Ngobrol seru ttg pentingnya Ilmu Material di Industri dengan General Manager di PT Astra Honda Motor

Summary

This video features a discussion with Mr. Rubiana, General Manager of PT AHM, about the importance of professionalism, teamwork, and innovation in the automotive industry. He shares insights into his 30-year career, the company's customer-focused approach, and the core values that drive success at Honda. The conversation also touches on material science, manufacturing processes, and the role of innovation in improving product quality. With practical advice for students and professionals, Mr. Rubiana highlights the importance of continuous learning and adapting to new challenges in the ever-evolving industry.

Takeaways

• 😀 The guest speaker is Rubiana, General Manager at PT AHM, overseeing Plant 4 and 5 in Karawang.
• 🚗 PT AHM is a joint venture between Honda Motor and Astra, combining the values of both companies.
• 📚 Rubiana emphasizes that professionalism consists of skills, knowledge, and a strong attitude, focusing on ethics alongside technical expertise.
• 🤝 Key values at PT AHM include customer focus, respect for others, teamwork, continuous innovation, and integrity.
• 🛠 PT AHM’s operations involve managing a workforce of about 23,000 employees, with 8,000 at the Karawang plants alone.
• 📦 The company focuses on managing resources efficiently to meet goals related to quality, cost, delivery, safety, and overall management.
• 🔧 Honda's product development process involves multiple stages, from design evaluation to production, ensuring products meet both local and global standards.
• 💡 PT AHM regularly innovates to maintain competitive costs and high quality, relying heavily on materials science and development for efficiency.
• 🧠 Rubiana stresses continuous learning, stating that technology, manufacturing, and materials evolve, requiring employees to stay updated.
• 👩‍💼 Graduates in materials science are essential for PT AHM’s operations, contributing to various stages of production, analysis, and development.

Q & A

Who is the guest being interviewed in the video?

The guest being interviewed is Pak Rubiana, the General Manager of Plant 4 and 5 at PT AHM (Astra Honda Motor) Karawang Division.

How long has Pak Rubiana been working at AHM?

Pak Rubiana has been working at AHM since 1989, which means he has been with the company for over 30 years.

What are the core values emphasized by AHM, as discussed by Pak Rubiana?

AHM emphasizes five key values: focusing on the customer, respecting others, teamwork, innovation, and integrity.

What does Pak Rubiana believe are the essential elements of professionalism?

According to Pak Rubiana, professionalism consists of three key elements: skill (being an expert in your field), knowledge (having a broad understanding of related areas), and attitude (maintaining good ethics and behavior).

How does Pak Rubiana manage the large workforce at the Karawang plant?

Pak Rubiana manages around 8,000 employees at the Karawang plant by focusing on controlling resources, including people and machinery, to meet company targets related to quality, cost, delivery, safety, and employee motivation.

What challenges does Pak Rubiana face in his role, and how does he handle them?

Pak Rubiana acknowledges the pressures of managing a large division, but he handles them by staying committed to professionalism and viewing his work as a form of worship, which helps him stay grounded and focused.

How does AHM approach innovation within the company?

AHM encourages continuous improvement and innovation from all employees to keep the work environment dynamic and prevent stagnation. They focus on improving processes, products, and overall performance.

What role does material science play in AHM's production process?

Material science plays a crucial role at AHM, from evaluating design suitability for Indonesia's conditions to ensuring the materials used in manufacturing are optimal for performance and cost-efficiency. It is involved in both the design and production phases.

Does AHM have any specific product designs tailored for the Indonesian market?

While AHM primarily focuses on global product designs for cost efficiency and international standards, there used to be products designed specifically for the Indonesian market. However, the current trend is more toward globalized products.

How does Pak Rubiana view the importance of material engineering graduates in the company?

Pak Rubiana emphasizes the importance of material engineering graduates in various processes at AHM, including design evaluation, process design, production analysis, and material development. He notes that AHM continues to require skilled material engineers for product development and innovation.

Outlines

00:00

🚀 Interview with Honda PT AHM General Manager

The host introduces a special guest, the General Manager of PT AHM, Mr. Rubiana. The conversation delves into his role, his journey with Honda, starting in 1989, and the professional challenges he's faced in his 30+ years of service. Rubiana emphasizes the importance of skill, knowledge, and attitude in being a professional. He also talks about the company's culture, which combines values from Honda Motor and Astra, focusing on customer satisfaction, respect for others, teamwork, innovation, and integrity.

