Módulo 14. El concepto de vigilancia tecnológica #GestióndelaInnovación
Summary
TLDREnrique Corsa, gerente de Yale Tecnología, aborda el concepto de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, destacando su importancia para cualquier organización. La inteligencia competitiva se define como el proceso de obtención, análisis e interpretación de información estratégica sobre la industria y los competidores, con el fin de apoyar la toma de decisiones. Corsa enfatiza la necesidad de captar información relevante del entorno competitivo y normativo del mercado, y de transformarla en acciones concretas. La implementación de la inteligencia competitiva permite a las organizaciones conocer tendencias, actores clave, y oportunidades para innovar o diversificar. Además, puede ayudar a evitar costos en tecnologías obsoletas y a identificar talentos o asociaciones estratégicas. La clave es sistematizar el proceso para una respuesta ágil a los cambios del entorno y tomar decisiones más informadas.
Takeaways
- 📈 La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva son fundamentales para captar información relevante del entorno competitivo y normativo del mercado.
- 🔎 Permiten detectar oportunidades y amenazas, lo que es crucial para tomar decisiones estratégicas y no quedarse atrás frente a los avances tecnológicos.
- 💡 La inteligencia competitiva es un proceso que involucra la obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica en tiempo oportuno.
- 🔑 Incluye fases como la recopilación de datos, su procesamiento y análisis, y la comunicación de los resultados a los tomadores de decisiones.
- 🔍 La información puede provenir de fuentes formales (bases de datos, artículos científicos, patentes) y informales (conversaciones en redes sociales, conferencias y ferias).
- 🛠️ Se utilizan herramientas analíticas para procesar y analizar la información, lo que permite la difusión adecuada de los resultados.
- 🔁 El proceso es continuo y cíclico, requiriendo una actualización constante de información para adaptarse a los cambios del entorno.
- 🚀 Sistematizar este proceso permite alinear la organización para reaccionar de manera ágil y tomar decisiones más informadas.
- 🤝 Permite conocer los principales actores y tendencias en una área, lo que puede influir en decisiones de asociación, adquisición de tecnologías o contratación de talento.
- 💼 Ofrece beneficios como la identificación de nuevas oportunidades, el ahorro de costos en tecnologías obsoletas y la orientación estratégica para la organización.
- ⚙️ Cada institución debe configurar un sistema de inteligencia competitiva acorde a sus necesidades y estrategia para actuar de manera más ágil y eficiente.
Q & A
¿Qué es la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva?
-La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es el proceso de captura, análisis, interpretación y difusión de información estratégica sobre el entorno tecnológico y competitivo, incluyendo el mercado y los clientes, para detectar oportunidades y amenazas y tomar decisiones informadas.
¿Por qué es importante la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para una organización?
-Es importante para que una organización no se quede atrás frente a los últimos avances, tome buenas decisiones y pase a la acción de manera oportuna, lo que le permite alinearse y reaccionar a tiempo a los cambios del entorno.
¿Qué fases componen el proceso de inteligencia competitiva según la definición de Gonçalves y Prescott?
-El proceso de inteligencia competitiva consta de la obtención, análisis, interpretación y difusión de información de valor estratégico sobre la industria y los competidores, transmitida a los responsables de la toma de decisiones en el momento oportuno.
¿De qué manera se pueden obtener fuentes de información para el análisis en la inteligencia competitiva?
-Se pueden obtener fuentes de información tanto formales como bases de datos de artículos científicos, patentes, normativas y ensayos clínicos, como informales a partir de conversaciones en redes sociales, conferencias y ferias, entre otros.
¿Qué herramientas analíticas pueden ayudar en el procesamiento y análisis de la información recopilada?
-No se especifican en el script, pero implica que existen ciertas herramientas analíticas que pueden procesar y analizar la información de manera que los resultados puedan ser adecuadamente difundidos a los responsables de la organización.
¿Cómo se puede asegurar que la información recopilada sea relevante y suficiente para la toma de decisiones?
-Mediante el sistematización del proceso de inteligencia competitiva, se puede asegurar que la información sea relevante y suficiente, evitando el análisis incompleto o de mala calidad y garantizando una comunicación efectiva de los resultados.
¿Qué son algunos de los beneficios de implantar la función de inteligencia competitiva en una organización?
