Explication de l'objection : "C'est trop cher" !

Best Closer - Devenir libre grâce à la vente
2 Oct 202212:00

Summary

TLDRDans cette nouvelle vidéo YouTube, l'hôte aborde la récurrente objection 'c'est trop cher' lors des ventes. Il explique qu'il est crucial de distinguer si le problème est la perception de la valeur du produit ou si le budget du client est insuffisant. Pour surmoner cette objection, il suggère de valider l'offre avec le client, de lui demander de la reformuler et d'assurer la compréhension mutuelle. L'hôte insiste sur l'importance de construire une relation de confiance et d'écoute active pour augmenter les chances de conversion en ventes.

Takeaways

  • 😀 Lorsqu'un prospect dit 'c'est trop cher', il est crucial de comprendre si c'est parce que le prix dépasse leur budget ou parce qu'ils ne perçoivent pas la valeur du produit.
  • 🔍 Il est important de valider que le prospect a bien compris l'offre avant de discuter du prix pour éviter les objections basées sur des malentendus.
  • 🗣️ La communication claire et la répétition de l'offre par le prospect sont des étapes essentielles pour s'assurer qu'il y a une compréhension mutuelle avant d'aborder le coût.
  • 💡 La perception de la valeur est plus importante que le prix réel. Un prospect peut être disposé à payer plus si la valeur perçue est élevée.
  • 🤝 Il est essentiel d'établir la confiance envers le vendeur, l'entreprise et le produit pour transformer un prospect en client.
  • 💼 La validation de l'offre et la compréhension mutuelle sont des étapes critiques qui doivent être abordées avant l'annonce du prix.
  • 📉 Si un prospect indique que le prix est un problème, il peut être temps de discuter de solutions de paiement ou d'offres spéciales pour répondre à leurs besoins.
  • 📈 La prévention des objections est plus efficace que de les résoudre après leur expression. Un processus de vente bien structuré réduit le nombre d'objections finales.
  • 🎯 La répétition et la validation de l'offre par le prospect sont des techniques pour s'assurer que le message a été correctement reçu et compris.
  • 🚀 Un processus de vente bien structuré et des techniques de communication efficaces peuvent augmenter le taux de conversion et réduire le nombre d'objections.

Q & A

  • Quelle est la première chose à faire si un prospect dit que c'est trop cher?

    -La première chose à faire est de ne pas donner immédiatement de solution, mais plutôt de poser des questions pour comprendre si le problème est que le produit est perçu comme trop cher ou si cela dépasse simplement le budget du prospect.

  • Pourquoi est-il important de différencier si le produit est perçu comme trop cher ou si le problème est le budget?

    -C'est important car ces deux problèmes nécessitent des approches différentes. Si c'est trop cher, cela implique que la valeur du produit n'est pas perçue; si c'est un problème de budget, le prospect reconnaît la valeur mais ne peut pas s'offrir le produit.

  • Comment valide-t-on que le prospect a bien compris l'offre avant de discuter du prix?

    -On demande au prospect de reformuler l'offre pour s'assurer qu'il a bien compris tous les éléments clés. Cela peut inclure des détails comme le coaching, l'accompagnement, etc., et de vérifier si c'est bien l'offre qu'il souhaite.

  • Quelle est la stratégie à suivre si le prospect n'a pas correctement compris l'offre?

    -Si le prospect n'a pas compris correctement, il faut revenir en arrière et clarifier les points manqués pour qu'il ait une bonne compréhension de l'offre avant d'aborder le sujet du prix.

  • Pourquoi est-il préférable d'annoncer le prix après avoir validé l'offre avec le prospect?

    -Annoncer le prix après validation garantit que le prospect est encore engagé dans la conversation et intéressé par l'offre. Cela rend la gestion des objections plus facile car le prospect n'a pas encore été dissuadé par le prix.

  • Quels sont les deux scénarios possibles lorsque le prospect dit que c'est trop cher après avoir validé l'offre?

    -Les deux scénarios sont: soit le prospect a perçu la valeur de l'offre et cherche une facilité de paiement, soit il n'a pas perçu la valeur et ne veut pas acheter parce que le produit ne lui semble pas valoir le prix demandé.

  • Comment traiter la situation si le prospect a perçu la valeur mais que le prix dépasse son budget?