05:00

🛠 Managing Resources and Challenges as a General Manager

Rubiana discusses the responsibilities of a General Manager, particularly the management of resources, from people to machinery, in achieving company goals. He highlights the importance of maintaining high standards in quality, cost, and delivery. He also shares how handling large teams requires understanding individual strengths and weaknesses, comparing it to playing chess where every piece plays a critical role. Despite the pressures of the job, Rubiana shares his approach of seeing work as a form of worship, which helps him manage stress.

10:01

📈 Continuous Learning and Adaptability in Manufacturing

Rubiana speaks about the necessity of continuous learning in a dynamic industry. He mentions how products, technology, and materials are constantly evolving, requiring both managers and engineers to stay updated. He emphasizes that understanding operational reports and being able to engage with new technologies is crucial. Rubiana also reflects on the importance of learning beyond formal education, stating that it's a lifelong process that helps professionals face challenges more effectively.

15:04

🔧 Honda’s Product Development and Production Processes

The conversation shifts to the product development process at Honda, where Rubiana explains the different stages of production, from design evaluation to manufacturing. He notes that while Honda’s designs are globally oriented, they must still be adapted to local conditions, such as the tropical climate in Indonesia. The process involves collaboration between in-house production and external suppliers. He highlights the importance of material evaluation and production techniques in ensuring that the final product meets quality standards.

20:04

🎓 The Role of Material Science in Honda’s Manufacturing

Rubiana elaborates on the significant role material science plays in Honda's manufacturing processes. He describes how material experts are involved in evaluating designs, improving production methods, and conducting failure analysis to ensure product durability and performance. He also highlights the need for material development to create cheaper, lighter, and stronger components. Rubiana affirms the ongoing importance of recruiting new material science graduates to maintain innovation and meet future challenges.

Keywords

💡Professionalism

Professionalism refers to the conduct, aims, or qualities that characterize or mark a profession or professional person. In the video, the speaker emphasizes working 'more professional than professional,' highlighting the importance of not just having technical skills but also possessing the right attitude and ethics. Professionalism here is tied to the combination of skill, knowledge, and attitude, stressing that mere expertise is insufficient without ethical behavior.

💡Skill

Skill refers to the ability to do something well, often acquired through practice or learning. The video mentions skill as a crucial element of being a professional. Specifically, in the context of the automotive industry, individuals must be experts in their fields, such as engineering or material science, to contribute effectively. The general manager emphasizes that skill must be paired with knowledge and a good attitude to succeed.

💡Knowledge

Knowledge refers to the awareness or familiarity gained by experience or education in a specific field. In the video, the importance of having adequate knowledge about one's field is stressed as a key factor in professional success. The speaker mentions how professionals must not only be experts in their domain but also have a comprehensive understanding of related fields to stay competitive and innovate within the automotive industry.

💡Attitude

Attitude refers to a person's perspective or mental approach towards their work or responsibilities. The video highlights the significance of a professional's attitude in achieving success, particularly in teamwork and ethical behavior. The speaker explains that even if one is skilled, having the wrong attitude (such as a lack of respect for others or poor ethics) undermines their professional effectiveness.

💡Customer focus

Customer focus is the practice of putting the customer's needs at the center of business decisions and operations. In the video, this is mentioned as the first key value in the company culture at PT AHM. It stresses that every employee must consider both the external customers who purchase products and the internal customers—the next person or team in the production process. This focus ensures product quality and customer satisfaction.

💡Respect for others

Respect for others involves acknowledging and valuing other people’s opinions, roles, and contributions. The speaker emphasizes that in a large company like PT AHM, respecting colleagues across departments is essential for collaboration and problem-solving. This principle is foundational to the company's corporate culture, promoting open communication and competitive, yet respectful, work dynamics.

💡Innovation

Innovation is the act of introducing new ideas, methods, or products. In the video, the general manager stresses that innovation is crucial for continual improvement and maintaining competitiveness in the automotive industry. Employees are encouraged to constantly seek better ways to improve production processes, product quality, and overall operational efficiency.

