Ruta al éxito: Emprendimiento innovador en el Perú
Summary
TLDREl ecosistema emprendedor en Perú ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, con una colaboración activa entre incubadoras, aceleradoras y otros actores. Se enfatiza la importancia de la preincubación y la incubación para transformar ideas en startups escalables y competitivas. Las startups exitosas son aquellas que generan ingresos y crecen rápidamente, mientras que el éxito también puede medirse por la atracción de inversiones o la venta de la empresa. Los desafíos incluyen la adaptación a la economía digital y la confianza en los pagos en línea, pero el futuro del ecosistema emprendedor peruano es promisorio, con un enfoque en la innovación y la resiliencia de los emprendedores.
Takeaways
- 🌿 El ecosistema emprendedor en Perú ha crecido exponencialmente en los últimos años, con una mayor colaboración entre incubadoras, aceleradoras e instituciones de apoyo.
- 🚀 Una startup se define como una empresa joven con una oferta de valor innovadora, que busca escalar rápidamente y expandirse a nivel internacional.
- 🤝 La colaboración y confianza entre los agentes del ecosistema emprendedor son fundamentales para su crecimiento y éxito.
- 🏫 Las universidades juegan un papel crucial en el ecosistema, ya que proporcionan formación y espacios para la preincubación y incubación de proyectos.
- 🛠️ La preincubación es el proceso de dar forma inicial a una idea para que pueda convertirse en un producto mínimo viable.
- 💼 La incubación es un proceso más estructurado que brinda asesoría especializada, conexión con financiamiento y apoyo para el crecimiento de la empresa.
- 🌐 Las startups en Perú están enfocadas en la innovación y la expansión a mercados globales, más allá de las fronteras nacionales.
- 💡 Los emprendedores peruanos demuestran resiliencia y creatividad, superando los desafíos y persistiendo en el desarrollo de sus negocios.
- 💼 La aceleración es una etapa en la que los emprendedores reciben capital y apoyo para crecer rápidamente, con la intención de atraer inversionistas y expandirse.
- 📈 Un indicador de éxito para una startup es su capacidad para generar ingresos, pasar de ser micro a pequeña o mediana empresa, o recibir financiamiento de capital de riesgo.
Q & A
¿Qué es el ecosistema emprendedor y cómo se relaciona con el emprendedor?
-El ecosistema emprendedor es el espacio en el que se relacionan distintas instituciones, como el sector público, académicas, consultoras, etc., para brindar servicios y soporte al emprendedor y ayudarlo a desarrollar su emprendimiento.
¿Qué es una start-up según la nomenclatura internacional?
-Una start-up es una empresa naciente que suele tener una oferta de valor innovadora y busca comercializar productos o servicios innovadores, no necesariamente de contenido tecnológico, y que tienen la capacidad de escalar y expandirse a mercados mundiales.
¿Cómo ha crecido el ecosistema de start-ups en Perú en los últimos años?
-El ecosistema de start-ups en Perú ha crecido infinitamente en los últimos años, pasando de casi nada en 2013 a ser mucho más grande y conocido, con una colaboración activa entre incubadoras, aceleradoras y otros agentes.
¿Qué es la preincubación y cómo se relaciona con el proceso de emprendimiento?
-La preincubación es el proceso en el que se ayuda al emprendedor, generalmente un estudiante universitario con una idea, a darle forma inicial a su proyecto y desarrollar un producto mínimo viable que pueda definir su dirección.
¿Cuál es la diferencia entre preincubación e incubación en el contexto del emprendimiento?
-La preincubación se enfoca en ayudar al emprendedor a dar forma inicial a su idea, mientras que la incubación es un proceso más estructurado donde el emprendedor ya tiene una idea con un horizonte claro y requiere espacios, asesoría especializada y conexiones para crecer.
¿Cómo se describe el ecosistema emprendedor peruano en términos de colaboración y confianza?