    -Dans ce cas, on peut proposer des solutions comme des remises, des plans de paiement ou des offres spéciales pour aider le prospect à s'offrir l'offre.

  • Si le prospect n'a pas perçu la valeur de l'offre, quelles sont les étapes à suivre?

    -Il faut revenir en arrière et réexpliquer l'offre, mettre en évidence les avantages et la valeur ajoutée, et peut-être ajuster l'offre pour qu'elle corresponde mieux aux besoins et à la perception de valeur du prospect.

  • Quelle est la différence entre une objection et une question de facilité de paiement?

    -Une objection est une raison pour laquelle le prospect ne souhaite pas acheter, généralement liée à la perception de la valeur. Une question de facilité de paiement est une préoccupation pratique sur la manière de payer pour l'offre, montrant que le prospect reconnaît la valeur mais a des inquiétudes financières.

  • Quels sont les avantages de traiter les objections tout au long de la conversation plutôt que seulement à la fin?

    -Traiter les objections en cours de conversation permet de résoudre les inquiétudes du prospect progressivement, ce qui réduit le risque de les voir revenir à la fin comme des objections majeures, et augmente les chances de conversion.

Outlines

00:00

💡 Gérer l'objection 'c'est trop cher'

Le script aborde la façon de gérer l'objection 'c'est trop cher' en tant que vendeur. Il suggère de ne pas donner immédiatement de solution, mais plutôt de comprendre si le problème vient de la valeur perçue du produit ou si le client ne peut simplement pas se permettre le coût. Il explique l'importance de différencier ces deux situations pour répondre de manière appropriée. Le narrateur insiste sur la nécessité de bien présenter l'offre et de s'assurer que le client a bien compris avant de discuter du prix. Il propose des questions à poser pour clarifier la situation et évoque la nécessité de traiter les objections en amont plutôt qu'après avoir annoncé le prix.

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💼 La valeur perçue et la confiance en jeu

Dans ce paragraphe, le script met l'accent sur l'importance de la valeur perçue d'un produit et de la confiance que le client doit avoir en l'entreprise et en le vendeur. Il explique que si le client voit la valeur dans le produit, il est prêt à payer, mais s'il ne voit pas la valeur, il ne devrait pas simplement être offert une remise. Le narrateur discute de la complexité de la vente et de la nécessité de comprendre les émotions et les craintes des clients. Il suggère également de faire preuve d'écoute active et de réformuler l'offre pour s'assurer que le client a bien compris avant de passer à l'étape suivante.

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🌟 Optimiser la vente avec une approche structurée

Le dernier paragraphe du script conclut en soulignant la nécessité d'une approche structurée pour gérer les objections et optimiser les ventes. Il rappelle que les objections doivent être traitées tout au long de la conversation plutôt que juste à la fin. Le narrateur encourage à suivre les conseils donnés dans la vidéo pour augmenter le taux de conversion des ventes. Il mentionne également l'importance de bâtir une relation avec le client en étant à l'écoute et en témoignant du respect, afin de mener tous les deux à la conclusion souhaitée.

Mindmap

Keywords

💡Objection

L'objection est une réticence ou un argument avancé par un prospect ou un client face à une proposition commerciale. Dans le script, l'objection 'c'est trop cher' est abordée en détail, soulignant l'importance de comprendre si l'objection est basée sur une valeur perçue insuffisante ou si elle dépasse le budget du prospect.

💡Validation

La validation est le processus par lequel le vendeur vérifie avec le prospect qu'il a bien compris et accepte l'offre présentée. Dans le script, l'auteur insiste sur la nécessité de valider l'offre avec le prospect avant d'aborder le sujet du prix pour éviter les objections futures.

💡Valeur perçue

La valeur perçue est la quantité d'utilité ou d'avantage que le prospect attribue à un produit ou service. Le script met en évidence que la valeur perçue est plus importante que le prix réel et que le vendeur doit convaincre le prospect de cette valeur avant de discuter du coût.

💡Budget

Le budget fait référence à la limite financière que le prospect est prêt à dépenser. Dans le script, il est question de différencier si l'objection 'c'est trop cher' est due à un dépassement du budget ou à une sous-évaluation de la valeur du produit.

💡Confiance

La confiance est un élément clé dans la vente, impliquant que le prospect ait foi en l'entreprise, le produit et le vendeur. Le script souligne que la confiance est essentielle pour transformer un prospect en client.

