Unidad 12. Vídeo 2. Análisis personal y profesional para búsqueda de empleo. FlippedFOL
Summary
TLDREl proceso de búsqueda de empleo es una venta personal donde es fundamental conocer los valores valorados por las empresas y autoconocerse para destacar puntos fuertes y superar limitaciones. Se destaca la importancia de habilidades como trabajo en equipo, resolución de problemas, comunicación efectiva y planificación. El mapa de empatía empresarial es una herramienta para entender las necesidades del empleador, mientras que el análisis DAFO y CAM ayuda a planificar estrategias para mejorar la empleabilidad y adaptarse a los perfiles valorados por el mercado laboral.
Takeaways
- 🎯 El proceso de búsqueda de empleo es una venta personal, donde se debe mostrar cómo se adaptan los candidatos a las necesidades de las empresas.
- 🌟 Es fundamental conocer los valores y habilidades valorados por las empresas, como trabajo en equipo, resolución de problemas y comunicación eficaz.
- 📈 Las habilidades profesionales como planificación, priorización y análisis de información son altamente valoradas en la sociedad de la información.
- 💡 El conocimiento técnico práctico y la capacidad de aplicar los conocimientos relacionados con el trabajo son más importantes que la teoría.
- 🏢 La actitud positiva, el compromiso y la responsabilidad hacia los proyectos y la empresa son características valoradas por las empresas.
- 🤝 La facilidad para relacionarse y ser sociable es esencial para ciertos puestos de trabajo, así como la capacidad de liderazgo.
- 🔍 El mapa de empatía empresarial es una herramienta efectiva para entender las características valoradas por las empresas y adaptar el perfil del candidato.
- 📝 El autoanálisis personal es esencial para identificar las fortalezas y limitaciones, y para alinearse con los perfiles buscados por las empresas.
- 🚀 El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) permite diagnosticar la situación profesional y planificar estrategias para mejorar la empleabilidad.
- 🛠️ La estrategia CAM (Corrección de debilidades, Afrontamiento de amenazas, Mantenimiento de fortalezas y Explotación de oportunidades) es clave para orientar el futuro profesional.
Q & A
¿Qué es la primera etapa del proceso de búsqueda de empleo según el script?
-La primera etapa es el análisis personal y profesional, que implica conocer los valores valorados por las empresas y autoconocerse para mostrar los puntos fuertes y superar las limitaciones.
¿Cuáles son algunas habilidades profesionales que siempre serán bien valoradas por las empresas?
-Algunas habilidades profesionales bien valoradas incluyen trabajar en equipo, resolución de problemas, comunicación eficaz, planificación y priorización de tareas, análisis y procesamiento de información, y conocimientos técnicos relacionados con el trabajo.
Qué herramienta se menciona en el script para conocer mejor las características valoradas por una empresa?
-El mapa de empatía empresarial es una herramienta mencionada para entender mejor las necesidades y perspectivas de las empresas.
¿Cómo se puede utilizar el mapa de empatía empresarial?
-El mapa de empatía empresarial se puede descargar, imprimir o completarlo con herramientas de edición tecnológica, y se completa pensando en el perfil del empresario o empresaria del sector al que se dirige, considerando aspectos como condiciones de trabajo, formación, experiencia, personalidad, miedos y beneficios.
¿Qué se entiende por análisis DAFO en el contexto del script?
-El análisis DAFO es un método para diagnosticar la situación profesional de una persona, identificando debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, y permite establecer una estrategia para mejorar la empleabilidad.
¿Qué es un análisis CAM y cómo se utiliza en el contexto del análisis DAFO?
-El análisis CAM (Corregir, Afrontar, Mantener, Explotar) es una estrategia para planificar cómo abordar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades identificadas en el análisis DAFO, con el objetivo de mejorar la empleabilidad y la estrategia profesional.
¿Qué aspectos se deben reflexionar sobre las actitudes en el proceso de autoanálisis?
-En el proceso de autoanálisis, se deben reflexionar sobre aspectos como responsabilidad, puntualidad, seriedad, trabajo en equipo y facilidad para relacionarse con otras personas.
¿Cómo se puede aprovechar la experiencia internacional de un candidato en su perfil profesional?
-La experiencia internacional puede ser un punto fuerte en el perfil profesional, ya que demuestra habilidades para adaptarse a contextos culturales y lingüísticos diversos, lo que puede ser valioso para empresas con presencia internacional o en la búsqueda de profesionales multilingües.
