The Sharks Think Stink Brothers Have A WEAK Marketing Strategy | Shark Tank AUS | Shark Tank Global

Shark Tank Global
10 Sept 202409:56

Summary

TLDRSuzanne y Lisa buscan $50,000 para una participación del 10% en su empresa Stink Brothers, que fabrica un desodorante natural para adolescentes de 10 a 19 años. Se centran en crear confianza en los jóvenes y su producto es seguro, sin aluminio y sin sustancias nocivas. Han desarrollado dos fragancias: 'Moss' para amantes de la naturaleza y 'Chill' para amantes del océano. Aunque los inversores reconocen el potencial del producto, dudan de la viabilidad de la marca y la estrategia de expansión. La empresa aún está en etapas tempranas y busca mentoría para crecer rápidamente y dominar el mercado.

Takeaways

  • 💼 La empresa Stink Brothers busca una inversión de $50,000 por un 10% de sus acciones.
  • 👦 La marca está dirigida a jóvenes hombres de 10 a 19 años y busca crear confianza en ellos.
  • 🌿 El producto es un desodorante natural que no contiene sustancias nocivas ni aluminio.
  • 😎 El desodorante tiene dos variedades: Moss para amantes de la selva y Chill para amantes del océano.
  • 💡 El producto debe ser seguro, atractivo, divertido y con una personalidad fuerte.
  • 💸 El costo de producción es menor a $3 y se vende por $9.95 cada uno.
  • 🛒 El desodorante se vende principalmente en línea y los envíos tienen un costo de $750.
  • 💵 Las ventas hasta ahora suman alrededor de 500 unidades, lo que representa ingresos por $2,000.
  • 💼 El dinero de la inversión se destinaría a producir más productos, marketing y explorar mercados internacionales.
  • 🔍 No se han realizado pruebas clínicas para determinar la duración o la necesidad de reaplicación del desodorante.
  • 📉 Los inversores expresaron preocupaciones sobre la competencia y la posibilidad de que grandes jugadores entren en el mercado.

Q & A

  • ¿Cuál es la misión de Stink Brothers?

    -La misión de Stink Brothers es crear confianza en jóvenes hombres a través de un desodorante natural apropiado para edades entre 10 y 19 años.

  • ¿Cuál es el porcentaje de la empresa que Suzanne y Lisa están buscando vender por $50,000?

    -Están buscando vender un 10% de la empresa.

  • ¿Por qué es importante para Stink Brothers que su producto sea seguro y sin aluminio?

    -Es importante para Stink Brothers que su producto sea seguro y sin aluminio porque no deben bloquear los poros de la piel de los jóvenes y deben ser seguros para usar.

  • ¿Cuál es el nombre de los dos desodorantes que Stink Brothers han creado?

    -Los dos desodorantes creados por Stink Brothers son 'Moss', para los amantes de la selva, y 'Chill', para los amantes del océano.

  • ¿Cómo se describe el comportamiento de los clientes después de adquirir el producto de Stink Brothers?

    -Los clientes, especialmente los jóvenes, están entusiasmados con los fragancias y lo utilizan en varios lugares, como baños, zapatos y habitaciones.

  • ¿Cuánto cuesta producir un desodorante de Stink Brothers?

    -El costo de producción de un desodorante es inferior a $3.

  • ¿Cuánto venden los desodorantes de Stink Brothers y cuál es el precio?

    -Los venden por $9.95 cada uno.

  • ¿Cuál es el plan de Stink Brothers para invertir el $50,000 que buscan recaudar?

    -Planean invertir $40,000 en una nueva producción, $5,000 en marketing, $2,000 en estrategia de redes sociales y el resto en explorar mercados internacionales.

  • ¿Cuál fue la cantidad de ventas que reportó Stink Brothers hasta el momento de la presentación?

    -Hasta el momento de la presentación, habían vendido alrededor de 500 unidades al por mayor o al por menor.

  • ¿Cómo reaccionaron los inversores con respecto a la marca 'Stink Brothers'?

    -Algunos inversores no estaban seguros sobre si la marca 'Stink Brothers' era la mejor opción en lugar de algo como 'Girl Magnet', mientras que otros lo encontraban interesante y divertido.

  • ¿Qué tipo de investigación de mercado han realizado Suzanne y Lisa para Stink Brothers?

    -Han realizado sesiones de grupos focales estructuradas con madres y han obtenido retroalimentación a través de su comunidad local, como el rugby.

  • ¿Por qué algunos inversores decidieron no invertir en Stink Brothers?

    -Algunos inversores creían que el mercado era muy competitivo y que era posible que grandes competidores con presupuestos de marketing pudieran aplastar a Stink Brothers fácilmente.

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