💡Pitch

Le pitch est la présentation d'une offre commerciale, souvent utilisée pour convaincre un prospect de l'intérêt d'un produit ou service. Le script utilise le pitch comme un moment crucial pour établir la valeur de l'offre et pour anticiper les objections.

💡Réformulation

La réformulation est l'acte de répéter ou de résumer en mots différents ce que quelqu'un a dit pour s'assurer de l'avoir compris correctement. Dans le script, l'auteur suggère de demander au prospect de réformuler l'offre pour vérifier sa compréhension et sa perception de la valeur.

💡Facilité de paiement

La facilité de paiement fait référence aux options ou plans flexibles offerts pour faciliter l'achat d'un produit ou service. Le script mentionne cela comme une solution possible lorsque l'objection est que le produit dépasse le budget du prospect.

💡Auto-argumentation

L'auto-argumentation est une technique de vente où le vendeur encourage le prospect à discuter des avantages du produit, renforçant ainsi son propre engagement. Le script suggère d'utiliser cette technique pour engager le prospect et recueillir des informations.

💡Master Class

Une Master Class est un cours ou une formation avancée, généralement menée par un expert dans un domaine. Dans le script, l'auteur mentionne une Master Class exclusive pour enseigner les aspects avancés du closing commercial.

Highlights

Bienvenue dans une nouvelle vidéo YouTube sur la chaîne Best Closer, abordant la récurrente objection 'c'est trop cher'.

Importance de ne pas donner immédiatement de solution, mais de comprendre la situation.

La différence entre 'c'est trop cher' et 'ça dépasse mon budget' est cruciale pour la réponse.

La première question à se poser est de savoir si le prospect a bien compris la valeur de l'offre.

Demander au prospect de reformuler l'offre pour vérifier sa compréhension.

L'importance de valider l'offre avec le prospect avant d'annoncer le prix.

La stratégie de poser des questions ouvertes pour recueillir des informations et établir une connexion.

La nécessité de répéter et de valider les points importants pour montrer que le prospect a été écouté.

La différence entre la valeur perçue et le prix réel d'un produit est essentielle dans la vente.

L'objectif est de transformer le prospect en client en lui faisant confiance en l'offre et en la personne vendant.

La méthode pour traiter les objections 'c'est trop cher' en amont plutôt qu'après l'annonce du prix.

L'impact de la confiance et de la validation de l'offre sur la réduction des objections.

La technique de l'auto-argumentation pour engager le prospect et le faire réfléchir à l'avantage de l'offre.

L'importance de ne pas se précipiter pour annoncer le prix, mais de valider l'offre et le besoin du prospect.

La différence entre traiter une objection de prix et offrir une solution de paiement.

La suggestion d'utiliser des bonus d'action pour motiver le prospect à prendre une décision rapide.

L'appel à l'action pour les spectateurs de mettre en pratique les conseils donnés et de partager leurs résultats.

L'invitation à rejoindre le programme Best Closer pour une formation approfondie et une carrière en vente.

La conclusion soulignant l'importance de la coopération et de la compréhension mutuelle dans le processus de vente.

Transcripts

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allez bienvenue à toi dans cette toute

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nouvelle vidéo YouTube comme d'habitude

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je suis ravi de te retrouver ici c'est

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un plaisir de se retrouver sur la chaîne

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Best closer aujourd'hui on va voir une

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objection qui arrive bien sûr de manière

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récurrente c'est trop cher si ton

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prospect te dit ça qu'est-ce qu'il faut

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lui répondre reste bien jusqu'au bout de

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cette vidéo pour avoir la réponse mais

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avant ça jingle

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allez donc c'est parti pour traiter donc

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cet objection de c'est trop cher alors

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encore une fois tu me connais je vais

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pas rentrer tout de suite dans le vif du

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sujet enfin en tout cas je vais pas te

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donner la solution immédiate puisque la

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vraie solution elle est pas aussi simple

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qu'on peut te le faire croire moi je

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pense des choses en amont à avoir traité

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avant d'arriver justement à une solution

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qui va t'amener à la réponse du c'est

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trop cher alors selon moi si à la fin de

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ta présentation le prospect te dit c'est

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trop cher donc la première chose la

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première question que tu dois te poser

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et que tu dois poser c'est dire ok très

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bien pas de problème donc c'est trop