💡Integrity

Integrity is the quality of being honest and having strong moral principles. The speaker mentions integrity as one of the core values that employees at PT AHM must uphold. It involves consistency in actions, values, and commitments, ensuring trustworthiness and reliability in the workplace. This is seen as critical for long-term success, both for individuals and the organization.

💡Teamwork

Teamwork refers to the combined effort of a group to achieve a common goal. In the video, teamwork is highlighted as a key value in PT AHM’s corporate culture. The speaker emphasizes that no individual can master every aspect of production, so collaboration among different teams and departments is essential for success. The ability to work effectively within a team is crucial for achieving organizational goals.

💡Material Science

Material science is the study of the properties and applications of materials used in various fields, especially manufacturing. In the video, the speaker refers to material science as critical in automotive manufacturing, where understanding the properties of materials helps in designing and producing more efficient, cost-effective, and durable products. The company's use of material science is also linked to innovation and continuous improvement in production.

Highlights

Introduction of General Manager, Pak Rubiana, of PT AHM and his 30 years of experience in the company.

Key professional values emphasized by Pak Rubiana: skill, knowledge, and attitude, which are essential in building a professional career.

Explanation of the joint venture between Honda and Astra, forming PT AHM, and the corporate values created from both companies' philosophies.

AHM's core values: focus on customer satisfaction, mutual respect among teams, collaboration, continuous innovation, and maintaining integrity.

Pak Rubiana explains the structure and operations of the Karawang plant, overseeing over 8,000 employees and managing key operational aspects like quality, cost, and delivery.

Insights into AHM's process of managing human resources, understanding individual strengths and weaknesses, and using them effectively in team dynamics.

The company's approach to professional development: continuous learning and improvement across various levels of the organization.

Pak Rubiana's personal philosophy on balancing pressure and stress at work by viewing work as a form of worship.

AHM's journey of adapting to technological changes and generational shifts in the workforce.

The role of material science in AHM's operations, from design evaluation to production and failure analysis.

Challenges in producing high-quality motorcycles that meet both global standards and local market preferences.

AHM's approach to product design: blending global design trends with local market requirements.

Discussion on the importance of material development in manufacturing, including innovations to reduce costs while maintaining quality.

Pak Rubiana's views on continuous skill development in material science and its significance in ensuring product longevity and competitiveness.

Pak Rubiana emphasizes the need for both technical skills and managerial abilities as professionals grow in their careers, especially in leadership roles.

Transcripts

Halo Halo selamat datang di channel

material year agar ilmu material tidak

menjadi alien

[Musik]

