Motiva al personal de tu empresa

Claro Perú
15 Jul 201402:33

Summary

TLDREn este video, se presentan nueve consejos clave para motivar y mejorar el desempeño del personal en una empresa. Se destaca la importancia de conocer a cada colaborador y ofrecerles incentivos personalizados. Además, se sugiere escuchar sus opiniones, reconocer sus logros públicamente y mostrar interés por su vida personal. Establecer metas desafiantes, mantener buenas condiciones laborales y ser un modelo a seguir son aspectos fundamentales para generar un ambiente laboral positivo. La motivación del equipo es esencial para alcanzar los objetivos empresariales y fomentar un compromiso duradero.

Takeaways

  • 😀 Conoce a tu colaborador para entender sus motivaciones únicas.
  • 💪 Ofrece incentivos que fomenten la autonomía y el compromiso.
  • 🗣️ Escucha a tu equipo y crea un espacio para el diálogo.
  • 🏆 Reconoce los logros y el buen desempeño de forma pública.
  • ❤️ Muestra interés en la vida personal de tus empleados.
  • 🪑 Asegura buenas condiciones de trabajo, como sueldos justos y un entorno cómodo.
  • 🎯 Establece metas desafiantes que impulsen el desempeño.
  • 👥 Lidera con el ejemplo y mantén un comportamiento positivo.
  • 🤝 Organiza actividades en equipo para fomentar la cohesión.
  • 🌟 Motivar a tu equipo es esencial para el éxito de tu empresa.

Q & A

  • ¿Por qué es importante conocer a los colaboradores en una empresa?

    -Conocer a los colaboradores es crucial porque la motivación puede variar de una persona a otra. Lo que motiva a un empleado puede no ser significativo para otro.

  • ¿Qué tipo de incentivos se pueden ofrecer para motivar a los empleados?

    -Los incentivos deben alinearse con las necesidades individuales de los empleados. Por ejemplo, ofrecer tiempo libre, bonificaciones o oportunidades de desarrollo profesional.

  • ¿Cómo puede la autonomía influir en el compromiso de un empleado?

    -Dar autonomía a los empleados les permite sentirse más responsables y comprometidos con su trabajo, lo que puede mejorar su desempeño.

  • ¿Por qué es importante escuchar a los empleados?

    -Escuchar a los empleados y crear un espacio para el diálogo les hace sentir que sus opiniones son valoradas, lo que puede llevar a un mejor ambiente de trabajo.

  • ¿Cuál es la importancia de reconocer los logros de los empleados?

    -Reconocer públicamente los logros de los empleados refuerza su motivación y les hace sentir valorados por su esfuerzo.

  • ¿Cómo puede un líder mostrar interés en la vida personal de sus colaboradores?

    -Un líder puede preguntar sobre la vida personal de sus colaboradores y ofrecer apoyo, como tiempo para estudiar o financiar cursos, lo que demuestra preocupación por su bienestar.

  • ¿Qué condiciones de trabajo deben garantizarse para mantener la motivación?

    -Es fundamental asegurar condiciones adecuadas, como salarios justos, mobiliario cómodo, buena ventilación y limpieza en los espacios de trabajo.

  • ¿Cómo deben ser las metas que se establezcan para los empleados?

    -Las metas deben ser desafiantes pero alcanzables, lo que puede generar un aumento en el desempeño y motivación de los empleados.

  • ¿Qué significa liderar con el ejemplo?

    -Liderar con el ejemplo implica demostrar comportamientos positivos, como la puntualidad y el cuidado personal, que pueden influir en la actitud de los colaboradores.

  • ¿Qué impacto puede tener la motivación en el desempeño general de la empresa?

    -Una adecuada motivación puede llevar a un mayor compromiso y productividad de los empleados, lo que a su vez mejora el desempeño general de la empresa.

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