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cher pas de souci mais nous ce qu'on

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veut savoir la vraie question enfin en

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tout cas la vraie réponse dont on a

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besoin c'est est-ce que c'est trop cher

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ou est-ce que ça dépasse son budget et

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je vais t'expliquer quelle est

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l'importance de cette question c'est que

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si c'est trop cher ça veut dire que pour

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lui le produit que tu lui as présenté ou

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l'autre ne vaut pas le prix que tu lui

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as cité si ça dépasse son budget ça veut

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dire que il a bien compris la valeur du

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produit mais qui ne le peut pas se

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l'offrir ces deux choses complètement

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différentes et que tu ne pourras pas

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traiter de la même façon donc on va

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commencer sur la première à admettons le

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prospect te dit aujourd'hui

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pas trop cher pas parce que ça dépasse

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mon budget mais parce que pour moi je

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trouve que c'est trop cher tout

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simplement à ce moment-là il va falloir

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tout simplement revenir en arrière et

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lui poser la question est-ce que tu as

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bien compris qu'est-ce que j'ai présenté

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dans le programme ou dans l'offre est-ce

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que tu as bien perçu l'intégralité de

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toute l'offre est-ce que tout était

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réellement clair pour toi et là il va te

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dire par exemple oui j'ai bien compris

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donc là tu vas lui poser une question

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très simple moi c'est ce que je fais en

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règle en règle générale mais encore une

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fois normalement c'est pas quelque chose

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qui m'arrive en tout cas le c'est trop

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cher de ce côté là parce que c'est des

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questions que je vais te donner là pour

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pouvoir traiter cette problématique moi

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je les pose déjà en amont c'est à dire

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qu'en fait je vais lui faire faire

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reformuler l'offre c'est à dire qu'une

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fois que je vais lui avoir pitié mon

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offre je vais lui demander si tout est

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clair au niveau de l'offre il va me dire

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oui je vais lui demander tout simplement

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si aujourd'hui c'est bien ce type

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d'offre avant de lui annoncer le prix ce

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type d'offre qu'il aimerait souscrire

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justement si il devait en tout cas

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passer à l'action s'il devait par

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exemple rejoindre le closing s'il devait

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rejoindre l'immobilier est-ce que c'est

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bien cette offre là avec le coaching

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avec l'accompagnement avec qui avec là

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parce que c'est bien ce type d'oeuf qui

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rechercherait pour se lancer et là s'il

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me dit bah je sais pas ça veut dire que

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là il va falloir revenir en arrière pour

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pouvoir traiter en fait cette zone

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puisque aujourd'hui un appel va se

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traiter vraiment par zone là aujourd'hui

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il y a une zone de validation de l'offre

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et cette zone de validation de l'offre

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normalement tant que tu ne dépasses pas

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d'accord le verrou tant que tu as pas

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mis un verrou à la fin de cette passade

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là mais tu ne peux pas avancer plus loin

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je t'explique pourquoi parce que sinon

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tu te retrouves en fait avec un retour

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de boomerang parce que quand tu ne

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traite pas l'objection à l'instant T en

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pensant que par miracle elle va

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disparaître à la fin de la pelle elle va

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revenir comme un boomerang directement

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en pleine face et là c'est ce qui se

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passe c'est que si aujourd'hui encore

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une fois on te dit c'est trop cher non

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pas parce que ça dépasse mon budget mais

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parce que aujourd'hui je trouve que

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c'est trop cher ça veut dire que à un

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amant tu n'as pas traité de la façon

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dont je vais te le dire ici et tu vas

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comprendre c'est très simple d'ailleurs

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tu seras plus avoir ça n'arrivera plus

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donc là ce que tu feras ce que tu vas

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faire puisque tu vas pas traiter le

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problème quand il arrive tu vas traiter

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le problème dès le départ une fois que

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tu as pitch chez ton offre tu vas lui

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demander si c'est bien ce type d'offre

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avec laquelle il aimerait passer à

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l'action est-ce que c'est bien

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aujourd'hui cette offre précise avec

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tous les détails que tu lui as donné

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qu'il aimerait justement pour pouvoir se

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lancer dans tel ou tel programme ou dans

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tel ou tel investissement et à ce

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moment-là tu vas accueillir sa réponse

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si aujourd'hui sa réponse est oui

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exactement le c'est exactement le

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programme que je recherche alléluia tu