-El ecosistema emprendedor peruano se describe como efervescente y colaborativo, con una buena onda de apoyo mutuo y una fuerte confianza y compromiso entre sus agentes.
¿Qué es Ay Furniture y cómo se relaciona con la fabricación digital?
-Ay Furniture es una propuesta que combina el diseño con la fabricación digital, nacida de la motivación de su fundador, que proviene de una familia carpintera y aplicó herramientas de fabricación digital a la industria del mueble.
¿Qué desafíos enfrenta el ecosistema de start-ups en Perú en términos de financiamiento?
-Uno de los desafíos es la falta de un ecosistema activo de inversionistas ángeles, lo que representa una brecha y un desafío significativo para los emprendedores en la búsqueda de capital para crecer.
¿Cómo se define el éxito de una start-up según el contexto del guion?
-El éxito de una start-up se puede definir por su capacidad para generar ingresos, pasar de ser micro a pequeña o mediana empresa, o por recibir una primera ronda de capital de riesgo para crecer.
¿Qué características definen a un emprendedor peruano según el testimonio del guion?
-Un emprendedor peruano es descrito como resiliente, perseverante, creativo y con una capacidad de superación ante las dificultades, siendo estas características fundamentales para su éxito en el ecosistema emprendedor.
Outlines
🌿 Ecosistema Emprendedor y Desarrollo de Start-ups
El primer párrafo aborda el concepto de ecosistema emprendedor, describiendo cómo diferentes instituciones, incluyendo el sector público, académicas y consultoras, colaboran para apoyar a los emprendedores. Se menciona que una start-up es una empresa joven con una oferta innovadora, que busca escalar rápidamente y expandirse a nivel mundial. El ecosistema peruano ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, con una creciente colaboración entre incubadoras y aceleradoras. Se destaca la importancia de la confianza y la colaboración en el éxito del ecosistema, así como la escasez de proyectos para presentar a fondos de inversión y a inversores.
🏫 Experiencia de Preincubación y Desarrollo de Start-ups en la Universidad
Este párrafo explora la preincubación como un proceso de ayuda a estudiantes universitarios con ideas para darles forma y desarrollar un producto mínimo viable. Se presenta la experiencia de la Universidad Cayetano Heredia, una empresa de lucro creada para comercializar productos de investigación. La preincubación varía según la industria, con procesos más rápidos en sectores TIC y más lentos en industrias que requieren mayor investigación. La incubación es descrita como un proceso más estructurado que proporciona asesoría especializada y conexión con oportunidades de financiamiento.
🚀 Aceleración de Start-ups y Experiencias de Emprendimiento
El tercer párrafo habla sobre la aceleración de start-ups, donde se recibe capital de incubadoras o instituciones especializadas para crecer rápidamente. Se menciona la experiencia de la Universidad del Tec, que trabaja con start-ups peruanas para mejorar sus procesos y equipos. Se destaca la importancia de la educación y las herramientas para mejorar las startups, así como los servicios legales, financieros y contables que se ofrecen. También se comparte la historia de un emprendedor que combina diseño y fabricación digital, y cómo su proyecto fue aceleradamente por la incubadora.
🌱 Crecimiento y Desafíos de las Start-ups en el Ecosistema Emprendedor
Este párrafo aborda la creación y crecimiento de una empresa que conecta emprendedores con inversionistas, destacando la importancia de recursos más allá del capital. Se describen las etapas de desarrollo de una startup, desde la preincubación hasta la comercialización, y se mencionan los desafíos comunes, como la falta de un ecosistema activo de inversionistas ángeles en Perú. Se comparte la historia de un proyecto de tecnología verde que mejora la eficiencia de motores, y cómo ha evolucionado desde una idea hasta una startup接近商业化.
