Why Do We Work?

Summary

这段视频探讨了人们为何工作，以及工作背后的动力来源。通过对比游客和渔夫的对话，揭示了工作不仅仅是为了生计，还可以通过内在动力，如自主性、精通和目的感，获得满足感。心理学家巴里·施瓦茨和丹尼尔·平克提出，过度依赖金钱激励可能导致工作的无意义感，而通过找到工作的真正意义和目的，能够提升工作满意度和生产力。最终，视频鼓励观众反思自己如何看待工作，并寻找其中的价值和目标。

Takeaways

• 😀 如果你不需要工作，依然会选择从事工作吗？这个问题揭示了我们对工作的不同看法。
• 😀 渔夫和游客的对话表明，工作不仅仅是为了生存，还与我们对生活的态度密切相关。
• 😀 亚当·斯密认为人类天生懒惰，只有通过支付薪水才能促使人们工作，这种观念塑造了我们的工作动机。
• 😀 心理学家巴里·施瓦茨指出，现代工作观念存在问题，过于强调金钱回报，忽视了工作的内在意义。
• 😀 我们大多数人常常抱怨工作，周一症候群、周三症候群和“感谢上帝今天是周五”都反映了这种不满情绪。
• 😀 很多时候，钱并不是我们工作的唯一动力，我们做许多工作并不是为了报酬，比如做家务、照顾孩子等。
• 😀 1971年，心理学家爱德华·德西的实验表明，金钱奖励反而可能降低人们对工作的兴趣。
• 😀 丹尼尔·平克提出的“动机三要素”包括：自主性（掌控感）、精通（成长感）和目的感（意义感）。
• 😀 一旦我们的基本经济需求得到满足，其他因素如自主性、精通和目的感就会成为我们工作的重要驱动力。
• 😀 工作的意义不仅仅局限于非营利工作，有些人能在任何工作中找到自己的目的感，比如医院清洁工。
• 😀 人们看待工作的方式各不相同，有些人把工作看作一种“职业”，有些人则将其视为“使命”，找到工作中的意义能让我们更有动力并提高生产力。

Q & A

如果你不需要工作，而且还能获得无穷的津贴，你还会选择工作吗？

这个问题引发了关于工作意义的讨论。虽然许多人工作是为了满足基本的生存需求，但也有一些人工作是为了实现个人成长和追求生活中的更深层次的目的。

渔夫和游客在谈论工作时，他们的看法有什么不同？

渔夫把工作看作是为了满足基本需求，享受生活中的悠闲时光，而游客则认为通过努力工作可以获得更多财富，最终实现更高的生活质量。

巴里·施瓦茨认为我们对工作的看法为什么是错误的？

施瓦茨认为我们对工作的看法被经济学家亚当·斯密的理论误导，认为人们天生懒惰，只有通过支付工资才能激励人们工作。这种观点忽视了工作中的其他动机，如内在的意义和满足感。

施瓦茨关于工作的批评带来了哪些后果？

施瓦茨认为，这种单一依赖外部财务奖励的工作模式导致了人们失去对工作的热情和满足感，从而降低了生产力和生活质量。

我们为什么常常对工作感到不满？

因为现代社会的工作模式强调财务奖励，而忽视了工作本身的意义和内在满足。我们在工作中更多关注的是薪水而非工作的真正价值。

除了薪水，什么能激励我们工作？

除了薪水，内在动机如对工作的兴趣、成就感和找到工作的目的感都能激励我们投入其中。

爱德华·德西的1971年研究有什么重要发现？

德西的研究发现，给学生金钱奖励反而降低了他们对解决谜题的兴趣。相比之下，那些没有金钱奖励的学生花了更多时间解决谜题，并表现出更大的兴趣。

丹尼尔·平克的“动机三合一”理论是什么？

平克提出，只有当我们不再为钱而工作时，三种内在动机才会发挥作用：自主性（对工作有控制权）、精通（不断进步的感觉）、目的（工作有深远意义）。

医院清洁工如何找到工作中的意义？

尽管医院清洁工的工作描述并没有包含娱乐患者的内容，但他们通过与患者和家属互动，找到了工作中带来的满足感和安慰感。

人们如何不同地看待他们的工作？

人们可以把工作看作是‘工作’（仅仅为生计），‘职业’（追求成就和发展），或‘使命’（充满激情并认为这是自己天生要做的事）。不同的人对工作有不同的期望和动机。