Juan Ignacio Moreno - Head of AI Strategy - INNOVA TSN

3S - Smart Data Spain Summit

10 Apr 202404:00

Summary

TLDRLa implementación de la Inteligencia Artificial (IA) en una estrategia de negocios requiere de una planificación cuidadosa. Primero, es fundamental entender qué es la IA y cómo puede ser utilizada para generar un impacto positivo en la organización. Luego, se debe identificar y priorizar los casos de uso donde la IA pueda ser diferenciadora, comenzando por aquellos con un impacto positivo y una rápida implementación. La gestión del cambio es crucial, asegurándose de que el ser humano esté en el centro del proceso y participe activamente en él. La capacitación y comunicación adecuada son esenciales para el éxito. Innova TSN, con más de 20 años de experiencia en soluciones de análisis de datos, ofrece especialización y compromiso en la colaboración con sus clientes, ayudándoles a diseñar e implementar estrategias de adopción de IA generativa de manera progresiva y estratégica.

Takeaways

📚 Es necesario tener conocimientos básicos sobre la inteligencia artificial (IA) antes de implementarla en la estrategia de negocio.
📈 Planificar es esencial: comprender los casos de uso donde la IA generativa puede ser diferencial y priorizarlos.
🔍 Identificar casos de uso con un impacto positivo y una rápida implementación para educar a la organización en la adopción de la IA.
👥 La gestión del cambio es crucial: involucrar a las personas en el proceso y situar al humano en el centro de la IA generativa.
📝 La capacitación y comunicación adecuada del personal es fundamental para el éxito de la implementación de la IA.
🔄 La monitorización y mejora continua son esenciales para mantener la eficacia y relevancia de la IA en la empresa.
🌟 Rodearse de expertos en la materia puede facilitar el proceso de implementación y gestión de la IA.
🤝 Innova tsn ofrece experiencia, especialización y compromiso en la implementación de soluciones de IA para las empresas.
🧩 Innova tsn ha estado en el campo de la IA durante 20 años, ofreciendo soluciones desde business intelligence hasta inteligencia artificial.
💼 La estructura societaria de Innova tsn permite un enfoque a largo plazo sin la presión de objetivos a corto plazo distorsionados.
📈 Innova tsn busca ser un socio estratégico en la adopción de soluciones de IA, ayudándoles a diseñar y implementar un roadmap de adopción exitoso.

Q & A

¿Cuáles son los pasos principales que una empresa debe seguir para implantar la inteligencia artificial en su estrategia de negocios?
-Los pasos principales incluyen: 1) Tener conocimiento mínimo de la IA. 2) Planificar cómo y dónde se utilizará la IA generativa. 3) Identificar casos de uso diferenciales. 4) Priorizar los casos de uso con un impacto positivo y rápida implementación. 5) Gestionar el cambio, asegurándose de que el ser humano esté en el centro del proceso. 6) Capacitar al personal en la gestión del cambio. 7) Implementar un plan de comunicación adecuado. 8) Monitorizar y mejorar continuamente el proceso.
¿Por qué es importante la formación mínima y el conocimiento de la IA antes de su implementación en una empresa?
-Es crucial para comprender qué es la IA y cómo se puede utilizar, lo que permite a la empresa identificar correctamente los casos de uso y planificar su implementación de manera efectiva.
¿Cómo puede ser la IA generativa diferencial para una empresa?
-La IA generativa puede ser diferencial al ser utilizada en casos de uso que tengan un impacto positivo significativo y que puedan ser implementados rápidamente, generando un alto valor para el negocio.
¿Por qué es necesario gestionar el cambio cuando se implementa la IA generativa en una empresa?
-La gestión del cambio es esencial para asegurar que el personal se adapte al nuevo paradigma y participe activamente en el proceso, evitando así posibles fracasos debido a la resistencia al cambio.
¿Cómo puede ayudar Innova TSN a las empresas en la implementación de la IA?
-Innova TSN aporta experiencia, especialización y compromiso. Con 20 años de experiencia en soluciones de datos, ofrece servicios de inteligencia artificial y asesoramiento para diseñar y implementar soluciones personalizadas.
¿Qué tipo de experiencia tiene Innova TSN en el desarrollo de soluciones de IA?
-Innova TSN tiene 20 años de experiencia en soluciones de business intelligence, machine learning, análisis avanzado e inteligencia artificial.
¿Por qué es importante para Innova TSN la especialización en el campo de la IA?
-La especialización es clave para ofrecer soluciones de alta calidad y ser reconocidos como líderes en el campo, lo que les permite ser un socio estratégico confiable para sus clientes.
¿Cómo se asegura Innova TSN de que su compromiso con los clientes no se ve afectado por intereses externos?
-Innova TSN tiene una estructura societaria que no depende de fondos externos o agentes, lo que les permite mantener una visión a largo plazo y compromisos realistas con sus clientes.
¿Cómo describe Innova TSN su enfoque para colaborar con clientes en la implementación de soluciones de IA?
-Innova TSN busca colaborar de manera sosegada y progresiva, convirtiéndose poco a poco en un partner estratégico que ayude a diseñar e implementar un roadmap de adopción de soluciones de IA.
¿Cómo es el plan de comunicación adecuado que Innova TSN sugiere para la implementación de la IA?
-Un plan de comunicación adecuado debe ser parte integral de la capacitación y gestión del cambio, asegurando que todos los stakeholders estén informados y alineados con los objetivos y procesos de implementación de la IA.
¿Cómo se puede educar a la organización en la adopción progresiva de la IA?
-Se debe comenzar con casos de uso que tengan un impacto positivo y que puedan ser implementados rápidamente, lo que ayudará a educar al personal y a crear un ambiente propicio para la adopción continua de la IA.
¿Por qué es fundamental la calidad de los servicios de Innova TSN para mantener la confianza de los clientes?
-La calidad de los servicios es esencial para cumplir con las expectativas de los clientes y para mantener una relación de largo plazo, lo que es vital para el éxito continuo de cualquier implementación de IA.