🎓 Educación y Tecnología en el Emprendimiento
El quinto párrafo se centra en el éxito de startups en el ámbito educativo y tecnológico. Se relata la historia de una empresa que proporciona una plataforma de aprendizaje multimedia y su rápido crecimiento hasta alcanzar un millón de usuarios. También se menciona otro proyecto de innovación en distribución audiovisual por internet, y cómo su crecimiento requiere de mayor inversión para expandirse. Se enfatiza la importancia del equipo humano y la cultura de innovación en el éxito de las startups, así como la resiliencia y creatividad del emprendedor peruano.
Mindmap
Keywords
💡Ecosistema Emprendedor
💡Start-up
💡Innovación
💡Escalabilidad
💡Incubación
💡Preincubación
💡Colaboración
💡Capital de Riesgo
💡Resiliencia
💡Crecimiento
Highlights
El ecosistema emprendedor es un espacio de interrelación entre instituciones públicas, académicas y de soporte empresarial para beneficiar al emprendedor.
Una start-up es una empresa naciente con una oferta de valor innovadora, escalable y con potencial de internacionalización.
El ecosistema de startups en Perú ha crecido exponencialmente en los últimos años, con una gran cantidad de proyectos digitales.
Existe una colaboración activa entre incubadoras y aceleradoras en el ecosistema emprendedor peruano.
La preincubación es el proceso de dar forma inicial a una idea para que se convierta en un producto mínimo viable.
La incubación es un proceso estructurado que brinda asesoría especializada y conexión con financiamiento para el crecimiento del emprendedor.
Emprendep se forma en 2009 como centro de emprendimiento de la Universidad del Pacífico, apoyando emprendimientos con impacto en el desarrollo del país.
La identificación de equipos con buenas ideas es crucial para el éxito de un emprendedor en la incubación.
Ay Furniture es una propuesta de carpintería digital que combina diseño y fabricación digital.
La herencia de la carpintería tradicional es fundamental para la innovación en la fabricación de muebles.
La aceleración es el punto en el que los emprendedores reciben capital para crecer rápidamente su negocio.
Las universidades juegan un papel fundamental en el ecosistema emprendedor al preparar a los emprendedores y apoyar incubadoras.
Join es una plataforma que conecta a personas con eventos y actividades en común en Lima.
Greentech, ahora Codebo, es una tecnología para mejorar la eficiencia y ecología de los motores, reduciendo emisiones y costos.
La brecha en el ecosistema de inversión en Perú representa un desafío significativo para los emprendedores.
Un emprendimiento exitoso es aquel que genera ingresos, crece rápidamente y puede atraer la inversión de capital de riesgo.
Papaya Play es una empresa enfocada en el entretenimiento que busca expandirse a nivel global.
El éxito de Papaya Play se basa en su equipo humano altamente calificado y comprometido con la innovación.
El emprendedor peruano es descrito como resiliente, creativo y con una capacidad de superación ante las dificultades.
El ecosistema emprendedor peruano está evolucionando positivamente y tiene el potencial de revolucionar el sistema empresarial a nivel nacional.