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vas pouvoir passer à l'annonce de prix

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qui te dit oui oui bon après bon vous

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n'êtes pas les seuls sur le marché là tu

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vois déjà il y a une problématique donc

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là si tu le sais à ce moment-là

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l'avantage que tu auras c'est que tu

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n'as pas encore annoncé le prix et tant

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que tu n'as pas annoncé le prix le

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prospect restera au bout du fil parce

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qu'il veut connaître le prix si tu fais

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l'erreur de lui donner le prix tu es

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foutu pour traiter une objection une

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fois que le prix est donné c'est

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beaucoup plus compliqué que la traiter

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en amont puisque tu as encore toute son

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attention donc à ce moment là précis tu

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vas vraiment tout simplement lui poser

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une question simple aujourd'hui de façon

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de la traiter je vais t'en donner deux

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la première tu vas lui demander une

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reformulation pas de souci j'ai

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l'impression peut-être que je me suis

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mal exprimé peut-être que tu as mal

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compris l'offre est-ce que c'est

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possible pour toi de pouvoir me répéter

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ce que tu as compris dans mon offre et

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là à ce moment-là il va t'annoncer ben

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voilà moi il y a oui bon ben le coaching

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voilà il y a il y a un accompagnement

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une fois par semaine et puis bon il y a

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des vidéos là tu vois que si tu le dis

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comme ça

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c'est peut-être même pas le programme

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qui va pas c'est la façon dont toi tu as

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présenté les choses ça veut dire qu'ils

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croient pas en toi parce qu'il peut pour

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que pour qu'un prospect soit transformé

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en client il faut qu'il ait confiance en

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toi qu'il est confiant en entreprise il

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faut qu'il ait confiance également au

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produit si ces trois ne fonctionnent pas

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d'un commet d'accord ou en cœur si les

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trois ne fonctionnent pas en cœur tirera

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jamais jusqu'au bout ok le prix n'est

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pas important pour ça qu'un prospect qui

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dit trop cher pour moi c'est le prix

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n'est pas important le prix aujourd'hui

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c'est la valeur perçue qui est plus

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importante que le prix c'est à dire

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qu'aujourd'hui si tu me vends un produit

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qui vaut 10000 euros mais qui va me

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rapporter 100 000 je vais te donner les

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10000 euros avec grand plaisir si tu me

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vois un produit qui vaut 10 euros qui va

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rien me rapporter je vais pas te les

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donner normal parce que pour moi je n'ai

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aucune valeur perçue donc il faut que le

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prospect est ressenti la valeur perçu du

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programme et bien confiance en

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l'entreprise et également qu'ils aient

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confiance en toi donc c'est vraiment ces

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trois valeurs c'est pour ça que je te

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dis que traiter seulement une objection

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c'est trop cher comme ça là tout de

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suite en te dire c'est trop cher façon

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de le faire c'est trop cher ou ça

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dépasse mon budget OK qui est très bien

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si ça dépasse ton budget ben dans ce cas

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là on va lui faire une remise par

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exemple ou une offre d'urgence et puis

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tu vends ça c'est bateau tu vois enfin

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voilà j'en ai vu plein de vidéos comme

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ça sur le closing ces bateaux rien n'est

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aussi simple que ça le closing c'est

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quelque chose d'extrêmement méticuleux

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dans le sens où il y a de l'humain de

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chaque côté c'est à dire que d'un côté

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on a un acheteur qui a des émotions qui

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a des peurs des doutes et de l'autre

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côté on a un autre humain qui lui

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effectivement ben là pour vendre son

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offre mais il y a aussi un humain qui a

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une volonté d'accompagner il y a aussi

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un humain qui a peur de peut-être de

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rater un mot ou de rater une étape parce

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que bah c'est son job et puis voilà

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aujourd'hui quand on est dans notre job

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on a envie d'être appliqué on a envie

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aussi de faire les choses bien on a

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envie de rien rater et des fois mais

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quand on essaye de faire les choses trop

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bien bah c'est pire que mieux si

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aujourd'hui on prend les choses de la

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mauvaise façon c'est également pire que

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mieux donc c'est important qu'en fait il

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faut comprendre vraiment l'ensemble de

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toute la problématique pour pouvoir

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avoir une réelle réponse donc pour moi

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la réelle réponse que je vais te donner

