Why comfort will ruin your life | Bill Eckstrom | TEDxUniversityofNevada

Summary

Dans ce discours inspirant, l'orateur partage son expérience de se faire licencier et de découvrir que la croissance personnelle réside dans l'inconfort. Il explique comment des environnements de stagnation et de chaos limitent la croissance, tandis que l'ordre peut aussi devenir dangereux en induisant la complaisance. L'orateur introduit le concept des 'Growth Rings', qui illustre comment des environnements de haute complexité peuvent favoriser le développement. Il utilise des exemples puissants, comme celui de Claudette Colvin, pour montrer que la véritable croissance se produit lorsqu'on accepte l'inconfort et l'incertitude.

Takeaways

• 😀 La douleur et l'inconfort peuvent être des moteurs puissants de croissance personnelle.
• 😀 Les environnements qui favorisent ou freinent la croissance sont appelés les 'Cercles de Croissance'.
• 😀 Le confort excessif, même dans un environnement ordonné, peut entraver le développement et limiter la créativité.
• 😀 La stagnation, caractérisée par un environnement restrictif, est un cercle de croissance faible.
• 😀 Le chaos, bien qu'il soit également un environnement de faible croissance, peut créer des perturbations imprévisibles.
• 😀 L'ordre, bien qu'il soit confortable et prévisible, peut devenir un piège en l'absence de complexité.
• 😀 La croissance exponentielle n'est possible que dans un état d'inconfort, et non dans des situations de confort continu.
• 😀 Le changement d'ordre vers la complexité peut être déclenché de manière forcée, par l'aide de tiers, ou de manière autonome.
• 😀 Parfois, les événements de la vie, comme perdre un emploi, peuvent forcer une personne à sortir de son confort et à se réinventer.
• 😀 L'exemple de Claudette Colvin montre que l'inconfort peut provoquer des changements profonds dans la société, forçant même des révolutions culturelles et juridiques.

Q & A

Quel événement a bouleversé la vie de l'orateur en 2008 ?

L'orateur a été licencié lors d'une réunion avec le président de l'entreprise le 7 janvier 2008, ce qui a profondément affecté sa vie professionnelle et personnelle.

Pourquoi l'orateur considère-t-il que ce moment de discomfort a été bénéfique ?

L'orateur considère que bien que le licenciement ait été une épreuve difficile, il l'a poussé à sortir de sa zone de confort et à entamer un voyage de croissance personnelle et professionnelle.

Qu'est-ce que les 'Growth Rings' (Cercles de Croissance) représentent ?

Les 'Growth Rings' représentent des environnements de vie qui favorisent ou entravent la croissance. Cela inclut des environnements professionnels, sociaux et personnels.

Quelle est la différence entre stagnation et chaos dans le contexte des Cercles de Croissance ?

La stagnation est un environnement de faible performance où la créativité et l'action sont étouffées par trop de règles et de permissions. Le chaos, bien qu'il soit aussi un environnement de faible croissance, est caractérisé par une absence de prévisibilité et de contrôle, ce qui crée de l'inconfort.

Pourquoi l'ordre peut-il être dangereux pour la croissance ?

L'ordre, bien qu'il procure de la prévisibilité et du confort, limite la croissance. Lorsque nous répétons constamment les mêmes actions ou pensées, nous arrêtons de nous développer.

Comment l'exemple d'Aspen, le chien, illustre-t-il la nécessité de sortir de la zone de confort ?

Aspen, bien que préférant le confort, a dû sortir de sa zone de confort pour devenir un chien de thérapie. Cela montre que la croissance et le développement nécessitent souvent de se confronter à l'inconfort.

Qu'est-ce que la 'Complexité' dans les Cercles de Croissance ?

La complexité survient lorsque l'ordre est perturbé, rendant les résultats imprévisibles et créant de l'inconfort. C'est dans cet environnement que la croissance exponentielle peut se produire.

Quels sont les trois déclencheurs de la complexité ?

Les trois déclencheurs de la complexité sont : 1) la complexité peut être imposée par des événements externes, 2) quelqu'un peut vous y pousser, comme un coach ou un mentor, et 3) vous pouvez déclencher la complexité vous-même en choisissant délibérément de sortir de votre zone de confort.

Comment l'exemple de la fille, Claudette Colvin, montre-t-il l'impact de la complexité ?

Claudette Colvin, en refusant de céder sa place dans un bus en 1955, a perturbé l'ordre social de son époque et a déclenché une chaîne d'événements qui ont mené à un changement majeur dans la société américaine, illustrant comment un acte de défi peut créer un environnement de croissance et de changement.

Quel est le message central de l'orateur sur le confort et la croissance ?

Le message central de l'orateur est que le confort est un obstacle à la croissance. C'est en cherchant et en embrassant l'inconfort que nous pouvons véritablement évoluer et atteindre notre plein potentiel.