Transcripts
el ecosistema emprendedor es el espacio
en el cual nos relacionamos distintas
instituciones en beneficio del
emprendedor somos instituciones ya sea
el sector público acá en académicas de
soporte empresas consultoras en general
cualquier institución que le brinda un
servicio al emprendedor para que pueda
desarrollar su emprendimiento bueno una
start-up de acuerdo a la nomenclatura
internacional es una empresa naciente
que normalmente tiene una oferta de
valor innovadora o comercializa o busca
comercializar productos o servicios
innovadores no con contenido tecnológico
y que tienen la característica de ser
escalables es decir que no solamente se
remiten al mercado de nación sino que
buscan crecer rápidamente e
internacionalizarse y llegar a mercados
mundiales el ecosistema nacional del
perú actualmente de proyectos digitales
o de startups ha crecido infinitamente
en los últimos años cuando nosotros
empezamos en el 2013
realmente no había casi nada y lo que
hago crecido y lo que ha avanzado y lo
que se sabe ahora es muchísimo más
grande de lo que había solamente en un
año el ecosistema de emprendimiento
peruano es un ecosistema efervescente
hay una colaboración entre las
diferentes incubadoras las diferencias
aceleradoras además somos pocos los que
tenemos un pool de proyectos que podamos
presentar si hay una escasez de proyecto
bueno para presentar tanto en los fondos
como para poder presentarse a los
inversionistas si bien hay cierta
competencia comercial porque las
incubadoras y las startups son negocios
y tienen que actuar tienen que actuar
como tales yo creo que hay una buena
onda de todos de darnos la mano y
apoyarnos hoy a mí me fue bien con esto
te comenté conectó con tal persona yo
creo que es es un ecosistema que si bien
no es tan grande a veces puede ser
sólido y las conexiones que se generan
dentro de él pueden llevar a grandes
cosas hoy claramente los agentes del
ecosistema emprendedor peruano comparten
colaboran trabajan de manera conjunta y
yo creo que eso es un gran avance porque
un ecosistema va a funcionar y va a
crecer en la medida que exista la
confianza la colaboración y el
compromiso
no no
la preincubación es todo ese proceso en
el cual se ayuda al emprendedor al
estudiante universitario aquel que tiene
una idea a darle una primera forma a la
idea que esa idea se pueda convertir en
un producto mínimo viable que el
emprendedor entienda o pueda definir de
manera más clara hacia dónde es que
quiere ir con ese producto bien como es
una empresa de la universidad peruana
cayetano heredia somos una empresa que
tiene fines de lucro ya fue creada hace
cuatro años con la idea de dar salida a
los productos desarrollados de
investigación en la universidad y en
otras universidades hacia el mercado
hacia la industria para nosotros como
jugadora preincubación es cuando te
llegas con tu idea pero que no te has
constituido en una empresa todavía no
estás vendiendo todo ese proceso hasta
que llegas a vender es un proceso de
preincubación los procesos de
preincubación van a depender de la
industria la cual está este demo viendo
si te mueves en un lustre tics más
rápidos y te mueve una industria más
dura que involucra mayor investigación
el proceso de pre incubación puede ser
mucho más
tenemos incubando que probablemente van
a demorarse un par de años en llegar a
un proceso de incubación y van a tener
que permanecer como pre incubando y no
porque sean malos sino porque están
trabajando con cosas de investigación y
también tenemos incubando muy rápido que
probablemente antes de tener el año ya
van a estar ofreciendo su
a su servicio fuera del sistema ya que
llevan al pasado a la otra etapa que es
la etapa de incubación la incubación y
es un proceso más estructurado en el
cual el emprendedor esa idea que tuvo
que gestó y que a lo mejor en la pre
incubación fue mutando fue cambiando ya
tiene una forma ya tiene un horizonte
hacia el cual llegar y va requiriendo
determinados espacios no en un espacio
físico para desarrollar su
emprendimiento va necesitando de
asesoría especializada sea contable sea
legal va necesitando de alguien que lo