Halo hari ini material Yen akan

mempunyai tapi sangat spesial ya Siapa

sih yang tidak tahu dengan motor Honda

dan siapa yang tidak pernah mendengar

pt.ahm nah hari ini sangat sangat

spesial untuk yang nonton kita hadirkan

general manager dari PT HM Pak rubiana

kabar pak

aduh kasih banget sudah hampir disini

memenuhi undangan kami pak untuk

berbincang-bincang seputar ilmu material

seputar juga pthm dan banyak hal mungkin

nanti kita bicarakan dia Pak ya sebab

mungkin kita ke kan dulu khalifah ah deh

mama saya robiana saya sebagai general

manager untuk plant Karawang division

jangan lebih dari Plan 4 dan 5 yang yang

ada di Karawang udah berapa lama bekerja

di AHM Waduh itu

di mulai kerja bergabung dengan Honda

itu diakhir

89 nilai tambah udah 30 tahun lebih ehhh

sangat luar biasa

udah banyak nih yang bisa diceritakan

dalam mencari udah mencapai posisi

seperti ini memang tidak mudah karena

memang harus banyak atas Stefan

sepanjang silangi tapi intinya

bagaimana kita bekerja profesional saja

bekerja profesional lebih sional dari

profesional dalam arti banyaknya

profesional tuh banyak peti Sewa

menggaris bawahi adalah

skill

knowledge sama at its best

skill memang orang harus ahli dalam

bidangnya

eh nolets Minimal kita punya menguasai

atau meminum minimal punya wawasan

tentang ilmu yang berhubungan dan bagian

kita etitude kita nggak boleh hanya

pintar tak punya Etika itu yang yang

yang yang harus dipunyai seorang

profesional namun proses lebahnya Klaten

membawanya tiga itu selalu mewarnai hari

Bapak ya bekerja akhirnya Kalau dia m

sendiri mungkin bisa cerita pas nanya

ahem itu apa ya spiritnya sendiri

seperti apa sih

jadi karena AHM itu adalah joint venture

antara Honda motor danastra jadi Honda

lu punya filosofi Astra juga punya wis

official digabungkan sehingga kita punya

sebenarnya kalau dalam perusahaan as

punya nilai yang akan membentuk culture

ya Jadi begitu ada namanya on hap value

warnanya fetus berada dari apa Da

venuenya 50 sebenarnya yang pertama

adalah fokus kepada customer disini

bekas nomor bukan hanya yang pemakai

Polair kita tapi adalah next proses kita

bagaimana satu seksi akan next seksi

berikutnya adalah customer Jadi

bagaimana membuat seksi berikutnya itu

rute puas jadi ini yang harus dilakukan

lalu yang kedua adalah respect others

Bagaimana saling menghargai antar bagian

kita harus terbuka dan

termasuk kan paling diskusi tapi tidak

meninggalkan sistem khotib kompetitif

two petisi yang Maksudnya ya kemudian

siang yang ketiga adalah timbul karena

memang di

eh ini juga nonton ke seperti bukan ke

Superman Pa karena tidak mungkin ada Tia

karena tidak mungkin ada yang sendiri

nguasain semuanya nggak mungkin lalu

keempat itu adalah

inovasi-inovasi

yang harus dilakukan oleh seluruh

karyawan sehingga akan terus-menerus

melakukan improvement

perbaikan-perbaikan sehingga otot

suasana kerjaan lebih baik atau dinamis

terus-terusan tidak-tidak bosen gitu ya

Bu ya lalunya telah integritas

integritas paling utama Lutein yg paling

penting juga karena harus orang harus

komitmen jujur dan konsisten

taqrib itu yang file-file Febri itu yang

harus diterapkan sehari-hari Sehingga

nantinya akan jadi culture kalau sudah

jadi culture udah tinggal tinggal

maintenance

Hai saya di Kerawang itu sekitar 8000an

kami juga tetap punya

ha8000 kalau total hancur u-23 ribuan

gimana rasanya

luar biasa sekali sebanyak itu orang itu

sangat enjoy dengan posisinya sekarang

ke sana gitu Jadi kan gini kalau seorang

general manager divisi layanan hanya itu

harus meminits atau mengelola sumberdaya

yang ada

dari mulai orang mesin semua yang ada di

sana Di menit sehingga kita eh dalam

mencari hari mengontrol dalam kalau

diisi lagi kita the quality cost

delivery safety dan men jadi semua aspek

ini masuk

Hai sesuai target oleh perusahaan tadi

yang tadi bu Mar bilang bahwa ada faktor

orang ini men Jadi kita mau orang

bagaimana orang harus selalu bekerja

baik selalu berpunya motivasi selalu

melakukan improvement karirnya Bagaimana

menaikkan skill Ya gimana itu Iya

kiranya bacanya Iya sehingga aspek

qualitynya harus bagus kos yang masih

serendah mungkin harus kompetitif kan

gitu ya dan deliverynya dengan

permasalahan yang banyak sekali itu

harus kita tidak boleh telat mengirimkan

barang kita ke castomer kita itu

bisa segitu hebatnya

jadi

dalam bekerja memang kita tidak pernah

bisa memilih atasan dan kita tidak bisa

memilih bawah Artinya kita harus bisa

meminits apa yang sudah ada di dalam

perusahaan sebaik-baiknya dan kita

membuat satu organisasi

semua target tercapai yaitu dengan tank

Intinya satu kita harus tahu persis

kelemahan dan kelebihan seorang calon

atlet gitu jadi biar kita mau kita main

catur lah jadi Hanya kekuatan yang lebih

kesini yang kurangi jangan gitu-gitu ya

jadi seperti itu menit sehingga

semua orang yang ada dalam satu warga

satu berperan jadi tidak ada yang

tersingkir kalau semua berperan karena

setiap orang pasti punya kelebihan nggak

mungkin nggak

itu

lalu saya pikir itu hanya apa ya hanya

slogan iklan

MotoGP

itu di

disosialisasikan budayakan untuk seluruh

nilai-nilai aja

[Musik]

