NOM 035 STPS 2018 GUIA DE REFERENCIA III - GUIONLINE - PROCADIST

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22 Jun 202005:00

Summary

TLDREste video analiza la Guía de Referencia 3 de la NOM-035, que ayuda a identificar factores de riesgo psicosocial y evaluar el entorno organizacional en los centros de trabajo. Aunque su aplicación no es obligatoria, permite cumplir con las obligaciones de la norma. Los factores que cubre incluyen condiciones de trabajo peligrosas, cargas laborales, falta de control, jornadas y turnos excesivos, interferencia trabajo-familia, liderazgo negativo, violencia laboral, sentido de pertenencia, formación adecuada, comunicación y distribución de tareas, y evaluación del desempeño. Está dirigida a centros con más de 50 trabajadores.

Takeaways

📋 La guía de referencia 3 es un instrumento de apoyo para identificar factores de riesgo psicosocial y evaluar el entorno organizacional.
⚠️ No es de cumplimiento obligatorio, pero su aplicación ayuda a cumplir con las obligaciones de la norma.
🏭 Evalúa condiciones peligrosas e inseguras en el ambiente de trabajo, incluidas condiciones insalubres y trabajos peligrosos.
💼 Incluye preguntas sobre cargas de trabajo, como ritmos acelerados, cargas emocionales y de alta responsabilidad.
🔧 Examina la falta de control sobre el trabajo, autonomía limitada y poca participación en decisiones laborales.
🕐 Considera jornadas laborales largas y rotación de turnos que exceden lo establecido en la ley.
👨‍👩‍👧‍👦 Analiza la interferencia entre trabajo y familia, evaluando el impacto de las responsabilidades fuera del trabajo.
👥 Investiga liderazgo negativo y relaciones laborales tóxicas, así como la violencia laboral y el acoso.
🔑 Evalúa el sentido de pertenencia y la estabilidad laboral dentro del centro de trabajo.
🎓 Aborda la formación y capacitación para una adecuada realización de tareas, así como la claridad en la distribución de tareas.

Q & A

¿Qué es la Guía de Referencia 3 según la CNOP 35?
-La Guía de Referencia 3 es un instrumento de apoyo que permite identificar los factores de riesgo psicosocial y evaluar el entorno organizacional en los centros de trabajo.
¿Es obligatorio el uso de la Guía de Referencia 3?
-No, el uso de la Guía de Referencia 3 no es obligatorio, pero su aplicación ayuda a cumplir con las obligaciones estipuladas por la norma.
¿Cuáles son algunos de los factores que evalúa la Guía de Referencia 3?
-La guía evalúa factores como las condiciones en el ambiente de trabajo, cargas de trabajo, falta de control sobre el trabajo, jornadas de trabajo y rotación de turnos, entre otros.
¿Qué incluye el factor de 'condiciones en el ambiente de trabajo'?
-Este factor incluye aspectos como condiciones peligrosas e inseguras, condiciones insalubres, y trabajos peligrosos.
¿Qué evalúa el apartado de 'cargas de trabajo'?
-Evalúa aspectos como los ritmos acelerados de trabajo, las cargas cuantitativas, psicológicas, emocionales, mentales, y las responsabilidades altas o contradictorias.
¿Qué aspectos cubre la 'falta de control sobre el trabajo'?
-Incluye la falta de control y autonomía, la limitada posibilidad de desarrollo, y la insuficiente participación y manejo de cambios.
¿Qué preguntas se hacen sobre la 'jornada laboral y rotación de turnos'?
-Se orientan a conocer si se exceden las horas establecidas en la ley, el trabajo en horas extras y durante días de descanso o festivos.
¿Qué se analiza en la 'interferencia en la relación trabajo-familia'?
-Se analiza la influencia del trabajo fuera del centro laboral y cómo afecta las responsabilidades familiares.
¿Cómo aborda la guía la 'violencia laboral'?
-Incluye preguntas para conocer la existencia de malos tratos, acoso psicológico, hostigamiento, y otros tipos de violencia dentro del trabajo.
¿A quiénes debe aplicarse la Guía de Referencia 3?
-Debe aplicarse a los centros de trabajo con más de 50 trabajadores, ya sea a todos los empleados o a una muestra representativa elegida por el centro.