conecte a posibilidades de
financiamiento a todo ese proceso es lo
que llamamos la incubación
emprendo p se forma en el 2009 y es el
centro emprendimiento de la universidad
del pacifico lo que nosotros queremos en
emprende es ayudar a que los
participantes los empresarios
desarrollen sus empresas lo más rápido
posible y que tengan el mayor impacto
posible en el crecimiento y desarrollo
del país en realidad
apoyamos emprendimientos que tengan que
ver mucho con el desarrollo nuevos
puestos de trabajo que tengan que ver
mucho con lo que es el apoyo a sectores
menos favorecidos por ejemplo de hecho
tenemos varios emprendimientos sociales
que son un tipo de emprendimiento con el
que solemos trabajar el proceso de
incubación en la universidad el pacifico
en realidad comienza en el aula nosotros
lo primero que hacemos es identificar
buenos equipos que tengan buenas ideas y
porque nos interesa tanto el equipo
porque somos conscientes la experiencia
nos dice que un buen equipo con una idea
regular puede terminar en una gran
empresa pero una gran idea con un equipo
que no necesariamente es el adecuado
nunca va a salir adelante si tú estás en
proceso incubación y creces de manera
lenta por ejemplo probablemente haya
otro en el mercado que te va a copiar
y si le pone pasión coraje y ganas
tiempo y gran mucha voluntad y
perseverancia va a lograr el éxito antes
que tú porque por algo en industrias
cualquier industria restaurantes por
ejemplo porque uno se pegan y otros no
pegan porque es una zapatería aún así
funcionan y otras no funcionan
probablemente por la capacidad del
propio empresario para identificar cuál
es la ubicación adecuada la estrategia
de precio adecuada la estrategia de
marketing adecuado no entonces yo creo
que las necesidades están en el mercado
el tema es identificar cuáles son estas
condiciones que hacen que tú te
conviertas en una empresa competitiva
por supuesto qué innovadora no
ay furniture es una propuesta que
combina lo que es el diseño con la
fabricación digital esto nace a raíz de
la motivación que tengo ya que yo vengo
de una familia carpintera es una
herencia familiar desde hace muchos años
me motivó mucho estudiar la carrera de
diseño y arquitectura y posteriormente
aprendí herramientas de fabricación
digital y estas herramientas innovadoras
lo que hice fue aplicarlo a esta
industria que ya conozco combine esta
tecnología y actualmente lo aplico en
todo lo que es el diseño y la
fabricación de muebles yo creo que hay
fornitura es una propuesta a la cual yo
le llamo carpintería digital al inicio
creo que uno de los pasos más
importantes que nosotros dimos fue el de
atrevernos a prototipar muebles de
manera diferente primero comenzamos en
esta carpintería algo muy tradicional
hacer algunas pruebas y cuando ya
teníamos la noción de que este
conocimiento se está involucrando de
manera muy muy firme
decidimos presentarnos a un
de incubadora de proyectos me parece que
esa etapa para difundir tu fue
importante porque iba consolidando más
la idea de que si era viable poder
fabricar muebles con tecnología digital
al inicio nosotros no nos la creíamos
pensábamos que eso quizás no iba a
suceder porque era una industria
diferente sin embargo hemos recibido
mucho feedback de los otros proyectos de
emprendimiento en donde nos dan consejos
y nos dicen cuáles son las vías para
poder llegar a innovar por ejemplo el
sacar un aplicativo móvil en donde las
personas puedan mirar el producto desde
su celular elegirlo personalizarlo
seleccionarlo y hasta pedirlo para que
pueda llegar a su casa
informe
de verdad una de las cosas para mí más
más importantes que sucedió en iphone y
tour fue cuando nosotros nos faltaba
cortar una pieza de un mueble y no lo no
lo teníamos y mi abuelito se puso a
dibujarlo a mano y me dijo bueno vamos a
dibujarlo y sexta imaginar en la mente
cortarlo acá y yo le dije no eso lo
podemos hacer en una computadora
entonces lo lleve al lugar donde está la
máquina y él vio como cortaba la máquina
y entendió no entonces hubo esa especie
de clic de combinar lo que actualmente
haces en una carpintería con las