Outlines

00:00

🚀 Implementación de la Inteligencia Artificial en la Estrategia Empresarial

Este primer párrafo aborda los pasos fundamentales que una empresa debe seguir para integrar la Inteligencia Artificial (IA) en su estrategia de negocios. Se destaca la importancia de comprender qué es la IA y cómo puede ser utilizada estratégicamente. Se sugiere que las empresas deben planificar su implementación, entender los casos de uso diferenciadores, priorizar y gestionar el cambio para asegurar la adopción progresiva de la IA. Además, se enfatiza la necesidad de capacitar al personal y monitorizar continuamente el proceso. Se menciona a Innova TSN como un socio estratégico que ofrece experiencia, especialización y compromiso en la adopción de soluciones de IA generativa.

Mindmap

Keywords

💡Inteligencia Artificial (IA)

La Inteligencia Artificial (IA) se refiere a la capacidad de las máquinas de realizar tareas que generalmente requieren inteligencia humana, como el aprendizaje, el razonamiento y la toma de decisiones. En el video, se discute cómo las empresas pueden integrar la IA en su estrategia de negocio para obtener un impacto positivo en sus operaciones.

💡Innovación disruptiva

La innovación disruptiva es un cambio radical en una industria o un mercado que altera el estado de equilibrio y redefine las reglas de juego. En el contexto del video, la IA se presenta como una innovación disruptiva que puede transformar la forma en que las empresas operan.

💡Formación mínima

La formación mínima implica tener un conocimiento básico sobre un tema para poder entender y aplicarlo de manera efectiva. En el video, se sugiere que es esencial para las empresas tener una formación en IA antes de implementarla en su estrategia.

💡Planificación

La planificación es el proceso de establecer metas y diseñar estrategias para alcanzarlas. En el video, se destaca la importancia de planificar cómo y dónde se utilizará la IA generativa en la empresa para maximizar su valor y diferenciación.

💡Casos de uso

Los casos de uso son situaciones específicas en las que una tecnología o solución puede ser aplicada para resolver un problema o mejorar un proceso. El video sugiere que las empresas deben identificar casos de uso donde la IA pueda ser un factor diferencial.

💡Gestión del cambio

La gestión del cambio es la práctica de liderar y supervisar el proceso de transformación en una organización. En el video, se menciona que la IA generativa debe ser implementada teniendo en cuenta el impacto en las personas, para asegurar que el cambio sea exitoso.

💡Capacitación

La capacitación es el proceso de proporcionar a las personas las habilidades y conocimientos necesarios para realizar una tarea o función. El video habla sobre la necesidad de capacitar al personal en la gestión del cambio y en el uso de la IA generativa.

💡Monitorización y mejora continua

La monitorización y mejora continua implican supervisar y evaluar constantemente el desempeño de un proceso o sistema, con el objetivo de identificar áreas de mejora. En el video, se sugiere que es fundamental para garantizar el éxito a largo plazo de la implementación de la IA en la empresa.

💡Especialistas

Los especialistas son personas altamente capacitadas en un campo específico. El video sugiere que rodearse de especialistas en IA puede ser beneficioso para las empresas que buscan implementar esta tecnología de manera efectiva.

💡Innova TSN

Innova TSN es una empresa que se menciona en el video como un proveedor de soluciones de IA y servicios de consultoría. Se destaca su experiencia, especialización y compromiso en la implementación de soluciones personalizadas para sus clientes.

💡Roadmap de adopción

Un roadmap de adopción es un plan detallado que guía a una organización en la implementación de una nueva tecnología o proceso. En el video, se habla de la importancia de diseñar y seguir un roadmap de adopción para la integración exitosa de la IA generativa en la empresa.

Highlights

La IA generativa representa una innovación disruptiva que requiere de una comprensión mínima y formación en su uso.

Planificar es crucial: definir qué se quiere lograr con la IA y en qué casos de uso puede ser diferencial.

Priorizar los casos de uso que tengan un impacto positivo y una rápida implementación para maximizar el valor para el negocio.

La educación interna es fundamental para la adopción progresiva de la IA en la organización.

La gestión del cambio es esencial, situando al ser humano en el centro del proceso para evitar el fracaso.

La capacitación del personal es necesaria para manejar el cambio y una comunicación adecuada es vital.

La monitorización y mejora continua son aspectos clave para el éxito a largo plazo.

Innova tsn ofrece servicios de asesoramiento y formación para acompañar a las empresas en su camino de implementación de la IA.

Innova aporta experiencia, especialización y compromiso en la implementación de soluciones de IA.

Con 20 años de experiencia en soluciones de datos, Innova se enfoca en la IA y la analítica avanzada.

La visión de Innova es colaborar con clientes de manera sosegada y progresiva, con el fin de convertirse en un socio estratégico.

La estructura societaria de Innova permite un enfoque a largo plazo sin depender de objetivos a corto plazo.

Innova busca construir relaciones de confianza con sus clientes a través de la calidad de sus servicios.

La colaboración con Innova implica un roadmap de adopción de soluciones de IA generativa.

Innova tsn ofrece una amplia oferta formativa para capacitar al personal en la gestión del cambio y la IA.

La adaptación a la IA generativa es un proceso que requiere de un enfoque estratégico y la participación activa de todos los miembros de la organización.

La implementación exitosa de la IA depende de la capacidad de la empresa para adaptarse y aprender continuamente.