-Permite conocer las principales líneas de investigación, tendencias emergentes, principales actores y cómo operan, lo que finalmente ayuda a evitar costos en tecnologías obsoletas, encontrar oportunidades de diversificación, detectar nuevas tendencias y decidir sobre la adquisición o asociación con otras entidades.
¿Cómo se puede configurar un sistema de inteligencia competitiva acorde a las necesidades y estrategia de una institución?
-Mediante la organización de recursos humanos y técnicos, y el uso de varios métodos y herramientas de apoyo, se puede configurar un sistema que permita a la institución actuar de manera ágil frente a los cambios del entorno.
¿Qué tipo de información se busca al monitorizar el entorno tecnológico competitivo?
-Se busca información relevante sobre el mercado normativo, los clientes y los competidores, incluyendo avances tecnológicos, oportunidades de mercado y amenazas potenciales.
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¿Cómo puede la inteligencia competitiva ayudar en la toma de decisiones estratégicas?
-Proporciona una visión integral del entorno competitivo y tecnológico, lo que permite a los responsables de la toma de decisiones identificar oportunidades de crecimiento, riesgos a mitigar y estrategias para posicionar adecuadamente a la organización.
¿Qué sucede si la información capturada en la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es irrelevante o insuficiente?
-La cadena de proceso puede fallar, lo que lleva a decisiones poco informadas y posiblemente a acciones ineficaces o retrasadas, afectando negativamente la competitividad de la organización.
¿Cómo se puede mejorar la calidad del análisis en la inteligencia competitiva?
-Mediante la utilización de herramientas analíticas adecuadas, la formación del personal en técnicas de análisis y la integración continua de nuevas fuentes y tipos de información.
Outlines
📈 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
Enrique Corsa, gerente de Yale Tecnología, introduce la importancia de la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva para captar información relevante del entorno competitivo, normativo y de los clientes. Destaca la necesidad de detectar oportunidades y amenazas, y de tomar decisiones adecuadas basadas en esta información. La inteligencia competitiva se describe como un proceso que involucra la obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica sobre la industria y los competidores, con el fin de apoyar la toma de decisiones. Se menciona la importancia de un enfoque sistemático para asegurar que el proceso sea continuo y efectivo.
Mindmap
Keywords
💡Vigilancia tecnológica
💡Inteligencia competitiva
💡Gestión de innovación
💡Recursos humanos y técnicos
💡Análisis de información
💡Decisiones estratégicas
💡Tecnologías protegidas
💡Diversificación
💡Startups
💡Talento
💡Sistema de gestión
Highlights
Enrique Corsa, gerente de Yale tecnología, aborda el concepto de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
La vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva se enfoca en captar información relevante del entorno tecnológico y normativo del mercado.
El objetivo es detectar oportunidades y amenazas para no quedarse atrás frente a los últimos avances tecnológicos.
La inteligencia competitiva es un proceso que involucra la obtención, análisis, interpretación y difusión de información estratégica.
La información puede ser obtenida a partir de fuentes formales y informales, incluyendo bases de datos, artículos, patentes y redes sociales.
Las herramientas analíticas ayudan a procesar y analizar la información para que los resultados puedan ser adecuadamente difundidos.
La comunicación efectiva del análisis es crucial para que los responsables de la organización puedan tomar decisiones informadas.
El proceso de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva es un ciclo continuo que requiere de información actualizada constantemente.
La calidad de la información y el análisis son clave para evitar decisiones basadas en datos irrelevantes o insuficientes.
Sistematizar el proceso permite alinear la organización para reaccionar a tiempo a los cambios del entorno.
La implantación de la inteligencia competitiva permite conocer las principales líneas de investigación y tendencias en la actividad.
Mediante la vigilancia tecnológica, se pueden evitar costos de inversión en tecnologías ya protegidas o disponibles.
Se pueden encontrar oportunidades para diversificar y detectar nuevas tendencias que impactan en el negocio.
La inteligencia competitiva ayuda a decidir si comprar o licenciar tecnologías interesantes, o asociarse con startups o terceros.
También permite identificar talento que pueda ser de interés para la contratación dentro de la organización.
Cada institución debe configurar un sistema de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva acorde a sus necesidades y estrategia.
Un sistema adecuado permite actuar de manera ágil frente a los cambios continuos del entorno y a los factores que influyen en el negocio.
