Podcast Teconnect - Episodio 6 Héctor Ávila

Summary

The video is abnormal, and we are working hard to fix it.
Please replace the link and try again.

The video is abnormal, and we are working hard to fix it.
Please replace the link and try again.

Q & A

Comment Héctor a-t-il pris conscience de l'existence de l'entreprise familiale ?

Héctor a pris conscience de l'existence de l'entreprise familiale à l'âge de 18 à 20 ans, bien qu'il ait été immergé dans le milieu depuis son enfance, en jouant avec des matériaux liés à la fabrication de peinture.

Quels sont les défis auxquels Héctor a dû faire face en tant que successeur dans l'entreprise familiale ?

L'un des principaux défis de Héctor a été le processus de succession, qui a duré plus de 10 ans sans aboutir à un changement complet. La gestion des attentes familiales et l'acceptation des rôles au sein de l'entreprise ont été des obstacles importants.

Comment Héctor a-t-il surmonté les attentes familiales par rapport à son rôle dans l'entreprise ?

Héctor a surmonté les attentes familiales en choisissant de suivre sa propre voie, d'étudier l'administration au lieu de l'ingénierie, et en se concentrant sur sa passion plutôt que sur les attentes externes, ce qui lui a permis de se développer personnellement et professionnellement.

Quels défis Héctor a-t-il rencontrés lorsqu'il a commencé à travailler dans l'entreprise en tant que jeune adulte ?

Héctor a rencontré des défis liés à la gestion de l'entreprise et à la coordination d'un personnel plus expérimenté. Ses collègues plus âgés ont souvent cherché à éviter de suivre ses décisions, ce qui a nécessité une communication et un contrôle renforcés pour assurer la productivité.

Quel rôle la famille joue-t-elle dans l'entreprise de Héctor ?

La famille joue un rôle important dans l'entreprise, avec des membres de la famille travaillant dans l'organisation, ce qui complique parfois la séparation des relations familiales et professionnelles. Héctor a dû apprendre à gérer cette dualité tout en maintenant des objectifs professionnels clairs.

Comment Héctor a-t-il abordé le processus de gestion d'une équipe ?

Héctor a commencé par apprendre les tâches les plus simples de l'entreprise avant de gravir les échelons. Il a également mis en place des processus de contrôle pour assurer une gestion transparente et efficace, tout en cherchant à comprendre les défis de chaque fonction au sein de l'entreprise.

Pourquoi Héctor préfère-t-il interagir avec les clients de manière informelle ?

Héctor préfère interagir avec les clients de manière informelle pour observer comment ils sont traités sans l'influence de son titre de gestionnaire. Cela lui permet d'obtenir des informations honnêtes et de mieux comprendre les besoins des clients.

Quelles sont les principales stratégies d'innovation dans l'entreprise de Héctor ?

L'innovation dans l'entreprise de Héctor se concentre sur l'adoption des tendances du marché, comme les couleurs de l'année définies par Pantone et les nouvelles technologies, telles que les peintures antivirales, pour répondre aux demandes du marché et maintenir la compétitivité.

Quelles recommandations Héctor donne-t-il aux étudiants qui se préparent à reprendre une entreprise familiale ?

Héctor recommande aux étudiants de connaître l'entreprise depuis ses bases, en commençant par les tâches les plus simples pour comprendre pleinement les opérations. Il les encourage également à être ouverts à l'apprentissage continu et à ne pas se contenter des théories enseignées, mais à expérimenter dans la réalité.

Comment Héctor conseille-t-il de gérer les décisions professionnelles lorsque l'on est confronté à des choix difficiles ?

Héctor conseille de suivre sa passion et de prendre des décisions en écoutant son cœur tout en utilisant sa tête pour évaluer les conséquences. Il estime que l'innovation et la motivation viennent du cœur, et que si l'on n'est pas passionné par ce que l'on fait, il sera difficile de réussir à long terme.