Outlines

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📚 Introducción a la Guía de Referencia 3

El vídeo comienza explicando que la Guía de Referencia 3 forma parte de la CNOP 35 y se utiliza para identificar factores de riesgo psicosocial y evaluar el entorno organizacional. Aunque no es obligatoria, su aplicación cumple con las obligaciones de la norma. La guía se compone de diversos factores que se detallan a continuación.

🏭 Condiciones de Trabajo

Se mencionan las condiciones en el ambiente de trabajo que incluyen aspectos como seguridad, higiene y trabajo peligroso. Se destacan las inseguridades y las deficiencias en las condiciones laborales.

📈 Cargas de Trabajo

Se aborda el concepto de cargas de trabajo, que incluyen ritmos de trabajo acelerado, cargas cuantitativas, psicológicas, emocionales, mentales y de alta responsabilidad. También se mencionan las cargas contradictorias o inconsistentes.

🚫 Falta de Control sobre el Trabajo

Se habla sobre la falta de control y autonomía en el trabajo, la limitada posibilidad de desarrollo y la insuficiente participación en el manejo de cambios.

🕒 Jornadas y Turnos de Trabajo

Se discute el trabajo en horas extras, más de tres veces a la semana, y el trabajo en días de descanso, festivos o fines de semana, que pueden exceder lo establecido por la ley federal del trabajo.

👨‍👩‍👧‍👦 Interferencia en la Relación Trabajo-Familia

Se aborda la influencia del trabajo en la vida fuera del centro laboral y las responsabilidades familiares, destacando cómo esto puede interferir en la relación entre trabajo y familia.

🗣️ Liderazgo y Relaciones en el Trabajo

Se mencionan aspectos de liderazgo negativo y relaciones negativas en el trabajo, incluyendo la falta de claridad en funciones y las relaciones sociales.

🤬 Violencia Laboral

Se habla sobre la violencia laboral, que incluye malos tratos, acoso psicológico y hostigamiento dentro del centro de trabajo.

👥 Sentido de Pertenencia

Se discute el sentido de pertenencia en el trabajo, destacando la inestabilidad laboral y el limitado sentido de pertenencia.

🎓 Formación para el Trabajo

Se menciona la formación para la adecuada realización de las tareas encomendadas, incluyendo capacitación y la información proporcionada por el centro de trabajo.

🤝 Participación y Comunicación

Se aborda la importancia de la participación proactiva y la comunicación entre trabajadores, así como las relaciones con compañeros y colaboradores.

📊 Distribución de Tareas

Se habla sobre la distribución adecuada de las tareas, que incluye la información sobre funciones y la claridad de los objetivos proporcionados por el centro de trabajo.

🏅 Evaluación y Reconocimiento del Desempeño

Se discute la evaluación y el reconocimiento del desempeño, incluyendo la escasa retroalimentación y el reconocimiento y compensación por el trabajo realizado.

👥 Aplicación de la Guía de Referencia 3

Se menciona que la Guía de Referencia 3 debe ser aplicada por centros de trabajo con más de 50 trabajadores, pudiendo ser aplicada a todos los trabajadores o solo a una muestra representativa, según la elección del centro de trabajo.

Mindmap

Keywords

💡Guía de Referencia 3

La Guía de Referencia 3 es un instrumento opcional que se utiliza para identificar factores de riesgo psicosocial en el entorno laboral. Aunque no es de cumplimiento obligatorio, su aplicación puede ayudar a cumplir con las obligaciones de la norma y evaluar aspectos críticos como las condiciones del ambiente de trabajo y la carga laboral.

💡Factores de riesgo psicosocial

Estos factores se refieren a las condiciones laborales que pueden afectar negativamente la salud mental y emocional de los trabajadores. En el video se mencionan ejemplos como cargas de trabajo excesivas, falta de control sobre el trabajo, y relaciones laborales negativas, todos los cuales son evaluados por la Guía de Referencia 3.