¿Qué se sugiere hacer para mantener y mejorar los conocimientos adquiridos?
-Para mantener y mejorar los conocimientos adquiridos, se sugiere participar en grupos de conversación, ver películas en versión original, asistir a cursos de actualización y certificación, e integrarse en comunidades profesionales relacionadas con el área de trabajo.
¿Qué estrategias se pueden implementar para contrarrestar la falta de empresas en una zona geográfica específica?
-Para contrarrestar la falta de empresas en una zona geográfica, se puede intentar contactar con empresas de otras zonas, considerar mudarse temporalmente a una zona con más oportunidades en el sector, o incluso crear una empresa propia especializada en servicios para una comunidad específica, como extranjeros en la zona.
¿Qué tipo de información es importante investigar antes de acudir a una entrevista de trabajo?
-Antes de una entrevista de trabajo, es importante investigar sobre la empresa, su sector, la cultura organizacional, los productos o servicios que ofrecen, y cualquier otro aspecto relevante que pueda ayudar a entender mejor la empresa y adaptar la estrategia de búsqueda de empleo.
Outlines
🔍 Análisis y Autoconocicimiento en la Búsqueda de Empleo
Este párrafo aborda el inicio del proceso de búsqueda de empleo, enfatizando la importancia del análisis personal y profesional. Se sugiere que los individuos se consideren como productos, analizando sus valores y fortalezas para satisfacer las necesidades de las empresas. Destaca la importancia de habilidades como trabajo en equipo, resolución de problemas, comunicación efectiva y organización. También se menciona la relevancia de las habilidades técnicas y la capacidad de aplicar conocimientos en la práctica. Finalmente, se introduce el mapa de empatía empresarial como herramienta para comprender mejor las características valoradas por las empresas.
📝 Autoanálisis y Estrategias para Mejorar la Empleabilidad
En este párrafo se profundiza en el autoanálisis, esencial para comprender las capacidades y limitaciones personales. Se describe cómo documentar conocimientos, destrezas y actitudes, y compararlos con las necesidades de las empresas. Se detalla el uso de un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para evaluar la situación profesional del individuo. Se sugiere planificar estrategias CAM (Corrección de debilidades, Afrontamiento de amenazas, Mantenimiento de fortalezas y Aprovechamiento de oportunidades) para mejorar la empleabilidad y se proporciona un ejemplo práctico de cómo Marco, un joven recién graduado, realiza su análisis DAFO y planifica su estrategia CAM.
Mindmap
Keywords
💡Análisis personal y profesional
💡Venta personal
💡Habilidades profesionales
💡Mapa de empatía empresarial
💡Autoanálisis
💡Análisis DAFO
💡Estrategia CAM
💡Comunicación eficaz
💡Adaptabilidad
💡Liderazgo
💡Innovación
Highlights
Comenzamos con la primera etapa análisis, personal y profesional.
El proceso de búsqueda de empleo es un proceso de venta personal.
Es importante conocer los valores que son más valorados por las empresas y conocerse a uno mismo.
Habilidades profesionales valoradas como trabajo en equipo, resolución de problemas y comunicación eficaz.
Planificación y priorización de tareas, análisis y procesamiento de información son habilidades clave.
Conocimientos técnicos relacionados con el trabajo y la práctica son más importantes que la teoría.
El compromiso y la responsabilidad con la empresa y los proyectos en los que se trabaja.
La actitud positiva y la adaptabilidad tanto al contexto actual como a los cambios en la empresa.
La herramienta del mapa de empatía empresarial para conocer las características valoradas por la empresa.
El mapa de empatía se divide en seis áreas: condiciones de trabajo, formación, personalidad y relación, experiencia, miedos y beneficios.
Realizar un autoanálisis para conocer nuestras capacidades y limitaciones.
Identificar debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades con un análisis DAFO.
El ejemplo de Marco, un joven recién formado con un análisis DAFO de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
La estrategia CAM para planificar cómo corregir debilidades, afrontar amenazas, mantener fortalezas y explotar oportunidades.
La importancia de la adaptabilidad y la creatividad en el mercado laboral actual.
La necesidad de conocer la empresa antes de acudir a una entrevista de trabajo.