Biasanya mahasiswa kita pak 11 pengen

jjm bawah

tantangan dan tantangan

kita punya pasti berusaha sesuatu

seperti ini lalu mengelola banyak sekali

itu dari segi hardware software orang

segala macem itu bagaimana vitamin itu

Bagaimana itu sehingga

walaupun dengan permasalahannya ada kita

bisa menit meminits masalah sehingga

kita bisa masih bisa mencapai target

sesuai tuntutan perusahaan

Hai sengkedan itu pernah merasa tertekan

enggak sih Pak huruf atau kali ini kita

tekan Gimana caranya ngeritingin sini

berbagi informasi

sedikit aja kayak gimana gitu Jadi kalau

saya sih dari dulu Pengen Iya saya

bagaimana saya akan membeli lebih betul

saat kedua ya karena Kebun saya Muslim

bahwa bekerja itu ada ibadah

jadi walaupun dengan tekanan sebesar

mungkin ya kalau kita megang kedua ini

sih kayaknya Insyaallah ya kita masih

bisa memilih salah

hehehe hahaha

emang

nggak juga tuh nggak juga nggak juga

nggak juga Jadi karena karena kalau dia

stretch tukang setiap level tuh ada-ada

ada tahapannya ada ada ininya the tesnya

harus kalau macemnya tapi alhamdulillah

bisa melewati terus gitu Gan

tadi tante Oke sih berhak bagaimana kita

menghadapi tantangan-tantangan itu

karena malu tantangan itu tidak dinamis

kondangan waktu saya pertama Sutomo

sekarang berbeda orang-orangnya juga

Weber

perubahan zaman perubahan generasi itu

banyak belajar dan terus belajar belajar

belajar tanpa henti masih terus belajar

di satu

bidang ini kita mungkin sudah menguasai

ini tak mungkin saya ditimbulkan

memarkan saya babi Bruce kontraktor Bawa

saya akan bersedia ditempatkan dimanapun

Eh iya

lebih mungkin saya melihat nanti

dipindah ke bagian atau perusahaan yang

berbeda ikadryl belajar juga event

disinipun di rahang sendiri kan terus

berubah produk terus berubah teknologi

manufaktur terus berubah material terus

berubah jadi ya kita harus banyak

belajar bagaimana mengevaluasi dari

operasional laporan menteri para manajer

kita kalau kita nggak ngerti

sedangkan manajer atau enjoy kita

baru-baru kan ilmunya baru-baru juga Iya

kalau mereka ngomong kita nggak ngerti

gimana hehehe belajar itu bukan hanya

kuliah aja dan sebelum ujian

untuk menghadapi tantangan-tantangan

ini kita akan lanjut lagi nih untuk

terus ngobrol dengan pak Robi tapi

jangan lupa like comment

hahaha oke makasih yang udah like

konten-konten yang bagus Dari

saya

Pak jadi itu

sampai tercipta produk yang bagus ya

pake serasa hari ini untuk di setiap

rumah tangga punya tapi repotnya satu

benar langkanya jadi di perusahaan

sendiri kan kalau kita sebagai konsumen

hanya terima Oh pokoknya jadinya gini

tapi sebenarnya terjadi di dalam

proses-proses Apa saja sifat semuanya

terjadi di dalam

Jadi mungkin beberapa khalayak umum