Transcripts
Hola Mi nombre es Enrique Corsa soy
gerente de la empresa Yale tecnología
dedicada a prestar servicios de gestión
de la innovación y vigilancia
tecnológica con esta breve presentación
os quiero transmitir el concepto de
vigilancia tecnológica e inteligencia
competitiva de qué hablamos cuando
hablamos de vigilancia tecnológica e
inteligencia competitiva principalmente
de saber captar la información del
entorno Tecnológico competitivo
normativo del mercado de los clientes
que es relevante para nosotros saber
detectar oportunidades y amenazas En
definitiva no quedarnos atrás frente a
los últimos avances tomar buenas
decisiones y pasar a la acción como veis
se trata de una disciplina muy amplia
pero de interés para cualquier
organización sea del tipo que sea pues
ninguna organización puede vivir ajena a
su
entorno hay muchas definiciones de
vigilancia e inteligencia una de las
mejores es la de gons y prescot
inteligencia competitiva es el proceso
de obtención análisis interpretación y
difusión de la información de valor
estratégico sobre la industria y los
competidores que se transmite a los
responsables de la toma de decisiones en
el momento
oportuno vemos Que en todas las
definiciones se mencionan una serie de
fases del proceso obtención de la
información asociada a un tema o
problema procesamiento análisis e
interpretación de la misma y
comunicación del Análisis efectuado a
quien pueda usar esta información y
tomar decisiones sobre la cuestión
examinada este proceso de hecho puede
verse como un ciclo tal y como muestra
la
figura se trata de obtener información
de las fuentes disponibles tanto
formales por ejemplo bases de datos de
artículos científicos patentes
normativas ensayes clínicos Como
informales por ejemplo a partir de
conversaciones en redes sociales por
ejemplo o en conferencias y ferias
etcétera toda esta información puede ser
procesada y analizada con ayuda de
ciertas herramientas analíticas de
manera que los resultados de este
análisis puedan ser adecuadamente
difundidos de acuerdo con las
necesidades establecidas a los
responsables de la organización para que
estos puedan tomar decisiones que que se
transformen en acciones
concretas estas a su vez obviamente
requerirán de Nueva información
contemplando de este modo eh el ciclo se
trata de un proceso continuo la cadena
por tanto puede fallar si la información
capturada es irrelevante o insuficiente
si el análisis está incompleto o es de
mala calidad si los resultados se
transmiten mal o si finalmente la
dirección pasa y no está comprometida o
no cree oportuno actuar en cambio Si lo
hacemos bien si logramos sistematizar
todo este proceso podremos alinearnos
para reaccionar a tiempo a los cambios
del entorno orientarnos mejor y tomar
decisiones más acertadas este es nuestro
reto el hecho de que podemos
sistematizar todo este proceso es es muy
importante podemos organizar los
recursos humanos y técnicos en la
organización y usar varios métodos y y
herramientas de apoyo para actuar de
manera ágil al final con todo ello Qué
beneficios podemos obtener pues
implantar la función de la inteligencia
competitiva nos permitirá conocer varias
cosas por ejemplo saber cuáles son los
principales líneas de investigación en
nuestra área de actividad y Cómo
evolucionan saber qué tendencias nuevas
están surgiendo Quiénes son los
principales actores o los centros de
referencia en el mundo eh los equipos
las personas saber qué están haciendo
cómo lo hacen con quién En definitiva al
final lo que podremos es evitar costos
de imasd en tecnologías que ya estén
protegidas o disponibles encontrar
oportunidades para hacer cosas distintas
diversificar noos eh detectar nuevas
tendencias que tendrán un impacto
también decidir si comprar o licenciar
tecnologías interesantes Por ejemplo si
vemos una startup eh interesante O
decidir si asociarse con tercero
o adquirirlos como he dicho incluso
identificar talento que nos puede
interesar
contratar En definitiva hemos visto Para
qué sirve la vigilancia tecnológica la
inteligencia competitiva Y cómo la
podemos usar para hacer frente de un
modo eficiente a la avalancha de datos
que continuamente
recibimos cada institución deberá
configurarse un sistema que esté acorde
a sus necesidades y a su estrategia y
que al final le permita actuar más
ágilmente frente a los cambios continuos
del entorno frente a todo aquello que
está influyendo o influirá en su negocio
Eso es todo muchas gracias
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