máquinas no es esa parte fue muy
importante para nosotros me parece que
la herencia de la carpintería en nuestro
país de todas maneras esa experiencia de
años de entender la madera entender el
tipo de madera el acabado es sumamente
importante y que de eso no se va a poder
desplazar sino todo lo contrario lo que
estamos buscando con iphone y tours es
de alguna manera fusionar estos dos
elementos importantes y poder lograr con
estos dos elementos importantes algo
mucho mejor
el aceleramiento ya es aquel punto en el
cual los emprendedores reciben de parte
de una incubadora o tal vez de algún de
alguna institución especializada capital
para poder crecer usted qué entonces el
ala de emprendimiento de la universidad
del tec
tenemos poco más de un año de creado y
trabajamos con startups del ecosistema
peruano ayudándolas en todo lo que sea
posible para que puedan crecer lo más
rápido posible y nosotros nos
consideramos una aceleradora reforzamos
bastante el tema de educación y tratamos
de darle a nuestros emprendedores muchas
herramientas para que puedan mejorar sus
procesos en sus startups para que puedan
manejar mejor sus equipos les damos
además de asesoría y dirección en
gestión y le damos un espacio de trabajo
y además le damos servicios como son
asesorías legales financieras y
asesorías contables además de asesorías
en su propuesta de negocio yo creo que
las universidades aportan mucho al
ecosistema emprendedor primero porque
preparan a los emprendedores para poder
lidiar con todos los temas que tienen
que trabajar un emprendedor liderando
una startup el ecosistema también se
viene reforzado por las incubadoras que
son parte de las universidades y eso
está creando realmente un grupo
es que estén trabajando con las
herramientas correctas para poder llevar
sus emprendimientos a cabo
y nos empezó como una idea de los socios
fundadores que somos carolina de voto y
yo empezó comunidad para juntar gente
para que haga una actividad en común por
ejemplo si yo quería jugar fútbol y no
tenía con quién jugar podía crear un
evento y me juntaba con la gente en la
ciudad que quiere hacer lo mismo que yo
entonces queremos que entre salinas y
descubras las fiestas conciertos charlas
conferencias y todo lo que está
sucediendo en lima en la página además
para tener todos los eventos es una
plataforma abierta donde los usuarios de
las empresas pueden crear gestionar y
vender tickets en tiempo real y de
manera efectiva este día la llevamos a
implementar aquí en lima empezamos a
desarrollarla a fines de 2013 con la
idea entramos a guaira en una primera
instancia que nos dio gasolina y
financiamiento y oficinas como para
desarrollar la idea
empezamos con un landing page como todas
las empresas digitales y con prueba y
error con los usuarios y con todo el
feedback que nos daban ellos empezamos a
mejorar la página a implementarla siguió
creciendo hasta lo que es ahora también
ingresamos a la primera promoción de
startup eeuu que nos dio otros fondos
como para seguir creciendo y seguir
implementando la página y gracias a
estas inversiones oprimimos del estado
de guairá también es que hemos tenemos
la plataforma cómo está en su momento
las dificultades que hemos tenido para
desarrollar la plataforma join us creo
que son las mismas que tienen todos los
proyectos digitales en perú primero que
la gente todavía no está muy
acostumbrada hacer pagos en línea tienen
un poco de miedo pasar su tarjeta de
crédito todavía por la computadora este
creemos que esto se va a cambiar y va a
divertirnos en el tiempo este año no más
ha crecido en un 140 por ciento los
ecommerce aquí en perú y creemos que va
a seguir creciendo a pasos agigantados y
la otra es también que viene de la mano
con esta que es la confianza que tienen
en hacer pagos en línea y la
bancarización que tienen las personas en
perú
el interés en el proyecto empresarial
que llamamos como año y medio entre año
mide dos años desarrollando lo todo a
partir de un problema que es que los
motores que utilizamos hoy en día son
muy contaminantes y así como son
contaminantes desperdician muchos
recursos como los combustibles y el imas