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et je pense que après 14 ans maintenant

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dans la vente je pense en tout cas que

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c'est une bonne réponse c'est que arrivé

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à ce moment-là d'accord au moment du

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pitch de ton offre tu valides ton offre

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tu lui demandes de la valider avec toi

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tu lui demandes s'il a bien tout compris

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tu lui demandes de reformuler cette

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offre pour t'assurer puisqu'il y a une

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différence entre ce que toi tu vas dire

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ce que tu penses avoir dit ce que la

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personne a entendu ce que la personne

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pense avoir compris de ce que tu as dit

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et finalement tu vas voir qu'entre les

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deux il y a vraiment un monde et ça

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m'est arrivé plusieurs fois des

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personnes en fait qui même au moment du

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pitch de mon offre était tellement

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concentré par vouloir reconnaître le

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prix pendant que j'ai pitché mon offre

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ils ont rien écouté et finalement le

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fait de reformuler il m'a dit ah oui oui

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il y a du coaching ah ouais il y a une

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heure ou deux mais c'est pas du tout ça

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ah ben pardon ben vas-y alors ben oui

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j'ai mal j'ai peut-être mal compris et à

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ce moment-là j'avais toujours toute son

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attention parce que je n'ai pas donné le

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prix et que je viens de le mettre entre

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guillemets face à une réalité c'est en

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fait tu m'as pas écouté alors qu'au tout

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départ de l'appel c'est chacun son tour

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si je veux qu'il m'écoute il faut que je

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l'écoute au départ donc c'est pour ça tu

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vois même là on pourrait revenir encore

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en arrière c'est très technique mais on

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pourrait encore revenir en arrière en

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disant voilà si aujourd'hui tu as pas

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écouté ici peut-être qu'au moment où tu

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étais censé toi l'écouter dans une

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écoute active au départ et donc faire ce

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qu'on appelle de l'auto argumentation

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c'est à dire voilà aujourd'hui poser des

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questions ouvertes et laisser le

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prospect parler

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pour recueillir un maximum

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d'informations une fois que tu as

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recueilli toutes ces informations tu

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reformules tout ce qu'il t'a dit mais

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attention pas mot par mot juste les

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points importants pour vraiment qu'ils

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se disent effectivement j'ai été écouté

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et à ce moment-là quand la personne

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quitte que toi tu as écouté pendant

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quelques minutes parler et que tu lui as

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prouvé qu'effectivement tu l'as

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réellement écouté puisque tu l'as sorti

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tous les points stratégiques tous les

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mots importants même des fois des mots

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spéciaux qu'il a pu te citer à ce moment

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là il s'est dit ah ok donc en fait le

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mec m'a vraiment écouté donc maintenant

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c'est mon tour et après je pourrai

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encore revenir sur un autre truc mais

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bon bref je vais sinon la vidéo va durer

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une heure et demie mais tu comprends ce

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que je veux dire aujourd'hui toutes les

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objections d'ailleurs qu'on peut

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connaître et traiter tu les verras sur

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la chaîne quand on arrive à la fin qui

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est une objection comme celle-ci

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n'importe laquelle dis-toi que toutes

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celles qui peuvent arriver à la fin

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elles doivent arriver si les objections

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ça doit être traité tout au long de la

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pelle et tu dois pas faire quasi des

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ventes parfaites tout le temps c'est à

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dire avec un prospect qui te dit oui à

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la fin d'accord mais la réelle

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problématique c'est comment je vais

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payer c'est la seule la seule vraie pro

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classique qu'on doit avoir qui n'est pas

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une objection d'accord c'est une

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solution une facilité de paiement et

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après il peut y avoir des bonus d'action

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rapide bien sûr pour motiver driver

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drainer de l'énergie pour aider le

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prospect à aller justement en prendre la

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décision le plus rapidement possible

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mais ce que je veux dire c'est que ces

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objections là si elles sont traitées

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tout au long de la paix que toi tu as

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fait ton taf aussi au départ bah il y a

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aucune raison en fait qu'à la fin tu te

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retrouves avec des objections telles

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c'est trop cher pas parce que ça dépasse

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mon budget mais parce que pour moi le

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produit vaut rien quoi tu vois donc à ce

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moment-là tu as donc écoutez le prospect

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lui il t'a écouté en retour tu valides

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que c'est bien cette offre là d'accord