banyak banget telinga jadi kita tuh ya

gitu ya Jadi sebenarnya di kita itu dari

mulai karena memang ini pemegang brand

Honda Blade design umumnya dari mereka

tapi dung lam masuk ke tempat kita

kepada evaluasi desain

ada revolusi bisanya seperti apa Apakah

cocok dengan kondisi etaremah Indonesia

Nah setelah itu selesai masuk ke bagian

untuk kelancaran produksi jadi merancang

prosesnya Mesin mesinnya Seperti apa

sehingga membuat jadi membuat satu

komponen motor gitu kan ya Nah setelah

diabetes tromol motor baru beli

persiapan ke arah produksinya kita

diproduksi itu ada dua di dalam in plane

sama Suplayer

Jadi supaya tuh layar itu ya pemasok

pemasok jadi misalnya kita akhirnya

bikin sendiri akhirnya di pabrik aki

gitu kan itu man enggak bikin sendiri

tapi dari oban gitu tapi yang di dalam

sendiri itu ada beberapa proses dari

mulai casting machine Ning ada welding

prashnig injection dan SM link di situ

yang diproses di kita Sehingga dalam

setelah diproduksi itu baru setelah

berjalan Nah itulah beberapa map proses

produksi dan Dita diskusikan ke konsumen

produk-produk

itu apakah Murni katanya dari perusahaan

aja memang hasil misalnya kayak apa ya

permintaan dari masyarakat punya lebih

tebel itu kita menentukan model mana

yang akan kita pilih ya pasti adalah

survei dulu masyarakat maunya apa

sebelumnya

sehingga pengennya masuk atau punya

segmen Ibu jadi tren pakai ini sendiri

maupun kita menang di semua segmen

kayanya semua

[Tertawa]

populasi perempuan banyak

memang kayak gini motor ciptakan banyak

yang cocok untuk perempuan

memang kita volume besar juga tuh

jadi memang dari kita terlihat

pemilihan produk itu

maunya di masyarakat Seperti apa

kemudian disesuaikan

Hai kalau ada nggak Syifa kayak semacam

khusus nih produk dari Hm yang memang

menyusup dengan Indonesia banget

laki-laki Regita

Oh

ini Indonesia banget loh sengaja Apakah

desain Apakah segala sesuatunya

untuk saat ini memang kita cegukan

kearah Global design ya mau bobo produk

Kenapa dengan global perubahan itu akan

lebih murah Karena semua saling supply

gitu ya kalau yang special sih kayaknya

mulut sahabatnya dulu Emang ada ya

mungkin ada ada tapi sekarang sudah ke

arah Global product anak IM3 ingin main

lega pemain Global tetep reekspor juga

akhirnya semua iya iya kenapa

supaya kamu kita bisa berhubungan dengan

ilmu material yang paling

kalau misalnya yang punya apa yang sudah

30 tahun lebih dia hmm terus juga ilmu

material ini kan kadang-kadang tuh di

masyarakat itu kayak sama presepsi Pak

kok masuk jurusan materials

bahan material bangunan

ini sebagai gamenya dia hmm kalau

memandang atau terhadap ilmu material

pendapatnya deh atau misalnya

seperti

[Musik]

