TEORIA ADMINISTRATIVA CLASICA

Summary

Henry Fayol, nacido en Constantinopla en 1841 y fallecido en París en 1925, fue un destacado miembro de la burguesía industrial y ocupó cargos directivos en la empresa metalúrgica y carbonífera. Su teoría clásica de la administración, publicada en 1916, busca la eficiencia organizacional a través de 14 principios administrativos y se apoya en la especialización, jerarquía, unidad de mando y equidad, entre otros, para establecer un modelo de gestión efectivo y coherente.

Takeaways

• 🏭 La teoría administrativa surge en Francia en 1916 como respuesta a los desafíos de la Revolución Industrial y la Primera Guerra Mundial.
• 🎓 Henry Fayol, nacido en 1841 y fallecido en 1925, fue un ingeniero que desarrolló su carrera en la industria metalúrgica y carbonífera, y no ocupó cargos directivos como Taylor.
• 📚 Fayol publicó su libro 'Administración Industrial y Función' donde presentó su teoría clásica de administración, buscando la eficiencia en las organizaciones.
• 🔍 La teoría de Fayol se basa en un enfoque científico y positivista, utilizando un método cartesiano para observar, clasificar, interpretar, experimentar y extraer reglas.
• 🏗️ Se propuso un modelo administrativo basado en los principios de la eficiencia y la jerarquía, con una comunicación descendente y una estructura de autoridad clara.
• 🎯 Los principios de unidad de mando y unidad de dirección son fundamentales en la teoría de Fayol, asegurando que los empleados reciben órdenes de un solo supervisor y se mantiene un plan coherente para los grupos de actividades.
• 🛠️ Fayol identificó seis funciones básicas en las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, que deben ser coordinadas y sincronizadas.
• 📈 El proceso administrativo según Fayol consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, siendo estas actividades clave en cada área de la organización.
• 🔄 Los principios administrativos de Fayol incluyen la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, subordinación, remuneración justa, centralización, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.
• 🌟 La teoría de Fayol complementa la teoría de Taylor, ofreciendo una visión más amplia de la administración que abarca no solo la eficiencia operativa sino también la organización y el liderazgo.

Q & A

¿Dónde nació el señor del panteón y en qué año?

El señor del panteón nació en Constantinopla en 1841.

¿Cuál fue la profesión del señor del panteón y cuál fue su educación formal?

El señor del panteón pertenecía a la burguesía industrial y se graduó como ingeniero a los 19 años.

¿Qué eventos históricos vivió el señor del panteón?

El señor del panteón vivió las consecuencias de la revolución industrial y la Primera Guerra Mundial.

¿Cuál fue el objetivo principal de la teoría clásica de administración publicada en 1916 en Francia?

El objetivo principal de la teoría clásica de administración fue la búsqueda de la eficiencia en las organizaciones.

¿Qué filosofía influenció en la teoría administrativa de Henry Fayol?

La filosofía positivista influenció en la teoría administrativa de Henry Fayol.

¿Qué método utilizó Fayol para desarrollar su teoría administrativa?

Fayol utilizó un método cartesiano que consistía en observar, clasificar, interpretar, experimentar y extraer reglas.

¿Qué principios del modelo administrativo de Fayol se basó en los principios de la teoría del temblor?

Fayol se apoyó en los principios del temblor para crear su método de organización de la empresa, incluyendo la especialización de la organización en áreas y no en inversores particulares.

¿Qué es la comunicación descendente según la teoría de Fayol?

La comunicación descendente es una característica de la jerarquía en la que se establece una línea de autoridad que especifica quién está subordinado a quién, fundamentándose en el principio de unidad de mando.

¿Cuáles son las seis funciones básicas que propuso Fayol para la gestión de una empresa?

Las seis funciones básicas propuestas por Fayol son: funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

¿Qué es el proceso administrativo según Fayol?

Para Fayol, el proceso administrativo es un compacto de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, que debe ser desarrollado por cada área de la organización independientemente de su función.

¿Cuál es el 14º principio administrativo que Fayol tomó de distintos autores y cómo se define?

El 14º principio es el espíritu de equipo, que se refiere a la armonía y unidad entre las personas dentro de la organización, consideradas como bases fundamentales para el éxito administrativo.