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qui veut lui pour se lancer en tout cas

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ce type d'offre ok à ce moment-là une

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fois que tu as validé le type d'offre tu

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passes tout simplement à l'annonce de

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prix et je te garantis à 200% et tu me

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le mets dans les commentaires s'il te

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plaît dans tes prochains appels de vente

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si tu fais exactement ce que je t'ai dit

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et que tu arrives à la fin et que tu as

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un prospect qui te dit c'est trop cher

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non pas parce qu'il ne peut pas s'offrir

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mais parce que pour lui il n'a pas perçu

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la valeur du produit je veux que tu me

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le mettes en commentaire si jamais il y

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a un prospect qui te dit ça mets-moi un

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commentaire parce que je te dis

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aujourd'hui ce n'est pas possible c'est

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ce qui va se passer c'est que quand tu

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vas avoir tes nouveaux appels d'accord

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de vente et que tu vas considérer cette

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vidéo et que tu vas vraiment appliquer

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le Conseil étape par étape que je viens

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de te donner là à la fin tu vas déjà

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augmenter ton ratio de vente puisque

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automatiquement tu auras beaucoup plus

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de personnes qui seront prêtes à passer

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à l'action puisque la seule

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problématique c'est est-ce que je vais

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réussir à payer ou comment je vais faire

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pour payer d'accord et non pas je n'ai

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pas envie de payer cette offre parce que

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pour moi elle ne vaut pas le prix que

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vous m'avez annoncé donc bien sûr au

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départ tu risques de turté et tu verras

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puisque tu vas peut-être pas faire ça au

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top du premier coup rappelle-toi de

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cette question clé en tout cas c'est

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est-ce que c'est trop cher ou est-ce que

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ça dépasse ton budget d'accord et ça ça

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va te permettre vraiment de scinder la

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problématique en deux camps soit

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effectivement il a perçu la valeur du

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programme mais il cherche une facilité

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de paiement soit de l'autre côté il a

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pas perçu la valeur du programme donc il

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ne veut pas l'acheter parce que pour lui

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le produit ne vaut pas le prix j'espère

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vraiment que cette vidéo t'a aidé à y

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voir plus clair bien sûr encore une fois

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et comme je te dis à la fin de chaque

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vidéo juste en dessous de cette vidéo tu

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vas retrouver l'accès à une Master Class

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exclusive qu'on a tourné avec Arnaud mon

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associé pour comprendre vraiment le

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métier du closing tu vois en tout cas

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beaucoup plus clair sur qu'est-ce que

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c'est comment le mettre en application

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etc tu auras également si tu veux

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l'opportunité de pouvoir rejoindre le

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programme best closer et faire partie de

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nos closer d'élite pour pouvoir

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accompagner des dizaines de milliers de

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personnes à transformer leur vie grâce

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au programme d'accompagnement que tu

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pourras toi leur délivrer par téléphone

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et bien sûr encore une fois comme j'ai

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toujours ces win-win tu fais grandir des

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personnes qui font également grandir

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donc je suis vraiment ravi d'avoir pris

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le temps de t'expliquer le traitement de

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cet objection encore une fois cette

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vidéo pourrait durer des heures et des

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heures et je pourrais donner des

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exemples et des exemples mais

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rappelle-toi que même s'il y a du vent

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en haut de la pyramide d'accord pour

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pouvoir arriver en haut il va falloir

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bâtir d'accord et tout au long de la

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pelle c'est pas seul qu'on bâti c'est

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avec le prospect et si dès le départ

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vous n'êtes pas en cœur c'est à dire que

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si aujourd'hui vous ne témoignez pas le

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même respect si vous vous témoignez pas

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la même écoute d'accord vous ne pourrez

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pas arriver en haut parce que le but

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c'est d'arriver en haut ensemble sinon

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toi tu es tout seul en haut et tu vas

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essayer de tirer ton prospect à la fin

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en te battant contre une dizaine

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d'objections ou alors ça sera peut-être

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le prospect qui lui sera arrivé en haut

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parce qu'il est tout ce qu'il veut c'est

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le prix et il aura raté toutes les

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étapes d'accord qui vont normalement en

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tout cas lui permettre de prendre la

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bonne décision à la fin donc j'ai été

play11:41

vraiment ravi et je te dis à très vite

play11:42

dans une prochaine vidéo

play11:45

[Musique]

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