ANSOFF MATRIZ EJEMPLOS #2 : Cuadrante PENETRACIÓN DE MERCADO 😊 Matriz de Ansoff

Summary

Este vídeo es la segunda parte de una serie de cinco sobre la matriz de Ansoff, enfocándose en estrategias de crecimiento sostenible para empresas. Se explica el cuadrante de penetración de mercado, que implica aumentar la participación en un mercado existente a costa de los competidores. Se discuten tácticas como reducir precios, incrementar promociones, mejorar distribución y adquirir competidores para expandir el market share. La penetración de mercado es una estrategia de bajo riesgo, ideal para nuevas empresas que buscan crecer sin asumir riesgos excesivos.

Takeaways

• 😀 La matriz de Ansoff es una herramienta utilizada para analizar y planificar el crecimiento sostenible de una empresa.
• 🎯 El vídeo es la segunda parte de una serie de cinco, enfocándose en la estrategia de penetración de mercado dentro de la matriz de Ansoff.
• 📈 La penetración de mercado implica aumentar la participación en un mercado existente, competiendo contra empresas rivales.
• ⏬ Una estrategia común de penetración de mercado es reducir los precios para atraer más clientes y aumentar la participación de mercado.
• 📢 Otra táctica es incrementar la promoción y la publicidad para atraer nuevos clientes y quitar clientes a la competencia.
• 🔄 Incrementar la distribución del producto, como contratar más vendedores o distribuidores, puede ayudar a aumentar la presencia en el mercado.
• 💼 Adquirir operaciones de un competidor es una estrategia de crecimiento que puede eliminar la competencia y aumentar la participación de mercado.
• 📱 Ejemplos de estrategias de penetración de mercado en la telefonía incluyen ofrecer servicios adicionales o accesorios gratuitos para atraer clientes.
• 📈 La estrategia de penetración de mercado es ideal para nuevas empresas que no quieren invertir en estrategias de crecimiento más arriesgadas.
• 📚 El presentador ofrece un libro gratuito titulado '20 Más' para ayudar a aumentar las ventas, disponible al contactarlo a través de WhatsApp.

Q & A

¿Qué es la matriz de Ansoff y cómo se relaciona con el crecimiento sostenible de las empresas?

La matriz de Ansoff es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a planificar su crecimiento a través de cuatro estrategias principales: penetración de mercado, diversificación de productos, mercados y productos nuevos, y mercados existentes con nuevos productos. Se relaciona con el crecimiento sostenible porque permite a las empresas analizar y seleccionar las estrategias de crecimiento que mejor se ajusten a sus capacidades y recursos.

¿Cuál es el objetivo de la estrategia de penetración de mercado según el vídeo?

El objetivo de la estrategia de penetración de mercado es crecer aumentando la participación de mercado en un mercado existente con un producto existente, tomando la participación de las otras empresas competidoras.

¿Cómo se puede ejecutar una estrategia de penetración de mercado?

Una estrategia de penetración de mercado se puede ejecutar reduciendo los precios, incrementando la promoción, ampliando la distribución, o adquiriendo operaciones de un competidor.

¿Qué es una estrategia de reducción de precios en el contexto de la penetración de mercado?

Una estrategia de reducción de precios implica bajar los precios de los productos para atraer más clientes y aumentar la venta, lo que puede llevar a una mayor participación de mercado a costa de los competidores.

¿Cómo afecta incrementar la promoción en una estrategia de penetración de mercado?

Incrementar la promoción puede atraer nuevos clientes y quitar clientes a los competidores, lo que puede aumentar la participación de mercado de la empresa.

¿Qué significa 'incrementar la distribución' en el contexto de la estrategia de penetración de mercado?

Incrementar la distribución implica expandir el alcance de la distribución del producto para que esté disponible en más puntos de venta, lo que puede aumentar la visibilidad y la venta del producto.

¿Qué es una adquisición de competidor y cómo se relaciona con la estrategia de penetración de mercado?

Una adquisición de competidor es una estrategia de crecimiento que implica comprar o fusionarse con una empresa competidora para aumentar la participación de mercado. Esto puede eliminar la competencia y consolidar la posición en el mercado.

¿Cuál es el riesgo asociado con la estrategia de penetración de mercado según el vídeo?

La estrategia de penetración de mercado implica un riesgo bajo, ya que se enfoca en mercados y productos actuales, y es ideal para nuevas empresas que no están dispuestas a invertir mucho en estrategias de crecimiento más riesgosas.

¿Por qué es importante la matriz de Ansoff para las empresas que buscan crecer?

La matriz de Ansoff es importante para las empresas que buscan crecer porque les proporciona un marco para analizar y seleccionar estrategias de crecimiento basadas en la innovación y la diversificación, lo que puede ayudar a maximizar sus oportunidades y minimizar los riesgos.

¿Cómo se puede obtener el libro mencionado en el vídeo sobre estrategias de crecimiento?

Para obtener el libro sobre estrategias de crecimiento mencionado en el vídeo, se debe contactar al canal a través de WhatsApp enviando un mensaje con el nombre y solicitando el libro '20 más'.