son necesita mucho mantenimiento
entonces la tecnología de greentech que
ahora ha adoptado el nombre de codebo el
por temas comerciales
tiene el propósito de hacer que los
motores funcionen de manera mucho más
eficiente y ecológica es así que las
emisiones contaminantes se reducen en
hasta 85% se puede ahorrar combustible
en hasta 40% y reducir los gastos de
mantenimiento en hasta 33%
bueno las etapas por las cuales pasó el
proyecto fueron varias de hecho esto se
inició un curso de la facultad que
teníamos que investigar sobre tecnología
tiene un carro que era muy contaminante
y consumía mucho combustible concebir y
vivir una oportunidad de buscar alguna
tecnología para mejorar mi carro y eso
así que empecé a indagar sobre
tecnologías que existían en el
extranjero y vi una potencia una
potencialidad en poder mejorarlas más
adelante ya le di forma de una startup
es decir me acerqué a la oficina de
emprendimiento tuvo un proceso de pre
incubación donde se creó el modelo de
negocio para la tecnología para su
inserción en el mercado luego de alguna
manera el proyecto fue evolucionando ya
más que una etapa de preincubación fue
una etapa incubación donde trabajaba
mucho más duro apoyado por técnicos en
el laboratorio la parte comercial era
asistida por el personal de la oficina
de emprendimiento una relación comercial
bastante ágil
y ya estamos una etapa pre comercial
próximos a lanzar la tecnología del
mercado
en el 2013 es una empresa que nace en
méxico hace más de 6 años con el
objetivo de conectar emprendedores con
inversionistas nosotros potenciamos
emprendedores excepcionales con recursos
inteligentes que van más allá del
capital
e inversionistas que aportan no
solamente dinero sino tiempo ya sea a
través de asesorías mentorías o abriendo
su red de contactos a emprendedores para
que los emprendedores tengan mayores
posibilidades de llegar al éxito para mí
el óptimo proceso aceleración va desde
el producto hasta el cliente hasta la
atracción o la validación de ese cliente
de que efectivamente el producto que
está lanzando el emprendedor es algo que
el mercado está buscando terminando ese
etapa de aceleración incubación es que
en teoría deberían llegar los
inversionistas ángeles
en el perú lamentablemente no hay un
ecosistema activo de inversionistas
ángeles entonces es ahí donde existe una
brecha y dónde está la mayor el mayor
desafío para el emprendedor
el que tiene mayor oportunidad es
justamente el emprendedor que aprovechó
las primeras dos etapas la etapa de
premios o de financiamiento amigos de
familia
la etapa de aceleración para en ese
proceso crear un producto que ya sea
atractivo para el mercado si logra esa
capacidad o esa ejecución ese grado de
ejecución entonces va a ser atractivo
para inversionistas
no
no no
no no no
un emprendimiento exitoso la startup
exitosa es aquella que ya genera ya
genera ingresos que ha podido que está
en su proceso de crecimiento es aquella
que rápidamente pasó de micro o tal vez
a pequeña tal vez a mediana ya solo el
crecimiento de pasar de micro pequeña lo
podemos considerar como un posible caso
de éxito cuando nosotros comenzamos
yo estaba yo acababa de cambiar mi
carrera a la integrac tura inglés jon mi
hermano estaba a punto de graduarse de
también de ingeniería ingeniería de
computación y luego estamos pensando oye
digo cómo vamos a hacer para pagar la
renta el próximo mes o cómo vamos a
hacer para comer de que el próximo año
así que tomando en cuenta que justo en
ese entonces al polo había abierto la
plataforma de ayudes para que cualquier
persona pueda desarrollar aplicaciones
tanto mi hermano y yo decidimos oye
sabes qué que qué tal si es que nos
mandamos a hacer una app o hacer un par
de apps de paso que practicamos como
practicamos el desarrollo móvil y quizás
pucha
google skype o alguien nos contrate nos
mandamos a hacer esto
básicamente desde la sala desde la sala
de la casa de nuestra mamá
después de nueve meses estar yendo por
aquí por allá leyendo manuales
intentando cosas fregando la como no
tiene ni idea también haremos inglés
nosotros lo que hacemos es dar un