La importancia de la sociabilidad y la capacidad de liderazgo para ciertos puestos de trabajo.
Transcripts
[Música]
comenzamos con la primera etapa análisis
personal y profesional el proceso de
búsqueda de empleo es un proceso de
venta personal nos debemos ver como un
producto es decir como la solución a las
necesidades de la empresa por lo tanto
es importante que conozcamos los valores
que son más valorados por las empresas y
nos conozcamos bien a nosotros mismos
para mostrar nuestros puntos fuertes y
superar nuestras limitaciones cuáles son
las características más valoradas por
las empresas dependiendo del puesto de
trabajo al que se aspire ciertas
habilidades profesionales tendrán mayor
o menor peso para la empresa pero
podemos afirmar que las siguientes
habilidades profesionales siempre serán
bien valoradas trabajo en equipo saber
organizarse y trabajar codo con codo con
otros trabajadores tanto de nuestro
departamento como de otro departamento
de la empresa resolución de problemas se
valora positivamente que los candidatos
sepan tomar decisiones y solucionar
satisfactoriamente posibles incidentes
comunicación eficaz las empresas buscan
trabajadores
haces de comunicarse eficazmente con el
resto de personal y con otras personas
de fuera de nuestra organización
organización aquellas personas con
habilidad para planificar y priorizar
tareas análisis y procesamiento de
información vivimos en la sociedad de la
información hay un exceso de información
por lo que aquellos profesionales que
demuestren tener capacidad para
seleccionar y determinar qué contenidos
resultan de interés serán muy valorados
en el mercado laboral conocimientos
técnicos relacionados con el trabajo
para las empresas es más importante la
práctica que la teoría conseguirán un
mejor posicionamiento quienes demuestren
que saben aplicar los conocimientos
relacionados con su trabajo compromiso y
responsabilidad con la empresa y con los
proyectos en los que se trabajan actitud
positiva transmitir ilusión por los
proyectos en los que se participa
adaptabilidad tanto al contexto actual
como a los cambios que se puedan
producir en la empresa interés por el
puesto de trabajo
debemos buscar información sobre la
empresa antes de acudir a una entrevista
de trabajo
sociable tener facilidad para
relacionarnos y llevarnos bien con otras
personas para determinados puestos de
trabajo también se busca la capacidad de
liderazgo de dirigir organizar y motivar
a un grupo de trabajadores asimismo
numerosas empresas sobre todo las más
importantes buscan hoy en día
trabajadores creativos e innovadores que
aporten nuevas ideas y alternativas a la
empresa una herramienta que nos pueda
ayudar a conocer mejor las
características más valoradas por la
empresa es el mapa de empatía
empresarial con el mapa de empatía
empresarial intentamos ver el mundo con
los ojos del empresario pensar y sentir
como el el mapa de empatía empresarial
lo podemos descargar en el enlace que
aparece en el primer comentario de este
vídeo lo podemos imprimir y completarlo
con posey o descargarlo en nuestro
ordenador y completarlo con cualquier
herramienta de edición tecnológica el
mapa de empatía empresarial se divide en
seis áreas condiciones de trabajo
formación personalidad y relación
experiencia
y beneficios para completarlo pensaremos
en un empresario o empresaria del sector
al que nos dirigimos le pondremos nombre
edad y pensaremos en el tipo de empresa
que tiene número de trabajadores
etcétera una vez definido el perfil del
empresario intentaremos pensar como si
nosotros fuésemos él y necesitaremos
cubrir el puesto de trabajo e iremos
completando las diferentes áreas primero
cuáles son las condiciones de trabajo
para el puesto
horarios jornada salarios seguridad
sustancias ampliar funciones a
desempeñar etc segundo formación que
estudios o titulaciones valoraría
positivamente para cubrir este puesto
tercero experiencia sería conveniente
que el trabajador tuviese experiencia
cuanto tiempo en qué puestos
cuarto personalidad y relación que
habilidades personales valoraría
positivamente y cuales negativamente
quinto en el área de los miedos pondría
los principales temores que pueda tener
a la hora de contratar a un nuevo
trabajador el salario y la seguridad
social que debe pagar que no se integre
adecuadamente que no sea serio que se
lleve mal con los compañeros o clientes
que no sepa realizar bien el trabajo o
tenga problemas para aprender etcétera
en el área de beneficios