itu kalau itu ilmu

yang mempelajari sifat-sifat material

untuk aplikasi-aplikasi semua bidang

gitu ya kalau yang saya tangkap gitu ya

Dan kalau dihubungkan dengan diproses di

ada yang ada di AHM itu

Hai dari mulai evaluasi desain itu

hormatnya berperan Trimatra section udah

gede dzimmatillah Bagaimana bener nggak

nih wakilnya tetap Indonesia nih label

ini tetap masih buat tropis bisa gitu ya

cepet bus dari Wow merancang proses

panjang proses juga dia seorang yang

merancang astawa kilap yang akan

diproses jadi aspek materialnya ada lalu

waktu masuk ke produksi pun diproduksi

ada Kegagalan proses kegagalan produk

itu Andi analisa pelet analisisnya

bagaimana itu juga aspek natalnya ada

setelah produksi nanti dikira sebagai

ada material development Bu Jadi

bagaimana seorang matte dibagi amat

khalifah mendevelop material-material

yang lebih murah walaupun dekat kuota

yang sama alternatif akhirnya apa ini

yang gudangnya uang gua bagi orang

material Iya Misalnya contohnya gini

karena eh kita bisa seks 5 spare

Hai Timo sekarang kecil sekali itu

114 kalau misalnya kita bisa diblok satu

hasil satu tetap dalam waktu itu ada

ratusan part Nah itu kalau udah

motor-motor ada 10 part yang sebelum

mati yang sama itu

575000 produksi kita udah 10 lebih dari

Rp10.000 perhari

Nah itu begitu mana Nah makanya saya

sangat itu the dengan ilmu material yang

material tapi Telkomsel ilmu material

dan sebenarnya kalau misalnya itu

sendiri biasanya terletak di bagian

lebih kan tadi untuk evaluasi bisa ada

bagiannya tapi situ juga bisa masuk itu

tadi ada di bagian eh engineering proses

untuk memproses lama merancang foto

proses juga diperlukan di bagian

produksi padi the Failure analysis Iya

proses Siapa yang salah What the

tiba-tiba nikmati seperti ini kenapa nih

butuh juga pagi Patel developer pasti

tuh trial Iya nah terus ya semua butuh

orang material itu

juga menggunakan material

produksi sampai nanti juga kalau

misalnya dalam

kondisi sekarang Payah kamu demi seperti

ini tuh sebenernya dari perusahaan

sendiri itu ada kebijakan nggak suka

dalam menerima lulusan ini Kebetulan

kita mau wisuda

pertanyaan

seperti itu masih merekrut atau tidak

atau seperti apa sih Pak Untuk apa

hendling

sendiri tuh cara menghadapi tantangan

jadi dalam perekrutan itu kan sudah

tergantung di kebutuhan-kebutuhan apa

kita ekspansi atau ada regenarasi tapi

eh yang sejauh saya tahu adalah KM tetep

untuk memikirkan apa tadi kapal

registrasi kalau satu generasi kita

nggak ngambil orang cantik rasanya akan

10 tahun yang akan datang akan tahu anda

kosong alleged kosongan jadi Musashi

masih terus kita butuh untuk orang-orang

yang

Ya jumlahnya juga mungkin lebih apa

terbatas mungkin juga seperti yang

biasanya tapi sampai sekarang kan kita

udah mulai ekonomi kita sudah mulai

akhir balik ya sedikit jadi regeneration

pensiun juga banyak trik akan

terus-terusan gitu

Kalau misalnya kita bicaranya ke teknik

material nih bayar ini biar yang nonton

juga apa ya jadi paham gitu sebenarnya

tetap penting atau tidak seorang lulusan

teknik mata ia Hai kalau menurut Bapak

sendiri Seberapa penting Pak seorang

lulusan teknik material itu diperusahaan

Katakana sekelas hm

ya mungkin tadi sebelah sudah saya

katakan bahwa di semua proses diam itu

butuh materi yang dibutuhkan distributor

apalagi tadi yang ekornya itu dilihat

kalau development Tuhan banget lo mati

udah maju material development itu ya

pastikan jadi orang ngetrail banget jadi

kepikiran kedepannya memang mungkin kita

tahu bahwa dulu namanya mungkin

components were not sinetron komite

yaitu Vero kau sekarang udah amonium

cuman dislike

dulu dari engine cover California selalu

ammunition ada bagian dari pasti itu

berkembang terus dan kedepannya maunya

ya Semua lebih murah lebih ringan gitu

kan murah ringan Bagus Hidup Iya

memenuhi semua keinginan anda

tuh nggak ada nggak bisa baterainya tuh

ah

ya ya

di setiap

seperti itu Dan kalau misalnya kita

bicara nih pak ya tentang lulusan ini

agak nyerempet ke

Hahaha Apa sih kelebihan lulusan ITB

kata-kata

kita bisa memperbaiki kurikulum kita

harus kita perbaiki

ini saya mungkin ngomong Jenderal yang

spesifik ya

kalau masalah technical

skill

tapi karena apa kita itu lam bekerja kan

nggak harus jadi seorang analis terus

seorang seorang apa-apa

Iti terus

knoema makin menjadi kepala bagian

Kepala Divisi yang yang apa dituntut

manajemennya bukan hanya teknik itu

Iya nah ini yang mungkin harus diparkir

Bruce dari lulusan ITB yang

lebih kearah sananya mungkin kalau soft

skillnya ikut tidak tiga

iya ya

bahkan kalau udah mau kepala-kepala

bagian itu dalam seratusan orang ribuan

orang kan gitu nah kalau punya scale uh

mau kita tuh dengan berbagai macam orang

karakter orang segala macem termasuk

mungkin lulusan dari mana aja semoga

lebih karakter beda-beda gitu kan Ini

yang bagaimana kita memilih situ itu

butuh skill intership tayang kuat Oke

oke ya hidup ngarep banget ngebahas

alfarobi ini sengaja Pak kita potong

dulu jangan lupa untuk memberi komen

Kalau mungkin ada pertanyaan untuk

disampaikan

atau ada komentar silahkan komentar

beliau itu dia punya keunggulan dari

segi idenya Thailand kreativitasnya

unggul dari generasi sebelumnya tapi

berbeda baik benar untuk persistens daya

juangnya