espacio para que la gente pueda grabar
exactamente todo lo que los profesores
les explican en clase no solamente como
notas sino como como vídeos como
imágenes audio básicamente una nota
multimedia
nos fue bastante bien con inglés
tardamos poco menos de un año en llegar
al millón de usuarios y desde entonces
hemos seguido creciendo al mismo ritmo
qué es lo que queremos hacer con state
room
básicamente asegurarnos que el
aprendizaje de todos los estudiantes
universitarios del mundo no sea
interrumpido en ningún momento porque no
llegaron a comprender algo siempre que
hay algo ahí que no que uno no entiende
puede encontrar a alguien no
necesariamente el profesor no
necesariamente el jefe de prácticas pero
alguien que si te lo puedo explicar de
manera en que lo puedas entender en el
momento en que lo necesites entender
otra forma de medir un caso de éxito un
startup es cuando se produce o se
produce un éxito cuando el emprendedor
termina vendiendo la startup a un
inversionista también podríamos hablar
cuando el emprendedor recibe una primera
ronda de capital de riesgo para crecer
el cine para para ella comienza como un
proyecto de innovación incubado en
nuestra empresa o los ems que tengo con
mi socio manuel olguín generamos un
proyecto de innovación financiado por el
ministerio de la producción fidecom para
generar tecnología de distribución
audiovisual por internet y para ello
estamos en un proceso de crecimiento
bastante
desde nuestra fundación como empresa
como esta verdad que fue en mayo del
2012 nuestro plan de crecimiento es ser
una empresa enfocada en entretenimiento
para poder tener información de
carteleras en todos los mercados
emergentes del mundo y esperamos crecer
mucho así no todo esto es mucho trabajo
y por eso es que este crecimiento
requiere mayores niveles de inversión
para poder contratar más personal y
hacer este este continuo de desarrollo
de negocios en eso estamos
bueno el pilar base de papaya
definitivamente es el equipo el equipo
humano que tenemos desde el inicio no
solamente entre nosotros los fundadores
sino nuestros primeros colaboradores
siempre ha sido gente de primer nivel
con un excelente nivel técnico muy
apasionados y comprometidos con lo que
está haciendo entonces estamos con esta
cultura bastante fuerte de innovación y
de emprendimiento no siempre tratando de
hacer experimentos y cosas nuevas
para el beneficio general de nuestros
usuarios finales
el emprendedor tiene que entender que es
un trabajo bastante difícil hay que
trabajar mucho meterle mucho tiempo como
el ecosistema es débil el inversionista
principal termina siendo el mismo
emprendedor el emprendedor peruano es
bastante resiliente es decir es guerrero
en general no es capaz de caerse
levantarse de seguir no de trabajar día
y noche eso es algo muy bueno es una
característica un talento emprendedor
que no se da sino más la característica
que un a todos es que el peruano es
básicamente perseverante creativo con
una capacidad de imaginación y de
superación ante ante las dificultades
que lo acechan y es que el peruano
tiene una resiliencia increíble
y tiene una creatividad cuando las papas
queman como no tienes idea la gente que
está acá ahorita intentando luchándola
peleándola para sacar su para sacar sus
negocios para sacar sus proyectos
adelante
es gente que tiene una capacidad de
aguante como nadie allí afuera en el
mundo tiene entonces yo creo que el
ecosistema emprendedor peruano está
sufriendo una evolución positiva muy
interesante que en los próximos años va
a revolucionar el sistema empresarial a
nivel nacional nosotros estamos en un
mundo ahora que cambia vertiginosamente
rápido y cuando me refiero
vertiginosamente rápido es hoy ahorita
nosotros que estamos viviendo una
realidad que hace solamente 7 años era
imposible de imaginar
así que si necesitábamos un sacudón si
necesitamos que alguien viniese y nos
dijese en general oye
despiértate perú y mira lo que viene y
mira lo que lo que es necesario ahora
para poder llegar a tener un impacto en
el mundo para seguir siendo relevante en
el mundo
ah
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