anotaremos las ventajas que obtendrá la
empresa con la contratación del nuevo
trabajador mayor productividad mejor
servicio más calidad más beneficios
podemos realizar tantos mapas de empatía
como tipo de empresario o puestos de
trabajo diferentes a los que podemos
optar se nos ocurran una vez completado
analizamos su información obteniendo una
visión adecuada de que valorará
realmente una empresa a la hora de
contratar a un trabajador y de esta
forma comprobar si nuestras
características se adaptan a ese perfil
para tomar las medidas adecuadas
tras el análisis de las necesidades de
la empresa continuamos con el
autoanálisis conocernos a nosotros
mismos es muy importante pues nos
ayudará a conocer que somos capaces de
hacer y que podemos aportar a la empresa
y conocer nuestras limitaciones y cómo
superarlas comenzamos describiendo
nuestros conocimientos titulación
reglada otros cursos y otros
conocimientos que haya adquirido por
experiencia aficiones etcétera a la
empresa le interesa que sabes y no tanto
como lo has aprendido el siguiente
apartado serán las destrezas donde
describiremos lo que sabemos hacer
incluimos en este apartado las
adquiridas en tu formación con tu
experiencia profesional o cualquier otra
que pueda ser útil para el puesto de
trabajo actitudes las actitudes y
habilidades sociales son los principales
aspectos a los que presta atención
el seleccionador así que debemos
reflexionar sobre aspectos como
responsabilidad puntualidad seriedad
trabajo en equipo facilidad para
relacionarme con otras personas etc
para finalizar el autoanálisis
comprobaremos la adecuación entre mi
perfil y el que buscan las empresas
una vez que hemos analizado el perfil
que buscan las empresas y el que
poseemos podemos realizar un diagnóstico
de nuestra situación profesional a
través de un análisis dafo lo que nos
permitirá conocer nuestros puntos
fuertes y débiles y establecer una
estrategia las siglas tajos significan
debilidades amenazas fortalezas y
oportunidades la primera distinción que
debemos realizar es diferenciar entre lo
interno y lo externo es decir nosotros y
nuestro entorno en el análisis interno
anotaremos nuestras debilidades y
fortalezas en el análisis externo
trataremos de identificar las amenazas y
oportunidades de nuestro entorno veamos
un ejemplo marcos con 23 años acaba de
finalizar el ciclo formativo de grado
superior sistemas de telecomunicaciones
e informáticos tiene un buen dominio del
inglés pues realizó sus prácticas de fcc
en una empresa de irlanda con una beca
erasmus
ha realizado el siguiente análisis dafo
como debilidades ha encontrado las
siguientes
[Música]
entre las amenazas menciona
[Música]
entre sus fortalezas se encuentran las
siguientes
y observa estas oportunidades en su
entorno
[Música]
el objetivo de este análisis no es sólo
constatar lo que hay sino orientarnos en
el futuro para mejorar nuestra
empleabilidad una vez completados los
diferentes apartados de la matriz dafo
debemos planificar las estrategias a
seguir pensando cómo podemos
contrarrestar cada debilidad y amenaza y
cómo podemos aprovechar cada fortaleza y
oportunidad para ello realizaremos
nuestra estrategia cam y el análisis que
consiste en planificar cómo corregir mis
debilidades cómo afrontar las amenazas
mantener mis fortalezas y cómo explotar
las oportunidades mostramos a
continuación un ejemplo de estrategia
cam para el análisis dafo de barcos que
vimos con anterioridad en el análisis
dafo marco señaló que desconocía algunos
programas informáticos y productos del
sector para corregir esta debilidad
puede buscar información en internet y
realizar cursos para afrontar amenazas
por ejemplo marco señaló que hay pocas
empresas del sector en su zona puede
intentar contactar con empresas de otras
zonas geografía
o incluso podría ir a vivir con unos
familiares una temporada que viven en
otra zona con más empresas del sector
para mantener fortalezas por ejemplo
mostró que tenía conocimientos de inglés
pues puede integrarse en un grupo de
conversación en su zona ver películas en
versión original apuntarse a la escuela
de idiomas etcétera para mantener y
mejorar su nivel de inglés en cuanto a
explotar sus oportunidades como ha
indicado que hay muchos extranjeros en
su zona y pocas empresas del sector
puede optar por crear su propia empresa
de instalaciones en telecomunicaciones y
especializarse en este tipo de personas
[Música]
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