💡Condiciones en el ambiente de trabajo

Se refiere a las características del entorno laboral, como la seguridad, la higiene y la peligrosidad del trabajo. En el video, se discuten las condiciones peligrosas o insalubres que podrían representar un riesgo para la salud física y mental de los empleados, siendo uno de los factores evaluados por la guía.

💡Cargas de trabajo

Hace referencia a la cantidad de trabajo y al ritmo al que se realiza. En el video se menciona que la guía evalúa cargas cuantitativas, psicológicas, emocionales y de alta responsabilidad, las cuales pueden afectar el bienestar de los empleados si son excesivas o mal gestionadas.

💡Falta de control sobre el trabajo

Es la percepción de no tener autonomía o capacidad de influir en las propias tareas y decisiones laborales. El video menciona que la guía analiza la falta de control como un factor que puede generar estrés y desmotivación en los empleados, afectando su rendimiento.

💡Interferencia en la relación trabajo-familia

Este concepto se refiere a cómo las responsabilidades laborales pueden afectar negativamente la vida familiar y personal. En el video, se habla de cómo el trabajo fuera del horario habitual o durante los días de descanso puede interferir en las responsabilidades familiares, lo que es evaluado por la guía.

💡Liderazgo negativo

Se refiere a estilos de liderazgo que no promueven un ambiente de trabajo positivo, como la falta de claridad en las funciones y relaciones negativas entre compañeros. En el video, este tipo de liderazgo es mencionado como un factor que puede influir negativamente en el bienestar psicológico de los empleados.

💡Violencia laboral

Incluye conductas como el acoso psicológico, el maltrato y el hostigamiento dentro del entorno laboral. El video destaca la importancia de identificar y evaluar este tipo de violencia para prevenir sus efectos perjudiciales sobre la salud mental de los trabajadores.

💡Evaluación y reconocimiento del desempeño

Este concepto se refiere a la valoración del trabajo de los empleados y al reconocimiento que reciben por su desempeño. En el video se menciona que una retroalimentación insuficiente o la falta de reconocimiento pueden desmotivar a los trabajadores, y estos aspectos son evaluados por la Guía de Referencia 3.

💡Sentido de pertenencia

Es la sensación de los trabajadores de ser parte importante de la organización. El video menciona que un sentido de pertenencia limitado o la inestabilidad laboral pueden afectar negativamente la motivación y el compromiso de los empleados, lo que es analizado en la guía.

Highlights

La Guía de Referencia 3 ayuda a identificar factores de riesgo psicosocial y evaluar el entorno organizacional.

La guía no es obligatoria, pero si se aplica, cumple con las normativas de la CNOP 35.

Se incluyen condiciones en el ambiente de trabajo como condiciones peligrosas, inseguras o insalubres.

Las cargas de trabajo incluyen ritmos acelerados, cargas psicológicas y de alta responsabilidad.

La falta de control sobre el trabajo cubre aspectos como la autonomía limitada y la falta de oportunidades de desarrollo.

Jornadas de trabajo excesivas y rotación de turnos que exceden lo establecido en la ley son evaluadas en esta guía.

La interferencia en la relación trabajo-familia examina el impacto del trabajo fuera del centro laboral.

Liderazgo negativo y relaciones laborales negativas son aspectos clave que también se evalúan.

La violencia laboral se examina para identificar malos tratos y acoso psicológico en el lugar de trabajo.

El sentido de pertenencia cubre aspectos como la inestabilidad laboral y la falta de identificación con la empresa.

La formación para realizar adecuadamente las tareas encomendadas se evalúa a través de preguntas sobre capacitación.

La comunicación y participación proactiva entre trabajadores se revisa en la guía.

La distribución adecuada de las tareas incluye la claridad de objetivos y funciones dentro del trabajo.

El desempeño y reconocimiento incluyen preguntas sobre retroalimentación y compensación insuficientes.

La guía debe aplicarse en centros de trabajo con más de 50 trabajadores, aunque se puede seleccionar una muestra representativa.