la idea de que no todas las conexiones en línea son auténticas o significativas.
¿Cómo describe el orador la relación entre ser boxeador amateur y hacer networking?
-El orador compara ser boxeador amateur con hacer networking diciendo que ambos se tratan de establecer conexiones. En el boxing, se trata de conexiones físicas y tácticas, mientras que en el networking, se trata de establecer relaciones personales y profesionales sólidas.
¿Qué lecciones sobre el networking personales aprendió el orador después de ser contactado por una organización para hablar sobre el tema?
-El orador aprendió sobre el networking a través de la experiencia práctica de hablar con personas, colaborar con ellas y crear un dinamismo de 'nosotros' donde se ayuda mutuamente. Esta experiencia lo llevó a ser invitado para hablar sobre networking, lo que le permitió refinar y estructurar sus conceptos y técnicas de networking en un programa presentable.
¿Qué define el orador como networking?
-El orador define el networking como un enfoque proactivo para conocer gente con el objetivo de aprender y, en espera de o con la perspectiva de ayudarles. Él enfatiza que no se trata de vender productos, ideas o servicios, sino de aprender de y posiblemente ayudar a las personas.
¿Cuáles son los dos tipos de networking que el orador menciona y cómo difieren?
-El orador menciona dos tipos de networking: 'serendipitous networking' y 'strategic networking'. El 'serendipitous networking' es cuando conoces a alguien por casualidad y hay una conexión, mientras que el 'strategic networking' es un enfoque intencional y planeado para lograr un objetivo específico, como conocer a personas en ciertos lugares o sectores.
¿Qué es un ejemplo de 'serendipitous networking' que el orador comparte en su charla?
-El orador comparte un ejemplo de 'serendipitous networking' donde, durante un viaje en avión, se presenta a una mujer sentada al lado suyo. Al final de la conversación, descubre que ella es la jefa de recursos humanos de una gran empresa de consultoría y podría haber sido una conexión valiosa para su negocio.
¿Cuáles son las cinco razones principales por las que las personas hacen networking según el orador?
-Las cinco razones principales por las que las personas hacen networking, según el orador, son: para obtener más negocios, para conseguir un trabajo, para aprender algo nuevo, por razones sociales y para resolver un problema.
¿Qué es el modelo 'PEACE' que el orador introduce y cómo se relaciona con el networking?
-El modelo 'PEACE' es un acrónimo que representa 'Profession' (Profesión), 'Expertise' (Experticia), 'Environments' (Entornos), 'Call to Action' (Llamado a la Acción). Es una herramienta para ayudar a las personas a pensar como redactores y a enfocarse en detalles específicos para mejorar su estrategia de networking.
¿Cómo sugiere el orador que las personas deberían utilizar su 'PEACE' statement para mejorar su networking?
-El orador sugiere que las personas deben crear su propia 'PEACE' statement y, después de estar satisfechos con ella, deberían tomar nota de todos los nombres de personas que puedan ayudarles con su llamado a la acción, preferiblemente en un minuto. Luego, les sugiere llamar a esas personas y compartir su 'PEACE' statement con ellas para ver los resultados.
¿Qué consejo final da el orador para mejorar el enfoque de red de una persona?
-El orador aconseja que cada persona redisca su enfoque de networking y piense en lo que están buscando lograr, con el fin de determinar dónde van, qué decir y con quiénes interactuar para lograr sus objetivos.
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