The 7½ Types of Business Organizational Structures

Summary

Les organisations peuvent adopter plusieurs types de diagrammes organisationnels pour structurer leur activité. Parmi les plus courants, on trouve le schéma fonctionnel, structuré par départements, le schéma produit ou géographique, divisant l'entreprise par lignes de produits ou régions, le schéma hiérarchique avec une chaîne de commandement claire, le schéma à échelle plate, réduisant les niveaux hiérarchiques pour favoriser l'égalité entre les employés. Le schéma holaclique réunit les employés autour de projets et d'objectifs, tandis que le schéma matriciel crée des équipes interdépendantes pour des projets spécifiques. Les tribus et les équipes sont une variante de ce modèle, où les tribus sont des groupes d'équipes travaillant dans des domaines connexes sous la direction commune d'un leader.

Takeaways

• 📊 Chaque organisation possède une structure organisationnelle, mais il existe de nombreux types de diagrammes organisationnels.
• 🏢 Le diagramme organisationnel fonctionnel regroupe des départements communs organisés de manière à ce qu'ils fonctionnent indépendamment les uns des autres.
• 🌐 Le diagramme organisationnel par produit ou géographique divise l'entreprise par ligne de produit ou par région, opéré comme des entreprises distinctes.
• 🔝 Le diagramme hiérarchique présente une chaîne de commandement claire avec une structure définie, des rangs et un niveau élevé de bureaucratie.
• 🏡 Le diagramme organisationnel à structure plate montre un petit nombre de niveaux et une largeur de gestion à chaque niveau, visant à donner à chaque employé une égalité de traitement.
• 🏗️ Dans un diagramme organisationnel holacustique, les employés sont organisés autour de projets de travail et d'objectifs plutôt que de départements, et les décisions peuvent être prises par n'importe qui.
• 🔗 Le diagramme organisationnel matriciel crée des équipes en rassemblant des personnes de différentes parties de l'entreprise pour travailler sur un projet spécifique, avec des rapports vers le leader de projet et le gestionnaire de département.
• 🏘️ Les tribus et les équipes sont une sous-catégorie de la structure matricielle où les tribus sont un ensemble de groupes appelés équipes qui travaillent dans un domaine lié avec un leader commun.
• 🎯 Chaque équipe a une seule focus et tous les ressources nécessaires pour atteindre leur objectif.

Q & A

Quelle est la principale caractéristique d'un organigramme fonctionnel?

Un organigramme fonctionnel sépare chaque domaine de l'entreprise et les gère de manière indépendante les uns des autres.

Comment un organigramme par produit ou par géographie est-il structuré?

Il divise l'entreprise en fonction d'une ligne de produits spécifique ou d'une zone géographique, chaque division fonctionnant comme une entreprise distincte.

Quel est le principal inconvénient d'un organigramme hiérarchique?

L'organigramme hiérarchique tend à avoir de hauts niveaux de bureaucratie en raison de la chaîne de commandement verticale stricte.

Qu'est-ce qui distingue un organigramme plat des autres types?

L'organigramme plat comporte peu de niveaux hiérarchiques et un large éventail de gestion, donnant à chaque employé une position équivalente.

Quelle est la particularité d'un organigramme holacratique?

Les employés sont organisés autour de projets et d'objectifs plutôt que par départements, et les décisions peuvent être prises par n'importe qui à tous les niveaux.

Comment fonctionne un organigramme matriciel?

Il rassemble des employés de différentes divisions pour travailler sur des projets spécifiques. Les employés rapportent à la fois au chef de projet et à leur manager de département.

Que signifie la structure tribale et en escouades?

Elle est une sous-structure de l'organigramme matriciel où des escouades, ou équipes, travaillent dans des domaines connexes sous la direction d'un leader de tribu.

Quel est l'objectif principal d'un organigramme plat?

Il vise à donner à chaque employé une égalité de position, en réduisant la hiérarchie pour encourager l'autonomie.

Quels sont les avantages d'un organigramme par produit ou géographie?

Il permet à chaque division de se concentrer spécifiquement sur un produit ou une zone géographique, ce qui peut améliorer l'efficacité et la spécialisation.

Pourquoi certaines entreprises préfèrent-elles un organigramme holacratique?

Parce qu'il permet une prise de décision plus flexible et distribuée, ce qui peut favoriser l'innovation et la réactivité.